項(xiàng)目監(jiān)理2023年度個(gè)人總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目監(jiān)理2?022年度?個(gè)人總結(jié)?本人于__?年參與了_?_中心醫(yī)院?建筑智能化?項(xiàng)目、__?統(tǒng)計(jì)局機(jī)房?工程項(xiàng)目、?__數(shù)字城?管項(xiàng)目、_?_數(shù)字城管?項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作。?__統(tǒng)計(jì)?局機(jī)房工程?項(xiàng)目、__?數(shù)字城管項(xiàng)?目主體工程?已全部完成?，項(xiàng)目分別?于__年初?完成最終驗(yàn)?收、業(yè)主交?付使用。在?系統(tǒng)交付使?用過(guò)程中，?我方監(jiān)理部?跟蹤了系統(tǒng)?的升級(jí)、運(yùn)?維、異常情?況處理。?__中心醫(yī)?院建筑智能?化項(xiàng)目是公?司在__的?重點(diǎn)項(xiàng)目。?從戰(zhàn)略層面?上來(lái)看，監(jiān)?理服務(wù)質(zhì)量?好壞、高低?，直接影響?了后續(xù)中心?醫(yī)院設(shè)備標(biāo)?段、衛(wèi)生局?軟件項(xiàng)目的?監(jiān)理業(yè)務(wù)。?總監(jiān)趙聚平?嚴(yán)格要求、?總代曹欣崎?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?團(tuán)隊(duì)協(xié)作、?和諧互補(bǔ)、?任務(wù)到人。?__中心?醫(yī)院是民心?工程、政府?主導(dǎo)、分管?領(lǐng)導(dǎo)的__?_，時(shí)間少?、工期緊、?任務(wù)多。我?方嚴(yán)格按項(xiàng)?目管理流程?執(zhí)行監(jiān)理，?不因時(shí)間倉(cāng)?促而盲目施?工，降低工?程質(zhì)量。凡?事預(yù)則立，?先有計(jì)劃方?案，再啟動(dòng)?實(shí)施?？紤]?到時(shí)間緊，?同步對(duì)各個(gè)?分項(xiàng)子系統(tǒng)?，分樓層與?裝修單位、?土建單位、?院方建設(shè)指?揮部、院方?相關(guān)職能部?門(mén)等接口單?位銜接并及?時(shí)對(duì)方案進(jìn)?行審核。?__中心醫(yī)?院建筑智能?化項(xiàng)目總投?資約__余?萬(wàn)，共約_?__個(gè)子系?統(tǒng)建設(shè)，分?散于老干樓?、醫(yī)技樓、?行政樓幾個(gè)?樓區(qū)___?個(gè)樓層實(shí)施?工作。項(xiàng)?目初期監(jiān)理?工作主要集?中在如下幾?個(gè)方面1?、圖紙?jiān)u審?、需求確認(rèn)?；涉及到?土建單位、?裝修單位及?院方內(nèi)部職?能部門(mén)的各?個(gè)子系統(tǒng)，?我方多次_?__項(xiàng)目專(zhuān)?題圖紙?jiān)u審?會(huì)。安防子?系統(tǒng)視頻監(jiān)?控點(diǎn)位的定?點(diǎn)定量，我?方提供合理?化建議，為?院方節(jié)約開(kāi)?支___余?萬(wàn)元。根據(jù)?招標(biāo)文件要?求、業(yè)主需?求以及后期?業(yè)務(wù)擴(kuò)展需?要，統(tǒng)一信?息點(diǎn)位定點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外?網(wǎng)、光纖到?桌面、通信?電話(huà)一用一?備），在后?期的圖紙?jiān)u?審過(guò)程中嚴(yán)?格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。參考其他?衛(wèi)生醫(yī)療類(lèi)?信息化建設(shè)?經(jīng)驗(yàn)，為院?方建議補(bǔ)充?并把關(guān)選型?了呼叫子系?統(tǒng)。2、?中心機(jī)房、?監(jiān)控機(jī)房的?監(jiān)理工作；?跟蹤旁站?中心機(jī)房的?建設(shè)工作，?特別裝修子?系統(tǒng)的建設(shè)?。機(jī)房的六?面裝修工藝?嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)，找平-?防灰-防潮?-保溫。預(yù)?埋工程中，?橋架、線管?、過(guò)線盒，?規(guī)格、厚度?、數(shù)量及敷?設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)?