集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第59頁(yè)共59頁(yè)集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)?！痢痢良瘓F(tuán)公司計(jì)財(cái)部XX年年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)書行天下的blogXX年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：一、XX年年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回憶1、全面配合改制上市工作。為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。(3)、配合華普審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司XX年至XX年年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展審計(jì)和國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司XX年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)展評(píng)估工作。(4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。2、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)展會(huì)計(jì)核算。計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到標(biāo)準(zhǔn)支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、實(shí)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量的要求，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會(huì)計(jì)核算流程，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致，加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作，從而逐步進(jìn)步了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供了可靠、有效的信息保證。4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)效勞意識(shí)進(jìn)步效勞質(zhì)量。實(shí)在增強(qiáng)效勞的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來客戶單位相對(duì)帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款頂峰期時(shí)，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和討論，不斷進(jìn)步工作效率，努力提升效勞質(zhì)量和效勞程度。5、預(yù)算管理得到一定的開展預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過形成，并以文件形式下達(dá)，使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對(duì)存在的問題和預(yù)算偏向的分析^p，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，對(duì)于超預(yù)算等問題進(jìn)展預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的進(jìn)步和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)歷。二、存在的問題XX年年，計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖獲得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題，主要表如今：1、需要加大財(cái)務(wù)制度建立和內(nèi)部控制力度；2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理；3、需要進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)程度。三、20xx年工作方案20xx年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度，我們將打算從以下幾個(gè)方面開展工作：1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目的的指導(dǎo)下，對(duì)將來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)展充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目的不斷對(duì)照和分析^p，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的。通過經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制?！?〕、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)展科學(xué)預(yù)測(cè)。改變以前預(yù)算編制方法，以前根本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為根底，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和將來變化情況，運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)?！?〕、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析^p表，對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)展標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展詳細(xì)的分析^p，給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考根據(jù)?！?〕、加強(qiáng)對(duì)分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付，費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對(duì)帳單情況進(jìn)展監(jiān)視，通過預(yù)算加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理。2、加大內(nèi)部控制力度。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的平安完好，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列互相聯(lián)絡(luò)、互相制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行?！?〕、流動(dòng)資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對(duì)現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對(duì)分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對(duì)帳，確保資金的平安有效。②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門〔個(gè)人〕和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室，對(duì)手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(zhǎng)期欠款作出標(biāo)識(shí)或說明，特別是對(duì)因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款情況，建立個(gè)人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)××分公司截至到XX年年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)展核實(shí)清理，掌握真實(shí)情況，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫(kù)存商品應(yīng)建立有效的管理形式，以銷代進(jìn)，以進(jìn)促銷，實(shí)行零庫(kù)存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫(kù)存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件?！?〕、固定〔無形〕資產(chǎn)管理。對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或不定期抽查盤點(diǎn)。對(duì)帳外資產(chǎn)要進(jìn)展全面摸底，分析^p形成的原因，確定處置方法。對(duì)無證房產(chǎn)和土地要催促完善。對(duì)分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對(duì)電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和費(fèi)用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生?！?〕、應(yīng)付款項(xiàng)類管理。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對(duì)應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)展核對(duì)清查，編制調(diào)節(jié)表，對(duì)在途商品要按單號(hào)逐個(gè)填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。3、增強(qiáng)效勞意識(shí)?！?〕、加強(qiáng)對(duì)各分公司的效勞。