工程部管理方案3篇

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名目第1篇工程部節(jié)能降耗管理方案模版第2篇工程部管理工作方案細(xì)則第3篇工程部節(jié)能降耗管理方案

【第1篇】工程部節(jié)能降耗管理方案模版

為了掌握酒店能源開支,降低成本,現(xiàn)對(duì)酒店使用能源特制如下措施,且本部員工詳細(xì)做到如下:

空調(diào)班:

一、每天每班次記錄天氣狀況,記錄室外溫度二次,每班派一人專職負(fù)責(zé)對(duì)酒店整個(gè)大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進(jìn)行巡查,親密留意溫度變化狀況及客流量狀況,發(fā)覺特別問題準(zhǔn)時(shí)與機(jī)房值班人員反映,以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行調(diào)整。每班至少兩次不定時(shí)對(duì)樓層走廊的空調(diào)、鮮風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉不需要運(yùn)行的設(shè)備,各風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調(diào)的溫控器溫度設(shè)定值是否合理(25℃~26℃),將設(shè)得太低溫度的調(diào)整在合理范圍內(nèi)。

二、因排污管已改設(shè)計(jì)直通屋頂后排出,不再存在臭氣問題,應(yīng)停開鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)客房走廊及各客房。本酒店的建筑結(jié)構(gòu)及地理位置而言,客房?jī)?nèi)及走廊內(nèi)均有窗或門通向室外,故一般狀況下鮮風(fēng)機(jī)亦應(yīng)停開,特別天氣(如天氣相當(dāng)悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣)則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié),如秋季或春季則可停開XX空調(diào)主機(jī),開啟鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)給客房,加強(qiáng)對(duì)流,以保證客人舒適,這樣亦達(dá)到了節(jié)能的目的。

三、空調(diào)主機(jī)及水泵的開停時(shí)間,應(yīng)依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調(diào)系統(tǒng)在整個(gè)酒店是按區(qū)來供應(yīng)的,故當(dāng)某些區(qū)無客時(shí)或收市時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)停該區(qū)的空調(diào),而且做到提前30分鐘停主機(jī),開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度,節(jié)省能源。

四、機(jī)房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等,裝有分體空調(diào)機(jī)的機(jī)房應(yīng)嚴(yán)格設(shè)定好空調(diào)的溫度,電腦房、電視房應(yīng)將溫度設(shè)定在23℃~24℃左右,而空調(diào)機(jī)房掌握室及凹凸壓電房的空調(diào)要經(jīng)主管,經(jīng)理同意后才開啟,平常應(yīng)開窗通風(fēng)及開抽風(fēng)機(jī)加強(qiáng)對(duì)流循環(huán)降溫。

五、XX空調(diào)系統(tǒng)的溫度設(shè)定應(yīng)嚴(yán)格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應(yīng)掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會(huì)議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當(dāng)ba系統(tǒng)完工交付使用后,應(yīng)嚴(yán)格掌握設(shè)置參數(shù),充分利用變頻器、電動(dòng)閥等來調(diào)整溫度以便節(jié)能。另應(yīng)時(shí)刻了解整個(gè)酒店各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),準(zhǔn)時(shí)關(guān)停不需要的設(shè)備。

七、依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì),合理開停熱水泵,在不引起投訴的前提下,深夜3:00~6:00時(shí)段暫停熱水加壓泵及循環(huán)泵,以便節(jié)能,依據(jù)季節(jié)變化,合理設(shè)定衛(wèi)生熱水的溫度,冬季設(shè)定在55℃~60℃左右,春、秋季設(shè)定在48℃左右,夏季設(shè)定在45℃左右,以便節(jié)省柴油的耗量。依據(jù)客人的生活規(guī)律,合理調(diào)整熱水回水閥的開啟度,9:00~11:30關(guān)小回水閥的開度,17:00~23:30開大回水閥的開度,以便合理循環(huán)熱水,削減柴油的耗量。

水電班:

一、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水、電、煤氣、柴油等能源的計(jì)量工作,細(xì)分到每個(gè)部門,每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)獨(dú)立的營(yíng)業(yè)區(qū)域,將能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表做得更細(xì)致,直觀。并加強(qiáng)對(duì)各部門能源消耗的分析總結(jié)工作,為各部門的能源使用供應(yīng)牢靠依據(jù)及參數(shù)建議。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的水、電設(shè)備的巡查,對(duì)不合理使用的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理或整改,并對(duì)使用部門提出合理建議,杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強(qiáng)對(duì)凹凸壓電房、生活水泵房、消防泵房、電梯電房等機(jī)房的管理,嚴(yán)格掌握使用空調(diào)。生活水泵房加強(qiáng)巡察,將壓力調(diào)在合理范圍(3.5kg~4kg之間),設(shè)置合理參數(shù)以便充分利用變頻器。

三、嚴(yán)格掌握泛光照明的開停時(shí)間,依據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日狀況敏捷掌握開停時(shí)間,原則是天氣全黑后才開泛光照明,且周日至周四22:30停,周五、周六:23:00停。

