SSI品牌授權(quán)介紹

迅領(lǐng)投資品牌運(yùn)營(yíng)管理關(guān)于迅領(lǐng)投資

迅領(lǐng)投資是中國(guó)的品牌管理公司，創(chuàng)立于2004年，總部位于上海。迅領(lǐng)投資創(chuàng)立了一站式的全新品牌管理模式，經(jīng)過幾年的成功運(yùn)作，已成為專業(yè)的品牌管理解決方案提供商。作為中國(guó)市場(chǎng)的品牌管理及運(yùn)營(yíng)公司，迅領(lǐng)投資的核心業(yè)務(wù)為品牌管理及運(yùn)營(yíng)，基于對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的深刻理解，為諸多國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供策略/管理/運(yùn)營(yíng)，同時(shí)負(fù)責(zé)部分品牌在中國(guó)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)及零售業(yè)務(wù)。關(guān)于迅領(lǐng)投資公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管理品牌代理與運(yùn)營(yíng)合作伙伴ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.品牌運(yùn)營(yíng)管理體系品牌品牌規(guī)劃品牌傳播渠道娛樂品牌時(shí)尚品牌NKA&百貨渠道整合營(yíng)銷媒體傳播制定渠道戰(zhàn)略根據(jù)不同渠道的需求制定產(chǎn)品與價(jià)格策略受眾消費(fèi)者關(guān)注消費(fèi)者,形成良性的互動(dòng)和循環(huán).娛樂品牌/國(guó)際時(shí)尚品牌的引進(jìn)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略重新定位,尋找并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)并切入維護(hù)品牌核心價(jià)值公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管理品牌代理與運(yùn)營(yíng)合作伙伴品牌管理平臺(tái)ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.關(guān)注客戶的規(guī)范性操作，把關(guān)產(chǎn)品送審，促銷送審，報(bào)表提交等，保護(hù)品牌的定位與持續(xù)性發(fā)展在華唯一為客戶提供全方位授后服務(wù)的授權(quán)管理公司關(guān)注現(xiàn)代渠道，深耕其中發(fā)展最快的2個(gè)渠道：NKA及百貨渠道。關(guān)注客戶的項(xiàng)目成功，從產(chǎn)品、招商、整合營(yíng)銷、打假等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的支持授權(quán)部授后市場(chǎng)部渠道部國(guó)內(nèi)品牌授權(quán)及品牌運(yùn)營(yíng)的先行者,歷經(jīng)5年成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)商品授權(quán)、出版授權(quán)、娛樂授權(quán)、促銷授權(quán)、新媒體授權(quán)等多形態(tài)授權(quán)方式在華授權(quán)業(yè)務(wù)范圍最廣的本土授權(quán)管理公司為品牌商進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)策略，品類規(guī)劃，圖庫(kù)發(fā)展與客戶管理為品牌商提供全方位品牌引進(jìn)和管理的授權(quán)管理公司關(guān)注品牌在中國(guó)市場(chǎng)的定位，規(guī)劃，發(fā)展與管理品牌部關(guān)注各個(gè)行業(yè)與產(chǎn)品線的發(fā)展,合作超過200家被授權(quán)商協(xié)助授權(quán)商渠道談判，制定及組織年度促銷計(jì)劃來(lái)推動(dòng)品類銷售關(guān)注品牌重點(diǎn)，在核心渠道中積極需求整合行銷機(jī)會(huì)來(lái)建設(shè)品牌資產(chǎn)公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管理品牌代理與運(yùn)營(yíng)合作伙伴ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.品牌資源品牌資源品牌庫(kù)娛樂品牌時(shí)尚品牌公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管理品牌代理與運(yùn)營(yíng)合作伙伴ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.