從09年開場(chǎng)，分公司取消獨(dú)立核算，對(duì)分公司進(jìn)展兩級(jí)核算，我們將按照財(cái)務(wù)管理制度，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)比照明細(xì)表和預(yù)算分析^p表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對(duì)分公司管理提供有用信息?！?〕、加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)效勞。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。〔3〕、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的效勞。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的效勞?！?〕、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的效勞。搜集真實(shí)信息，合理利用資，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，獲得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問題。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)始性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)本篇財(cái)務(wù)工作總結(jié)，從八個(gè)方面總結(jié)了一年的工作，包括組織會(huì)計(jì)核算、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用等，以下是全文：財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以施行erp軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個(gè)月的erp工程的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)展了erp工程銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，標(biāo)準(zhǔn)普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊晉級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析^p經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)那么》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的工程，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理形式根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目的和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根底上制定了xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)利，集中監(jiān)視來有效配置企業(yè)資，進(jìn)步管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的。xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體開展目的，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析^p，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作方案安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)方法等。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)方法，逐步進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能。財(cái)務(wù)工作總結(jié)一文到這里就全部完畢了，本文從八個(gè)方面總結(jié)了一年的工作，可以參考這個(gè)思路。20xx年公司財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文2023年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)范文公司財(cái)務(wù)出納月工作總結(jié)公司財(cái)務(wù)月工作總結(jié)公司財(cái)務(wù)年終工作的自我總結(jié)2023年公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文2023年公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作總結(jié)20xx年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)20xx年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文本章2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒有和行署辦脫離關(guān)系，財(cái)務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對(duì)于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運(yùn)行，以及政府采購(gòu)等等。本局財(cái)會(huì)一律不掌握。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)人員沒有畏縮，在局長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，互相間取長(zhǎng)補(bǔ)短，克制了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的根底知識(shí)，逐步完善財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下，缺乏之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的根底上不吝指正。一、會(huì)計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責(zé)任制，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，一年來，我們把會(huì)計(jì)根底學(xué)習(xí)及各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、財(cái)務(wù)核算和管理工作食堂的本錢核算，食堂是本年五月份正式開場(chǎng)運(yùn)行，我是六月下旬來的，根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運(yùn)行，專設(shè)食堂會(huì)計(jì)，進(jìn)展本錢核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同合作，開場(chǎng)理順食堂賬目，我來之前馬會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購(gòu)入與出庫(kù)數(shù)據(jù)，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致，但與會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于本人在從事會(huì)計(jì)工作中從未接觸過餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白天和相關(guān)人員搜集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣搜集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)入憑證，合同及所有的原始票據(jù)。按著會(huì)計(jì)制度設(shè)置，審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂本錢核算、員工工資核算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節(jié)假日的休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個(gè)月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊(cè)。建立了總賬，各類明細(xì)分類帳，如：固定資產(chǎn)、收入、本錢、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)計(jì)核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信息。為此，在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會(huì)計(jì)出身，但刻苦鉆研會(huì)計(jì)工作，不怕苦，不怕累。在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的會(huì)計(jì)根底工作。1.食堂截止到十一月末收支情況：收入631,370元，總支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計(jì)折舊228,693.15元，水電費(fèi)86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費(fèi)29,845元，結(jié)余-1,249,940元。2.洗衣房是從本年九月分開場(chǎng)單獨(dú)核算的，到目前收支情況：收入32,568元，其中100元是對(duì)外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費(fèi)，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計(jì)折舊6,919.67元，結(jié)余2,723元。2023年建筑集團(tuán)公司工作總結(jié)福華建筑工程、福華東沙港實(shí)業(yè)開展、福華安裝裝飾工程、福華根底工程、福華實(shí)業(yè)開展的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：大家好！