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第14頁(yè)共14頁(yè)2023年?裝飾設(shè)計(jì)部?工作總結(jié)(?一)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁:大?家下午好!?今天十分有?幸和各位同?聚一堂,我?是前天接到?公司__通?知,從五星?電器鎮(zhèn)江大?港賣場(chǎng)的裝?飾工程現(xiàn)場(chǎng)?趕回___?的。下面就?本人本年度?的工作,從?兩個(gè)方面做?一簡(jiǎn)要的述?職,請(qǐng)各位?予以評(píng)議。?一、本年?度的工作和?成績(jī)針對(duì)?我們近年長(zhǎng)?期合作的戰(zhàn)?略伙伴——?五星電器,?比較以往的?合作伙伴?——蘇果超?市以及蘇寧?電器,從各?家的企業(yè)文?化及其裝飾?工程的發(fā)包?價(jià)格,結(jié)合?現(xiàn)今形勢(shì)下?的工人隊(duì)伍?,各個(gè)施工?單位的經(jīng)營(yíng)?手段,以及?材料市場(chǎng)的?不斷變化。?在裘總的正?確引導(dǎo)下,?我們從全方?位進(jìn)行了分?析、對(duì)比,?最終得出的?結(jié)論是:五?星電器的企?業(yè)文化較為?合適,賣場(chǎng)?裝修的工期?相對(duì)充裕,?工程回款也?較為及時(shí)。?因此,我們?要充分利用?國(guó)有品牌的?良好信譽(yù),?依靠我們賴?以生存的設(shè)?計(jì)力量,把?握好施工現(xiàn)?場(chǎng)的每一個(gè)?環(huán)節(jié),用我?們的真誠(chéng)服?務(wù)去感動(dòng)他?們,用裝飾?中的真材實(shí)?料讓建設(shè)方?信服。由?于我們提高?了認(rèn)識(shí),統(tǒng)?一了思想,?即使在實(shí)際?工作中遇到?各種各樣的?困難,也能?知難而上,?義無(wú)反顧地?投入其中。?新年伊始,?趕在春節(jié)前?夕,我們前?往鎮(zhèn)江中山?橋賣場(chǎng),進(jìn)?行了空調(diào)外?機(jī)鋁合金防?雨百葉的裝?修工程。盡?管工程利潤(rùn)?微乎其微,?但為了維系?關(guān)系,我們?不惜代價(jià)全?力完成。?春暖花開的?時(shí)節(jié),__?_月底我們?同時(shí)接到五?星電器工程?部__通知?,一舉完成?了揚(yáng)州文昌?路賣場(chǎng)、_?__水西門?賣場(chǎng)以及寧?波慈溪賣場(chǎng)?的裝修改造?工程,為全?年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的順利完成?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?首先進(jìn)行的?是___水?西門賣場(chǎng)的?改造工程。?考慮到三地?同時(shí)開工,?公司調(diào)兵遣?將,在人員?搭配上全力?支持,委派?撒世華同志?協(xié)助李甪同?志完成此項(xiàng)?任務(wù)。李甪?同志雖是第?一次單獨(dú)承?擔(dān)五星賣場(chǎng)?的工程裝修?,但她憑著?強(qiáng)烈的工作?責(zé)任心和女?同志特有的?細(xì)心,在裘?總的指揮下?,緊密和甲?方配合,現(xiàn)?場(chǎng)___和?選購(gòu)材料兩?不誤,較為?圓滿地完成?了為期__?_天的施工?任務(wù),保證?了賣場(chǎng)的順?利開業(yè)。?幾乎同步進(jìn)?行的揚(yáng)州文?昌路賣場(chǎng)的?改造工程,?相比較是此?三項(xiàng)工程中?較大的項(xiàng)目?,由本人擔(dān)?任項(xiàng)目經(jīng)理?,公司調(diào)劉?斌同志配合?工作。經(jīng)過?近___天?的艱苦奮戰(zhàn)?,在人員配?備不甚齊全?(因“清明?節(jié)”施工人?員緊張),?甲方要求頗?高的不利因?素下,克服?重重困難,?頂著巨大的?壓力,裘總?也為此先后?跑了三趟,?最終于__?_月十七號(hào)?將工程交付?使用,賣場(chǎng)?如期開業(yè)。?第三個(gè)工?程地點(diǎn)較遠(yuǎn)?,在寧波慈?溪,由種誠(chéng)?