設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃模板

第31頁(yè)共31頁(yè)設(shè)計(jì)師工作方案模板設(shè)計(jì)師工作方案模板。一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完好的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前裝備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的開展有一定的局限性，一個(gè)完好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去開展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名職位描繪：房產(chǎn)工程的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等職位要求：1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)歷者優(yōu)先。2、純熟操作Illustrator、photoshop、CorelDRAW等工作軟件扎實(shí)的Mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作才能。3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)才能、良好美工根底、較強(qiáng)的色彩搭配才能及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。經(jīng)過07年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。07年設(shè)計(jì)部是一個(gè)根底階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完好。相信08年是一個(gè)打破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。施行方案：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完本錢工程。不用多個(gè)工程混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。一工程一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為工程的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建立。不管是小的工程，還是大的工程，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完好的，營(yíng)銷、籌劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。施行建議：兩者不同形式，制定兩種不同流程制度。WwW.f132.三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))從07年的實(shí)行來講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開場(chǎng)，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信08年會(huì)做的更好。以下是一些可施行的建議。文化活動(dòng)分為三局部：第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原那么，特殊情況除外。內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，興趣體育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或那么部門。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，K歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立意識(shí)。第三：可以說是總結(jié)會(huì)，就是工程的階段總結(jié)內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。作用：慶功，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性四、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料1、每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppT稿設(shè)計(jì)師工作方案首先，在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作中，受不純粹目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光輝四射。然而，淡泊名利，只求永久光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào)。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到慚愧，對(duì)那些生性淡泊的朋友和同事，油然而生一股敬仰之意。干工作假如以虛榮為動(dòng)力，即使獲得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開場(chǎng)糾正自己了。其次，我在設(shè)計(jì)工作中形式的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí)間，而做無用的事。不務(wù)實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不務(wù)實(shí)際的工作做法是很不可取的。*同志說：“‘實(shí)事求是’是馬克思的精華?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實(shí)際為原那么，不能陷入形式，教條的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思不是教條，而是方法。”制訂的工作原那么，都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，這樣才能獲得良好的效果。第三，在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必需要認(rèn)清事物開展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，我也想干好，可因?yàn)樾愿裨?，總是不得要領(lǐng)。假如別人告訴我1+2=3，下次要再問我這個(gè)問題，我也答應(yīng)以答出來。可要是問我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根適宜的樹杈，來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹杈。”也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘ＴO(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎？