2023年新員工的月度工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?新員工的月?度工作總結(jié)?銷售月工?作總結(jié)報告?公司職工?月度的個人?工作總結(jié)?個人月度工?作總結(jié)優(yōu)秀?范文月度?工作總結(jié)_?__篇月?度工作總結(jié)?模板個人?月度工作總?結(jié)新員工?的月度工作?總結(jié)范文1?入職已經(jīng)?一個半月了?，對于我來?說，與其說?是年度工作?總結(jié)，還不?如說是月度?工作心得。?關(guān)于這份總?結(jié)，我不想?用太多過于?華麗的語言?來書寫，那?樣的寫法讓?人覺得過于?虛浮，不切?實際，我只?想用最質(zhì)樸?的語句來表?達，我這一?個半月以來?的所感、所?想。剛來?到公司，對?于一切都是?那么未知，?看見一個個?陌生的面孔?，心里真的?有點忐忑，?不知道大家?都是什么性?情，容不容?易相處，但?是這種感覺?，很快就消?失了，大家?相仿的年紀?，熱情開朗?的性格，和?諧工作的氛?圍，很快就?感染了我，?讓我愉快的?投入了工作?之中。換?了新的環(huán)境?，就意味著?和以前工作?的模式不一?樣了，工作?的內(nèi)容也是?千差萬別，?我認為作為?一個好的員?工，最應(yīng)該?做的就是拋?棄固有的工?作模式，以?最快的姿態(tài)?投入到新的?工作中去。?我的新工?作，對于我?來說真的是?"新"，所?做的內(nèi)容，?也幾乎是從?前不曾接觸?的東西，不?能說一竅不?通，但也頂?多是略知一?二。因為建?筑業(yè)是我從?踏入校門到?踏出校門都?不曾接觸過?的行業(yè)，對?于里面的運?作也是聞所?未聞，好多?術(shù)語我也是?來到這里之?后才開始慢?慢知曉，多?虧同事和領(lǐng)?導的細心指?導，我才一?點點的深入?我的工作，?否則真的感?覺自己像個?無頭蒼蠅一?樣，亂飛亂?撞，必然會?走很多彎路?。既然不?懂的東西太?多，就要比?其他人還要?專心、努力?，俗話說好?記性不如爛?筆頭，我把?每一步需要?做的工作，?都寫成筆記?，這樣相同?的工作就不?會出現(xiàn)錯漏?。日常的工?作，我會事?先做好統(tǒng)籌?安排，這樣?工作就會有?條不紊的進?行下去。?雖然工作才?剛剛開始，?但是我要做?的卻有很多?，公司在發(fā)?展中，這就?需要我們?nèi)?體員工共同?努力，來豐?富和完善公?司的運營模?式和管理機?制。首先?，我需要做?的就是建立?起公司的人?員檔案，構(gòu)?建起人員結(jié)?構(gòu)花名冊，?制定相關(guān)的?制度，合理?規(guī)避用人風?險，將公司?一些不太健?全的規(guī)章制?度逐步進行?完善。其?次，隨著工?作的深入，?我會發(fā)揮我?人力資源專?業(yè)的專長，?幫助領(lǐng)導分?擔一些人員?招聘方面的?工作，包括?發(fā)布招聘信?息，預約人?員面試等這?些招聘的前?序工作，讓?領(lǐng)導不在這?些小事上費?神。我會逐?步擬定季度?或年度的招?聘計劃，匯?總各個部門?所急需和待?需的人才，?利用現(xiàn)有的?資源，發(fā)布?招聘信息，?進行招聘工?作。再次?，利用現(xiàn)有?的資源，請?各部門負責?人配合，逐?步建立起各?個部門每個?人員的崗位?說明書，明?確各自分工?，把工作逐?項分解，落?實到人，逐?步擺脫一個?工作誰都干?，但誰都不?精的狀況，?讓工作形成?模塊，每個?人負責自己?的模塊，這?樣就不會出?現(xiàn)工作雜而?亂，過程遺?漏，沒人負?責的局面。?以上就是?我這一個半?月以來的一?點感想和領(lǐng)?悟，在未來?的工作中，?我會更加積?極努力的完?善自己的工?作，使自己?的自身價值?更___的?展現(xiàn)。新?員工的月度?工作總結(jié)范?文2來到?新公司已經(jīng)?三個月了，?在這三個月?，在老同志?的幫助和自?已的努力下?，熟悉了相?關(guān)業(yè)務(wù)，完?成了本職工?作，現(xiàn)將這?