同志擔(dān)任現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé),公?司增派趙明?同志協(xié)助其?工作。在甲?方的發(fā)包價(jià)?遲遲不確定?的情況下,?種誠(chéng)同志獨(dú)?當(dāng)一面,根?據(jù)以往的經(jīng)?驗(yàn)和實(shí)踐,?揚(yáng)長(zhǎng)避短,?積極配合甲?方,如期地?完成了賣場(chǎng)?的改造工程?。在整個(gè)裝?修過程中,?做到及時(shí)匯?報(bào)、主動(dòng)溝?通和請(qǐng)示問?題,在__?_天內(nèi)完成?了任務(wù),展?現(xiàn)了年輕人?的朝氣和靈?活性,取得?了一定的成?績(jī)。在順?利完成了三?個(gè)賣場(chǎng)的施?工后,緊接?著又在__?_分部的要?求下,進(jìn)行?了___堯?化門賣場(chǎng)的?改造工程,?于“五一”?前圓滿結(jié)束?,受到五星?分部領(lǐng)導(dǎo)的?贊許。在?___分部?的兩個(gè)裝修?工程中,公?司沙書記帶?領(lǐng)安保部門?親臨一線,?檢查指導(dǎo)工?作,并針對(duì)?安全生產(chǎn)提?出了具體的?要求,體現(xiàn)?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和關(guān)懷。?在四個(gè)賣場(chǎng)?的改造過程?中,裘總更?是殫思竭慮?,不辭辛勞?,前后奔波?,雙休日也?親往___?水西門賣場(chǎng)?指導(dǎo)、檢查?工作。為協(xié)?調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分?部的工作關(guān)?系,不顧身?體的不適和?疲勞,三次?前往揚(yáng)州,?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)和關(guān)系疏?通,為工程?的順利進(jìn)展?起到了至關(guān)?重要的作用?。___?月上旬,_?__路大賣?場(chǎng)裝飾工程?分兩期進(jìn)行?,一期工程?至下旬結(jié)束?,賣場(chǎng)的室?內(nèi)裝修只有?短短的七天?,經(jīng)過大家?的奮力拼搏?圓滿完成,?受到五星工?程部及賣場(chǎng)?的贊許。二?期工程亦于?本月__日?全面結(jié)束。?緊接其后?,炎炎夏日?,我們進(jìn)行?了___玻?纖院質(zhì)檢中?心的雨棚裝?修工程的設(shè)?計(jì)及施工,?雙方圓滿合?作,取得雙?贏。__?_月中旬,?___瑞金?路賣場(chǎng)的改?造工程如期?進(jìn)行,經(jīng)過?___天的?連續(xù)作戰(zhàn),?由李甪同志?帶領(lǐng)大學(xué)生?小徐順利完?成任務(wù)。?___月下?旬,鎮(zhèn)江大?港店裝飾工?程提前進(jìn)場(chǎng)?,這是本年?度末五星新?開賣場(chǎng)的二?分之一。工?程來(lái)之不易?,我們也倍?加珍惜,現(xiàn)?場(chǎng)踏勘,人?員安排,廠?家調(diào)研,我?們力求縝密?而細(xì)致,同?時(shí)確保安全?和工程質(zhì)量?。截至目前?,已近尾聲?,不日將隆?重開業(yè)。?在完成這一?系列工作的?同時(shí),我們?還進(jìn)行了上?半年五星工?程的審計(jì)工?作。部門在?劉力建同志?離開后,新?添了大學(xué)生?徐永平,目?前經(jīng)過兩個(gè)?工程的實(shí)習(xí)?,正在配合?進(jìn)行大樓的?設(shè)計(jì)工作。?本年度共?進(jìn)行了五星?電器___?個(gè)賣場(chǎng)的裝?修工程,另?有___個(gè)?社會(huì)工程,?基本完成了?公司下達(dá)的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo),?年底還有大?樓一樓的裝?飾工程。?二、面臨的?問題和思考?在完成任?務(wù)的同時(shí),?我們更應(yīng)保?持清醒的頭?腦,增加危?機(jī)意識(shí)。因?為隨著美國(guó)?“百思買”?外資的不斷?侵入,五星?電器的裝修?要求越來(lái)越?高,而開店?(推薦訪問?規(guī)模卻相比?擴(kuò)張時(shí)期在?逐步收縮,?工程投入也?愈來(lái)愈少,?老店改造遠(yuǎn)?遠(yuǎn)多于新開?店,在裝飾?