在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁(yè)?；厥状掖疫^去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷獲得的成績(jī)和進(jìn)步。XX年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。一、下屬公司升資質(zhì)XX年初，集團(tuán)對(duì)**建筑工程實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司晉級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了平安資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東參加。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬元。同時(shí)東駿豪苑工程、福華大酒店、沙田大道等工程的開工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組4月份，為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)展廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)全體員工廉潔自律情況的監(jiān)視檢查，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的安康開展，成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng)，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張。三、業(yè)務(wù)開展譜新篇“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的開展離不開建筑工程、東沙港實(shí)業(yè)開展、安裝裝飾工程、根底工程、實(shí)業(yè)開展的開展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)在為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推開工作開展。本著“開展是硬道理”的原那么，在不斷總結(jié)目前管理形式的根底上，積極外出進(jìn)展考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)歷。管理好現(xiàn)有工程的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的工程，謀求更大開展，逐步壯大公司實(shí)力。小學(xué)2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)漆園中心小學(xué)XX年年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)在教育局和財(cái)政局的指導(dǎo)下，漆園中心小學(xué)XX年年在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面做了不少工作，獲得了很大的成績(jī)，同時(shí)也有缺乏之處，下面作以總結(jié)。一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)在做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提早準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)貧困生減免課本款，向社會(huì)公示減免，給各校刻制了減免書款專用章，將國(guó)家減免的課本全部蓋齊。要求各基層小學(xué)要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)展公示。下一步要定期對(duì)各校帳目進(jìn)展抽查或展評(píng)，使互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。積極為學(xué)校效勞，開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月中心小學(xué)將各校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于各校報(bào)帳員核對(duì)。二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理本年，我們根據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此根底上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了各校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈Ｒ院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，要求該單位的負(fù)責(zé)人在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。同時(shí)，希望上級(jí)業(yè)務(wù)部門制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)正常損毀的核減的制度。三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)根據(jù)教育局財(cái)政局的要求，各校對(duì)將來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出方案，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。這項(xiàng)工作在實(shí)際執(zhí)行中，有些學(xué)?？紤]不太周全，某些工程實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算相差較大。以后我們預(yù)算時(shí)要做到更加周密。四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)視力度要求各校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，承受老師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)視，不能流于形式。五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和效勞的職能中心小學(xué)報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)本校和所轄學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕費(fèi)事，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓基層學(xué)校有票就能報(bào)銷。六、自我充電，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)中心小學(xué)及各校報(bào)帳員經(jīng)常通過各種形式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)展自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏向。一年來，我們中心小學(xué)的財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但我們更看重的是缺乏之處。下一年，我們要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。2023年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)：財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我可以正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原那么，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用?？梢约皶r(shí)完本錢職工作；也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作；積極配合各基層單位及出納的工作；積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，進(jìn)步了自身的政治思想素質(zhì)。工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)理解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供根據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)絡(luò)，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開場(chǎng)，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。20xx年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開場(chǎng)，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深化進(jìn)來時(shí)卻覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來說企業(yè)分工比擬細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)那么臨時(shí)性工作太多，不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比擬強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的，只有詳細(xì)做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說，幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。