二季度安全工作總結(jié)外圍

二季度安全工作總結(jié)外圍二季度安全工作總結(jié)外圍

二季度安全工作總結(jié)綜合辦公室

根據(jù)安委會(huì)工作部署，辦公室結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行有效措施，仔細(xì)抓好本科室二季度安全工作。重點(diǎn)做了如下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)HSE體系建立學(xué)問學(xué)習(xí)，提高安全工作治理水平。組織科室人員對(duì)《HSE程序文件》和《HSE治理手冊(cè)》進(jìn)展了學(xué)習(xí)，明確辦公室的職責(zé)、各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，提高了每個(gè)員工的安全素養(yǎng)。并結(jié)合內(nèi)審中辦公室、車隊(duì)、食堂三個(gè)局部消失的問題一一對(duì)比，提出整改措施。辦公室清理建立HSE記錄表單13份；車隊(duì)整改車輛合同1個(gè)，建立駕駛員業(yè)務(wù)素養(yǎng)考核表和車輛完好率評(píng)價(jià)表、完善外雇車輛治理制度；食堂組織3名員工進(jìn)展身體安康檢查，設(shè)立了電源開關(guān)標(biāo)識(shí)。

二、抓好車隊(duì)治理工作，確保車輛安全運(yùn)行。一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，增加駕駛員的安全意識(shí)和綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度，傳達(dá)關(guān)于交通秩序整頓的通知，組織收看交通事故案例，粘貼警示語(yǔ)等，使安全意識(shí)深入到每名駕駛員心中，大大提高了自我防范力量，車隊(duì)依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)，進(jìn)展了冬季和春季、雨季安全培訓(xùn)教育工作，針對(duì)外雇司機(jī)多，不熟識(shí)路況的狀況，實(shí)行以老帶新，加強(qiáng)行駛路線學(xué)習(xí)，路況狀況爭(zhēng)論、特別狀況處理培訓(xùn)等，使司機(jī)的駕駛水平不斷提高，為標(biāo)準(zhǔn)操作供應(yīng)了保障。二是加強(qiáng)監(jiān)視，狠抓制度落實(shí)。特地召開了落實(shí)工程部各項(xiàng)車輛治理制度會(huì)議。重點(diǎn)在車輛回場(chǎng)、“三交一封”、派車、帶車人、請(qǐng)假、修理等做了具體要求。并加強(qiáng)了監(jiān)視，不定期進(jìn)展車輛檢查，16次，對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。目前，車隊(duì)亂停亂放、超速行駛、酒后駕車、搶超強(qiáng)會(huì)、爭(zhēng)道搶行等違章現(xiàn)象得到了有效遏制。三是強(qiáng)化車輛維護(hù)，保持車況良好。聯(lián)合資產(chǎn)、安全部門對(duì)車輛狀況進(jìn)展了檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，使車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)教育司機(jī)每次出長(zhǎng)途車前對(duì)車況進(jìn)展檢查，做到心中有數(shù)，確保不帶病出車。四是召開親情助安全座談會(huì)。宣讀了《致駕駛員家屬一封信》，就如何吹好“枕邊風(fēng)”，牢把“安全關(guān)”進(jìn)展了座談，工程部領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，對(duì)車隊(duì)提出了詳細(xì)的要求。

三、搞好食堂工作，保證食品安全。定期召開伙委會(huì)，分析食堂治理中存在的問題，牢把食品選購(gòu)關(guān)，每天進(jìn)展檢查，杜絕不新奇食品進(jìn)食堂。組織夏季食堂衛(wèi)生大檢查1次，重點(diǎn)是夏季防蚊防蠅防防鼠防中毒工作，整改擔(dān)心全隱患3次，確保食堂清潔衛(wèi)生。