核實(shí)和管控?。強(qiáng)電子系?統(tǒng)，入戶(hù)線?纜線徑與總?配電負(fù)荷、?總開(kāi)關(guān)匹配?，ups機(jī)?頭進(jìn)出線纜?線徑與up?s輸入輸出?匹配。防雷?接地子系統(tǒng)?，金屬固件?等電位聯(lián)接?良好接地、?設(shè)備外殼保?護(hù)接地、配?電線纜總線?接地、聯(lián)合?接地不大于?2歐姆，單?獨(dú)接地不大?于1歐姆。?動(dòng)力環(huán)境監(jiān)?控子系統(tǒng)，?此系統(tǒng)是機(jī)?房實(shí)時(shí)管理?的關(guān)鍵，其?功能全面性?、性能穩(wěn)定?性直接影響?了機(jī)房管理?質(zhì)量。本次?環(huán)控主要對(duì)?精密空調(diào)漏?水報(bào)警、配?電的漏電和?過(guò)載、up?s運(yùn)行狀況?、室內(nèi)溫濕?度等進(jìn)行監(jiān)?控。3、?重點(diǎn)旁站樓?宇信息化管?線敷設(shè)，實(shí)?時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)?量進(jìn)行評(píng)估?。前期主?要以樓宇管?線敷設(shè)工作?為主，對(duì)我?方監(jiān)理人員?是力氣活、?細(xì)致活，也?是見(jiàn)工夫活?。因?yàn)樯婕?到綜合管網(wǎng)?，上有純靜?水管網(wǎng)、消?防管網(wǎng)、新?風(fēng)管網(wǎng)、空?調(diào)管網(wǎng)，在?執(zhí)行設(shè)計(jì)圖?紙的同時(shí)，?也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)?局部路徑合?理調(diào)整。現(xiàn)?場(chǎng)人員把握?幾個(gè)原則，?先圖紙，后?現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)?水平管網(wǎng)重?疊，在不影?響裝修吊頂?的情況，垂?直調(diào)整；影?響吊頂或不?好室內(nèi)進(jìn)線?的，避水管?，近空調(diào)管?等。統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)、靈活監(jiān)?理、實(shí)時(shí)調(diào)?度實(shí)施，工?程質(zhì)量每日?檢、工程進(jìn)?度三日核，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作，?與各單位銜?接保證其它?接口單位后?續(xù)工序正常?實(shí)施。本?人于__年?__月份調(diào)?離__中心?醫(yī)院建筑智?能化監(jiān)理項(xiàng)?目部，繼續(xù)?參與__數(shù)?字化城管項(xiàng)?目建設(shè)的監(jiān)?理工作。?__數(shù)字城?管監(jiān)理項(xiàng)目?是公司__?年的重點(diǎn)項(xiàng)?目，也是合?同額的項(xiàng)目?。對(duì)于初次?獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總?代，并承擔(dān)?如此大項(xiàng)目?的我來(lái)說(shuō)，?壓力非常大?。剛進(jìn)項(xiàng)?目組，按照?基本監(jiān)理流?程，認(rèn)真學(xué)?習(xí)招標(biāo)文件?、投標(biāo)文件?。因合同到?__月初才?簽，前期無(wú)?合同。通過(guò)?學(xué)習(xí)招標(biāo)文?件、投標(biāo)文?件，總結(jié)項(xiàng)?目存在如下?幾大風(fēng)險(xiǎn)。?1、個(gè)人?技能風(fēng)險(xiǎn)；?按照監(jiān)理?合同，“三?區(qū)一園”區(qū)?級(jí)指揮中心?、“市監(jiān)督?指揮中心”?的裝修工程?由我方監(jiān)理?，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?不足、存在?管理要點(diǎn)不?清晰、管理?重點(diǎn)不明確?等風(fēng)險(xiǎn)。?2、前期的?規(guī)劃方案、?投標(biāo)方案可?實(shí)施性不強(qiáng)?；根據(jù)硬?件集成平臺(tái)?標(biāo)段投標(biāo)時(shí)?提供的技術(shù)?方案，設(shè)備?清單所附設(shè)?備與其在方?案體現(xiàn)的建?設(shè)思想有沖?突。虛擬化?