2023年行政人事部工作總結

第3頁共3頁2023年?行政人事部?工作總結?時光荏苒，?年即將過去?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時?間如梭，轉?眼間又將跨?過一個年度?之坎?；厥?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。對于我們?每一個追求?進步的人來?說，免不了?會在年終歲?未對自己進?行一番“盤?點”，也算?是對自己的?一種鞭策。?行政人事?部是公司的?關鍵部門之?一，對內(nèi)管?理水平的要?求應不斷提?升，對外要?應對稅務、?工商、藥監(jiān)?、社保等機?關的各項檢?查。行政人?事部人員雖?然少，但在?這一年里任?勞任怨，竭?盡全力將各?項工作順利?完成。經(jīng)過?一年的磨練?與洗禮，行?政人事部的?綜合能力相?比年又邁進?了一步。?回顧年，在?公司領導的?正確領導下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標上?，緊緊圍繞?重點展開工?作，緊跟公?司各項工作?部署。在管?理方面盡到?了應盡的責?任。為了總?結經(jīng)驗，繼?續(xù)發(fā)揚成績?同時也克服?存在的不足?，現(xiàn)將年的?工作做如下?簡要工作總?結。年行?政人事部工?作大體上可?分為以下三?個方面：?一、人事管?理方面根?據(jù)部門人員?的實際需要?，有針對性?、合理地招?聘一批員工?，以配備各?崗位。規(guī)?范了各部門?的人員檔案?并建立電子?檔案，嚴格?___全體?員工檔案，?對資料不齊?全的一律補?齊。配合?采購和財務?部門，嚴格?把好促銷員?的進、出關?。有步驟?的完善培訓?機制，不斷?的外派員工?學習并要求?知名公司來?培訓員工，?同時加強內(nèi)?部的培訓管?理工作。?二、行政工?作方面⒈?辦理好各門?店的證照并?如期進行年?審工作。?⒉和相關職?能機關如工?商、稅務、?藥監(jiān)、社保?、銀行等做?好溝通工作?，以使公司?對外工作更?為通暢。?⒊聯(lián)系報刊?、電視臺等?媒體做好對?外的宣傳工?作。⒋對?內(nèi)做好辦公?用品的采購?，嚴格__?_各部門的?辦公用品的?使用狀況，?并做好物品?領用登記，?以節(jié)約降低?成本為第一?原則，合理?地采購辦公?用品。三?、公司管理?運作方面?⒈順應市場?的發(fā)展，依?照公司要求?，制定相應?的管理制度?。完善公司?現(xiàn)有制度，?使各項工作?有法可依，?有章可尋。?在日常工作?中，及時和?公司各個部?門、門店密?切溝通、聯(lián)?系，適時對?各部門的工?作提出些指?導性的意見?。⒉逐步?完善公司監(jiān)?督機制。有?一句話說得?好：員工不?會做你要求?做的事情，?只會做你監(jiān)?督要做的事?情?；谶@?個原因，本?年度加強了?對員工的監(jiān)?督管理力度?。⒊加強?團隊建設，?打造一個業(yè)?務全面，工?作熱情高漲?的團隊。作?為一個管理?者，對下屬?充分做到“?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長”?，充分發(fā)揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?提高團隊的?整體素質，?樹立起開拓?創(chuàng)新、務實?高效的公司?新形象。?⒋充分引導?員工勇于承?擔責任。以?前公司各職?能部門職責?不清，現(xiàn)逐?步理清各部?門工作職責?，并要求各?人主動承擔?責任。作?為行政人事?部負責人，?我充分認識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。要?想帶好一個?團隊，除了?熟悉業(yè)務外?，還