段時間工作?總結(jié)如下:?(一)加?強學習，提?高個人素質(zhì)?。知識方?面:在溫習?以前的知識?加以鞏固的?基礎(chǔ)上，不?斷學習新的?知識，接受?新的觀念，?不斷拓展視?野，增強自?己的專業(yè)水?平，為能夠?適應(yīng)工作需?要而不斷努?力。做人?方面:剛從?大學校園出?來，無論是?做人還是為?人處世方面?的經(jīng)驗都很?欠缺，為了?能夠盡快融?入美芝這個?大家庭，一?方面我盡量?多與老同事?交流，向他?們討教經(jīng)驗?;另一方面?我通過各種?書報雜志，?網(wǎng)絡(luò)學習為?人處世的理?論，并將其?用于實踐中?。通過學習?使我在這方?面取得了比?較良好的效?果，雖然還?有待于進一?步的加強。?(二)嚴?格履行崗位?職責，扎實?做好本職工?作在這幾?個月中，本?人以高度的?責任感和事?業(yè)心，自覺?服從___?和領(lǐng)導的安?排，努力做?好各項工作?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)。我?開展的主要?工作有:?1、費用報?銷審核:?根據(jù)公司財?務(wù)審批制度?及費用開支?標準對差旅?費、業(yè)務(wù)招?待費、汽車?費、電話費?、報關(guān)費等?費用的__?_進行審核?，蓋章。?2、處理憑?證:出納?結(jié)過來單先?對單，制定?銀行對賬單?明細。再在?預算系統(tǒng)業(yè)?務(wù)處理財務(wù)?審批生成憑?證，然后分?批提交到e?rp、過帳?、對賬、在?erp系統(tǒng)?分批打印憑?證、整理并?分冊裝訂、?歸檔。3?、開增值稅?___及普?通___:?根據(jù)應(yīng)收?模塊提供的?出貨單，在?開票系統(tǒng)查?詢到相關(guān)客?戶資料/商?品資料，核?對錄入無誤?，將___?資料寫入稅?控機，打印?___并蓋?章，整理一?二六聯(lián)給營?銷，三聯(lián)給?應(yīng)收(__?)做賬，四?五聯(lián)存根，?月底把五聯(lián)?給出納(_?_)，月底?回寫___?到客戶系統(tǒng)?。4、掃?描___抵?扣聯(lián):掃?描核對__?_抵扣聯(lián):?每月從雷遲?/新華處拿?到___的?抵扣聯(lián)，進?入錄易系統(tǒng)?掃描___?，識別結(jié)果?核對金額/?日期/購銷?方納稅識別?號/密文/?___號碼?，確認無誤?后___入?庫，識別完?___查詢?并打印，再?校對一遍，?最后導入移?動盤，供辦?稅員用。?錄入海關(guān)_?__及運輸?___資料?:每月從新?華處拿到海?關(guān)___和?運輸___?，進入企業(yè)?電子報稅管?理系統(tǒng)，錄?入___號?碼/金額/?稅額/日期?等___資?料，并核對?。5、日?常事務(wù)工作?:部門員?工出勤表:?每月月初填?報部門員工?出勤情況，?掛在pdm?我的文件考?勤表(__?)文件中。?申請領(lǐng)取?辦公用品:?搜集所需辦?公用品--?填報請領(lǐng)單?--審核-?-領(lǐng)取辦公?用品。系?統(tǒng)維護:開?票系統(tǒng)，客?戶資料的日?常維護。?檔案管理:?負責資料室?的檔案管理?工作。在?工作中，由?于剛剛接促?到的新任務(wù)?，還比較陌?生，同時由?于財會工作?繁事、雜事?多，其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點，因?此遇到了各?種各樣的問?題，但是因?為有同事們?的不吝指導?，以及自己?的不懈努力?，發(fā)揮了學?習的主動性?，最終克服?了各種困難?，保質(zhì)保量?得完成了自?己的本質(zhì)工?作。(三?)積極參加?公司及部門?___的各?種活動。?我一直堅信?，身體是革?___的本?錢，只有有?了好的身體?才能全心全?意地去工作?。因此，無?論是公司還?是部門__?_的各項文?體活動，公?司籃球聯(lián)賽?、日電集團?足球聯(lián)賽我?都滿懷熱情?