四、檢查燈光掌握不合理的照明線路,盡量能分多幾組獨(dú)立掌握,以便節(jié)能。

五、在不影響美觀的前提下,盡量將現(xiàn)有的燈具內(nèi)的燈泡換成節(jié)能燈膽,以節(jié)省能源,延長(zhǎng)燈泡壽命,削減物料損耗。

六、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內(nèi)的用水設(shè)備,嚴(yán)格掌握用水設(shè)備的水流量,將大流量的花灑頭更換掉,水龍頭則將閥適量關(guān)小,以便節(jié)能。

七、全部更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉(cāng)庫,不得隨便拆卸或損壞,全部廢舊物料要全部退回倉(cāng)庫統(tǒng)一管理廢品,節(jié)省開支,變廢為寶。

弱電班:

一、加強(qiáng)對(duì)電腦房、電視機(jī)房的管理,嚴(yán)格掌握機(jī)房溫度在23℃~25℃,電腦房白天開5匹空調(diào)機(jī),晚上開3匹空調(diào)機(jī),以便延長(zhǎng)設(shè)備壽命及合理用電,加強(qiáng)對(duì)各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設(shè)備內(nèi)的灰塵,以便散熱通風(fēng),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,不使用的設(shè)備應(yīng)拔掉電源,貼好標(biāo)識(shí)。

電腦班:

一、嚴(yán)格掌握各部門電腦的使用權(quán)限,嚴(yán)格掌握私裝軟件現(xiàn)象,做好各部門的電腦優(yōu)化,全部電腦加裝防毒軟件并定時(shí)升級(jí),以防病毒感染影響酒店的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,定期清潔電腦機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備內(nèi)的灰塵,以便通風(fēng)散熱,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,嚴(yán)格掌握機(jī)房溫度在23℃~25℃,以便設(shè)備正常運(yùn)作。

鍋爐房:

一、嚴(yán)格掌握鍋爐的運(yùn)行臺(tái)數(shù)及數(shù)量,與洗衣房討論合理的工作流程,以便最大限度的利用好蒸汽,削減能源消耗,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔,做好水質(zhì)化驗(yàn)工作,以防結(jié)垢增大柴油的耗量,定期對(duì)洗衣房設(shè)備進(jìn)行例行修理保養(yǎng),以保證各設(shè)備性能完好,加強(qiáng)對(duì)洗衣房抽風(fēng)設(shè)備的管理,依據(jù)室內(nèi)溫度及工作流程合理開停抽排風(fēng)設(shè)備,整改照明線路以便更合理的掌握燈光,削減能源損耗。

二、對(duì)洗衣設(shè)備的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)管,避開造成機(jī)器空轉(zhuǎn)或容量大的設(shè)備洗很少東西。

鳳凰酒店工程部

年月日星期

【第2篇】工程部管理工作方案細(xì)則

某工程部管理工作方案細(xì)則

一、工程管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)工作細(xì)則

(一)主管負(fù)責(zé)人對(duì)工作支配流程。

1、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、預(yù)算報(bào)價(jià)審核,訂正、校對(duì)簽字,蓋設(shè)計(jì)公章。

2、圖紙齊全,甲方確認(rèn)簽字,雙方協(xié)議合同簽約。

3、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙,精確?????無誤方可方案開工。

4、辦理入場(chǎng)手續(xù)。

5、預(yù)留三天工作協(xié)調(diào)支配。

(1)工作方案,材料方案與選購(gòu),平安生產(chǎn),防火防盜。

(2)現(xiàn)場(chǎng)文化,成本掌握,開工前與班組談好工價(jià),人員方案,施工簽約。

(3)開工前工作會(huì)議,與工作人員簽定現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任保證書,管理制度落實(shí)。

(4)質(zhì)量把關(guān),對(duì)客戶的服務(wù)與跟蹤。

(5)、跟蹤售后服務(wù)。

6、增減項(xiàng)目變更單據(jù),形成文字,雙方確認(rèn)簽字,后一步工作由工程部全權(quán)負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)師協(xié)作。

7、水電、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必需嚴(yán)格要求,正規(guī)化施工。水電竣工后根據(jù)原有布線、插座、開關(guān)、燈具定位出竣工圖。

8、在完工前提前三天,做工程初步驗(yàn)收,各班組工頭必需到場(chǎng),數(shù)量核對(duì)、質(zhì)量檢查、做工程結(jié)算。

(二)工程部人員總結(jié)。

(1)每人一本工作筆記,寫好平常工作支配。

(2)每周個(gè)人工作總結(jié)。

(3)個(gè)人月總結(jié),季度工作總結(jié),半年工作總結(jié),年終工作總結(jié)。

(4)每天對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行匯報(bào),筆記本上交檢查,年終按個(gè)人平常工作態(tài)度進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

(三)工地主管人員工作的責(zé)任感:

作為一個(gè)管理人員必需監(jiān)守工作崗位,對(duì)工作要有支配方案,公司安排的任務(wù)就當(dāng)做自己的一樣,堅(jiān)持每天早到工地,現(xiàn)場(chǎng)記錄,晚總結(jié),選購(gòu)方案,與客戶溝通,跟員工共同爭(zhēng)論支配當(dāng)天所做的事情。做好工作方案,抓住重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)解決問題,要做到管理團(tuán)隊(duì)靠制度,管理個(gè)人要講究方法。相互敬重,做事要分清輕重、緩急。能做多就做多少,不要東拉西丟,不懂就問,不會(huì)就學(xué),工作是講究方式方法,只要有理念,就要講究觀念,只要兩者協(xié)作就能輕松自如。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則

1、按時(shí)上班,上午8點(diǎn)至12點(diǎn)、下午14點(diǎn)至18點(diǎn)、晚加班19點(diǎn)至22點(diǎn)。

2、不遲到、早退、嚴(yán)禁喧嘩、打鬧、現(xiàn)場(chǎng)講臟話。講文明、有禮貌。

3、留意防火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙或亂扔煙頭,由項(xiàng)目主管指定吸煙區(qū).。

4、留意防盜及用電平安,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、電嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)定布置。電箱安裝墻身1.4米高處,必需用護(hù)套線,盡量貼墻身布線;下班時(shí)關(guān)好門窗,關(guān)好電源,鎖好大門。

5、高空作業(yè)要戴上平安帽扣好平安帶,把平安、質(zhì)量放在首位。

6、聽從主管人員指揮,客戶到現(xiàn)場(chǎng)要臨時(shí)關(guān)閉電動(dòng)工具并點(diǎn)頭示意。

7、工人、衣著、整齊、禁止赤膊、穿拖鞋。

8、嚴(yán)禁打架、斗歐、喝酒、賭博、隨地大小便,調(diào)戲婦女等違法活動(dòng)。

9、員工進(jìn)公司時(shí)要上交有效身份證復(fù)印件,由人事部存檔。全部施工人員一律須佩帶工作證、上崗證,工程結(jié)束時(shí)要上繳公司。

10、未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得在現(xiàn)場(chǎng)住宿和煮飯,不能亂放生活用品及亂丟飯盒等雜物。

11、留意保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,每天保證下班時(shí)徹底清理施工垃圾裝袋運(yùn)到指定位置,工具、材料歸還倉(cāng)庫。

12、現(xiàn)場(chǎng)材料、工具、公司配備物品等必需按現(xiàn)場(chǎng)指示牌及公司規(guī)定擺放(形象牌每天開工前必需擦洗),各工種必需妥當(dāng)保管好自己所需材料,擺放整齊有序。

13、各工種必需嚴(yán)格按,《裝修工程成品愛護(hù)制度》要求做好成品愛護(hù),工種交接時(shí)須嚴(yán)格檢查成品愛護(hù)狀況,并對(duì)破損做好記錄。

14、各工種退場(chǎng)前應(yīng)將余料整理打包,并搞好清理場(chǎng)地交接工作,以及其它成品交接。

15、各施工班長(zhǎng)必需在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)施工,并有責(zé)任對(duì)所屬工人落實(shí)本細(xì)則。

16、各施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需嚴(yán)格遵守本細(xì)則,如有違反狀況,公司將按《項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度》對(duì)相關(guān)人員做出懲處。

17、要遵守當(dāng)?shù)匚飿I(yè)相關(guān)規(guī)定和管理,工程主管在開工前向物業(yè)索取相關(guān)資料,工程會(huì)議前向各班組長(zhǎng)交代清晰。

18、各班組及工程隊(duì),接到單項(xiàng)工程時(shí)明確施工圖,按設(shè)計(jì)要求施工,盡職盡責(zé)做好范圍內(nèi)的工程,愛護(hù)好原有成品。

三、現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)及材料堆放標(biāo)準(zhǔn)

(一)企業(yè)形象牌、留言板、指示牌、標(biāo)語、滅火器的放置:

1.企業(yè)形象牌應(yīng)放在入門視線顯著的地方,要求底平1.3米高,整齊掛裝,每天清洗、保持潔凈;正對(duì)面墻掛公司標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)師及項(xiàng)目主管、投訴電話、施工進(jìn)度表等。

2.、滅火器應(yīng)掛于大廳較顯著的空墻身,整齊排列;留意小黑板掛放平整,筆、擦、配套使用;滅火器掛于一側(cè)、木工開料區(qū)旁。

3、公司制定相關(guān)指示牌,由現(xiàn)場(chǎng)主管安排布置,材料的堆放及挨次。

(二)材料堆放:

1、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按公司規(guī)定、結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行選購(gòu),分批入場(chǎng),避開消失擠迫現(xiàn)象。