4月份一接手會(huì)計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說，一開場(chǎng)真的毫無頭緒，找資料，看賬本，理解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬，這對(duì)于創(chuàng)收本就困難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦？我苦思冪想也找不到方法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過討論，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開場(chǎng)20xx年的部門預(yù)算工作，9月份又開場(chǎng)公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛完畢的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析^p的根底工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做?？偟恼f來，這一年是充實(shí)的一年，繁忙的一年，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比擬深化而詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，我想有了今年一年的根底，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時(shí)，通過這一年的工作，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí)、新豐富自己的頭腦。2023年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，依靠全體老師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)展，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)方案的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案屢次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)展了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好方案用款報(bào)表，充分表達(dá)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書”的上報(bào)。三、認(rèn)真做好決算工作年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)展結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支方案的根底，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)展比照性分析^p，通過分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，提醒存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。四、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步財(cái)會(huì)知識(shí)和政策程度，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)展，保證支出的真實(shí)性，合法性。五、努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局方案財(cái)務(wù)科，嚴(yán)格執(zhí)行方案財(cái)務(wù)科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著效勞于學(xué)生目的，標(biāo)準(zhǔn)伙食本錢，控制伙食利潤(rùn)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表?？傊赬X年，財(cái)務(wù)工作獲得了一定成績(jī)，這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)是分開的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jī)，改正缺乏，勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，為學(xué)校建立與開展出謀劃策。集團(tuán)公司年度平安消費(fèi)工作總結(jié)集團(tuán)公司年度平安消費(fèi)工作總結(jié)文章標(biāo)題：集團(tuán)公司20xx年度平安消費(fèi)工作總結(jié)20xx年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在平安消費(fèi)方面獲得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下：一、20xx年平安情況20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安消費(fèi)工作目的：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的消費(fèi)平安事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情6起，直接經(jīng)濟(jì)損失3.5萬元。其中：**發(fā)生2起小事故和1起事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元；**發(fā)生2起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元；*發(fā)生1起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元。這6起事故及險(xiǎn)情分別是:1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.1萬元。2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.2萬元。4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.4萬元。5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.3萬元。二、20xx年平安工作回憶[網(wǎng)-]〔一〕、明確平安目的，落實(shí)平安責(zé)任。3月3日，集團(tuán)公司召開了平安消費(fèi)工作會(huì)議，確定了平安消費(fèi)的“三無”目的〔即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的消費(fèi)平安事故〕，明確了平安消費(fèi)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)〔即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)根底；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)視到位；更新改造，全面完成〕。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《平安消費(fèi)責(zé)任書》?！捕?、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的平安消費(fèi)中，都做到了只要有消費(fèi)作業(yè)就有平安監(jiān)視人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,消費(fèi)中遇到的平安問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安有序，有效地防止了消費(fèi)平安事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的平安工作?！踩场⒓訌?qiáng)平安檢查，查找事故隱患。今年，集團(tuán)公司組成平安檢查組開展了8次全港平安大檢查，還屢次進(jìn)展其它平安專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展平安消費(fèi)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)展了規(guī)模較大、*圍較廣的平安消費(fèi)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位平安情況進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位上下，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了平安專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的根底上進(jìn)展了更為仔細(xì)和深化的檢查，將檢查的情況進(jìn)展通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間?！菜摹?、召開專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。2月1日，召開春節(jié)前平安工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的平安工作。5月11日，集團(tuán)公司在**召開平安現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)展了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真汲取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。5月26日，集團(tuán)公司召開了平安消費(fèi)月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，宣讀了活動(dòng)施行方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)展了布置。8月5日，召開關(guān)于平安費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*平安費(fèi)的提取和使用?！参濉?、開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，進(jìn)步全員平安意識(shí)。