一方面，在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新創(chuàng)造物——，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中的一次時(shí)機(jī)。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者，必須詳細(xì)的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷變化開展的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以，我們必須用變化開展的目光看問題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比方，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的開展，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用。可兩千五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的開展，對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能防止被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者工作靈魂。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師工作方案范本模板一.職能規(guī)劃第一節(jié)，我們先講職能規(guī)劃。首先自己要有明確的目的和定位，這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)其實(shí)分的非常細(xì)致。因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的需求和情況不同，所以對(duì)這個(gè)職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣，一般的公司那么要你會(huì)幾樣。大致分這幾塊：1.信息架構(gòu)(這個(gè)屬于籌劃型，一般門戶網(wǎng)站需要，對(duì)產(chǎn)品籌劃和用戶體驗(yàn)都需要有深化的理解，這個(gè)側(cè)重的是籌劃才能，要有良好的邏輯思維，主要的工作任務(wù)是：組織信息規(guī)劃?rùn)谀坎季窒嚓P(guān)的工作)2.視覺設(shè)計(jì)(這個(gè)理論上講是屬于藝術(shù)型，其實(shí)名曰商業(yè)藝術(shù)。2者還是不同的，對(duì)于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)來講這塊需求量是非常大的，如今人們?cè)絹碓街匾暶烙^，而且要求越來越高。不管是門戶網(wǎng)站，還是企業(yè)網(wǎng)站，F(xiàn)LASH全站(互動(dòng)設(shè)計(jì))這個(gè)角色的占有率是很大的。關(guān)于視覺這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺，創(chuàng)意才能。還要有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，入職后還要對(duì)商業(yè)有深化理解，明白商業(yè)設(shè)計(jì)的核心原那么，如何將你的個(gè)性和商業(yè)目地完美結(jié)合是最重要的。主要的工作任務(wù)是：設(shè)計(jì)風(fēng)格定位圖標(biāo)UI界面設(shè)計(jì))3.前端制作(說到這個(gè)職位，市場(chǎng)上逐漸增多。恩，這個(gè)屬于純技術(shù)型。最初級(jí)的就是切片和制作,不要小看這個(gè)，以為這個(gè)沒什么技術(shù)含量，其實(shí)這個(gè)技術(shù)含量也是很高，要符合標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作劃入網(wǎng)頁(yè)視覺設(shè)計(jì)師的范疇。應(yīng)該屬于附屬職能，視覺設(shè)計(jì)做到一定的級(jí)別，這個(gè)無需理睬。詳細(xì)根據(jù)公司的要求決定。然后高級(jí)一點(diǎn)應(yīng)用就是JS,AJAX……等，主要的工作任務(wù)是：頁(yè)面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化)4.其它職能(比方UI設(shè)計(jì)。用戶體驗(yàn),FLASH互動(dòng)設(shè)計(jì),等這里不做詳細(xì)的解釋，本文僅針對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)而論)二.對(duì)號(hào)入座OK!第2節(jié)，我們開場(chǎng)講本文的重點(diǎn)，注意了關(guān)于找工作的經(jīng)歷和技巧可是博大精深啊，其實(shí)和做人一樣的道理。下面我們分幾個(gè)級(jí)別來提供解決方案。1.新手入行嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈_。自然點(diǎn)，其實(shí)沒什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信還是自信，更重要的是對(duì)工作充滿激情有濃重的興趣，要有理想。關(guān)于外表，不要搞的太正規(guī)了，你不是去面試銷售。隨意一點(diǎn)要有自己的個(gè)性，自我介紹隨意說，哪里人，什么專業(yè)啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時(shí)間盡量準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)。提早和稍后都太不好。簡(jiǎn)歷不要寫廢話，語言簡(jiǎn)潔即可。恩，一般剛出道的都是拿U盤拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質(zhì)上也是可以增強(qiáng)自信心的。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目地，應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點(diǎn)就是識(shí)別才能，對(duì)你自己和公司有一定的認(rèn)識(shí)。你自己的定位和目前的才能，是否合適公司這個(gè)職位的要求。前期對(duì)公司應(yīng)該有初步的理解，只有理解雙方的需求，才能有所平衡。一定要對(duì)號(hào)入座，哪怕工資略微低點(diǎn)，也沒有太大關(guān)系，這個(gè)時(shí)候薪資是屬于次要的階段。額，要多面試幾家公司，這時(shí)要注意幾點(diǎn)，有的公司招人缺乏誠(chéng)信，或者條件苛刻。這樣的公司不必理睬。面試你的人，平常有3類。HR人事，部門主管，經(jīng)理。對(duì)于HR面試，主要是對(duì)人品的測(cè)試，一般大點(diǎn)的公司會(huì)有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試，假如OK，馬上就上班!