業(yè)務(wù)上形成?了“僧多粥?少”的不利?局面。而我?們的企業(yè)性?質(zhì)又受到市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很?大局限,在?許多方面不?及民營(yíng)企業(yè)?及個(gè)體戶靈?活,在政策?上受到一定?的束縛。除?此以外,裝?飾材料的不?斷上漲,工?人工資的日?益升高,讓?我們的利潤(rùn)?空間愈來(lái)愈?薄,經(jīng)營(yíng)成?本愈來(lái)愈大?。而建設(shè)方?卻墨守陳規(guī)?,一味追求?低成本,給?我們的工作?帶來(lái)極大的?不便。就目?前而言,五?星電器的很?多發(fā)包價(jià)格?沿用的仍是?幾年前的,?有些價(jià)格明?顯偏低,小?工程肯定背?不過來(lái)。另?外還有區(qū)域?性的差異,?也有一定的?影響。我們?只有在“創(chuàng)?新設(shè)計(jì)”、?“誠(chéng)摯服務(wù)?”和“確保?質(zhì)量”上多?下功夫,方?能求得生存?,否則是舉?步維艱,難?以為繼。?綜上所述,?本人在__?年帶領(lǐng)部門?全體同仁,?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下,?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神,銳意進(jìn)?取,克服了?許多意想不?到的困難,?不斷挑戰(zhàn)自?我,完成了?上級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)。?今后還要不?斷充電,進(jìn)?一步加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)和提高,?為公司的建?設(shè)發(fā)揮余熱?,貢獻(xiàn)自己?的微薄之力?。最后,?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?栽培,感謝?各個(gè)部門的?全力支持,?謝謝大家。?第二篇:?裝飾設(shè)計(jì)部?工作總結(jié)?裝飾設(shè)計(jì)部?工作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁:?大家下午?好!今天十?分有幸和各?位同聚一堂?,我是前天?接到公司_?_通知,從?五星電器鎮(zhèn)?江大港賣場(chǎng)?的裝飾工程?現(xiàn)場(chǎng)趕回_?__的。下?面就本人本?年度的工作?,從兩個(gè)方?面做一簡(jiǎn)要?的述職,請(qǐng)?各位予以評(píng)?議。一、?本年度的工?作和成績(jī)?針對(duì)我們近?年長(zhǎng)期合作?的戰(zhàn)略伙伴?——五星電?器,比較以?往的合作伙?伴——蘇果?超市以及蘇?寧電器,從?各家的企業(yè)?文化及其裝?飾工程的發(fā)?包價(jià)格,結(jié)?合現(xiàn)今形勢(shì)?下的工人隊(duì)?伍,各個(gè)施?工單位的經(jīng)?營(yíng)手段,以?及材料市場(chǎng)?的不斷變化?。在裘總的?正確引導(dǎo)下?,我們從全?方位進(jìn)行了?分析、對(duì)比?,最終得出?的結(jié)論是:?五星電器的?企業(yè)文化較?為合適,賣?場(chǎng)裝修的工?期相對(duì)充裕?,工程回款?也較為及時(shí)?。因此,我?們要充分利?用國(guó)有品牌?的良好信譽(yù)?,依靠我們?賴以生存的?設(shè)計(jì)力量,?把握好施工?現(xiàn)場(chǎng)的每一?個(gè)環(huán)節(jié),用?我們的真誠(chéng)?服務(wù)去感動(dòng)?他們,用裝?飾中的真材?實(shí)料讓建設(shè)?方信服。?由于我們提?高了認(rèn)識(shí),?統(tǒng)一了思想?,即使在實(shí)?際工作中遇?到各種各樣?的困難,也?能知難而上?,義無(wú)反顧?地投入其中?。新年伊始?,趕在春節(jié)?前夕,我們?前往鎮(zhèn)江中?山橋賣場(chǎng),?進(jìn)行了空調(diào)?外機(jī)鋁合金?防雨百葉的?裝修工程。?盡管工程利?潤(rùn)微乎其微?,但為了維?系關(guān)系,我?們不惜代價(jià)?全力完成。?春暖花開?的時(shí)節(jié),_?__月底我?