四、加強(qiáng)辦公樓治理，進(jìn)展消防隱患整改。針對(duì)油田消防支隊(duì)檢查出的問題，結(jié)合工程部實(shí)際，增加了消防泵人員1名，保安1名，確保消防泵24小時(shí)有人看護(hù)，晚間2名保安值班；對(duì)消防系統(tǒng)軟件進(jìn)展維護(hù)，更新系統(tǒng)程序，更換消防燈4個(gè)，保證消防系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；食堂液化氣由50公斤改為15公斤，并搭建了簡(jiǎn)易放置空間，到達(dá)用氣安全標(biāo)準(zhǔn)；泵房安裝了消防燈、對(duì)消防泵和消防井刷防銹漆、校壓力表等等。

一年七月一日

二

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白山中支財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)

白山中支財(cái)務(wù)部二季度緊緊圍繞省分公司二季度工作安排，仔細(xì)落實(shí)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都工作準(zhǔn)時(shí)處理，按時(shí)完成?，F(xiàn)將二季度工作完成狀況和三季度工作安排匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。一、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作（一）上半年整體經(jīng)營(yíng)狀況

截止201*年6月末，我公司全轄區(qū)共計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為1404.9萬(wàn)元，完成年規(guī)劃的60%。全口徑共計(jì)支付賠款221.1萬(wàn)元，全口徑共列支業(yè)務(wù)及治理費(fèi)173萬(wàn)元，全口徑共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)78萬(wàn)元。全口徑綜合本錢率為89%，全口徑綜合賠付率為52%，全口徑綜合費(fèi)用率為37%。

（二）、預(yù)算執(zhí)行狀況

1、保費(fèi)收入：商險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入581.5萬(wàn)元，完成預(yù)

算保費(fèi)的39%。農(nóng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入823.4萬(wàn)元，完成預(yù)算保費(fèi)的98%。

2、支出方面：商業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出為213.5萬(wàn)元，占

年度預(yù)算40%，政策險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出為7.6萬(wàn)元，占年度預(yù)算1%；手續(xù)費(fèi)支出為71.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算42%；商業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支業(yè)務(wù)及治理費(fèi)85.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算30%；農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支業(yè)務(wù)及治理費(fèi)87.萬(wàn)元，占年度預(yù)算42%.

3、人力本錢方面：到6月末共計(jì)人力本錢支出為59.2

萬(wàn)元，其中商業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支人力本錢24.7萬(wàn)元，占年度預(yù)算19%；農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支人力本錢34.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算38%.

以上預(yù)算指標(biāo)，除保費(fèi)收入因受承保政策及市場(chǎng)因素響，沒有按預(yù)算達(dá)成外，其他指標(biāo)均在預(yù)算指標(biāo)之內(nèi)。

三、對(duì)各支公司上半年的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。并在7月份進(jìn)展了通報(bào)，為各支公司經(jīng)營(yíng)供應(yīng)依據(jù)。

四、其他財(cái)務(wù)治理工作

1、利用每周周例會(huì)的時(shí)間，通報(bào)財(cái)務(wù)工作狀況，并將與其他部門連接的問題準(zhǔn)時(shí)在會(huì)上進(jìn)展溝通，加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)作，同時(shí)針對(duì)工作存在的問題進(jìn)展整改，使財(cái)務(wù)工作每周有規(guī)劃有目的，并有所進(jìn)步。

2、準(zhǔn)時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。利用每周財(cái)務(wù)報(bào)帳的時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)近一時(shí)期的規(guī)章制度及要求，大家相互溝通心得，熟識(shí)各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，查找解決方法，營(yíng)造良好的工作氣氛。

3、仔細(xì)做好費(fèi)用預(yù)算，并做好控系統(tǒng)上線的預(yù)備工作，組織人員對(duì)費(fèi)控系統(tǒng)進(jìn)展全面培訓(xùn)，保證了費(fèi)控系統(tǒng)的順當(dāng)上線及使用。4、與業(yè)務(wù)進(jìn)展部協(xié)作，做好POS機(jī)的安裝測(cè)試工作，并在