在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開展了以學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識(shí)、進(jìn)步平安消費(fèi)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營(yíng)造了濃重的平安消費(fèi)氣氛，有力地推動(dòng)了全港的平安消費(fèi)工作?！擦?、加強(qiáng)設(shè)備管理，為平安消費(fèi)提供保障。今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常光滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和光滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的平安運(yùn)行。集團(tuán)公司繼集團(tuán)公司年度平安消費(fèi)工作總結(jié)第2頁(yè)續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理方法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理方案。〔七〕、加大平安投入，改善設(shè)備平安狀況。今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它平安工程的投入力度繼續(xù)加大。全年較大工程有：1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。2、**5003浮吊修理。3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。4、**十二碼頭增設(shè)消防平安設(shè)施。5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)展平安評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)平安設(shè)施。6、*輪主副機(jī)局部配件更新。7、**公司三碼頭躉船修理。盡管我們?cè)谄桨蚕M(fèi)和設(shè)備管理方面做了一些工作，獲得了較好的成績(jī)，但平安消費(fèi)形勢(shì)仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在缺乏。主要表如今：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是幸運(yùn)未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了平安管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深化研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的平安消費(fèi)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和光滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。20xx年將是****集團(tuán)公司加快建立和加速開展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理形式下，平安管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為*的平安穩(wěn)定作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。《集團(tuán)公司20xx年度平安消費(fèi)工作總結(jié)》來于網(wǎng)，集團(tuán)公司20xx年度平安消費(fèi)工作總結(jié)。監(jiān)區(qū)2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和職能科室的指揮下，監(jiān)區(qū)全體干警職工協(xié)同奮斗，最終圓滿地完成今年年初我監(jiān)獄黨委下達(dá)的關(guān)于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作任務(wù)。現(xiàn)將我監(jiān)區(qū)XX年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)，詳細(xì)情況如下：一、監(jiān)區(qū)會(huì)計(jì)核算工作1、我監(jiān)區(qū)嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》和會(huì)計(jì)電算化工作的管理要求的相關(guān)規(guī)定開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。2、我監(jiān)區(qū)根據(jù)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)所設(shè)定的科目設(shè)置總賬和明細(xì)分類賬，登記總賬和明細(xì)賬分別登記經(jīng)審核無誤的原始憑證和相關(guān)資料，并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做到“賬證相符，賬賬相符，賬實(shí)相符”。3、我監(jiān)區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定所設(shè)定的比例、標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算提取犯人勞動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi)。嚴(yán)格按照本錢核算方法的有關(guān)規(guī)定，正確歸集，合理分配制造費(fèi)用。嚴(yán)格根據(jù)____等有關(guān)憑證，正確核算產(chǎn)品本錢費(fèi)用和銷售收入，妥協(xié)保存會(huì)計(jì)檔案。4、我監(jiān)區(qū)根據(jù)編制報(bào)表的要求及財(cái)務(wù)科的有關(guān)規(guī)定，以明細(xì)準(zhǔn)確的總賬、明細(xì)賬為根底，分別編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說明書，并及時(shí)送報(bào)。同時(shí)，在完本錢單位本職工作的同時(shí)，積極穩(wěn)妥的完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)科交給的其他各項(xiàng)工作。二、XX年度監(jiān)區(qū)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)1、監(jiān)區(qū)經(jīng)營(yíng)概況：監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、平安監(jiān)察員1人，平均在押犯86.6人。XX年度共消費(fèi)成品紅磚1096.4435萬塊，磚廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入611701.40元。創(chuàng)報(bào)利潤(rùn)37889.43元。2、監(jiān)區(qū)消費(fèi)概況：監(jiān)部于XX年1月開場(chǎng)磚廠的修復(fù)工作。并于XX年2月12日與福建人魏國(guó)兵簽訂十年合同，隨后磚廠消費(fèi)逐步步入正軌并于XX年2月底正式起火燒磚開場(chǎng)消費(fèi)。3、監(jiān)區(qū)往來款項(xiàng)監(jiān)區(qū)XX年度往來款項(xiàng)如下表所示：賬目名稱金額〔元〕備注應(yīng)收賬款魏國(guó)兵欠款463546.84承諾XX年1月10日前結(jié)清楊繼田欠款4506.20進(jìn)一步協(xié)商交涉應(yīng)付賬款劉紹和40912.20我獄所欠磚款應(yīng)收賬款:〔1〕魏國(guó)兵欠款463546.84元，已經(jīng)向監(jiān)部承諾XX年1月10日前結(jié)清?！?〕楊繼田欠款4506.20元，已屢次反映但未有結(jié)果，正在進(jìn)一步協(xié)商交涉應(yīng)付賬款：我獄欠劉紹和用于各監(jiān)區(qū)的紅磚磚款，共計(jì)40912.20元我單位在決算前對(duì)所有往來款項(xiàng)特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目均逐一進(jìn)展核對(duì)，所有款項(xiàng)、數(shù)目均由往來款項(xiàng)雙方簽字認(rèn)可方能生效。三、總結(jié)經(jīng)歷及存在的問題在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七監(jiān)區(qū)全體干警職工嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理制度，恪盡職守、任勞任怨，積極克制消費(fèi)單一等客觀不利因素，在維護(hù)好監(jiān)管平安，消費(fèi)平安前提下，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。經(jīng)過近一年來全體干警職工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60余萬元的成績(jī)，在成績(jī)面前我們深深體會(huì)到科學(xué)管理和制度化管理的重要性。在獲得一定成績(jī)同時(shí)，我們也注意到我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻龅膯栴}：1、今年上半年由于受用磚市場(chǎng)銷售情況的制約，導(dǎo)致磚廠未能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)量過低。2、甲方資金回收困難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。3、磚廠工作人員中新犯數(shù)量較多，犯人操作技能低，降低了磚廠的消費(fèi)效率。四、XX年消費(fèi)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方案針對(duì)在XX年度工作中所暴露出來的問題，我們制定的XX年的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方案如下：1、全體干警職工需繼續(xù)深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀，運(yùn)用科學(xué)方法和開展的目光將XX年的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。2、認(rèn)真貫徹和落實(shí)監(jiān)獄年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，詳細(xì)制定完成各項(xiàng)指標(biāo)的措施和方案。