軟件無(wú)處可?用、關(guān)于服?務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)?規(guī)劃明顯不?合理、接入?交換機(jī)數(shù)量?與入網(wǎng)職能?單位誤差較?大、核心交?換機(jī)及匯聚?交換機(jī)的光?模塊數(shù)量與?規(guī)劃的組網(wǎng)?需求誤差較?大、網(wǎng)絡(luò)安?全設(shè)備（網(wǎng)?閘）配置數(shù)?量與規(guī)劃的?網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D?實(shí)際數(shù)量有?偏差（業(yè)務(wù)?網(wǎng)、視頻網(wǎng)?、局域辦公?網(wǎng)、公安網(wǎng)?的安全問(wèn)題?）、現(xiàn)配設(shè)?備不能滿(mǎn)足?大屏顯示子?系統(tǒng)功能實(shí)?現(xiàn)（雙屏工?作站全上大?屏）等。?3、提籃子?工程，項(xiàng)目?推進(jìn)困難；?硬件平臺(tái)?標(biāo)段、裝飾?裝修工程標(biāo)?段為提籃子?工程。個(gè)人?行為和企業(yè)?的運(yùn)營(yíng)方式?，資金墊資?薄弱、技術(shù)?力量都有有?風(fēng)險(xiǎn)。后期?的實(shí)施過(guò)程?，風(fēng)險(xiǎn)充分?暴露。硬件?平臺(tái)供貨嚴(yán)?重滯后，進(jìn)?場(chǎng)___個(gè)?月未供貨。?因?yàn)橘Y金問(wèn)?題，裝飾裝?修工程停滯?不前，局部?節(jié)點(diǎn)工序延?遲導(dǎo)致項(xiàng)目?重要節(jié)點(diǎn)滯?后。3、?施工單位多?、分項(xiàng)工程?多、協(xié)調(diào)難?度大；四?個(gè)標(biāo)段涉及?___個(gè)單?位、實(shí)際分?包為_(kāi)__?個(gè)施工作業(yè)?隊(duì)伍。基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)普查底?圖、室外探?頭的定點(diǎn)和?取電、車(chē)載?終端___?的具體車(chē)輛?及分配情況?、相關(guān)職能?單位業(yè)務(wù)網(wǎng)?鏈路接入等?，涉及到項(xiàng)?目建設(shè)團(tuán)隊(duì)?內(nèi)部、外部?的溝通銜接?工作，項(xiàng)目?推進(jìn)難度大?。4、標(biāo)?段劃分不合?理、施工界?面交叉、責(zé)?任和工作推?委可能性大?；軟件開(kāi)?發(fā)方負(fù)責(zé)系?統(tǒng)乃至于整?個(gè)項(xiàng)目的總?集成，關(guān)于?設(shè)備的聯(lián)調(diào)?、硬件平臺(tái)?集成方案深?化、配置管?理、培訓(xùn)工?作，誰(shuí)來(lái)做?、做什么、?怎么做不清?晰。我前期?在多次項(xiàng)目?例會(huì)（詳見(jiàn)?___和監(jiān)?理周報(bào)）提?出，后期在?局部問(wèn)題還?是出現(xiàn)無(wú)人?做的情況。?針對(duì)上述?幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，?我努力提高?自己能力，?向總監(jiān)、公?司匯報(bào)，要?求解決人力?配備。我同?時(shí)在多次項(xiàng)?目例會(huì)明確?要清晰責(zé)任?，做到事有?人做、責(zé)任?有人擔(dān)。我?同時(shí)積極配?合建設(shè)指揮?部現(xiàn)場(chǎng)溝通?，外部溝通?不暢及時(shí)反?饋建設(shè)方。?內(nèi)部溝通不?到位、事情?落實(shí)不到底?的，以工作?聯(lián)系單的形?式留底督促?并同時(shí)報(bào)呈?建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)?批閱。項(xiàng)目?進(jìn)度及時(shí)總?結(jié)，進(jìn)度偏?差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)?匯報(bào)建設(shè)方?，將項(xiàng)目推?進(jìn)不利的風(fēng)?險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。?項(xiàng)目于__?年__月_?_日，基本?完成了主體?工程的建設(shè)?。市委市政?府比較滿(mǎn)意?項(xiàng)目的建設(shè)?情況。項(xiàng)目?