6月份實(shí)現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費(fèi)工作。

5、做好預(yù)算導(dǎo)入工作。按省分公司工作步署，仔細(xì)做好

預(yù)算導(dǎo)入工作，保證預(yù)算導(dǎo)入工作按時(shí)完成。并按預(yù)算每月進(jìn)展跟蹤治理。

6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成，

削減了財(cái)務(wù)借款及費(fèi)用周轉(zhuǎn)期給財(cái)務(wù)帶來(lái)的壓力。

7、積極協(xié)作省分公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)真實(shí)性自查復(fù)查工作，并

對(duì)財(cái)務(wù)檢查中存在的問題進(jìn)展了整改，并上報(bào)省分公司。

8、積極協(xié)作省分公司審計(jì)部進(jìn)展的離任審計(jì)。9、對(duì)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用劃撥方法進(jìn)展了進(jìn)一步的宣導(dǎo)，使各支

公司統(tǒng)籌安排資金，保證農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用的合理使用。

10、對(duì)201*年財(cái)務(wù)發(fā)票進(jìn)展自查，并在6月15日?qǐng)?bào)帳

時(shí)，對(duì)各支公司發(fā)票治理工作進(jìn)展了通報(bào)。進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)單證治理流程，躲避風(fēng)險(xiǎn)。

11、完成了201*年所得稅申報(bào)工作，并按時(shí)進(jìn)展了所

得稅申報(bào)工作。

12、準(zhǔn)時(shí)核對(duì)、清理、回收往來(lái)款項(xiàng)。13、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，完善財(cái)務(wù)人員的考核制度，

加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理。

14、與業(yè)務(wù)部門進(jìn)展了已決未付賠款的清理工作，

提高了客服質(zhì)量。

15、與稅務(wù)局進(jìn)展了營(yíng)銷員代開發(fā)票及中支公司集

中代付稅款相關(guān)事宜的溝通工作。目前已有八道江、靖宇公司實(shí)現(xiàn)了由中支公司集中代付稅款。其他三家公司正在與稅務(wù)進(jìn)一步協(xié)調(diào)中，在八月份實(shí)現(xiàn)由中支公司代付稅款。營(yíng)銷員代開發(fā)票一事已與稅務(wù)部門進(jìn)展了溝通，超過起征點(diǎn)的發(fā)票稅務(wù)局可以給補(bǔ)開發(fā)票，但是沒有到達(dá)起征點(diǎn)的，稅務(wù)局也需收取稅款。所以，詳細(xì)的事宜還在進(jìn)一步溝通中。

16、進(jìn)展農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)的核對(duì)工作，保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)

據(jù)的全都性。并催促各級(jí)補(bǔ)貼款準(zhǔn)時(shí)到帳，避開應(yīng)收保費(fèi)的產(chǎn)生。

17、依據(jù)總省分公司半年決算的要求，安排步署好

半年決算工作，保質(zhì)保量完成半年決算工作。

五、工作中存在的問題

1、人力部門關(guān)于人力本錢的管控與財(cái)務(wù)部門口徑不全都，

增加了預(yù)算治理難度。2、農(nóng)經(jīng)代理手續(xù)費(fèi)需二次結(jié)算，財(cái)務(wù)只能進(jìn)展一次性

支付。雖然可以在財(cái)務(wù)方面進(jìn)展其他形式的帳務(wù)處理，但財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不全都。如能在銷售系統(tǒng)中進(jìn)展調(diào)整，更有利于財(cái)務(wù)核算。

3、由于保費(fèi)進(jìn)度較慢，使公司費(fèi)用受到影響，中支公

司本級(jí)難以正常運(yùn)營(yíng)，員工墊支嚴(yán)峻，從而使財(cái)務(wù)壓力較大。

4、營(yíng)銷員手續(xù)費(fèi)需交納營(yíng)業(yè)稅，沒有進(jìn)展計(jì)提是否需

補(bǔ)提。

六、下一步工作安排：1、

連續(xù)進(jìn)展中支公司代付稅款工作，在8月份全面實(shí)現(xiàn)由中支公

司代付稅款。2、

進(jìn)展二代系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，針對(duì)二代系統(tǒng)中存在的問題，組