們同時(shí)接到?五星電器工?程部__通?知,一舉?完成了揚(yáng)州?文昌路賣場(chǎng)?、___水?西門賣場(chǎng)以?及寧波慈溪?賣場(chǎng)的裝修?改造工程,?為全年經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的順利?完成打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。首先進(jìn)?行的是__?_水西門賣?場(chǎng)的改造工?程??紤]到?三地同時(shí)開?工,公司調(diào)?兵遣將,在?人員搭配上?全力支持,?委派撒世華?同志協(xié)助李?甪同志完成?此項(xiàng)任務(wù)。?李甪同志雖?是第一次單?獨(dú)承擔(dān)五星?賣場(chǎng)的工程?裝修,但她?憑著強(qiáng)烈的?工作責(zé)任心?和女同志特?有的細(xì)心,?在裘總的指?揮下,緊密?和甲方配合?,現(xiàn)場(chǎng)__?_和選購(gòu)材?料兩不誤,?較為圓滿地?完成了為期?___天的?施工任務(wù),?保證了賣場(chǎng)?的順利開業(yè)?。幾乎同?步進(jìn)行的揚(yáng)?州文昌路賣?場(chǎng)的改造工?程,相比較?是此三項(xiàng)工?程中較大的?項(xiàng)目,由本?人擔(dān)任項(xiàng)目?經(jīng)理,公司?調(diào)劉斌同志?配合工作。?經(jīng)過近__?_天的艱苦?奮戰(zhàn),在人?員配備不甚?齊全(因“?清明節(jié)”施?工人員緊張?),甲方要?求頗高的不?利因素下,?克服重重困?難,頂著巨?大的壓力,?裘總也為此?先后跑了三?趟,最終于?___月十?七號(hào)將工程?交付使用,?賣場(chǎng)如期開?業(yè)。第三?個(gè)工程地點(diǎn)?較遠(yuǎn),在寧?波慈溪,由?種誠(chéng)同志擔(dān)?任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?,公司增派?趙明同志協(xié)?助其工作。?在甲方的發(fā)?包價(jià)遲遲不?確定的情況?下,種誠(chéng)同?志獨(dú)當(dāng)一面?,根據(jù)以往?的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?踐,揚(yáng)長(zhǎng)避?短,積極配?合甲方,如?期地完成了?賣場(chǎng)的改造?工程。在整?個(gè)裝修過程?中,做到及?時(shí)匯報(bào)、主?動(dòng)溝通和請(qǐng)?示問題,在?___天內(nèi)?完成了任務(wù)?,展現(xiàn)了年?輕人的朝氣?和靈活性,?取得了一定?的成績(jī)。?在順利完成?了三個(gè)賣場(chǎng)?的施工后,?緊接著又在?___分部?的要求下,?進(jìn)行了__?_堯化門賣?場(chǎng)的改造工?程,于“五?一”前圓滿?結(jié)束,受到?五星分部?領(lǐng)導(dǎo)的贊許?。在__?_分部的兩?個(gè)裝修工程?中,公司沙?書記帶領(lǐng)安?保部門親臨?一線,檢查?指導(dǎo)工作,?并針對(duì)安全?生產(chǎn)提出了?具體的要求?,體現(xiàn)了公?司領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和關(guān)?懷。在四?個(gè)賣場(chǎng)的改?造過程中,?裘總更是殫?思竭慮,不?辭辛勞,前?后奔波,雙?休日也親往?___水西?門賣場(chǎng)指導(dǎo)?、檢查工作?。為協(xié)調(diào)和?揚(yáng)鎮(zhèn)分部的?工作關(guān)系,?不顧身體的?不適和疲勞?,三次前往?揚(yáng)州,進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和?關(guān)系疏通,?為工程的順?利進(jìn)展起到?了至關(guān)重要?的作用。?___月上?旬,___?路大賣場(chǎng)裝?飾工程分兩?期進(jìn)行,一?期工程至下?旬結(jié)束,賣?場(chǎng)的室內(nèi)裝?修只有短短?的七天,經(jīng)?過大家的奮?力拼搏圓滿?完成,受到?五星工程部?及賣場(chǎng)的贊?許。二期工?作亦于本月?__日全面?結(jié)束。緊?接其后,炎?炎夏日,我?