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國內(nèi)冷飲市場分析1國內(nèi)冷飲市場現(xiàn)狀
有業(yè)內(nèi)人士認為,冷飲企業(yè)正處在一個新的整合期,經(jīng)過3年的不斷整合,該市場將逐步趨于規(guī)范,冷飲質(zhì)量和檔次會有大幅度提升,同時行業(yè)集中度將不斷提高。但整合期間,也是冷飲市場眾家大戰(zhàn)的幾年。
有統(tǒng)計數(shù)字顯示,中國2000年的冷凍飲品產(chǎn)量為140萬噸,2022年達到147萬噸左右,年增長速度約15%。不難看出,中國冷凍飲品市場的進展?jié)摿薮?,依舊隱藏著大好商機。在20世紀90年月中期,一些國外廠家就紛紛進入中國市場投資辦廠,他們憑借雄厚的資本優(yōu)勢和聞名的國際品牌,先進的管理閱歷和營銷手段,快速占據(jù)了大片中國市場,給國內(nèi)企業(yè)造成了巨大的壓力和威逼。同時,空前的市場競爭,也大大促進了國內(nèi)冰淇淋行業(yè)的快速進展。“和路雪”宣稱2022年用于廣告、促銷的品牌建設費用再增五成,達1.5億元;“伊利”2022年又投資6000萬元在滬擴建冷飲生產(chǎn)線,力圖打造“華東門戶”生產(chǎn)基地;“冷狗”也投入巨資建筑玻璃新廠房,冷飲生產(chǎn)力量一舉擴充至180噸/日……收購、兼并、新建,冷飲行業(yè)巨頭們的一個個大手筆看得同行眼花繚亂。
大手筆的背后,是行業(yè)集中度的急劇提高?!岸潭涛辶陼r間,上海冷飲廠家一下子從200多家削減至40多家,而事實上能維持生產(chǎn)的僅有20多家?!鄙虾J欣鋬鍪称穮f(xié)會秘書長陸翔華說起來不無感慨。目前上海冷飲市場的第一集團軍是“和路雪”、“伊利”和“光明”,緊跟其后的是“雀巢”和“冷狗”。依據(jù)上海商情信息中心供應的數(shù)據(jù),上海冷飲市場的容量大約在6億元,而上述五大巨頭,已經(jīng)占到總量的80%。目前或?qū)硪欢螘r間內(nèi),能與他們叫板的,也只有“五豐”和“蒙?!钡韧鈦砭揞^。
國外品牌中,“和路雪”與“雀巢”在世界冰淇淋行業(yè)分別排名第一和其次位?!昂吐费弊鳛槁?lián)合利華中國策略一顆重要的棋子,始終主攻冷飲市場,自然也要致力于連續(xù)擴大在中國冰淇淋市場的份額。雀巢公司的冷凍食品和冰淇淋雖然只占業(yè)務總量的10%左右,但去年這家全球最大的食品公司自勝利收購哈根達斯后,已初步顯示出其預備大力拓展冰淇淋業(yè)務的勢頭。
始終以來,“和路雪”在廣告宣揚投入上是標準的活躍分子,2022年投入1.5億元進行品牌建設和廣告宣揚。相對“和路雪”大張旗鼓地做廣告,“雀巢”的廣告宣揚勢頭則有點不夠。從2022年2月起,“雀巢”把遍布北京城大街小巷的冰柜宣揚畫換成了“藍色海洋冰淇淋形象”。
冰淇淋消費也被細分為不同層次的市場。以哈根達斯、DQ為代表的高檔冰淇淋,面對著高收入階層和時尚消費人群,它主要通過專賣店的形式樹立品牌,基本上是獨樹一幟,彼此相安無事。而中低檔冰淇淋市場上,“和路雪”、“雀巢”的爭奪愈演愈烈。盡管兩者的市場策略可能是風格迥異,但他們對中國冷飲市場的覬覦之心可是完全全都。雖然說一山難容二虎,這兩大品牌卻大有齊頭并進之勢,當然,這肯定不意味著爭斗的減弱,要知道,無論哪一方略微掉以輕心,都可能被淘汰出局。
今年的冷飲市場上,除了“和路雪”與“雀巢”兩大國際巨頭,國產(chǎn)品牌“伊利”、“蒙?!薄ⅰ翱禈贰?、“北冰洋”、“天冰”等也在一拼高下,國產(chǎn)品牌走的大多是價廉物美的路線。
兩相比較,“伊利”占據(jù)了更大優(yōu)勢。在伊利的產(chǎn)品介紹牌上,冰淇淋就密密麻麻排列了蛋奶火炬、巧克力脆皮火炬、草莓鮮奶火炬等九大品種,再加上四個圈、指揮棒等12種雪糕,10余種冰棍,“伊利”產(chǎn)品幾乎掩蓋了全部冷飲品種,俗話說,東方不亮西方亮,如此多的品種,總會讓人找到適合自己的產(chǎn)品。
但是不幸的是,除了伊利品牌,幾乎沒有其他國產(chǎn)冷飲品牌能夠重視這個問題。從“大紅果”、“沙冰”、“沙皇棗”,這些一度憑借口味獨特,售價廉價而紅極一時的國產(chǎn)品牌,都是曇花一現(xiàn)。一個夏季過后,便找不到它們的身影了。業(yè)內(nèi)人士分析,這主要是由于多數(shù)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)不具備連續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品的力量,只憑單一產(chǎn)品打天下,難免會有吃膩的時候,只要消費者口味一變,就難逃出局的命運。這無疑是一場中外大戰(zhàn),誰能勝出?