2、材料應(yīng)分區(qū)堆放,分為:水泥、沙、磚、厚板、薄板、木線、木骨、輕鋼龍骨及輔料,油漆及

【第3篇】工程部節(jié)能降耗管理方案

為了掌握酒店能源開支，降低成本，現(xiàn)對(duì)酒店使用能源特制如下措施，且本部員工詳細(xì)做到如下：

空調(diào)班：

一、每天每班次記錄天氣狀況，記錄室外溫度二次，每班派一人專職負(fù)責(zé)對(duì)酒店整個(gè)大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進(jìn)行巡查，親密留意溫度變化狀況及客流量狀況，發(fā)覺特別問題準(zhǔn)時(shí)與機(jī)房值班人員反映，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行調(diào)整。每班至少兩次不定時(shí)對(duì)樓層走廊的空調(diào)、鮮風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉不需要運(yùn)行的設(shè)備，各風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調(diào)的溫控器溫度設(shè)定值是否合理（25℃~26℃），將設(shè)得太低溫度的調(diào)整在合理范圍內(nèi)。

二、因排污管已改設(shè)計(jì)直通屋頂后排出，不再存在臭氣問題，應(yīng)停開鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)客房走廊及各客房。本酒店的建筑結(jié)構(gòu)及地理位置而言，客房?jī)?nèi)及走廊內(nèi)均有窗或門通向室外，故一般狀況下鮮風(fēng)機(jī)亦應(yīng)停開，特別天氣（如天氣相當(dāng)悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣）則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié)，如秋季或春季則可停開XX空調(diào)主機(jī)，開啟鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)給客房，加強(qiáng)對(duì)流，以保證客人舒適，這樣亦達(dá)到了節(jié)能的目的。

三、空調(diào)主機(jī)及水泵的開停時(shí)間，應(yīng)依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調(diào)系統(tǒng)在整個(gè)酒店是按區(qū)來供應(yīng)的，故當(dāng)某些區(qū)無客時(shí)或收市時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)停該區(qū)的空調(diào)，而且做到提前30分鐘停主機(jī)，開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節(jié)省能源。

四、機(jī)房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等，裝有分體空調(diào)機(jī)的機(jī)房應(yīng)嚴(yán)格設(shè)定好空調(diào)的溫度，電腦房、電視房應(yīng)將溫度設(shè)定在23℃~24℃左右，而空調(diào)機(jī)房掌握室及凹凸壓電房的空調(diào)要經(jīng)主管，經(jīng)理同意后才開啟，平常應(yīng)開窗通風(fēng)及開抽風(fēng)機(jī)加強(qiáng)對(duì)流循環(huán)降溫。

五、XX空調(diào)系統(tǒng)的溫度設(shè)定應(yīng)嚴(yán)格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應(yīng)掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會(huì)議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當(dāng)ba系統(tǒng)完工交付使用后，應(yīng)嚴(yán)格掌握設(shè)置參數(shù)，充分利用變頻器、電動(dòng)閥等來調(diào)整溫度以便節(jié)能。另應(yīng)時(shí)刻了解整個(gè)酒店各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)關(guān)停不需要的設(shè)備。

七、依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)，合理開停熱水泵，在不引起投訴的前提下，深夜3：00~6：00時(shí)段暫停熱水加壓泵及循環(huán)泵，以便節(jié)能，依據(jù)季節(jié)變化，合理設(shè)定衛(wèi)生熱水的溫度，冬季設(shè)定在55℃~60℃左右，春、秋季設(shè)定在48℃左右，夏季設(shè)定在45℃左右，以便節(jié)省柴油的耗量。依據(jù)客人的生活規(guī)律，合理調(diào)整熱水回水閥的開啟度，9：00~11：30關(guān)小回水閥的開度，17：00~23：30開大回水閥的開度，以便合理循環(huán)熱水，削減柴油的耗量。

水電班：

一、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水、電、煤氣、柴油等能源的計(jì)量工作，細(xì)分到每個(gè)部門，每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)獨(dú)立的營(yíng)業(yè)區(qū)域，將能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表做得更細(xì)致，直觀。并加強(qiáng)對(duì)各部門能源消耗的分析總結(jié)工作，為各部門的能源使用供應(yīng)牢靠依據(jù)及參數(shù)建議。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的水、電設(shè)備的巡查，對(duì)不合理使用的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理或整改，并對(duì)使用部門提出合理建議，杜絕長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強(qiáng)對(duì)凹凸壓電房、生活水泵房、消防泵房、電梯電房等機(jī)房的管理，嚴(yán)格掌握使用空調(diào)。生活水泵房加強(qiáng)巡察，將壓力調(diào)在合理范圍（3.5kg~4kg之間）,設(shè)置合理參數(shù)以便充分利用變頻器。

三、嚴(yán)格掌握泛光照明的開停時(shí)間，依據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日狀況敏捷掌握開停時(shí)間，原則是天氣全黑后才開泛光照明，且周日至周四22：30停，周五、周六：23：00停。

四、檢查燈光掌握不合理的照明線路，盡量能分多幾組獨(dú)立掌握，以便節(jié)能。

五、在不影響美觀的前提下，盡量將現(xiàn)有的燈具內(nèi)的燈泡換成節(jié)能燈膽，以節(jié)省能源，延長(zhǎng)燈泡壽命，削減物料損耗。

六、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內(nèi)的用水設(shè)備，嚴(yán)格掌握用水設(shè)備的水流量，將大流量的花灑頭更換掉，水龍頭則將閥適量關(guān)小，以便節(jié)能。