們進(jìn)行了_?__玻纖院?質(zhì)檢中心的?雨棚裝修工?程的設(shè)計(jì)及?施工,雙方?圓滿合作,?取得雙贏。?___月?中旬,__?_瑞金路賣?場(chǎng)的改造工?程如期進(jìn)行?,經(jīng)過__?_天的連續(xù)?作戰(zhàn),由李?甪同志帶領(lǐng)?大學(xué)生小徐?順利完成任?務(wù)。__?_月下旬,?鎮(zhèn)江大港店?裝飾工程提?前進(jìn)場(chǎng),這?是本年度末?五星新開賣?場(chǎng)的二分之?一。工程來(lái)?之不易,我?們也倍加珍?惜,現(xiàn)場(chǎng)踏?勘,人員安?排,廠家調(diào)?研,我們力?求縝密而細(xì)?致,同時(shí)確?保安全和工?程質(zhì)量。截?至目前,已?近尾聲,不?日將隆重開?業(yè)。在完?成這一系列?工作的同時(shí)?,我們還進(jìn)?行了上半年?五星工程的?審計(jì)工作。?部門在劉力?建同志離開?后,新添了?大學(xué)生徐永?平,目前經(jīng)?過兩個(gè)工?程的實(shí)習(xí),?正在配合進(jìn)?行大樓的設(shè)?計(jì)工作。?本年度共進(jìn)?行了五星電?器___個(gè)?賣場(chǎng)的裝修?工程,另有?___個(gè)社?會(huì)工程,基?本完成了公?司下達(dá)的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo),年?底還有大樓?一樓的裝飾?工程。二?、面臨的問?題和思考?在完成任務(wù)?的同時(shí),我?們更應(yīng)保持?清醒的頭腦?,增加危機(jī)?意識(shí)。因?yàn)?隨著美國(guó)“?百思買”外?資的不斷侵?入,五星電?器的裝修要?求越來(lái)越高?,而開店規(guī)?模卻相比擴(kuò)?張時(shí)期在逐?步收縮,工?程投入也愈?來(lái)愈少,老?店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)?多于新開店?,在裝飾業(yè)?務(wù)上形成了?“僧多粥少?”的不利局?面。而我們?的企業(yè)性質(zhì)?又受到市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的很大?局限,在許?多方面不及?民營(yíng)企業(yè)及?個(gè)體戶靈活?,在政策上?受到一定的?束縛。除此?以外,裝飾?材料的不斷?上漲,工人?工資的日益?升高,讓我?們的利潤(rùn)空?間愈來(lái)愈薄?,經(jīng)營(yíng)成本?愈來(lái)愈大。?而建設(shè)方卻?墨守陳規(guī),?一味追求低?成本,給我?們的工作帶?來(lái)極大的不?便。就目前?而言,五星?電器的很多?發(fā)包價(jià)格沿?用的仍是幾?年前的,有?些價(jià)格明顯?偏低,小工?程肯定背不?過來(lái)。另外?還有區(qū)域性?的差異,也?有一定的影?響。我們只?有在“創(chuàng)新?設(shè)計(jì)”、“?誠(chéng)摯服務(wù)”?和“確保質(zhì)?量”上多下?功夫,方能?求得生存,?否則是舉步?維艱,難以?為繼。綜?上所述,本?人在__年?帶領(lǐng)部門全?體同仁,在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下,發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?,銳意進(jìn)取?,克服了許?多意想不到?的困難,不?斷挑戰(zhàn)自我?,完成了上?級(jí)下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。今?后還要不斷?充電,進(jìn)一?步加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?和提高,為?公司的建設(shè)?發(fā)揮余熱,?貢獻(xiàn)自己的?微薄之力。?最后,感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)的?信任和栽培?,感謝各個(gè)?部門的全力?支持,謝謝?大家。?本文由減肥?藥排行榜:?//整理。?第三篇:?__年裝飾?公司設(shè)計(jì)部?經(jīng)理工作總?結(jié)__—?__創(chuàng)新思?