無論從生產(chǎn)規(guī)模還是國際聲望來考慮,“和路雪”與“雀巢”無疑占據(jù)了較大先機。然而有數(shù)據(jù)表明,去年北京的冰淇淋市場占有率排第一的獲得者不是“和路雪”也不是“雀巢”,而是國產(chǎn)品牌“伊利”?!耙晾笨偭康谝唬部胺Q行業(yè)老大。相比之下,“伊利”的銷售通道更加廣泛也更加敏捷,依據(jù)消費者心理分析,消費者購買冷飲消費品往往是瞬間打算,一個即便是更喜愛“和路雪”的消費者,也不會在口渴的時候不辭辛苦地去找一個能買到“和路雪”的商場。類似這種有品牌喜好卻又不得不放棄的消費者,假如大量丟失,對“和路雪”與“雀巢”來說,實在是一個不小的打擊。
應當說,國產(chǎn)冷飲往往給人價格更優(yōu)待的印象,而今年的冰淇淋價格已經(jīng)是越來越低,“和路雪”的“可愛多”蛋卷從去年的3.50元降至2.5元,“紅豆”也從去年的1.5元降至1元,價格“昂貴”的夢龍竟然也有了3.50元的銷售價格。而且一般來說,在冷飲熱銷季節(jié),各種品牌都會有大規(guī)模的多種形式的促銷活動。這對于“伊利”、“蒙?!钡葒a(chǎn)品牌的“廉價”來說好像是一種挑戰(zhàn)。
據(jù)悉,“和路雪”的成套生產(chǎn)設備均為進口產(chǎn)品,其銷售網(wǎng)絡的開展,市場推廣手段的不斷更新,更需要大筆資金投入。就整個冷凍飲品市場來分析,目前該行業(yè)的競爭已從單純的價格競爭上升到更高層次的品牌競爭。不斷推出新的產(chǎn)品品種,準時更新營銷手段,讓消費者的眼球時常緊盯著一個品牌不放,而不同品牌廣告投放量的“你追我趕”,更說明各企業(yè)對于現(xiàn)在市場內(nèi)的品牌認知度“關愛”有加。
現(xiàn)在國內(nèi)冷飲市場是三分天下。外資企業(yè)占據(jù)大部分高檔市場,大多國有、股份企業(yè)居中檔,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和部分私營企業(yè)占據(jù)低檔市場。冷凍飲品的消費仍以城鎮(zhèn)市場為主。從地區(qū)分布上來分析,北方市場約占總量的60%,南方市場占40%,滬寧杭地區(qū)、京津地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)依舊是最集中、最先導的3大重點市場,消費量占全國總消費量的25%,市場銷售額占全國總消費額的40%。中國焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會理事長朱念琳稱,最近3年是中國冷凍飲品德業(yè)的一個全新的整合階段,在此過程勢必會“混亂”頻生。
但是,也就是通過國內(nèi)企業(yè)的不斷兼并重組,國外知名品牌的劇烈“攻擊”,該市場才會進一步規(guī)范,該行業(yè)才會快速進展。同時,開發(fā)新型的銷售模式,加大宣揚力度,會促使產(chǎn)品的市場占有率不斷攀升,企業(yè)的市場份額將逐步擴大,行業(yè)集中度將得到穩(wěn)步提高。
據(jù)北京的一份調(diào)查,消費者對現(xiàn)有的冷飲有10處不滿意:1)沒有冰涼感;2)奶油太多,越吃越渴;3)易溶化;4)含糖量高;5)有些產(chǎn)品價格太高;6)紙包裝不好;7)外形、口味、包裝大多數(shù)相同,無新奇感;8)品種太多;9)產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定;10)不能降火、解暑。
2國內(nèi)冷飲市場的進展趨勢
由此分析,國內(nèi)冷飲工業(yè)仍需大力改革、向前進展。估計冷飲進展將消失以下八大趨勢:
第一,季節(jié)性差異逐步消逝。隨著人民生活水平的提高,冷飲將從防暑降溫作用逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e享受為主,從夏季集中銷售漸漸向一年四季進展,特殊是一些大賓館、酒店、西式餐廳等,這種現(xiàn)象將更加突出。
其次,產(chǎn)品的針對性將得到進一步加強。各冷飲生產(chǎn)廠家依據(jù)市場需求,將進一步加強產(chǎn)品針對性,在產(chǎn)品的開發(fā)定位上充分考慮對應人群和銷售地區(qū)的需求。
第三,產(chǎn)品將向系列化方向進展。假如味冰淇淋,不僅有香草型,還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等;夾心冰淇淋不只有草莓夾心,還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜夾心等。
第四,冰淇淋口味趨向多樣化。目前,一般冰淇淋以甜味為主,不久將消失多種口味的冰淇淋,不但有純甜味的,還有甜酸味組合,甜與咖啡味組合,甜與薄荷味組合,以及味覺怪異的多味冰淇淋消失。
第五,產(chǎn)品向自然?、保健、功能化方向進展。無脂肪、低熱量、不含糖的冰淇淋會得到大力進展。大豆蛋白冰淇淋、蔬菜冰淇淋、含乳酸菌(包括雙歧桿菌)冰淇淋、強化微量元素和維生素冰淇淋、螺旋藻冰淇淋、海帶冰淇淋,以及中藥提取液等有保健效果的產(chǎn)品也將流行。
第六,形狀與包裝將更加新穎,新材料的應用將更加廣泛。
第七,產(chǎn)品組合化趨勢也將消失。依據(jù)消費者需要,把多品種、多口味的各種冰淇淋組合
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