3、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，繼續(xù)建立健全科學(xué)合理的管理制度。4、加強(qiáng)對(duì)新犯的培訓(xùn)，進(jìn)步犯人的勞動(dòng)技能；控制好消費(fèi)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。5、積極尋找產(chǎn)品市場(chǎng)，翻開產(chǎn)品銷路。6、鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)每個(gè)干警職工，積極努力完成XX年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，依靠廣闊群眾的力量做好財(cái)務(wù)管理工作。我們相信在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下了；在監(jiān)區(qū)廣闊干警職工的辛勤努力下，我監(jiān)區(qū)XX年財(cái)務(wù)管理工作將在XX年根底上全面提升一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。集團(tuán)公司團(tuán)委工作總結(jié)2023年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)搬遷改造總體目的的最后一年，任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團(tuán)組織肩負(fù)著做好青年工作這一責(zé)任，發(fā)動(dòng)和組織廣闊青年在“新大化”建立中建功立業(yè)，是我們的榮耀使命。集團(tuán)公司共青團(tuán)工作總的指導(dǎo)思想：根據(jù)2023年集團(tuán)公司干部大會(huì)和團(tuán)市委十四屆五次全會(huì)的部署，以“效勞青年”為工作的總體思路，以建立、健全團(tuán)委工作制度為根底，以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線，以效勞黨政中心工作、效勞青年成長(zhǎng)開展為重點(diǎn)，以加強(qiáng)自身建立、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力為保障，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶著廣闊團(tuán)員青年為大化的搬遷改造做出新的奉獻(xiàn)。適應(yīng)新形勢(shì)、把握新要求、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，全團(tuán)必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準(zhǔn)工作定位，為黨做好青年群眾工作，團(tuán)結(jié)帶著青年為實(shí)現(xiàn)成功搬遷而奮斗。在實(shí)際工作中，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，特別注重以下工作：必須實(shí)在履行好團(tuán)的四項(xiàng)職能。團(tuán)的四項(xiàng)職能是既有邏輯前提、又嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的體系，組織青年是重要任務(wù)也是重要前提，與效勞青年、維護(hù)青年合法權(quán)益之間互相促進(jìn)，引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要實(shí)在把青年廣泛組織起來，進(jìn)步效勞青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的才能程度，并以此為根底對(duì)青年進(jìn)展有效引導(dǎo)，使青年堅(jiān)決搬遷改造的理想信念。一、組織青年以加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建立和基層工作為打破口，著力增強(qiáng)對(duì)廣闊青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團(tuán)結(jié)凝聚青年為促進(jìn)企業(yè)開展奉獻(xiàn)智慧和力量。1．加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建立和基層工作不斷探究和推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，擅長(zhǎng)借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果；積極推動(dòng)基層團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上嚴(yán)密結(jié)合。以走進(jìn)青年為根本，根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，靈敏設(shè)置青年小組，努力擴(kuò)大青年參與團(tuán)組織活動(dòng)的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)展組織建立和運(yùn)行聯(lián)絡(luò)的新方式，要求所有的團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年?；顫娀鶎訄F(tuán)的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準(zhǔn)團(tuán)的工作的切入點(diǎn)。要以企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和效勞員工為前提，找準(zhǔn)效勞企業(yè)開展與效勞青年的結(jié)合點(diǎn)。2．穩(wěn)固以共青團(tuán)為核心的青年組織體系高度重視青年自組織的開展。加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)絡(luò)、溝通和合作，探究在青年自組織中到達(dá)教育和引導(dǎo)的目的，在條件成熟的地方主動(dòng)培育和開展自組織團(tuán)體。二、引導(dǎo)青年堅(jiān)持不懈地用理想信念教育引導(dǎo)青年，針對(duì)不同崗位、不同興趣的青年，探究有效教育引導(dǎo)方式，堅(jiān)決廣闊青年實(shí)現(xiàn)搬遷改造的理想信念；1．大力加強(qiáng)理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。廣泛開展企業(yè)前途命運(yùn)的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點(diǎn)，試車成功、工程完工等契機(jī)，以“我與企業(yè)共奮進(jìn)”為主題，在廣闊青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導(dǎo)青年正確對(duì)待搬遷改造中的成績(jī)、問題和矛盾，增進(jìn)企業(yè)自豪感和自信心，增強(qiáng)為企業(yè)獻(xiàn)青春的使命感和責(zé)任感。2．積極探究分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合不同文化青年的思想實(shí)際及其所在部門的根本任務(wù)和功能，針對(duì)不同領(lǐng)域青年思想意識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)，探究不同的工作途徑和方法，進(jìn)步教育引導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。分群體加強(qiáng)教育引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)基層青年職工的職業(yè)道德教育，深化開展青年文明號(hào)創(chuàng)立活動(dòng)，引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗，老實(shí)守信，弘揚(yáng)職業(yè)文明。加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生青年的思想引導(dǎo)，用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團(tuán)公司留人理念，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)，強(qiáng)化感情紐帶，加強(qiáng)組織聯(lián)絡(luò)，積極開展效勞，引導(dǎo)他們進(jìn)一步認(rèn)同搬遷改造道路和實(shí)現(xiàn)大化復(fù)興的目的，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把力量融入到效勞企業(yè)的工作中去。3．構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對(duì)青年的影響力，擅長(zhǎng)把教育引導(dǎo)的目的、內(nèi)容通過各種傳媒有效浸透、傳遞給青年。加強(qiáng)團(tuán)屬傳媒建立。堅(jiān)持正確的言論導(dǎo)向，穩(wěn)固報(bào)刊、青春之歌陣地，拓展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體，更好地發(fā)揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團(tuán)屬傳媒體系。堅(jiān)持分眾化、對(duì)象化，面向團(tuán)的干部、青年職工等不同層級(jí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)容建立和渠道建立，使團(tuán)屬傳媒成為傳播先進(jìn)思想、擴(kuò)大共青團(tuán)影響力的重要渠道。加強(qiáng)網(wǎng)上引導(dǎo)。積極推進(jìn)團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)資，建立好大化青年網(wǎng)站。運(yùn)用活動(dòng)、文學(xué)、游戲、幽默、生活等欄目，增強(qiáng)對(duì)青年的吸引。依托網(wǎng)絡(luò)開展大討論和思想引導(dǎo)，使網(wǎng)絡(luò)成為引導(dǎo)青年的生動(dòng)課堂。三、效勞青年把握青年所需、所想，抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題，把身邊小事作為效勞青年的重中之重。1．