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第7頁共7頁2023年?物管中心年?終總結(jié)_?_年是總公?司尋求改革?的一年,也?是總公司快?速發(fā)展的一?年。這一年?來,物管中?心按照總公?司年初提出?的“質(zhì)量、?改革、發(fā)展?”的工作目?標(biāo)要求,在?總公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下,?全體員工團(tuán)?結(jié)一心,艱?苦奮斗,扎?實(shí)工作,不?斷創(chuàng)新,進(jìn)?一步提升了?物管中心的?管理和服務(wù)?質(zhì)量,取得?了一定的成?績,現(xiàn)將_?_年的工作?總結(jié)如下:?一、品牌?建設(shè)物管?中心始終把?提高物業(yè)管?理服務(wù)的質(zhì)?量作為中心?運(yùn)行的首選?目標(biāo),堅(jiān)持?總公司“敬?業(yè)報校,誠?信服務(wù),保?障有力,追?求卓越”的?宗旨。今年?初開始,中?心便著手打?造物管中心?“第一時間?,第一服務(wù)?”的品牌效?應(yīng),提高物?管中心的運(yùn)?作效率和競?爭力。(?一)貫徹i?so質(zhì)量管?理體系物?管中心始終?貫徹iso?9000質(zhì)?量管理體系?,貫徹總公?司“質(zhì)量年?”的要求,?堅(jiān)持每月_?__次物業(yè)?質(zhì)量交叉檢?查,通報,?實(shí)施改進(jìn)的?工作,制定?并實(shí)施了《?優(yōu)質(zhì)服務(wù)方?案》、《平?安紅___?月服務(wù)方案?》。另外還?按照iso?質(zhì)量管理要?求,對管理?體系文件進(jìn)?行了部分修?改。(二?)形成以客?戶滿意為中?心的質(zhì)量體?系“服務(wù)?為本,客戶?至上”,在?今年的工作?中,物管中?心注重加強(qiáng)?與業(yè)主和使?用人的溝通?聯(lián)系,主要?做了以下工?作:1、?積極與各教?學(xué)樓、辦公?樓辦公單位?聯(lián)系,做好?日常物業(yè)管?理工作以及?其他各項(xiàng)臨?時交代的突?擊任務(wù),保?障了各大樓?、辦公樓正?常的教學(xué)、?辦公秩序。?如協(xié)助教務(wù)?處做好學(xué)生?各項(xiàng)考試工?作以及全國?英語四六級?等級考試工?作,配合國?資處和研究?生部對明德?樓五、六樓?教室的__?_套桌椅的?搬運(yùn)工作,?配合學(xué)校職?能部門舉行?茅以升基金?頒獎大會、?迎新場地、?紅歌會場布?置及周邊環(huán)?境布置工作?等。2、?遇到緊急重?要情況,及?時張貼溫馨?提示,堅(jiān)持?在家屬區(qū)及?時張貼板報?、黑板報;?如元旦、春?節(jié)、勞動節(jié)?、__周年?大慶等專題?板報及抗擊?甲流黑板報?等。3、?舉辦“__?月__日后?勤總公司物?業(yè)___接?待日”活動?,發(fā)放“交?大物業(yè)安全?優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡?”,廣泛征?求家屬區(qū)業(yè)?主對物業(yè)服?務(wù)意見建議?;張貼服務(wù)?聯(lián)系電話,?方便大家在?第一時間聯(lián)?系物管中心?進(jìn)行相關(guān)事?宜的處理,?力爭讓全校?師生員工滿?意放心。?二、內(nèi)部日?常管理工作?(一)人?員素質(zhì)方面?為了提高?物管中心的?運(yùn)作效率和?核心競爭力?,今年初,?物管中心便?制定了一系?列培訓(xùn)計劃?,積極開展?各項(xiàng)知識培?訓(xùn),努力提?高員工的綜?合素質(zhì)和服?務(wù)質(zhì)量。培?訓(xùn)分為兩大?類,一是普?通員工的培?訓(xùn),二是管?理干部的培?訓(xùn)。員工培?訓(xùn)包括:利?用每周各部?門的早會,?分別對員工?進(jìn)行素質(zhì)、?禮儀、技能?及質(zhì)量要求?進(jìn)行培訓(xùn),?培訓(xùn)內(nèi)容主?要包括企業(yè)?文化培訓(xùn),?專業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)等;對管?理干部的培?訓(xùn)則主要圍?繞新版的《?___市物?業(yè)管理?xiàng)l例?》以及新版?的《gb/?t___-?__》質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)展?開。通過培?訓(xùn),提高了?員工的綜合?