部門主管的面試，其實(shí)是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對(duì)于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標(biāo)準(zhǔn)。首先你要容易相處，健談，但不要說的太多了，幽默幽默，這樣主管會(huì)覺得你和技術(shù)團(tuán)隊(duì)相處融洽。要知道不是你一個(gè)人在工作。專業(yè)才能方面，這個(gè)比重占的太多，假如你技術(shù)不過關(guān)，談再多都是扯談。這個(gè)階段的薪資參考：2000-3000左右(上海北京深圳為例)2.跳槽階段工作一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲，或者沒有激情啥的。這個(gè)時(shí)候是需要跳跳，大家都比擬急躁，不急躁不行啊，只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個(gè)技術(shù)含量超級(jí)高，比起前面的新手入行，要講究的多。薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺(tái)階和適宜的舞臺(tái)，去發(fā)揮自己的潛能，這個(gè)階段相對(duì)來說是比擬漫長(zhǎng)的過渡階段，開場(chǎng)尋找打破的方向。這時(shí)的面試就比擬講技巧了，本文精華開場(chǎng)寫了，對(duì)方會(huì)問你一些問題。下面的例舉幾個(gè)問的最多的解析。1.為什么分開如今的公司(原因和理由，對(duì)方公司要考慮自己利益，你的離任行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))2.你期望一個(gè)什么樣的工作環(huán)境(對(duì)方要考慮你目前的情況，是否合適公司的情況)3.你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)4.你離任交接到崗需要多長(zhǎng)時(shí)間(這個(gè)問題，其實(shí)屬于心理戰(zhàn)，切記不要急，不要說的太短，也不要說的太長(zhǎng)了，控制在2周-1個(gè)月左右)5.你期望的待遇是多少(哇!談這個(gè)問題，一般都是最后談。這個(gè)可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這里各位要嚴(yán)重注意了，對(duì)方是問你期望待遇，不是問你市場(chǎng)價(jià)格是多少，你的期望待遇應(yīng)該再你的市場(chǎng)價(jià)格上高出500-1000，不能說的太高，否那么對(duì)方會(huì)覺得你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)缺乏。一般公司只要覺得你OK,還是會(huì)滿足你的要求的，畢竟如今招個(gè)有經(jīng)歷也不是很容易。假如對(duì)方寫了薪資范圍，就不會(huì)跟你詳細(xì)的談這個(gè)，看對(duì)方公司的誠(chéng)信度了。寫面議的這個(gè)很難說，根據(jù)職能的要求決定薪資范圍，從10個(gè)當(dāng)中選1個(gè)性價(jià)比的，這樣的公司是想碰運(yùn)氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到適宜的人，就必須明碼標(biāo)價(jià)!假如對(duì)方確定用你，然后又跟你來個(gè)試用期80%的工資，其實(shí)這個(gè)就等于就是砍價(jià)，不要理睬，說不定到時(shí)隨意找個(gè)理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉，非常有可能的說。一定要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)和原那么，你容許了就等于簽了一個(gè)不平等的條約。合同上一定要仔細(xì)看，試用期假如對(duì)方要求6個(gè)月的，你可以跟對(duì)方說，我只是來你們這里看一下，喝喝茶的。這個(gè)階段的薪資參考：4000-5000左右(上海北京深圳為例)3.穩(wěn)定階段一路走來不容易啊!當(dāng)你成為一名高級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的時(shí)候，你必須穩(wěn)定下來，再不能亂跳了，這個(gè)時(shí)候可能你能跳的公司不多了，進(jìn)步也是開場(chǎng)有難度了，當(dāng)你到達(dá)這個(gè)級(jí)別的時(shí)候，不僅技術(shù)方面進(jìn)步了，也悟出了很多人生的道理和職場(chǎng)的規(guī)那么，你可能曾經(jīng)風(fēng)光的跳過幾次，也可能有。1-2回不幸被干掉，人出來混，總是要還的。這個(gè)階段找工作，完全就是靠實(shí)力說話了，牛X的作品就是最有說服力的，你到了這個(gè)級(jí)別，很多一般公司可能被你過濾掉了，他們養(yǎng)不起你。也不需要你這樣高級(jí)的，你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿，對(duì)方這時(shí)就是挖你了，此時(shí)你會(huì)覺得有點(diǎn)成就感，或許網(wǎng)絡(luò)上有些同行已經(jīng)知道了你的名字，面試時(shí)候說話可以略微帶點(diǎn)傲氣了，但不能狂，面試的時(shí)間這個(gè)必須得你說的算，這個(gè)時(shí)候你要掌握絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。嘿嘿，來去自由的時(shí)代終于降臨了，要盡情的展示你的做事風(fēng)格，和你解決問題的才能，還有你的說話才能，高手從說話語氣就可以聽出程度了?？诓磐瑯拥闹匾?yàn)檫@個(gè)時(shí)候根本上是以你的意見為主導(dǎo)了。想要更上一層，就要開場(chǎng)慢長(zhǎng)修養(yǎng)了。這個(gè)階段的薪資參考：6000-8000左右(上海北京深圳為例)4.大師階段這個(gè)階段不用找工作，是怕工作找不到你。這個(gè)階段的薪資參考：10000以上(上海北京深圳為例)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師課程一般包括：photoshop、Fireworks、用戶界面設(shè)計(jì)實(shí)操，x、css、dreamweaver、網(wǎng)站架構(gòu)與網(wǎng)站籌劃flash動(dòng)畫制作，域名與空間、ftp、d、javascript、動(dòng)態(tài)交互網(wǎng)站(asp、php、aja)三.公司類型解析門戶游戲類：當(dāng)然是一些大的公司了，QQ,163，浩大，九城等。這個(gè)不多說了。這樣的公司工作相對(duì)來說要輕松點(diǎn)，福利會(huì)好點(diǎn)。企業(yè)部門類：額，集團(tuán)公司，政府部門可能就你1個(gè)人搞這塊，缺少交流不是長(zhǎng)久之計(jì)。網(wǎng)站建立類：這個(gè)比擬辛苦，沒有幾家公司不加班的，這樣的公司流動(dòng)性是的，做外包和網(wǎng)站建立業(yè)務(wù)。有的公司走的流水線，這樣公司也是最多的，大大小小，很亂?？梢援?dāng)個(gè)臨時(shí)落腳的地方?