七、全部更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉(cāng)庫，不得隨便拆卸或損壞，全部廢舊物料要全部退回倉(cāng)庫統(tǒng)一管理廢品，節(jié)省開支，變廢為寶。

弱電班：

一、加強(qiáng)對(duì)電腦房、電視機(jī)房的管理，嚴(yán)格掌握機(jī)房溫度在23℃~25℃，電腦房白天開5匹空調(diào)機(jī)，晚上開3匹空調(diào)機(jī)，以便延長(zhǎng)設(shè)備壽命及合理用電，加強(qiáng)對(duì)各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設(shè)備內(nèi)的灰塵，以便散熱通風(fēng)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，不使用的設(shè)備應(yīng)拔掉電源，貼好標(biāo)識(shí)。

電腦班：

一、嚴(yán)格掌握各部門電腦的使用權(quán)限，嚴(yán)格掌握私裝軟件現(xiàn)象，做好各部門的電腦優(yōu)化,全部電腦加裝防毒軟件并定時(shí)升級(jí)，以防病毒感染影響酒店的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，定期清潔電腦機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備內(nèi)的灰塵，以便通風(fēng)散熱，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，嚴(yán)格掌握機(jī)房溫度在23℃~25℃，以便設(shè)備正常運(yùn)作。

鍋爐房：

一、嚴(yán)格掌握鍋爐的運(yùn)行臺(tái)數(shù)及數(shù)量，與洗衣房討論合理的工作流程，以便最大限度的利用好蒸汽，削減能源消耗，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔，做好水質(zhì)化驗(yàn)工作，以防結(jié)垢增大柴油的耗量，定期對(duì)洗衣房設(shè)備進(jìn)行例行修理保養(yǎng)，以保證各設(shè)備性能完好，加強(qiáng)對(duì)洗衣房抽風(fēng)設(shè)備的管理，依據(jù)室內(nèi)溫度及工作流程合理開停抽排風(fēng)設(shè)備，整改照明線路以便更合理的掌握燈光，削減能源損耗。

二、對(duì)洗衣設(shè)備的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)管，避開造成機(jī)器空轉(zhuǎn)或容量大的設(shè)備洗很少東西。

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名目第1篇工程部節(jié)能降耗管理方案模版第2篇工程部管理工作方案細(xì)則第3篇工程部節(jié)能降耗管理方案

【第1篇】工程部節(jié)能降耗管理方案模版

為了掌握酒店能源開支,降低成本,現(xiàn)對(duì)酒店使用能源特制如下措施,且本部員工詳細(xì)做到如下:

空調(diào)班:

一、每天每班次記錄天氣狀況,記錄室外溫度二次,每班派一人專職負(fù)責(zé)對(duì)酒店整個(gè)大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進(jìn)行巡查,親密留意溫度變化狀況及客流量狀況,發(fā)覺特別問題準(zhǔn)時(shí)與機(jī)房值班人員反映,以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行調(diào)整。每班至少兩次不定時(shí)對(duì)樓層走廊的空調(diào)、鮮風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉不需要運(yùn)行的設(shè)備,各風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調(diào)的溫控器溫度設(shè)定值是否合理(25℃~26℃),將設(shè)得太低溫度的調(diào)整在合理范圍內(nèi)。

二、因排污管已改設(shè)計(jì)直通屋頂后排出,不再存在臭氣問題,應(yīng)停開鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)客房走廊及各客房。本酒店的建筑結(jié)構(gòu)及地理位置而言,客房?jī)?nèi)及走廊內(nèi)均有窗或門通向室外,故一般狀況下鮮風(fēng)機(jī)亦應(yīng)停開,特別天氣(如天氣相當(dāng)悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣)則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié),如秋季或春季則可停開XX空調(diào)主機(jī),開啟鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)給客房,加強(qiáng)對(duì)流,以保證客人舒適,這樣亦達(dá)到了節(jié)能的目的。

三、空調(diào)主機(jī)及水泵的開停時(shí)間,應(yīng)依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調(diào)系統(tǒng)在整個(gè)酒店是按區(qū)來供應(yīng)的,故當(dāng)某些區(qū)無客時(shí)或收市時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)停該區(qū)的空調(diào),而且做到提前30分鐘停主機(jī),開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度,節(jié)省能源。

四、機(jī)房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等,裝有分體空調(diào)機(jī)的機(jī)房應(yīng)嚴(yán)格設(shè)定好空調(diào)的溫度,電腦房、電視房應(yīng)將溫度設(shè)定在23℃~24℃左右,而空調(diào)機(jī)房掌握室及凹凸壓電房的空調(diào)要經(jīng)主管,經(jīng)理同意后才開啟,平常應(yīng)開窗通風(fēng)及開抽風(fēng)機(jī)加強(qiáng)對(duì)流循環(huán)降溫。