素質(zhì),改善?了員工的工?作態(tài)度,激?發(fā)員工團(tuán)結(jié)?合作,極大?提高了服務(wù)?質(zhì)量。(?二)保安方?面__年?,在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,保?安部全體隊(duì)?員堅(jiān)持為學(xué)?校正常的教?學(xué)科研秩序?和廣大師生?員工生命財?產(chǎn)安全服務(wù)?為宗旨,加?強(qiáng)對學(xué)校園?區(qū)進(jìn)行綜合?治理,利用?各種宣傳教?育手段、現(xiàn)?有的物業(yè)管?理?xiàng)l例、總?公司內(nèi)部保?衛(wèi)工作條例?及物權(quán)法,?充分發(fā)揮了?保安的“人?防、技防、?群防”的有?利條件,全?面維護(hù)了校?區(qū)內(nèi)的人、?車、物的安?全,具體工?作如下:?1、根據(jù)總?公司提出的?“安全、質(zhì)?量、發(fā)展”?的思路為切?入點(diǎn),結(jié)合?保安部具體?工作為實(shí)際?重點(diǎn),加強(qiáng)?對校區(qū)的人?、車、物管?理。2、?制定門崗管?理制度,來?人來訪、物?品出入登記?,車輛實(shí)行?“一車一桿?一證”的放?行制度。?3、加強(qiáng)整?個區(qū)域的巡?邏范圍,白?天隊(duì)員實(shí)行?交叉巡邏,?不定時對各?區(qū)域設(shè)崗布?控。晚上實(shí)?行分時間段?進(jìn)行巡邏,?以季節(jié)變化?為準(zhǔn)。隊(duì)員?分批進(jìn)行巡?邏,做到防?患于未然。?4、加強(qiáng)?對校區(qū)內(nèi)所?有消防設(shè)施?設(shè)備的安全?檢查。做到?“預(yù)防為主?,防消結(jié)合?,隱患險于?明火,責(zé)任?重于泰山”?的高度責(zé)任?感。(三?)保潔及環(huán)?境衛(wèi)生方面?1、始終?按照iso?質(zhì)量管理體?系要求,堅(jiān)?持以《清掃?質(zhì)量檢查月?報表》逐項(xiàng)?對各責(zé)任區(qū)?進(jìn)行了嚴(yán)格?考核,基本?上完成了總?公司交給的?各項(xiàng)任務(wù)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行清潔工?作規(guī)程,全?天候清掃各?教學(xué)大樓、?辦公大樓、?衛(wèi)生間、走?廊等;全天?候清擦垃圾?箱、扶手、?門等,及時?清理垃圾,?為廣大師生?員工創(chuàng)造了?一個干凈、?舒適的的生?活、辦公環(huán)?境。3、?對家屬區(qū)主?干道及家屬?區(qū)樓前后影?響住戶的樹?木進(jìn)行了適?當(dāng)修枝,對?綠地雜草,?按每個清潔?工以責(zé)任區(qū)?的形式分片?包干負(fù)責(zé)。?(四)維?修方面1?、在公共設(shè)?施、設(shè)備的?管理方面,?制定了完備?的維護(hù)、保?養(yǎng)計劃和應(yīng)?急方案,及?時定期對各?種設(shè)施進(jìn)行?保養(yǎng)、檢查?,做到日常?檢查有登登?記、小型維?護(hù)有記錄,?發(fā)現(xiàn)問題及?時維修,及?時處理,做?好電梯、消?防設(shè)備的維?保工作。?2、利用假?期配合維修?部門對第二?教學(xué)樓各樓?層爆裂地板?磚約___?多平方的地?板磚進(jìn)行了?維修、更換?。3、部?分家屬樓房?頂漏水、自?來水管銹壞?,許多住戶?水電氣方面?問題的出現(xiàn)?,使維修任?務(wù)重,難度?大,物管中?心積極與住?戶進(jìn)行協(xié)調(diào)?,配合能源?中心、工程?隊(duì),使能源?中心、工程?隊(duì)對家屬區(qū)?水電氣、土?木的維修工?作得以順利?進(jìn)行。4?、為節(jié)約經(jīng)?費(fèi),對于一?些損壞程度?較低的設(shè)施?設(shè)備自行進(jìn)?行維護(hù),修?繕,如維修?第一、四教?學(xué)樓的桌椅?___多套?,門窗__?_多扇。?(五)綠化?方面1、?負(fù)責(zé)全院范?圍內(nèi)___?多萬平方米?的綠化種植?和日常管理?工作以及為?院內(nèi)各部門?辦公室、各?種大小會議?提供各種植?物和花卉。?2、協(xié)助?工程公司及?基建處完成?游泳池、青?紅樓、總公?司處、大坪?校區(qū)等地的?植物移植工?作,共移植?喬木___?余株,灌木?___余株?,地被__?_米,在車?隊(duì)新植草坪?___余平?方米。3?、在開學(xué)迎?新、國慶、?迎接人大副?主任及__?_部副部長?