織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，使各級(jí)財(cái)務(wù)人員嫻熟把握系統(tǒng)操作。3、

進(jìn)展檔案整理。對(duì)201*年全部帳冊(cè)及會(huì)計(jì)憑證進(jìn)展審核并歸

檔。4、5、

與農(nóng)險(xiǎn)部溝通，提前做好農(nóng)險(xiǎn)查勘費(fèi)的治理。

結(jié)合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)真實(shí)性自查，連續(xù)進(jìn)展財(cái)務(wù)精細(xì)化治理，嚴(yán)格執(zhí)

行費(fèi)用預(yù)算及加強(qiáng)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)內(nèi)容真實(shí)性的審核。

6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案治理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)201*年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計(jì)今年年底能開工新建。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析及監(jiān)視xxx單位財(cái)務(wù)完成狀況，規(guī)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部根本完成201*年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地協(xié)作xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)201*年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理掌握本錢（費(fèi)用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)治理暫行規(guī)定》，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：07年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元削減77萬(wàn)元，07年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4％。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)狀況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)22.15％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34％；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元削減16.88萬(wàn)元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15％；外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元削減2.35萬(wàn)元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7％；

下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員(本文章來(lái)源于“文秘114”!)的業(yè)務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期預(yù)備工作，做好09年下半年工作規(guī)劃，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時(shí)反映，以求得到準(zhǔn)時(shí)解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。

3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。

企業(yè)治理以財(cái)務(wù)治理為中心，財(cái)務(wù)治理以資金和本錢治理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)治理適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，真正表達(dá)財(cái)務(wù)治理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、根底扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素養(yǎng)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

1、利用每周周例會(huì)的時(shí)間，通報(bào)財(cái)務(wù)工作狀況，并將與其他部門連接的問題準(zhǔn)時(shí)在會(huì)上進(jìn)展溝通，加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)作，同時(shí)針對(duì)工作存在的問題進(jìn)展整改，使財(cái)務(wù)工作每周有規(guī)劃有目的，并有所進(jìn)步。

3、準(zhǔn)時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。利用每周財(cái)務(wù)報(bào)帳的時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)近一時(shí)期的規(guī)章制度及要求，大家相互溝通心得，熟識(shí)各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，查找解決方法，營(yíng)造良好的工作氣氛。

3、仔細(xì)做好費(fèi)用預(yù)算，并做好控系統(tǒng)上線的預(yù)備工作，組織人員對(duì)費(fèi)控系統(tǒng)進(jìn)展全面培訓(xùn)，保證了費(fèi)控系統(tǒng)的順當(dāng)上線及使用。4、與業(yè)務(wù)進(jìn)展部協(xié)作，做好POS機(jī)的安裝測(cè)試工作，并在6月份實(shí)現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費(fèi)工作。

5、做好預(yù)算際導(dǎo)入工作。按省分公司工作步署，仔細(xì)做好預(yù)算導(dǎo)入工作，保證預(yù)算導(dǎo)入工作按時(shí)完成。

6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成，削減了財(cái)務(wù)借款及費(fèi)用周轉(zhuǎn)期給財(cái)務(wù)帶來(lái)的壓力。

7、積極協(xié)作省分公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)真實(shí)性自查復(fù)查工作，并對(duì)財(cái)務(wù)檢查中存在的問題進(jìn)展了整改，并上報(bào)省分公司。

8、積極協(xié)作省分公司審計(jì)部進(jìn)展的離任審計(jì)。

9、對(duì)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用劃撥方法進(jìn)展了進(jìn)一步的宣導(dǎo)，使各支公司統(tǒng)籌安排資金，保證農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用的合理使用。

10、對(duì)201*年財(cái)務(wù)發(fā)票進(jìn)展自查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)