五、XX空調(diào)系統(tǒng)的溫度設(shè)定應(yīng)嚴(yán)格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應(yīng)掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會(huì)議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當(dāng)ba系統(tǒng)完工交付使用后,應(yīng)嚴(yán)格掌握設(shè)置參數(shù),充分利用變頻器、電動(dòng)閥等來調(diào)整溫度以便節(jié)能。另應(yīng)時(shí)刻了解整個(gè)酒店各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),準(zhǔn)時(shí)關(guān)停不需要的設(shè)備。

七、依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì),合理開停熱水泵,在不引起投訴的前提下,深夜3:00~6:00時(shí)段暫停熱水加壓泵及循環(huán)泵,以便節(jié)能,依據(jù)季節(jié)變化,合理設(shè)定衛(wèi)生熱水的溫度,冬季設(shè)定在55℃~60℃左右,春、秋季設(shè)定在48℃左右,夏季設(shè)定在45℃左右,以便節(jié)省柴油的耗量。依據(jù)客人的生活規(guī)律,合理調(diào)整熱水回水閥的開啟度,9:00~11:30關(guān)小回水閥的開度,17:00~23:30開大回水閥的開度,以便合理循環(huán)熱水,削減柴油的耗量。

水電班:

一、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水、電、煤氣、柴油等能源的計(jì)量工作,細(xì)分到每個(gè)部門,每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)獨(dú)立的營(yíng)業(yè)區(qū)域,將能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表做得更細(xì)致,直觀。并加強(qiáng)對(duì)各部門能源消耗的分析總結(jié)工作,為各部門的能源使用供應(yīng)牢靠依據(jù)及參數(shù)建議。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的水、電設(shè)備的巡查,對(duì)不合理使用的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理或整改,并對(duì)使用部門提出合理建議,杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強(qiáng)對(duì)凹凸壓電房、生活水泵房、消防泵房、電梯電房等機(jī)房的管理,嚴(yán)格掌握使用空調(diào)。生活水泵房加強(qiáng)巡察,將壓力調(diào)在合理范圍(3.5kg~4kg之間),設(shè)置合理參數(shù)以便充分利用變頻器。

三、嚴(yán)格掌握泛光照明的開停時(shí)間,依據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日狀況敏捷掌握開停時(shí)間,原則是天氣全黑后才開泛光照明,且周日至周四22:30停,周五、周六:23:00停。

四、檢查燈光掌握不合理的照明線路,盡量能分多幾組獨(dú)立掌握,以便節(jié)能。

五、在不影響美觀的前提下,盡量將現(xiàn)有的燈具內(nèi)的燈泡換成節(jié)能燈膽,以節(jié)省能源,延長(zhǎng)燈泡壽命,削減物料損耗。

六、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內(nèi)的用水設(shè)備,嚴(yán)格掌握用水設(shè)備的水流量,將大流量的花灑頭更換掉,水龍頭則將閥適量關(guān)小,以便節(jié)能。

七、全部更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉(cāng)庫,不得隨便拆卸或損壞,全部廢舊物料要全部退回倉(cāng)庫統(tǒng)一管理廢品,節(jié)省開支,變廢為寶。

弱電班:

一、加強(qiáng)對(duì)電腦房、電視機(jī)房的管理,嚴(yán)格掌握機(jī)房溫度在23℃~25℃,電腦房白天開5匹空調(diào)機(jī),晚上開3匹空調(diào)機(jī),以便延長(zhǎng)設(shè)備壽命及合理用電,加強(qiáng)對(duì)各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設(shè)備內(nèi)的灰塵,以便散熱通風(fēng),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,不使用的設(shè)備應(yīng)拔掉電源,貼好標(biāo)識(shí)。

電腦班:

一、嚴(yán)格掌握各部門電腦的使用權(quán)限,嚴(yán)格掌握私裝軟件現(xiàn)象,做好各部門的電腦優(yōu)化,全部電腦加裝防毒軟件并定時(shí)升級(jí),以防病毒感染影響酒店的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,定期清潔電腦機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備內(nèi)的灰塵,以便通風(fēng)散熱,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,嚴(yán)格掌握機(jī)房溫度在23℃~25℃,以便設(shè)備正常運(yùn)作。

鍋爐房:

一、嚴(yán)格掌握鍋爐的運(yùn)行臺(tái)數(shù)及數(shù)量,與洗衣房討論合理的工作流程,以便最大限度的利用好蒸汽,削減能源消耗,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔,做好水質(zhì)化驗(yàn)工作,以防結(jié)垢增大柴油的耗量,定期對(duì)洗衣房設(shè)備進(jìn)行例行修理保養(yǎng),以保證各設(shè)備性能完好,加強(qiáng)對(duì)洗衣房抽風(fēng)設(shè)備的管理,依據(jù)室內(nèi)溫度及工作流程合理開停抽排風(fēng)設(shè)備,整改照明線路以便更合理的掌握燈光,削減能源損耗。

二、對(duì)洗衣設(shè)備的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)管,避開造成機(jī)器空轉(zhuǎn)或容量大的設(shè)備洗很少東西。