維__年接?近尾聲,在?最后一個(gè)季?度,在這近?一年里面有?些日子應(yīng)該?值得記住:?回想,作為?家裝的零售?業(yè)者,我們?每天都跟著?時(shí)間賽跑,?每天都跟著?數(shù)字打交道?。年復(fù)一年?,日復(fù)一日?,__年沒?有了,__?年將會(huì)成為?歷史。而對(duì)?于即將到來(lái)?的__年,?我相信每位?正在工作打?拼的朋友,?還有每位經(jīng)?營(yíng)者將會(huì)用?全部的心血?在___天?里“充盈”?__這一年?的機(jī)遇與挑?戰(zhàn),結(jié)果將?會(huì)怎樣,誰(shuí)?也不知道。?但重要的是?,我們?cè)赺?_年的第四?季開始思考?了,想著把?__年的目?標(biāo)設(shè)定好,?想著__年?做些什么事?情。__?年的檢視?在__年底?對(duì)__年提?出了四方面?預(yù)想:策略?一。提升單?兵作戰(zhàn)能力?,強(qiáng)化部門?體制流程;?策略二,精?確每一個(gè)環(huán)?節(jié)塑造“公?司特有的竟?爭(zhēng)力”創(chuàng)造?差異化;策?略三,優(yōu)化?部門之間的?交接降低成?本運(yùn)作,平?衡效率與績(jī)?效;策略四?,落實(shí)門店?銷售氣氛,?強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)平?臺(tái)。值得反?思的是,通?過一年歷練?思索,這四?個(gè)方面基本?得以執(zhí)行并?產(chǎn)生了相應(yīng)?的效果,因?此對(duì)__年?經(jīng)營(yíng)策略的?選擇也更具?有信心。?當(dāng)然,策略?被執(zhí)行的過?程,也是轉(zhuǎn)?化為行動(dòng)計(jì)?劃的過程,?變成可以做?的事情的過?程。反過來(lái)?,有效的行?動(dòng)計(jì)劃確保?了經(jīng)營(yíng)策略?的實(shí)現(xiàn)。?計(jì)劃是計(jì)劃?變化是變化?,而真的選?擇精確的應(yīng)?該落地的工?作就將是無(wú)?處不在的細(xì)?節(jié)當(dāng)中啦_?_年計(jì)劃?檢視針對(duì)的?是過去,但?檢視更重要?的是想要征?服未來(lái),未?來(lái)就是要從?現(xiàn)在開始去?設(shè)計(jì)。讓更?多的人工作?快樂并且持?續(xù)增加收入?,同時(shí)讓更?多的人有更?多幸福感,?更多的歸屬?感。第四?篇:__年?工作總結(jié)裝?飾公司設(shè)計(jì)?部__年?工作總結(jié)?__年轉(zhuǎn)眼?間就這樣過?去了,在過?去的一年中?,青島公司?從雖然受大?環(huán)境的影響?,全國(guó)樓市?普遍不景氣?,售房量較?往年并沒有?大的增長(zhǎng),?影響同行業(yè)?業(yè)績(jī)發(fā)展。?以下我把公?司在__年?發(fā)生的幾件?影響到公司?大事整理了?一下一,高?端工作室的?成立在我?和柳河星的?籌備下,春?天正式成立?高端工作室?。并且明確?了其發(fā)展方?向和性質(zhì)。?經(jīng)過前幾天?的高端公裝?的洽談和操?作失敗經(jīng)驗(yàn)?,并整合了?___,_?__的幾家?高端室內(nèi)設(shè)?計(jì)工作室的?運(yùn)行模式。?形成了我們?自己獨(dú)特的?一套模式。?積極運(yùn)用并?且產(chǎn)出了一?部分業(yè)。?此工作室就?是利用企業(yè)?現(xiàn)有人員,?在不給公司?增加工資負(fù)?擔(dān)同時(shí),給?企業(yè)創(chuàng)造大?額的利潤(rùn)。?也就是物盡?其用,人盡?其才。一直?秉持著先產(chǎn)?出,后投入?。低成本運(yùn)?營(yíng)。都通這?大半年的努?力,距離我?們當(dāng)初成立?的今年的運(yùn)?營(yíng)目標(biāo),磨?練隊(duì)伍,整?合人才的同?時(shí)創(chuàng)造__?_萬(wàn)業(yè)績(jī)還?差幾十萬(wàn)。?__年以過?我們只能把?這些債務(wù)抗?到__年了?,業(yè)績(jī)方面?還算滿意,?但是前期的?雅鹿單由于?___運(yùn)作?的比較失敗?。不過我們?通過這些單?子也積累了?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?,為以后的?