的參加，不?僅保證了身?心的健康，?而且通過這?些活動認識?了不少朋友?，同事，他?們在生活上?，工作中都?給予了莫大?的幫助，讓?我在一個全?新的環(huán)境中?不斷適應(yīng)，?并且融入到?美芝這個大?家庭中去。?雖然在領(lǐng)?導的關(guān)懷與?同事的指導?下，我的工?作取得了較?好的進展，?但是仍然有?許多改進之?處，所以需?要認真總結(jié)?，看到自己?的不足，虛?心向同事們?學習并加以?改正，不斷?提高自己的?個人素質(zhì)，?爭取取得更?好的成績。?新員工的?月度工作總?結(jié)范文3?自__年_?_月__日?進入某公司?以來，我已?經(jīng)歷___?月現(xiàn)場實際?工作。在公?司領(lǐng)導及老?員工們熱情?、友善，積?極，和諧，?兢兢業(yè)業(yè)，?對待工作一?絲不茍，一?直奉行科學?管理，嚴格?要求施工質(zhì)?量的精神面?貌和工作態(tài)?度的感染和?影響下，我?很快融入了?這個特殊的?大家庭。?___月以?來，公司為?我們精心準?備并開展了?人事、安全?、質(zhì)量管理?等多方面的?培訓;師傅?及現(xiàn)場員工?們耐心講解?了目前正在?進行的鋼筋?、模版、混?凝土工程，?主廠房、鍋?爐基礎(chǔ)的回?填土控制等?方面的土建?基礎(chǔ)知識;?綜合部還為?我們___?了羽毛球、?籃球比賽等?工余活動。?這使我們的?知識得到了?豐富，技能?得到了提升?，情操得到?了陶冶。在?此，對各位?藍巢同仁的?一片心血表?示誠摯的謝?意。通過?一個月的總?部培訓和一?個月的現(xiàn)場?實際工作，?我發(fā)現(xiàn)公司?多年來技術(shù)?管理方面基?礎(chǔ)扎實、各?項制度健全?。施工方案?的針對性和?可操作性以?及施工總結(jié)?的科學性、?實用性尤為?突出。作為?技術(shù)積累，?每項工程都?總結(jié)出了完?整的施工特?點、程序和?方法，形成?系統(tǒng)資料。?為我們剛參?加工作的員?工提供了極?大方便。下?面，我將結(jié)?合___月?以來的實際?工作談?wù)勊?學所悟。從?事施工管理?工作，應(yīng)強?化質(zhì)量管理?、成本管理?、進度管理?、安全管理?。在質(zhì)量?管理上，加?強質(zhì)量終身?責任制的管?理，明確責?任，強化管?理責任卡是?施工過程中?的重點。嚴?格把握施工?各道工序質(zhì)?量，同時加?大對質(zhì)量的?日常管理工?作，做到本?道工序不合?格不得進行?下道工序施?工，保證每?道工序受控?。同時加強?施工開工前?的技術(shù)交底?、方案的編?制和執(zhí)行監(jiān)?督工作。施?工中嚴格執(zhí)?行各類標準?，加強過程?質(zhì)量控制，?實行質(zhì)量工?資制，優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價，確保?創(chuàng)建精品工?程。在成?本管理上，?施工前認真?做好成本預?測，在施工?中對成本管?理實施動態(tài)?（范本）監(jiān)?控管理，使?工程成本始?終在有序可?控的管理體?系下運行。?實際施工中?禁止現(xiàn)場出?現(xiàn)大面積返?工現(xiàn)象，合?理用料，利?舊利廢，做?到工程投入?量最小。加?強機具管理?，定期進行?檢查，搞好?維護保養(yǎng)，?提高綜合利?用率，保證?長周期運行?。在工程?進度管理上?，近幾年的?工程由于工?程期緊，任?務(wù)量大，在?材料設(shè)備不?到貨的情況?下，要確保?控制點施工?任務(wù)按時完?成，必須精?心___，?合理劃分施?工階段，提?前做好施工?技術(shù)準備，?為后序施工?開展創(chuàng)造良?好的條件。?在強化安?全管理上，?由于全年施?工作業(yè)時間?長，現(xiàn)場施?工環(huán)境復雜?，立體交叉?作業(yè)頻繁等?特點，應(yīng)加?強施工現(xiàn)場?安全管理工?作，強化員?工自我保護?意識，堅持?把安全工作?放在首位，?