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【第2篇】工程部管理工作方案細(xì)則

某工程部管理工作方案細(xì)則

一、工程管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)工作細(xì)則

(一)主管負(fù)責(zé)人對(duì)工作支配流程。

1、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、預(yù)算報(bào)價(jià)審核,訂正、校對(duì)簽字,蓋設(shè)計(jì)公章。

2、圖紙齊全,甲方確認(rèn)簽字,雙方協(xié)議合同簽約。

3、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙,精確?????無誤方可方案開工。

4、辦理入場(chǎng)手續(xù)。

5、預(yù)留三天工作協(xié)調(diào)支配。

(1)工作方案,材料方案與選購(gòu),平安生產(chǎn),防火防盜。

(2)現(xiàn)場(chǎng)文化,成本掌握,開工前與班組談好工價(jià),人員方案,施工簽約。

(3)開工前工作會(huì)議,與工作人員簽定現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任保證書,管理制度落實(shí)。

(4)質(zhì)量把關(guān),對(duì)客戶的服務(wù)與跟蹤。

(5)、跟蹤售后服務(wù)。

6、增減項(xiàng)目變更單據(jù),形成文字,雙方確認(rèn)簽字,后一步工作由工程部全權(quán)負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)師協(xié)作。

7、水電、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必需嚴(yán)格要求,正規(guī)化施工。水電竣工后根據(jù)原有布線、插座、開關(guān)、燈具定位出竣工圖。

8、在完工前提前三天,做工程初步驗(yàn)收,各班組工頭必需到場(chǎng),數(shù)量核對(duì)、質(zhì)量檢查、做工程結(jié)算。

(二)工程部人員總結(jié)。

(1)每人一本工作筆記,寫好平常工作支配。

(2)每周個(gè)人工作總結(jié)。

(3)個(gè)人月總結(jié),季度工作總結(jié),半年工作總結(jié),年終工作總結(jié)。

(4)每天對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行匯報(bào),筆記本上交檢查,年終按個(gè)人平常工作態(tài)度進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

(三)工地主管人員工作的責(zé)任感:

作為一個(gè)管理人員必需監(jiān)守工作崗位,對(duì)工作要有支配方案,公司安排的任務(wù)就當(dāng)做自己的一樣,堅(jiān)持每天早到工地,現(xiàn)場(chǎng)記錄,晚總結(jié),選購(gòu)方案,與客戶溝通,跟員工共同爭(zhēng)論支配當(dāng)天所做的事情。做好工作方案,抓住重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)解決問題,要做到管理團(tuán)隊(duì)靠制度,管理個(gè)人要講究方法。相互敬重,做事要分清輕重、緩急。能做多就做多少,不要東拉西丟,不懂就問,不會(huì)就學(xué),工作是講究方式方法,只要有理念,就要講究觀念,只要兩者協(xié)作就能輕松自如。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則

1、按時(shí)上班,上午8點(diǎn)至12點(diǎn)、下午14點(diǎn)至18點(diǎn)、晚加班19點(diǎn)至22點(diǎn)。

2、不遲到、早退、嚴(yán)禁喧嘩、打鬧、現(xiàn)場(chǎng)講臟話。講文明、有禮貌。

3、留意防火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙或亂扔煙頭,由項(xiàng)目主管指定吸煙區(qū).。

4、留意防盜及用電平安,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、電嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)定布置。電箱安裝墻身1.4米高處,必需用護(hù)套線,盡量貼墻身布線;下班時(shí)關(guān)好門窗,關(guān)好電源,鎖好大門。

5、高空作業(yè)要戴上平安帽扣好平安帶,把平安、質(zhì)量放在首位。

6、聽從主管人員指揮,客戶到現(xiàn)場(chǎng)要臨時(shí)關(guān)閉電動(dòng)工具并點(diǎn)頭示意。

7、工人、衣著、整齊、禁止赤膊、穿拖鞋。

8、嚴(yán)禁打架、斗歐、喝酒、賭博、隨地大小便,調(diào)戲婦女等違法活動(dòng)。

9、員工進(jìn)公司時(shí)要上交有效身份證復(fù)印件,由人事部存檔。全部施工人員一律須佩帶工作證、上崗證,工程結(jié)束時(shí)要上繳公司。

10、未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得在現(xiàn)場(chǎng)住宿和煮飯,不能亂放生活用品及亂丟飯盒等雜物。

11、留意保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,每天保證下班時(shí)徹底清理施工垃圾裝袋運(yùn)到指定位置,工具、材料歸還倉(cāng)庫。

12、現(xiàn)場(chǎng)材料、工具、公司配備物品等必需按現(xiàn)場(chǎng)指示牌及公司規(guī)定擺放(形象牌每天開工前必需擦洗),各工種必需妥當(dāng)保管好自己所需材料,擺放整齊有序。

13、各工種必需嚴(yán)格按,《裝修工程成品愛護(hù)制度》要求做好成品愛護(hù),工種交接時(shí)須嚴(yán)格檢查成品愛護(hù)狀況,并對(duì)破損做好記錄。