辛普森的一家喜羊羊與灰太狼摩爾莊園里約大冒險(xiǎn)POCOYO卡通品牌娛樂品牌庫(kù)公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管理品牌代理與運(yùn)營(yíng)合作伙伴功夫熊貓SITICH海底總動(dòng)員仙女冰河世紀(jì)ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.NBAChicaloca時(shí)尚品牌彪馬公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管理品牌代理與運(yùn)營(yíng)合作伙伴時(shí)尚品牌庫(kù)VHShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.品牌授權(quán)與管理體制構(gòu)建完善品品牌授權(quán)體體系系系統(tǒng)化運(yùn)作作使品牌價(jià)價(jià)值最大化化授權(quán)體系品類授權(quán)管管理體系品牌引進(jìn)體體系品牌引進(jìn)品牌定位位與市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)分分析核心品牌牌及核心心品類策策略授權(quán)策略略圖庫(kù)管理理推廣策略略授權(quán)商管管理支持持體系品類分析析及規(guī)劃劃品類核心心授權(quán)商商拓展品類核心心渠道覆覆蓋品類產(chǎn)品品計(jì)劃及及開發(fā)品類業(yè)務(wù)務(wù)回顧總總結(jié)重點(diǎn)品類類授權(quán)商商支持授權(quán)商基基礎(chǔ)資料料品牌培訓(xùn)訓(xùn)及啟動(dòng)動(dòng)產(chǎn)品策略略及設(shè)計(jì)計(jì)與送審審支持招商會(huì)支支持鐳射標(biāo)及及銷售統(tǒng)統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)巡視視及數(shù)據(jù)據(jù)確認(rèn)打假支持持系統(tǒng)渠道支持持體系選定重點(diǎn)點(diǎn)渠道商商合作協(xié)助重點(diǎn)點(diǎn)渠道談?wù)勁兄贫甓榷惹来俅黉N計(jì)劃劃整合重點(diǎn)點(diǎn)授權(quán)商商渠道資資源發(fā)現(xiàn)新渠渠道及新新銷售機(jī)機(jī)會(huì)授權(quán)商品品銷售數(shù)數(shù)據(jù)分析析積極尋求求渠道商商品定制制機(jī)會(huì)公司介紹紹品牌資源源品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.品牌引進(jìn)進(jìn)報(bào)告品牌角色色類型品牌形象象報(bào)告形象視覺覺色彩形象可拓拓展度商品化圖圖片庫(kù)品牌內(nèi)涵涵對(duì)比受眾群體體分析品牌受眾眾基礎(chǔ)品牌推廣廣規(guī)劃品牌屬性性分析商品屬性性分析商品受眾眾群體商品市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)品牌牌現(xiàn)狀商品推廣廣區(qū)域品牌庫(kù)支支持品牌引進(jìn)進(jìn)公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.授后服務(wù)務(wù)公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系為品牌與被授權(quán)商提供更多的服務(wù)以保證授權(quán)項(xiàng)目的成功授后支持持系統(tǒng)關(guān)注授權(quán)權(quán)商的規(guī)規(guī)范性操操作，把把關(guān)產(chǎn)品品送審，，促銷送送審，報(bào)報(bào)表提交交等，保保護(hù)品牌牌的定位位與持續(xù)續(xù)性。關(guān)注授權(quán)權(quán)商的項(xiàng)項(xiàng)目成功功，從產(chǎn)產(chǎn)品、招招商、整整合營(yíng)銷銷、打假假等環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行全全方位的的支持發(fā)展關(guān)注注品牌重重點(diǎn)，在在核心渠渠道中積積極需求求整合行行銷機(jī)會(huì)會(huì)來(lái)建設(shè)設(shè)品牌資資產(chǎn)渠道整合合支持反盜版支支持簽約7天后品牌牌培訓(xùn)會(huì)會(huì)促銷品/廣告支持持根據(jù)銷售售報(bào)表，，銷售數(shù)數(shù)據(jù)分析析訂貨會(huì)支支持產(chǎn)品開發(fā)發(fā)支持第1步第2步第3步第4步行業(yè)會(huì)議議組織參參與ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.品牌培訓(xùn)訓(xùn)及管理理對(duì)被授權(quán)權(quán)商整體體授權(quán)項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)的指導(dǎo)導(dǎo)與操作作規(guī)范性性的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)。。幫助被授授權(quán)商學(xué)學(xué)習(xí)授權(quán)權(quán)品牌、、了解作作業(yè)規(guī)范范、認(rèn)知知授權(quán)市市場(chǎng)、明明了發(fā)展展重心。。