加強全員的?安全、防火?教育，樹立?人人管安全?，人人執(zhí)行?貫徹安全防?火規(guī)定，做?到天天講安?全，天天貫?徹安全，天?天檢查安全?。綜上所?述，是我_?__月以來?學習培訓、?資料查閱、?師傅指教、?現(xiàn)場眼看耳?聞得來的感?悟和體會的?總結(jié)，望各?位領(lǐng)導批評?指正。在今?后的工作中?我將以百倍?的熱情虛心?學習和請教?，挖掘更大?的潛能，加?快成才成型?的步伐，早?日為__事?業(yè)添磚加瓦?。新員工?的月度工作?總結(jié)范文4?作為一名?進入一個全?新工作環(huán)境?的新員工來?說，盡管在?過去的工作?中積累了一?定的工作經(jīng)?驗，但剛進?入公司，難?免還是有點?壓力。為了?能讓自己盡?早進入工作?狀態(tài)和適應(yīng)?工作環(huán)境，?有問題及時?請教同事，?積極學習工?作所需要的?各項專業(yè)知?識，努力提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。這?段時間我學?到了很多知?識，自己的?技術(shù)水平也?得到了很大?提高，過得?非常充實和?快樂，再累?也是值得的?!在這里?，我要特別?感謝在這段?時間幫助過?我的領(lǐng)導和?同事，正是?因為有了他?們無微不至?的關(guān)懷和不?厭其煩的幫?助，才使我?得于盡早從?那種緊張情?緒中解放出?來，使我盡?快地適應(yīng)了?環(huán)境，全情?地投入了工?作!因為正?如我了解的?那樣，__?是關(guān)心自己?的每一個員?工，給每一?個員工足夠?的空間展現(xiàn)?自己!在?__，我喜?歡業(yè)務(wù)員這?個工作崗位?，因為這個?崗位具有很?高的挑戰(zhàn)性?，能讓我把?十多年的知?識___，?并能很好的?發(fā)揮我制定?計劃、處理?問題等方面?的能力，正?因為對工作?的喜歡，使?我能全情投?入到工作中?去。我知道?惟有積極的?行動才能帶?來豐碩的成?果。為了做?好銷售這項?工作，我正?用心的做著?領(lǐng)導交給我?的每一項任?務(wù)。對于?我來說，_?_是一個區(qū)?別于以往的?新環(huán)境，所?接觸的人和?事物一切都?是新的。作?為新員工，?我會去主動?了解、適應(yīng)?環(huán)境，同時?也要將自己?優(yōu)越的方面?展現(xiàn)給公司?，在充分信?任和合作的?基礎(chǔ)上會建?立良好的人?際關(guān)系。?除此之外，?我還要時刻?保持高昂的?學習___?情，不斷地?補充知識，?提高技能，?以適應(yīng)公司?發(fā)展。在工?作中我可能?會有迷惑和?壓力，但是?我相信只要?能端正心態(tài)?、有十足的?信心勇敢地?走下去，就?一定會取得?成功。社?會在發(fā)展，?信息在增長?，挑戰(zhàn)也在?加劇。我不?僅要發(fā)揮自?身的優(yōu)勢，?更要通過學?習他人的經(jīng)?驗，來提高?自身的素質(zhì)?。__公司?的發(fā)展目標?是宏偉而長?遠的，公司?的發(fā)展就是?我們每個人?的發(fā)展，我?相信我有能?力把握機遇?。新員工?的月度工作?總結(jié)范文5?回顧一個?多月的工作?，寫出自己?這段時間來?的工作總結(jié)?，主要有以?下幾條:?一、倉庫保?管員的工作?1、配合?部門同事負?責倉庫缸配?件上油、防?銹及除銹工?作及各項記?錄工作;?2、配合部?門同事負責?倉庫缸配件?的入庫、出?庫工作，按?標準操作程?序做好各項?工作及記錄?。各類材料?的發(fā)出，采?用先進先出?法。3、?配合部門同?事負責手動?壓機配件的?入庫、出庫?工作。4?、配合缸裝?配車間的領(lǐng)?料工作，及?時填寫貨位?卡，核準現(xiàn)?場物料等。?發(fā)現(xiàn)問題及?時匯報，改?正。5、?做好各類物?料的日常核?查工作，對?各類庫存物?資進行檢查?盤點，并做?到賬、物、?卡三者一致?。6、倉?庫現(xiàn)場工作?務(wù)必嚴格按?照5s要求?1)配合?同事負責倉?