；?dòng)設(shè)計(jì)類:談到互動(dòng)，這個(gè)概念很多人不清楚，簡(jiǎn)單的說就是網(wǎng)絡(luò)廣告。品牌展示類。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)絡(luò)的?；?dòng)還是沒有形成一個(gè)行業(yè)，只能算有個(gè)圈子。我估計(jì)做這塊的大家都互相認(rèn)識(shí)了，因?yàn)檎嬲鲞@塊的沒多少人，公司是數(shù)的清楚的。上海的：互動(dòng)通安瑞所思好耶網(wǎng)帆I(xiàn)DESp2A01Media億邁廣告……不超過20家，北京的：新意互動(dòng)AMG維假設(shè)視覺樂觀數(shù)碼……還有些的公司是4A的下面的部門，在此不多做介紹。這個(gè)另外可以整篇文章了，他們主要做知名品牌的線上推廣，工資較高，當(dāng)然要求高網(wǎng)頁(yè)模板對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的影響分析^p：假如您可以用一套模板直接改文字搞定的客戶，那樣的客戶必定是中低端客戶，可能出的價(jià)錢，也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶在壓價(jià)、同行在拼價(jià)、設(shè)計(jì)師在拼命，您認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象合理嗎?相信我們做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的，都有過這樣的價(jià)格經(jīng)歷，做個(gè)網(wǎng)站千把塊，甚至幾百塊，客戶對(duì)稿子還挑三揀四，改來改去。所以很多人憤怒了，對(duì)這個(gè)行業(yè)憤怒了，怒這個(gè)行業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)，怒自己修煉多年只值個(gè)白菜價(jià)。在這個(gè)環(huán)境下，有的人選擇繼續(xù)修煉，做高端設(shè)計(jì)，有的人選擇忽悠，忽悠客戶忽悠設(shè)計(jì)。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)既然是個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該存在高中低端，并不是只有超高端才能生存。賣奧拓的老總開寶馬，賣寶馬的老總開奧拓，并不是只有高端的公司才能有生存，關(guān)鍵是現(xiàn)階段，中低端的網(wǎng)站，本錢卻不夠低端。對(duì)網(wǎng)頁(yè)模板心存憤怒的同志，存在很大遷怒的成分，畢竟此前，國(guó)內(nèi)根本沒有高質(zhì)量的商業(yè)模板。我們的想法是，面對(duì)白菜價(jià)客戶，就應(yīng)該用白菜的本錢;面對(duì)高端的客戶，模板給你的作用，可能僅僅是提供設(shè)計(jì)手法方面的幫助而不是包括思想在內(nèi)的全部設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)師工作方案模板一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了工程的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會(huì)，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，特別是工程部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)期，****房地產(chǎn)公司、*****監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案，而施工現(xiàn)場(chǎng)還得進(jìn)展基坑放線、清槽、驗(yàn)槽、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建立施施工，進(jìn)場(chǎng)工人都等著現(xiàn)場(chǎng)布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而工程技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場(chǎng)急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖、測(cè)量方案、進(jìn)度方案編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn)，指導(dǎo)平安員前期資料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，在每項(xiàng)工序施工前，完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審，并進(jìn)展專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動(dòng)，心里感到很充實(shí)，很有成就感。自進(jìn)入工程部以來，我始終把工程的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房工程，是表達(dá)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)視部門重點(diǎn)督查工程，工作中一絲不慎就會(huì)給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響。工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面，都進(jìn)展了有效的控制，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控、施工后分析^p總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)歷、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制，防止不合格絲頭下槽，從頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對(duì)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)控制、防水卷材進(jìn)場(chǎng)控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題，工程技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)展了預(yù)控，將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進(jìn)展了有效控制，有效地保證了工程工程質(zhì)量。在此期間，我和工程經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)展了針鋒相對(duì)的分析^p、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。