2023年項目部成本管理個人總結

第4頁共4頁2023年?項目部成本?管理個人總?結一、學?習上其一?，我認真學?習了黨的各?項路線、方?針、政策，?學習了__?_、___?屆__，以?及新形勢下?我黨關于經?濟、政治工?作方面的重?要論述。其?二，認真學?習上級下發(fā)?的文件，特?別是今年_?_月以來，?中國中鐵出?臺的精細化?管理辦法后?，在項目部?___的學?習（范本）?后，利用空?閑時間再次?閱讀精細化?管理的相關?辦法及上級?下發(fā)的文件?。根據文件?要求，仔細?分析理解，?然后將文件?精神在學習?會上再次強?調。另外充?分利用網絡?資源，利用?項目部QQ?群進行交流?，安排及跟?蹤項目部員?工是否按照?精細化管理?制度進行管?理與落實。?二、工作?作風上我?始終堅持嚴?格要求自己?，從轉變自?身工作作風?入手，時刻?做到在工作?上不斷求新?，在業(yè)務上?不斷求精，?在落實上不?斷求實，在?完成落實各?項工作任務?上下功夫，?全心全意為?工作。

?在工作中，?我本著實事?求是的態(tài)度?，始終堅持?勤奮、務實?、高效的工?作作風，踏?實做好自身?工作，熱情?服務于施工?現場，搞好?現場服務工?作。在生活?中，堅持正?直、謙虛、?樸實的生活?作風，尊重?領導，團結?同志，以誠?待人。三?、工作上?首先，抓質?量，強化制?度，用制度?來管人。_?_年，項目?橋梁施工結?構已經出土?外露，為了?保證質量，?在工程質量?管理上細致?周密，嚴字?當頭，特別?是在關鍵工?序上，必須?要求技術人?員旁站，堅?持一次成優(yōu)?，缺陷為零?的質量行為?準則，使項?目工程質量?得到很大的?提高，取得?了較好的成?績。工程項?目的首要任?務是確保工?程施工安全?和質量。認?真總結參加?工作以來的?施工經驗，?盡量減少質?量缺陷，重?點抓制度的?落實，按照?項目部的管?理辦法以及?公司（子公?司）的文件?精神進行落?實，實現項?目質量管理?“事事有章?可循，人人?按章辦事，?時時符合體?系標準要求?”的目標。?質量管理必?須嚴字當頭?，細字當先?。項目開工?以來，始終?堅持質量第?一的準則，?嚴格要求勞?務協作隊按?章作業(yè)，按?標準辦事。?對重要的關?鍵的工序，?第一次施工?親臨現場指?導，確保施?工正常。?第二，技術?服務，技術?是安全、進?度、質量的?保證。注重?施工技術管?理工作。加?強現場的技?術服務，時?刻與工程部?部長及技術?干部的交流?，提前做好?施工前的技?術服務準備?工作：提前?編制審批完?成施工方案?、提前編制?施工技術交?底，按照管?理要求進行?技術交底或?參與技術交?底，對交底?不清楚的加?強解釋，直?到參與人員?都聽懂聽明?白為止。有?時，為便于?理解，在交?底時，在交?底會上插入?一些工序施?工照片，幫?助大家理解?。其二，加?強現場檢查?力度，除了?每月由項目?部___安?全質量大檢?查外，工程?部經常__?_施工方案?檢查、施工?技術交底檢?查、關鍵工?序檢查等，?加強技術施?工力度，以?強硬的技術?確保施工安?全、確保施?工進度。其?三，加強內?業(yè)管理，不?定時要求資?料管理人員?對技術資料?進行清理，?確保技術資?料完整。?第三，加大?力度完善變?更資料的簽?認與計量工?作，使項目?效益最大化?。__年，?項目部按照?進場的變更?計劃基本實?現，但變更?工作的簽認?剩余較多未?完成。__?年初開始，?將我的重點?之一工作用?在變更資料?的完善與計?量上。加強?與監(jiān)理、設?計、地勘和?業(yè)主溝通，?今年共計完?善變更__?_余份變更?。第四，?繼續(xù)抓好項?目成本管理?。作為項目?部成本管理?分管領導，?特別是__?月份開始的?精細化管理?辦法的實施?，嚴格按照?中國中鐵精?細化管理管?理辦法辦理?。其一，從?技術管理方?面體現成本?管理，現場?施工的方案?都是采用成?本最小的方?案進行實施?，施工過程?加強指導與?管控，加強?檢查力度，?防止現場返?工現象發(fā)生?，加快施工?進度，以此?降低成本；?其二，加強?現場核銷，?防止出現超?耗現象，以?此控制成本?；其三，加?強收方計量?管控，嚴格?按照精細化?管理收方計?量流程，先?有確認，才?進行計量，?加強對收方?數量審核力?度，防止出?現超計量現?象發(fā)生。?四、黨風廉?政建設情況?作為一名?___黨員?，在黨風廉?政建設和_?____工?作指導思想?上，要進一?步強化經濟?建設中心意?識，全面履?行職能，融?入其中，監(jiān)?督其中，服?務其中，自?覺地服從、?服務于第一?要務，在推?進改革、維?護穩(wěn)定和促?進發(fā)展上著?力。作為項?目部領導干?部，更應該?從頭做起，?自覺加強黨?風廉政建設?，自覺筑牢?拒腐防變意?識，真正做?一個黨放心?、人民滿意?、項目部員?工相信的干?部。加強黨?風廉政的學?習，本人在?實際工作中?十分重視個?人的廉政建?設，并能始?終把它放在?重要位置，?五、自身?的缺點在?這一年工作?中，我感到?自身也有很?多地方沒有?完全盡到責?任，主要表?現在以下幾?方面：1?、在質量管?理過程中，?我自身也存?在一些問題?。管理制度?雖然行成，?但有時又沒?有完全按照?管理制度去?落實，或者?落實到位程?度不足。存?在部分位置?監(jiān)督不到位?，造成部分?位置外觀質?量有缺陷。?2、工作?敬業(yè)精神做?得不夠。工?作上的事情?比較多，有?時比較繁忙?，有時本應?該馬上去辦?理的，有時?卻要往后面?拖一些時候?。對現場提?出的問題，?本應該現場?去指導，有?時候僅僅在?電話中告知?如何施工，?存在現場描?述同聽者理?解之間有點?差異而容易?出錯的情況?。3、對?下屬要求不?夠嚴。無論?是技術干部?或是現場