加強(qiáng)技能培訓(xùn)深化推進(jìn)新入廠大學(xué)生的入廠教育工作，方案推行“名師帶徒”，幫助大學(xué)生實(shí)在進(jìn)步工作技能和綜合素質(zhì)。深化青年崗位能手和青工五小活動(dòng)，開展技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等工作，拓展工作領(lǐng)域，豐富職業(yè)類別，幫助青年職工進(jìn)步職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新才能。2．為職工提供效勞手段和設(shè)施從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供給〔自愿形式，醫(yī)院自行安排〕；以青年活動(dòng)日為平臺(tái)開展志愿效勞活動(dòng)，開展清洗眼鏡、教授辦公室安康操等形勢(shì)多樣的效勞；制作精巧提示標(biāo)簽，做節(jié)能降耗的小宣傳員。3．提供資金扶持設(shè)立青年自組織啟動(dòng)資金?！苍斠娮越M織管理制度〕多渠道籌措資金。建議所有團(tuán)組織把廢舊報(bào)紙搜集起來，統(tǒng)一保管，每季度公司團(tuán)委牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)一賣掉。4．深化十大優(yōu)秀青年評(píng)選繼續(xù)推進(jìn)十大優(yōu)秀青年評(píng)選，創(chuàng)立品牌效應(yīng)。完善十大優(yōu)秀青年評(píng)選條件、過程和后續(xù)管理體系，保證優(yōu)秀的青年能入選，入選的青年有保障。5．做好“推優(yōu)入黨”工作學(xué)習(xí)推優(yōu)入黨相關(guān)資料，理解推優(yōu)入黨重要性。根據(jù)青年訴求，按照《推優(yōu)入黨程序》，嚴(yán)肅、認(rèn)真的為黨組織不斷地輸送新穎血液。四、維護(hù)青年合法權(quán)益注重把維護(hù)青年合法權(quán)益與引導(dǎo)青年知法懂法結(jié)合起來，把關(guān)注個(gè)案與關(guān)注普遍性的權(quán)益問題結(jié)合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)結(jié)合起來，探究建立維護(hù)青年合法權(quán)益的制度性安排。1．開展深化的調(diào)查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級(jí)黨團(tuán)組織反映青年的普遍性利益訴求。2．做好預(yù)防青年違章、違紀(jì)、違法工作。協(xié)助有關(guān)部門貫徹落實(shí)好《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和平安消費(fèi)的相關(guān)法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團(tuán)組織力量和作用，為青年平安、安康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。五、加強(qiáng)團(tuán)干____伍建立努力建立一支政治上過硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴(yán)格的團(tuán)干____伍，為共青團(tuán)事業(yè)開展提供保證。1．實(shí)在進(jìn)步團(tuán)干部的思想政治素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，關(guān)心身邊大事；堅(jiān)持用科學(xué)開展觀武裝頭腦，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的自覺性和堅(jiān)決性；深化研究共青團(tuán)事業(yè)開展中的戰(zhàn)略性、全局性、根本性的問題，實(shí)在用科學(xué)開展觀指導(dǎo)理論、推進(jìn)工作。2．著力加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建立深化開展成長(zhǎng)觀教育。要始終牢記黨對(duì)團(tuán)干部的要求，求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān)，全身心投入工作，擅長(zhǎng)抓住共青團(tuán)工作的本質(zhì)和主要矛盾，在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不讓步的過程中鍛煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干。錘煉扎實(shí)作風(fēng)。要深化基層、深化青年，增進(jìn)與青年的感情，加強(qiáng)與青年的聯(lián)絡(luò)，努力為青年、為基層效勞；要把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，多辦實(shí)事，務(wù)務(wù)實(shí)效。加強(qiáng)廉潔自律教育。團(tuán)干部要防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)得住政治的考驗(yàn)、事業(yè)的考驗(yàn)、名利的考驗(yàn)和生活的考驗(yàn)。3．開展教育培訓(xùn)。團(tuán)干部教育培訓(xùn)以開拓思想和加強(qiáng)才能為重點(diǎn)，完善培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，今年的每個(gè)例會(huì)前二非常鐘就是一次培訓(xùn)，另外力爭(zhēng)在年內(nèi)開展2次重點(diǎn)培訓(xùn)。對(duì)基層團(tuán)干部，以進(jìn)步吸引凝聚青年的才能為重點(diǎn)，根據(jù)不同單位的工作需要，以案例式和經(jīng)歷研討為主開展培訓(xùn)。對(duì)新任職團(tuán)干部，以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)步敬業(yè)精神和履行職責(zé)的才能。能否抓好落實(shí)，是對(duì)各級(jí)團(tuán)組織推進(jìn)工作才能的重要考驗(yàn)。各級(jí)團(tuán)組織要實(shí)在增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí)，結(jié)合本單位和青年群體的實(shí)際，整合資，形成合力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn)。要通過工作述職、與黨委分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，建立工作評(píng)價(jià)機(jī)制。通過全團(tuán)各級(jí)組織目的一致、互相支持、腳踏實(shí)地、持之以恒的共同努力，推動(dòng)大化共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新開展。集團(tuán)財(cái)務(wù)個(gè)人2023年年度工作總結(jié)篇一：一、債權(quán)債務(wù)的清理。清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否那么追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析^p。及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)展月度與季度分析^p，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析^p會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析^p意見。三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制，堵塞破綻。對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)展了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較標(biāo)準(zhǔn)，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析^p手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程開工結(jié)算資料。通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)構(gòu)造作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)方案，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)展實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)視集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安;效勞就是效勞于集團(tuán)與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進(jìn)效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠(chéng)信效勞是做好財(cái)務(wù)人員的根本要素。在接下來的工作中：首先，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)展稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20NN年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)展財(cái)務(wù)各崗位人員的根本業(yè)務(wù)程度考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。建筑集團(tuán)公司工作總結(jié)福華建筑工程、福華東沙港實(shí)業(yè)開展、福華安裝裝飾工程、福華根底工程、福華實(shí)業(yè)開展的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：大家好！在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁(yè)。回首匆匆過去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷獲得的成績(jī)和進(jìn)步。20xx年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。