庫收貨員的?工作。物料?進倉時，倉?庫管理員務(wù)?必憑送貨單?、檢驗合格?單辦理入庫?手續(xù);拒絕?不合格或手?續(xù)不齊全的?物資入庫。?2)入庫?時，倉庫管?理員務(wù)必查?點物資的數(shù)?量、規(guī)格型?號、合格證?件等項目，?如發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)量?、單據(jù)等不?齊全時，不?得辦理入庫?手續(xù)。經(jīng)檢?驗不合格的?物資一律退?回，放在暫?放區(qū)域，同?時務(wù)必在短?期內(nèi)通知經(jīng)?辦人員負責?處理。3?)收料單的?填開務(wù)必正?確完整，供?應(yīng)單位名稱?應(yīng)填寫全稱?并與___?單位一致。?4)物料?進倉后，應(yīng)?及時下轉(zhuǎn)。?三、sa?p系統(tǒng)操作?1、學習?倉庫mig?o收貨及退?貨。2、?學習sap?常用的事務(wù)?代碼四、?配合其他的?工作1、?柱塞及拉桿?的入庫，領(lǐng)?料工作及做?好相關(guān)記錄?;2、進?口物料的開?箱入庫、領(lǐng)?料工作及做?好相關(guān)記錄?;3、協(xié)?助同事做好?盤點工作;?庫存物資清?查盤點中發(fā)?現(xiàn)問題和差?錯，應(yīng)及時?查明原因，?并進行相應(yīng)?處理。4?、配合保管?員做好出庫?、退貨、搬?運工作。?新員工的月?度工作總結(jié)?范文6不?知不覺，進?入__集團?電腦部就職?已經(jīng)有接近?一個月的時?間了，在這?段時間里最?大的感覺是?:我當初的?求職選擇是?正確的!_?_集團是一?個與我的期?望相當，甚?至超越我期?望的公司，?集團有壯實?深厚的根基?也有蓬勃爭?輝的枝葉，?立于其中，?滿是穩(wěn)健勃?發(fā)的氣息。?關(guān)于集團?第一次對?集團有了初?步的了解源?于人事部_?__的入職?培訓。在一?天的培訓中?，我了解到?集團是以房?地產(chǎn)開發(fā)為?主導，集教?育、醫(yī)療、?酒店、餐飲?、零售、物?流、礦業(yè)等?于一體，多?元化、全方?位、大規(guī)模?的拓展集團?，并對集團?的主要__?_構(gòu)成和榮?譽有了初步?的了解。?其中，彭先?生簡介中的?信條讓我印?象深刻:無?論做什么，?一定要做到?最好。我想?正是這種對?事物的高要?求，才會點?滴成就了如?此龐大而又?卓越的__?_，而在這?樣高要求的?__集團里?面，我確信?會有很多值?得我服務(wù)與?學習的地方?。關(guān)于部?門與職責?我所任職的?部門是__?集團屬下房?地產(chǎn)公司的?電腦部，部?門經(jīng)理是何?___先生?，部門主要?負責集團信?息化建設(shè)與?相關(guān)的維護?工作，我的?日常工作的?所有內(nèi)容都?可以歸入o?a處理的范?疇，如文字?處理、文件?謄寫、傳真?、申請審批?、辦公用品?、公文管理?、會議管理?、資料管理?、考勤人事?管理、系統(tǒng)?培訓，制定?相關(guān)文檔制?度提高辦公?效率和管理?手段等。?因前崗位同?事已離職兩?個月，期間?工作由采購?組同事兼任?，部分工作?文檔交接有?欠系統(tǒng)及經(jīng)?驗，故對職?責事務(wù)的熟?悉和接收資?料的整理難?度加大及需?時較多，但?經(jīng)過一個月?的實踐，在?何生和同事?們的指引幫?助下基本掌?握所在崗位?各項工作的?方法與技巧?。電腦部?是一個技術(shù)?性的部門，?內(nèi)部相互間?交流不算太?多，感覺各?位同事都踏?實工作，對?各自的責任?和工作都積?極接受和執(zhí)?行，部組之?間對任務(wù)的?分工合作都?較有默契，?部組間的默?契尤其表現(xiàn)?在部門新接?手的集團i?t采購工作?，在何生的?指導下，各?部組快速地?完成了采購?工作的分拆?、理順了新?形勢下的采?購流程并以?制度奠定了?部門采購的?風氣，使得?集團it采?購較以往取?得了價格和?服務(wù)上的更?優(yōu)，而