***工程部是一個(gè)新組建的工程部，工程管理人員根本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì)、技術(shù)程度、責(zé)任心參差不齊，可以說在2023年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)程度高、責(zé)任心強(qiáng)、工作才能強(qiáng)、可以有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)展把控，我和工程經(jīng)理及時(shí)溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等方面，對(duì)技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)展理解和掌握，對(duì)每個(gè)人進(jìn)展有針對(duì)性的管理，使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn)，及時(shí)與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其才能，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了工程在年前的節(jié)點(diǎn)目的順利完成。工程部的核心凝聚力是工程團(tuán)隊(duì)建立的重要表達(dá)。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與工程經(jīng)理溝通，保證工程團(tuán)隊(duì)核心意見一致，始終把工程團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在消費(fèi)例會(huì)上屢次強(qiáng)調(diào)工程管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的配合;平安員與工長(zhǎng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合;資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合，把工程的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起，盡量防止出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以工程經(jīng)理為核心的工程團(tuán)隊(duì)，維護(hù)工程經(jīng)理的工程團(tuán)隊(duì)核心力。工程的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通，在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭配、加工過程長(zhǎng)短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)歷、在其它工程上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長(zhǎng)的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、可以詳細(xì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，減少工程投入。對(duì)于以后與建立單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工工程，如鋼筋工程，我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化，為以后爭(zhēng)議時(shí)，我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為根據(jù)，盡量爭(zhēng)取的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)工程本錢影響較大，我們?cè)谑┕み^程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比擬敏感，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與工程經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的利益。***工程分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，南區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)構(gòu)造質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報(bào)北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理、***共同進(jìn)展檢驗(yàn)、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長(zhǎng)參與、監(jiān)理、***共同檢驗(yàn)、見證，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證，有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象。二、方案先行是工程目的執(zhí)行的前提保證，2023年即將過去，明年的工作安排、籌劃和工作方案是年前工作的重點(diǎn)，我年前在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)2023年的工作目的、工作重點(diǎn)、工作目的保障措施提早作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)方案、物資采購(gòu)方案、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提早編制、分析^p論證與比選、工序的提早插入、工序提早插入的可行性分析^p、各專業(yè)分包方案提早優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)展統(tǒng)籌安排、細(xì)化，以確保2023年度工作目的。三、我們工程技術(shù)部在年前的工作也有很多的缺乏之處，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩希瑢?duì)自己、對(duì)工程技術(shù)部人員要求更嚴(yán)，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制，創(chuàng)立員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作場(chǎng)面，帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控才能較強(qiáng)的、精干的的工程技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘方案上、人員挑選上多多幫助。通過這不到三個(gè)月的工作時(shí)間，我認(rèn)為中**建立工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、可以鍛煉人才、培養(yǎng)人才、可以表達(dá)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目的、可以為之奮斗的單位;***工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、工程部*經(jīng)理的精心管理下、可以很好的完成***工程，到達(dá)公司的預(yù)期目的。