14、各工種退場(chǎng)前應(yīng)將余料整理打包,并搞好清理場(chǎng)地交接工作,以及其它成品交接。

15、各施工班長(zhǎng)必需在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)施工,并有責(zé)任對(duì)所屬工人落實(shí)本細(xì)則。

16、各施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需嚴(yán)格遵守本細(xì)則,如有違反狀況,公司將按《項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度》對(duì)相關(guān)人員做出懲處。

17、要遵守當(dāng)?shù)匚飿I(yè)相關(guān)規(guī)定和管理,工程主管在開工前向物業(yè)索取相關(guān)資料,工程會(huì)議前向各班組長(zhǎng)交代清晰。

18、各班組及工程隊(duì),接到單項(xiàng)工程時(shí)明確施工圖,按設(shè)計(jì)要求施工,盡職盡責(zé)做好范圍內(nèi)的工程,愛護(hù)好原有成品。

三、現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)及材料堆放標(biāo)準(zhǔn)

(一)企業(yè)形象牌、留言板、指示牌、標(biāo)語、滅火器的放置:

1.企業(yè)形象牌應(yīng)放在入門視線顯著的地方,要求底平1.3米高,整齊掛裝,每天清洗、保持潔凈;正對(duì)面墻掛公司標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)師及項(xiàng)目主管、投訴電話、施工進(jìn)度表等。

2.、滅火器應(yīng)掛于大廳較顯著的空墻身,整齊排列;留意小黑板掛放平整,筆、擦、配套使用;滅火器掛于一側(cè)、木工開料區(qū)旁。

3、公司制定相關(guān)指示牌,由現(xiàn)場(chǎng)主管安排布置,材料的堆放及挨次。

(二)材料堆放:

1、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按公司規(guī)定、結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行選購(gòu),分批入場(chǎng),避開消失擠迫現(xiàn)象。

2、材料應(yīng)分區(qū)堆放,分為:水泥、沙、磚、厚板、薄板、木線、木骨、輕鋼龍骨及輔料,油漆及

【第3篇】工程部節(jié)能降耗管理方案

為了掌握酒店能源開支，降低成本，現(xiàn)對(duì)酒店使用能源特制如下措施，且本部員工詳細(xì)做到如下：

空調(diào)班：

一、每天每班次記錄天氣狀況，記錄室外溫度二次，每班派一人專職負(fù)責(zé)對(duì)酒店整個(gè)大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進(jìn)行巡查，親密留意溫度變化狀況及客流量狀況，發(fā)覺特別問題準(zhǔn)時(shí)與機(jī)房值班人員反映，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行調(diào)整。每班至少兩次不定時(shí)對(duì)樓層走廊的空調(diào)、鮮風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉不需要運(yùn)行的設(shè)備，各風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調(diào)的溫控器溫度設(shè)定值是否合理（25℃~26℃），將設(shè)得太低溫度的調(diào)整在合理范圍內(nèi)。

二、因排污管已改設(shè)計(jì)直通屋頂后排出，不再存在臭氣問題，應(yīng)停開鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)客房走廊及各客房。本酒店的建筑結(jié)構(gòu)及地理位置而言，客房?jī)?nèi)及走廊內(nèi)均有窗或門通向室外，故一般狀況下鮮風(fēng)機(jī)亦應(yīng)停開，特別天氣（如天氣相當(dāng)悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣）則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié)，如秋季或春季則可停開XX空調(diào)主機(jī)，開啟鮮風(fēng)機(jī)供應(yīng)給客房，加強(qiáng)對(duì)流，以保證客人舒適，這樣亦達(dá)到了節(jié)能的目的。

三、空調(diào)主機(jī)及水泵的開停時(shí)間，應(yīng)依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調(diào)系統(tǒng)在整個(gè)酒店是按區(qū)來供應(yīng)的，故當(dāng)某些區(qū)無客時(shí)或收市時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)停該區(qū)的空調(diào)，而且做到提前30分鐘停主機(jī)，開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節(jié)省能源。

四、機(jī)房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等，裝有分體空調(diào)機(jī)的機(jī)房應(yīng)嚴(yán)格設(shè)定好空調(diào)的溫度，電腦房、電視房應(yīng)將溫度設(shè)定在23℃~24℃左右，而空調(diào)機(jī)房掌握室及凹凸壓電房的空調(diào)要經(jīng)主管，經(jīng)理同意后才開啟，平常應(yīng)開窗通風(fēng)及開抽風(fēng)機(jī)加強(qiáng)對(duì)流循環(huán)降溫。

五、XX空調(diào)系統(tǒng)的溫度設(shè)定應(yīng)嚴(yán)格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應(yīng)掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會(huì)議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當(dāng)ba系統(tǒng)完工交付使用后，應(yīng)嚴(yán)格掌握設(shè)置參數(shù)，充分利用變頻器、電動(dòng)閥等來調(diào)整溫度以便節(jié)能。另應(yīng)時(shí)刻了解整個(gè)酒店各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)關(guān)停不需要的設(shè)備。

七、依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)，