一、下屬公司升資質(zhì)20xx年年初，集團(tuán)對(duì)**建筑工程實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司晉級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了平安資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東參加。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬元。同時(shí)東駿豪苑工程、福華大酒店、沙田大道等工程的開工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組4月份，為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)展廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)全體員工廉潔自律情況的監(jiān)視檢查，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的安康開展，成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng)，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張。三、業(yè)務(wù)開展譜新篇“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的開展離不開建筑工程、東沙港實(shí)業(yè)開展、安裝裝飾工程、根底工程、實(shí)業(yè)開展的開展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)在為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推開工作開展。本著“開展是硬道理”的原那么，在不斷總結(jié)目前管理形式的根底上，積極外出進(jìn)展考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)歷。管理好現(xiàn)有工程的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的工程，謀求更大開展，逐步壯大公司實(shí)力。2023年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)2023年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)那么,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,以本錢管理和資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)根底,抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將2023年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。一.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:〔略〕二.職能開展:過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。2.會(huì)計(jì)報(bào)表根本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是根底,管理是目的。假如管理工作上不去，核算再細(xì)也沒用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人進(jìn)步管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響。否那么，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的詳細(xì)情況，公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反應(yīng)的及時(shí)性，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的方法。5.為使會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化,指定了詳細(xì)的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好根底。6.內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財(cái)務(wù)管理工作。三.核算工作:核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的根底工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)展，并能按時(shí)完成。四.職能效勞：財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是效勞部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情效勞,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷，不該進(jìn)本錢的也決不亂擠本錢；對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法。五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)視，減少資金占用，進(jìn)步資金利用效果，做到收支平衡：為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用方案性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步減少資金占用，進(jìn)步資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原那么。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，方案先行”的報(bào)帳程序。全過程地監(jiān)視資金方案執(zhí)行情況。通過以上制度的施行，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程本錢。六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低本錢。七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p:合理高效的財(cái)務(wù)分析^p,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析^p上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等詳細(xì)數(shù)據(jù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:2023年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)工程。在宏大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想方法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。2XX年財(cái)務(wù)工作方案.為全面搞好2023年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：一.根據(jù)公司對(duì)2023年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和本錢管理工作。二.參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)程度的進(jìn)步，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原那么，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開節(jié)流，加強(qiáng)節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)展盤點(diǎn)；加大回收工程款力度，千方百計(jì)進(jìn)步資金周轉(zhuǎn)速度。三.根據(jù)物質(zhì)采購(gòu)要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價(jià)格低的原那么進(jìn)展采購(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)集體采購(gòu)制度。四.注重對(duì)財(cái)務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作。企業(yè)越開展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)根底。總之，2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作獲得了一定的成績(jī)。隨著公司改革和開展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。2023年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我可以正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原那么，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。可以及時(shí)完本錢職工作；也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作；積極配合各基層單位及出納的工作；積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，進(jìn)步了自身的政治思想素質(zhì)。工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)理解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供根據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)絡(luò)，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開場(chǎng)，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。2023年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手