1.授權(quán)品牌牌介紹2.授后服務(wù)務(wù)體系講講解3.成功授權(quán)權(quán)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行指導(dǎo)導(dǎo)4.授權(quán)成功功案例分分享5.授權(quán)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)注注意事項(xiàng)項(xiàng)6.授權(quán)送審審流程講講解品牌培訓(xùn)訓(xùn)公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.設(shè)計(jì)指導(dǎo)導(dǎo)支持海報(bào)宣傳傳品設(shè)計(jì)計(jì)展會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)終端設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)品手冊(cè)冊(cè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.訂貨會(huì)的的策劃與與設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的品品牌講解解及cosplay助力客戶戶實(shí)現(xiàn)千千萬(wàn)訂貨貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)訂貨量量案例：伊利多啦A夢(mèng)液奶訂貨會(huì)好伙伴喜羊羊棒棒糖訂貨會(huì)耀利喜羊羊拖鞋訂貨會(huì)久久王喜羊羊口香糖訂貨會(huì)維達(dá)喜羊羊紙巾地區(qū)訂貨會(huì)皇源NBA拖鞋訂貨會(huì)……1.7億元訂貨量1200萬(wàn)元訂貨量6000萬(wàn)元訂貨量1200萬(wàn)元訂貨量每場(chǎng)超過500萬(wàn)元訂貨量600萬(wàn)元訂貨量產(chǎn)品招商商活動(dòng)招商活動(dòng)動(dòng)公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.聯(lián)合促銷銷公司介紹紹品牌資源源品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴促銷品采采購(gòu)組織并配配合被授授權(quán)商終終端促銷銷活動(dòng)，，協(xié)助授授權(quán)商策策劃有效效促銷方方式，配配合TCVF創(chuàng)意與制制作執(zhí)行行，采購(gòu)購(gòu)與整合合促銷品品資源.授權(quán)商支支持：聯(lián)聯(lián)合促銷銷電視廣告告片創(chuàng)作作.繪制.執(zhí)行ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.渠道整合合公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系活動(dòng)時(shí)間間：2010年1月15日—3月15日活動(dòng)背景景：喜羊羊羊與灰灰太狼虎虎虎生威威電影播播出時(shí)，，整合所所有被授授權(quán)商產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)渠道道：上海海NKA渠道喜羊羊羊迎虎虎年促銷銷活動(dòng)ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.展會(huì)公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系活動(dòng)時(shí)間間：2010年4月10日-15日活動(dòng)背景景：2010年春季食食品展活動(dòng)內(nèi)容容：聯(lián)合合喜羊羊羊的食品品授權(quán)商商參展招招商ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.維權(quán)打假假公司介紹紹品牌資源源品牌代理理與運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴品牌授權(quán)權(quán)與管理理體系北京上海杭州廣州重慶南京與全國(guó)26個(gè)城市近近30家法律機(jī)機(jī)構(gòu)組成強(qiáng)有有力的反反盜版支支持系統(tǒng)統(tǒng)ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.授權(quán)價(jià)值值及案例例分享2005-2009/6迅領(lǐng)接手手之前2009/7-現(xiàn)在迅領(lǐng)接手手之后不到30個(gè)被授權(quán)權(quán)商授權(quán)收入入不到1000萬(wàn)授權(quán)金收收入達(dá)到到6000萬(wàn)品牌價(jià)值值：超過過10億人民幣幣國(guó)內(nèi)卡通通排名:第7國(guó)內(nèi)卡通通排名:第1品牌價(jià)值值：低150個(gè)被授權(quán)權(quán)商系統(tǒng)的品品牌授權(quán)權(quán)管理在迅領(lǐng)投投資的推推動(dòng)下，，某品牌牌變成了了中國(guó)大大陸最炙炙手可熱熱的卡通通品牌成功案例例公司介紹紹品牌資源源品牌授權(quán)權(quán)管理品牌代理理運(yùn)營(yíng)合作伙伴伴ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.品牌授權(quán)權(quán)創(chuàng)造更更多價(jià)值值快速進(jìn)入市場(chǎng)擴(kuò)大消費(fèi)群體