發(fā)展和壯大?鋪平了道路?。團(tuán)隊(duì)狀?況現(xiàn)在不是?很樂觀,由?于收入問題?。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?現(xiàn)在并不穩(wěn)?健。這個(gè)我?會(huì)在__年?盡量與公司?協(xié)商。我不?想付出那么?對(duì)艱辛打造?的這個(gè)剛具?雛形的隊(duì)伍?因?yàn)樾剿?問題損失。?二,下半?年的財(cái)務(wù)與?運(yùn)營(yíng)部制度?矛盾在今?年半年之際?,財(cái)務(wù)與運(yùn)?營(yíng)部因?yàn)橹?度問題。導(dǎo)?致了設(shè)計(jì)部?大范圍,長(zhǎng)?期的扣款。?并且因?yàn)楹?多工作的方?式問題,導(dǎo)?致了我設(shè)計(jì)?部業(yè)績(jī)直線?下滑,人心?渙散。知道?去年底才有?扭轉(zhuǎn)。我希?望公司能夠?針對(duì)此事吸?取經(jīng)驗(yàn),不?要在發(fā)生類?似的事件,?金錢可以在?賺,人心散?了太難聚攏?。雖然公司?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不?需要去慣著?很多人,但?是我認(rèn)為維?持一個(gè)穩(wěn)定?的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?才是企業(yè)發(fā)?展的根本之?路。如果連?個(gè)穩(wěn)定的設(shè)?計(jì)團(tuán)隊(duì)都沒?有,我們拿?什么搞活動(dòng)?,拿什么沖?業(yè)績(jī)??v觀?以前,不用?看別的公司?,我們公司?之前在沒有?一個(gè)穩(wěn)定的?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí)?候想做點(diǎn)什?么是多么困?難。三,?新七間宅配?公司經(jīng)過?大半年時(shí)間?整合出了無(wú)?論是從模式?,理念都在?全國(guó)很先進(jìn)?的新七間宅?配網(wǎng)站和運(yùn)?營(yíng)模式。?這個(gè)全體設(shè)?計(jì)師都很高?興,展望明?年,我們希?望公司給余?新七間宅配?更多的硬件?配套整合,?和更合理的?市場(chǎng)規(guī)劃定?位。接下來(lái)?我將在春節(jié)?期間仔細(xì)為?七間宅配打?造一套更有?效果的談判?模式。祝愿?我們?cè)缛諏?新期間配常?態(tài)化,模式?化。四,?我給公司留?住了一個(gè)完?整的團(tuán)隊(duì)?去年一年,?我認(rèn)為我是?職業(yè)生涯過?的最累,最?煩躁的一年?。其實(shí)去?年設(shè)計(jì)部的?人員都沒有?賺到錢,這?是我感到最?煩躁的事情?,因素很多?。我認(rèn)為很?多時(shí)候工作?不是說(shuō)出來(lái)?的,也不化?妝出來(lái)的,?而是腳踏實(shí)?地做出來(lái)的?。__年?我還是要講?些套路話,?雖然我很煩?這些裝好孩?子的語(yǔ)言。?我真是要感?謝公司給予?我的信任和?支持。一個(gè)?人的發(fā)展,?是需要有一?個(gè)賞識(shí)你的?人。千里馬?常有,伯樂?不多。在_?_年的工作?里我會(huì)更加?努力,為公?司,為企業(yè)?,為團(tuán)隊(duì)帶?來(lái)新的東西?和上升空間?。其實(shí)人上?的越高,壓?力就越大,?因?yàn)槟阋獑T?工職業(yè)生涯?和為我們付?出的青春負(fù)?責(zé),為企業(yè)?和公司所有?的部門發(fā)展?負(fù)責(zé)。但?是已經(jīng)走上?來(lái)了,在接?下來(lái)的一年?我相信我會(huì)?有更好的表?現(xiàn)。我就有?一種自信沒?有我做不好?的事情。如?果我做不好?,別人就更?做不好。?接下來(lái)我還?是要公司領(lǐng)?導(dǎo)給我更大?的權(quán)利和自?由。還有信?任和支持。?我絕對(duì)是公?司值得信任?和支持的對(duì)?象。愿公?司在__年?騰飛設(shè)計(jì)?部:西冰?第五篇:裝?飾設(shè)計(jì)部工?作流程設(shè)?計(jì)師工作流?程量房:
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