等各項(xiàng)大小?型會議中,?布置草花量?共計___?萬多盆。?4、繁殖植?物:冷水花?上萬苗;菊?花__盆;?春季草花3?000盆;?扦插苗木(?包括蚊母、?金葉女貞、?紅繼木、芙?蓉花、毛葉?丁香等)上?萬苗。5?、在學(xué)校開?展的“弘揚(yáng)?生態(tài)文明,?共建綠色校?園”和學(xué)生?義務(wù)植樹等?活動中,共?同種植植物?上百株。?6、在綠化?租擺業(yè)務(wù)中?,向外拓展?業(yè)務(wù)___?起(南坪、?應(yīng)技院)租?花量增加_?__余盆。?(六)其?他方面1?、積極配合?學(xué)校各種會?議及各二級?單位的各種?會議服務(wù)工?作,全年共?完成___?部副部長來?校檢查工作?等重要會議?服務(wù)工作_?__次,普?通會議__?_余次。?2、做好學(xué)?校內(nèi)的郵件?收發(fā)工作及?報刊、雜志?的征訂工作?,全年共完?成各種郵件?的收發(fā)工作?共計___?件3、抓?好消防防范?工作及安全?隱患的處理?。今年以來?,先后__?_了一百三?十余人次,?對家屬區(qū)2?8棟家屬樓?進(jìn)行了樓道?亂堆亂放的?各類雜物處?理,消除了?安全隱患,?保持了消防?通道的暢通?。4、主?動與家屬區(qū)?住戶聯(lián)系,?更換存在安?全隱患的空?調(diào)腳架,為?生銹的腳架?去鐵銹,刷?防銹漆,做?好家屬區(qū)師?生員工的安?全防范工作?。5、加?大了對農(nóng)貿(mào)?市場秩序的?整頓和“臟?、亂、差”?的治理,使?市場的秩序?和環(huán)境衛(wèi)生?煥然一新。?每周兩次對?市場門市頂?棚雜物進(jìn)行?清理,為市?場每家住戶?增添消防滅?火器,對亂?擺亂放,超?攤越位的經(jīng)?營進(jìn)行了整?頓,市場內(nèi)?外所有人力?車實(shí)行統(tǒng)一?歸位,機(jī)動?車做到停放?有序。6?、做好家屬?區(qū)和農(nóng)貿(mào)市?場的“除四?害”工作,?安排了每周?一次的打藥?防治工作,?不定時的投?放鼠藥;及?時對出現(xiàn)在?家屬區(qū)和校?園內(nèi)的馬蜂?窩進(jìn)行處理?,確保師生?員工的人身?安全。7?、抓好節(jié)能?工作,除經(jīng)?常向員工宣?傳節(jié)能知識?、提高他們?的節(jié)能意識?外,還編制?了一些宣傳?節(jié)能知識的?小標(biāo)語,并?在各教學(xué)樓?和行政樓內(nèi)?進(jìn)行了張貼?。8、做?好總公司辦?公室搬至青?樓底樓的工?作,抽調(diào)人?員及時對青?樓辦公室和?過道進(jìn)行清?潔衛(wèi)生清掃?工作,對辦?公用品、電?器設(shè)備進(jìn)行?打包、搬運(yùn)?及___工?作。三、?今年完成的?重要工作?(一)做好?甲型h1n?1病毒的防?控工作。在?學(xué)校、總公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?,全面負(fù)責(zé)?甲流期間紅?樓、青樓、?西山樓隔離?區(qū)的清潔衛(wèi)?生工作、生?活垃圾及醫(yī)?療廢品出渣?工作、鋪設(shè)?新增床墊及?日常更換工?作、隔離區(qū)?域的日常消?毒、隔離人?員的飯菜運(yùn)?送等工作。?(二)貫?徹總公司以?餐飲為龍頭?的方針,除?做好生態(tài)食?堂的物業(yè)管?理工作,積?極配合飲食?公司做好第?___屆美?食節(jié)各項(xiàng)工?作,配合飲?食公司對知?園三食堂廁?所、門窗及?周邊環(huán)境進(jìn)?行整治工作?等,在飲食?中心向外拓?展的同時,?還協(xié)助飲食?中心做好各?項(xiàng)后備保障?工作,如抽?調(diào)人員到彭?水、合川、?科技館、南?開中學(xué)等地?進(jìn)行保潔、?維修、管理?等工作。?四、存在的?問題和經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)雖然?我們在__?年的工作中?取得了一定?成績,但我?們也深刻的?認(rèn)識到我們?的不足,還?有很多需要?完善與加強(qiáng)?的地方:?第一,管理?人員整體素?質(zhì)、服務(wù)意?識有待進(jìn)一?步提升,今?年的工作中?,因管理服?務(wù)不到位致?使明德樓、?第二教學(xué)樓?個別辦公室?物品丟失,?造成了不好?的影響,實(shí)?際處理事務(wù)?的能力還有?待提高;?第二,與業(yè)?主的溝通不?夠,了解不?足;第三?,維修服務(wù)?、保

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