提高產(chǎn)品知名度豐富產(chǎn)品形象延伸銷售渠道

提升產(chǎn)品附加值通過專業(yè)業(yè)化的品品牌授權(quán)權(quán)途徑，，憑借品品牌的知知名度及及良好的的品牌形形象、經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念，以較較低的成成本，較較快的速速度，較較低的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，使使產(chǎn)品快快速進(jìn)入入市場(chǎng)并并被市場(chǎng)場(chǎng)接受。。天絡(luò)行.成功案例例公司介紹紹品牌資源源品牌授權(quán)權(quán)管理品牌代理理運(yùn)營(yíng)合作伙伴伴品牌管理理授權(quán)效果果授權(quán)效果果授權(quán)意義義產(chǎn)品自3月份上市以來(lái)來(lái)，銷售火爆爆，個(gè)別地區(qū)區(qū)市場(chǎng)斷貨，，年度預(yù)計(jì)銷銷售比去年增增長(zhǎng)40%覆蓋更廣泛的的市場(chǎng)，獲得得銷售渠道的的信心和支持持?jǐn)U大消費(fèi)群體體/贏取市場(chǎng)份額額成功案例公司介紹品牌資源品牌授權(quán)管理理品牌代理運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴授權(quán)效果授權(quán)效果授權(quán)意義各區(qū)域開辦多多場(chǎng)訂貨會(huì)，，銷售火爆，，產(chǎn)品快速進(jìn)進(jìn)入并搶占各各渠道市場(chǎng)。。個(gè)別地區(qū)市市場(chǎng)斷貨，僅僅紙巾產(chǎn)品年年度預(yù)計(jì)銷售售3億覆蓋更廣泛的的市場(chǎng)，獲得得銷售渠道的的信心和支持持，產(chǎn)品上市3個(gè)月即突破8000萬(wàn)發(fā)貨業(yè)績(jī)延伸銷售渠道道/提升銷售份額額成功案例公司介紹品牌資源品牌授權(quán)管理理品牌代理運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴版權(quán)商公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管管理合作伙伴品牌代理與運(yùn)運(yùn)營(yíng)迅領(lǐng)投資服務(wù)務(wù)于全世界頂頂級(jí)的品牌管管理公司，也也是中國(guó)唯一一擁有該資歷歷與品牌管理理經(jīng)驗(yàn)的授權(quán)權(quán)代理公司ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.超過200家被授權(quán)商，，覆蓋各個(gè)行行業(yè)，良好的的行業(yè)信譽(yù)，，更多行業(yè)授授權(quán)成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)被授權(quán)商VIP食品玩具服飾公司介紹品牌資源品牌授權(quán)與管管理合作伙伴品牌代理與運(yùn)運(yùn)營(yíng)ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.品牌運(yùn)營(yíng)體系系socks品牌運(yùn)營(yíng)公司介紹品牌資源品牌授權(quán)管理理品牌代理運(yùn)營(yíng)營(yíng)PUMA案例作為品牌運(yùn)營(yíng)營(yíng)公司，主要要運(yùn)營(yíng)“l(fā)ifestyle””國(guó)際一線品牌牌的授權(quán)引進(jìn)進(jìn)與零售運(yùn)營(yíng)營(yíng)，目前借助助PUMA內(nèi)衣項(xiàng)目，已已經(jīng)在全國(guó)15個(gè)省設(shè)置了零零售代理機(jī)構(gòu)構(gòu)，并預(yù)計(jì)在在2011年全國(guó)150個(gè)百貨店內(nèi)開開設(shè)專柜。我們的零售團(tuán)團(tuán)隊(duì)來(lái)自服裝裝零售行業(yè)的的資深人士，，從品牌引進(jìn)進(jìn)、中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)定位、產(chǎn)品品設(shè)計(jì)研發(fā)、、供應(yīng)鏈、零零售終端管理理均有該高效效與有經(jīng)驗(yàn)的的團(tuán)隊(duì)管理與與運(yùn)營(yíng)。管理并運(yùn)營(yíng)的的品牌與品類類如下所示：：內(nèi)衣襪子男士襯衫ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.