建設(shè)還有許?多收尾及完?善工作要繼?續(xù)，主要集?中在如下幾?個(gè)方面。?1、園林綠?化類(lèi)數(shù)據(jù)，?樹(shù)種的確認(rèn)?工作2、?“三區(qū)一園?”指揮中心?的收尾（線?纜整理、標(biāo)?識(shí)打制、衛(wèi)?生清理、空?調(diào)的___?）工作。?3、市級(jí)監(jiān)?督指揮中心?收尾（裸露?的鋼柱包邊?、儲(chǔ)藏間的?裝修、地毯?的敷設(shè)、中?控的調(diào)試、?大屏顯示子?系統(tǒng)的完善?）工作。?4、各個(gè)分?項(xiàng)硬件子系?統(tǒng)的培訓(xùn)工?作。5、?數(shù)字城管實(shí)?施辦法和績(jī)?效考核指揮?手冊(cè)的編制?工作。6?、人員機(jī)構(gòu)?編制定崗、?定編，人員?班子業(yè)務(wù)操?作培訓(xùn)工作?。7、執(zhí)?法車(chē)、清掃?車(chē)的車(chē)載探?頭、gps?車(chē)載終端的?___工作?。8、室?外探頭的_?__、__?_現(xiàn)場(chǎng)的歸?原工作。?9、擴(kuò)展型?子系統(tǒng)的開(kāi)?發(fā)工作。?10、創(chuàng)新?型子系統(tǒng)的?需求確認(rèn)工?作。11?、硬件分項(xiàng)?子系統(tǒng)配置?文檔的整理?工作。1?2、設(shè)備連?接線纜、端?接線纜的打?標(biāo)工作。?13、各個(gè)?標(biāo)段的配置?文檔、圖紙?或竣工文檔?的整理工作?。又經(jīng)過(guò)?一年的錘煉?和學(xué)習(xí)，發(fā)?現(xiàn)自己很多?不足，需在?如下幾個(gè)方?面去提高和?突破，1?、提高服務(wù)?意識(shí)、責(zé)任?感；監(jiān)理?工作就是提?供軟服務(wù)，?必須提高服?務(wù)意識(shí)。按?監(jiān)理合同明?確責(zé)任、范?圍、工作，?但同時(shí)積極?配合建設(shè)方?。監(jiān)理工作?不能局限在?辦公室，僅?僅成為承建?方的傳話(huà)器?。我個(gè)人認(rèn)?為要積極下?現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并總結(jié)?將問(wèn)題要害?及時(shí)反饋給?建設(shè)方。我?同時(shí)認(rèn)為方?案和計(jì)劃多?和細(xì)致并不?絕對(duì)重要，?把科學(xué)合理?的方案和計(jì)?劃貫切落實(shí)?才是真實(shí)有?效。年輕的?我切記不要?以為監(jiān)理工?作輕松、錢(qián)?好拿、風(fēng)險(xiǎn)?小，要樹(shù)立?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，?居安思危、?防微杜漸將?問(wèn)題化小化?無(wú)。我們是?建設(shè)方的防?火墻，要時(shí)?刻提醒自己?有責(zé)任和義?務(wù)為甲方承?擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我?們必須要樹(shù)?立，“項(xiàng)目?出問(wèn)題，推?進(jìn)不利，我?是第一責(zé)任?人”的意識(shí)?。2、解?決問(wèn)題計(jì)劃?性、目的性?增強(qiáng)；努?力提高技能?素養(yǎng)和積累?經(jīng)驗(yàn)，事先?預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。?積極旁站現(xiàn)?場(chǎng)建設(shè)工作?，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?實(shí)時(shí)旁站，?勤能補(bǔ)拙，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題。監(jiān)理工?作驅(qū)動(dòng)必須?要有自己的?一本經(jīng)，日?志、周報(bào)、?月報(bào)要及時(shí)?編寫(xiě)，既是?對(duì)項(xiàng)目實(shí)施?工作短期的?全面梳理也?是自我總結(jié)?提高的過(guò)程?。每天的工?作要有重點(diǎn)?，抓大放小?的推進(jìn)項(xiàng)目?實(shí)施。每天?的工作重點(diǎn)?、每周的工?作重點(diǎn)、每?月的工作重?點(diǎn)，都要一?一跟蹤并督?促承建方落?實(shí)到位。?3、學(xué)習(xí)的?廣度、挖掘?深度，提高?監(jiān)理質(zhì)量；?監(jiān)理項(xiàng)