商品研發(fā)阿與與供應(yīng)鏈體系系品牌引進(jìn)與推推廣體系三大體系，構(gòu)構(gòu)建完善品牌牌管理產(chǎn)業(yè)鏈鏈?zhǔn)蛊放婆苾r(jià)值最大化化品牌引進(jìn)品牌定位渠道/價(jià)格策略推廣策略分銷策略市場(chǎng)調(diào)查渠道開發(fā)與店店鋪運(yùn)營(yíng)體系系專賣店選址及及開店經(jīng)銷商政策店面運(yùn)營(yíng)POS及EDI系統(tǒng)品牌運(yùn)營(yíng)體系系物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)統(tǒng)律師聯(lián)盟打假假渠道促銷每季商品策略略產(chǎn)品設(shè)計(jì)送審與打樣產(chǎn)品發(fā)布會(huì)與與訂貨會(huì)采購(gòu)系統(tǒng)公司介紹品牌資源品牌授權(quán)管理理品牌代理運(yùn)營(yíng)營(yíng)PUMA案例ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.讓時(shí)尚尚品牌牌有效效融入入中國(guó)國(guó)消費(fèi)費(fèi)者的的生活活，““時(shí)尚尚”觸觸手可可及??！渠道策策略廣泛的的分銷突出的的陳列合適的的價(jià)格有效的的促銷合理的的庫(kù)存渠道策策略高效的的市場(chǎng)場(chǎng)通路路建設(shè)設(shè)（幫助助零售售客戶戶獲得得產(chǎn)品品）出色的的銷售售終端端表現(xiàn)現(xiàn)（消費(fèi)費(fèi)者購(gòu)購(gòu)買產(chǎn)產(chǎn)品的的地方方）公司介介紹品牌資資源品牌授授權(quán)管管理品牌代代理運(yùn)運(yùn)營(yíng)PUMA案例百貨渠渠道WuXiBldySuZhouMetroXI’’anMinShengNanjingHuadiChangZhouShoppingMallSuzhouJinyingHangzhouJinyingHangZhouHangda基本覆覆蓋一一線城城市百百貨店店渠道道，重重視店店面陳陳列與與營(yíng)業(yè)業(yè)員培培訓(xùn)，，重點(diǎn)點(diǎn)渠道道尋求求整合合營(yíng)銷銷機(jī)會(huì)會(huì)來(lái)增增加品品牌資資產(chǎn)。。百貨渠渠道公司介介紹品牌資資源品牌授授權(quán)管管理品牌代代理運(yùn)運(yùn)營(yíng)PUMA案例PUMA內(nèi)衣運(yùn)運(yùn)營(yíng)案案例PUMA內(nèi)衣中中國(guó)定定位PUMABodywearBrandPositioningFashionable&ComfortableCK:Fashionable&SexyFunctionality&CheapYoungCheapExpensiveOldSports&Lifestyle&FashionableCheap&Comfortable公司介介紹品牌資資源品牌授授權(quán)管管理品牌代代理運(yùn)運(yùn)營(yíng)PUMA案例ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.PUMA內(nèi)衣品品牌定定位物超所所值時(shí)尚個(gè)個(gè)性舒適品品質(zhì)SportslifestyleSportslifestyle運(yùn)動(dòng)生生活方方式，，運(yùn)動(dòng)動(dòng)的人人生是是積極極的人人生舒適品品質(zhì)PUMA追求內(nèi)內(nèi)衣一一流的的品質(zhì)質(zhì)與舒舒適感感，在在每個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)節(jié)上都都注重重消費(fèi)費(fèi)者感感受時(shí)尚個(gè)個(gè)性注重色色彩感感，通通過面面料、、腰頭頭的色色彩搭搭配及及外包包裝設(shè)設(shè)計(jì)凸凸顯時(shí)時(shí)尚個(gè)個(gè)性。。物超所所值賦予消消費(fèi)者者享受受能夠夠支付付得起起的奢奢侈品品質(zhì)、、物超超所值值品牌個(gè)個(gè)性PUMA內(nèi)衣品品牌個(gè)個(gè)性詮詮釋公司介介紹品牌資資源品牌授授權(quán)管管理品牌代代理運(yùn)運(yùn)營(yíng)PUMA案例ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.終端渠渠道定定位PUMA內(nèi)衣渠渠道定定位60%15%25%百貨商商場(chǎng)及及SHOPINGMALL60%臨街專專賣店店15%網(wǎng)絡(luò)銷銷售25%公司介介紹品牌資資源品牌授授權(quán)管管理品牌代代理運(yùn)運(yùn)營(yíng)PUMA案例ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.終端形形象PUMA內(nèi)衣終終端時(shí)尚&運(yùn)動(dòng)+PUMA紅更好的的詮釋釋PUMA內(nèi)衣的的個(gè)性性公司介介紹品牌資資源品牌授授權(quán)管管理品牌代代理運(yùn)運(yùn)營(yíng)PUMA案例ShanghaiSharpSuperiorInvestmentCo.,Ltd.產(chǎn)品策策略PUM