由于我個(gè)人工作才能、技術(shù)程度有限，工作中還有很多缺乏之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)可以多加指點(diǎn)，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認(rèn)真工作，使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所奉獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)可以展現(xiàn)自我、表達(dá)自身價(jià)值的平臺(tái)，謝謝!2023年設(shè)計(jì)師工作方案模板一路走來，不堪回首的xx年即將過去。在這一年里是我人生當(dāng)中成長(zhǎng)最快、開展最迅速、變化的一年。這一年我辭別了我十年寒窗的地方走進(jìn)了工作崗位，這一跨域性的轉(zhuǎn)變讓我從新認(rèn)識(shí)到了一些新的問題以及感悟。一.從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變：1.xx年的上半年我仍在學(xué)校，此時(shí)的我還在迷茫將來的開展問題，突如其來事變改變了我今后的人生觀，從這一刻我開場(chǎng)我變得獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、果斷，這一轉(zhuǎn)變給我以后的道路中打下了根底。2.自從到公司開場(chǎng)工作的那一刻開場(chǎng)我就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)肅以及今后需要改正的問題—知識(shí)的虧乏、做事不夠細(xì)以及頭腦的不靈敏運(yùn)用，這讓我在公司當(dāng)中出現(xiàn)了重復(fù)做和重復(fù)修改某一件工作的繁瑣事件，無形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。3.感謝局部公司領(lǐng)導(dǎo)以及廠商，在與他們溝通的同時(shí)，我從中學(xué)會(huì)了更好的為人處事、與人溝通的方法，在以后與人溝通當(dāng)中打下了一定根底，在與他們洽談的同時(shí)，我懂得了什么是艱辛奮斗、什么是吃苦耐勞，更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。4.這一年里我從與人真誠(chéng)溝通的思想逐漸過渡到處處提防的思想。在與人交往的同時(shí)我體會(huì)到了什么是小人、什么是耍心眼，真的是敵我不明確，不得不增加自身的戒備才能，我想這對(duì)我以后的道路中有很大的幫助吧，畢竟小人太多。二.工作當(dāng)中1.已完成工作：①.e—11射燈、e—27射燈、新品廠房燈圖紙已經(jīng)完成。②.局部包裝箱圖紙已完成，打樣審核以通過。③.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書sop局部已完成，審核已通過。④.新燈設(shè)計(jì)外型初步方案已構(gòu)思。⑤.新型散熱器分塊初步方案以確定。2.出現(xiàn)的缺乏：①.在制作新燈出圖時(shí)，出現(xiàn)了標(biāo)注不完善，從而使燈具在加工過程中出現(xiàn)了延遲以及無法制作的問題。②.制作sop時(shí)，操作方法出現(xiàn)繁瑣、耗時(shí)、不合理問題，從而影響消費(fèi)車間的消費(fèi)進(jìn)度。③.制作包裝箱時(shí)，出現(xiàn)尺寸偏向較大無法使用等現(xiàn)象，待成品出廠時(shí)出現(xiàn)延遲、滯后、沒包裝等問題。④.工作當(dāng)中出現(xiàn)粗心、遇事煩躁心里、將問題繁瑣化等個(gè)人問題，嚴(yán)重影響了以及滯后了工作的進(jìn)度，給整個(gè)研發(fā)過程帶來了問題。三.需要改正以及提升1.改正粗心以及遇事煩躁心里，遇事穩(wěn)重侃侃而談。2.提升專業(yè)技能，增加機(jī)制工藝、制圖標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、材料處理的知識(shí)。3.改變做事心態(tài)，吃苦耐勞。4.提升效率，進(jìn)步準(zhǔn)確性。回首xx,既往開來，xx的到來給我們帶來了機(jī)遇和希望。面對(duì)著xx年的到來，我也給自己做了份xx的工作方案、學(xué)習(xí)內(nèi)容、開展方向。首先，將xx年的總時(shí)間的分為20%、20%、60%三個(gè)階段，分別用作學(xué)習(xí)、社交、工作三方面上。其次，在提升專業(yè)技能的前提下，拿出學(xué)習(xí)時(shí)間的5%汲取其它行業(yè)的知識(shí)，拿出社交時(shí)間的10%放在家庭方面。最后，將剩余時(shí)間全部投入工作當(dāng)中，以致于提升自己的工作才能。一.工作方案：1.完成上級(jí)交代的工作，確保準(zhǔn)確無誤的前提下，構(gòu)思新品的研發(fā)。2.將xx年未完成的方案列入xx年進(jìn)展，在短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)內(nèi)容。3.做好各部門的人事關(guān)系，確保順利工作和節(jié)省工作時(shí)間。二.學(xué)習(xí)內(nèi)容：1.強(qiáng)化其專業(yè)技能，增加其專業(yè)知識(shí)。2.欣賞優(yōu)秀作品，提升其設(shè)計(jì)思路。3.掌握電的分類、電的選取、理解根據(jù)不同規(guī)格的燈具設(shè)計(jì)不同的電參數(shù)、理解led的根本構(gòu)成、led選取、理解汽車根本構(gòu)造、汽車設(shè)計(jì)理念、掌握汽車設(shè)計(jì)的片體方法、掌握模具分開模的方式、掌握頂針頂出模具的方法、理解模具分模線的抽取、理解水路的設(shè)計(jì)方法、理解腔體的根本設(shè)計(jì)思路。4.掌握ug在建模狀態(tài)下處理復(fù)雜曲面的方法、理解ug鈑金設(shè)計(jì)的思路、掌握ug模具的設(shè)計(jì)、掌握ug建模、曲線、復(fù)雜曲線、曲面、復(fù)雜曲面、的處理方法，理解solidworks、proe的根本方法、提升cad的復(fù)雜作法。三.開展方向：1.led燈具：早在xx年xx***在講話中提出科學(xué)開展觀的概念，提倡全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展的理念來指導(dǎo)和推動(dòng)我國(guó)各行業(yè)的開展，在黨的xx大報(bào)告中，又提出了和諧開展的理念，隨著國(guó)家出臺(tái)新政策，國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保燈具的大力提倡，led燈具逐漸成為將來燈具的主導(dǎo)者。2.汽車：隨著社會(huì)開展，高科技的技術(shù)給生活帶來了非同尋常的享受，汽車逐漸成為生活的必需品，在汽車領(lǐng)域中最吸引人們視線的就是那令人驚嘆的設(shè)計(jì)曲線，隨著好車層次不窮被設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來，汽車設(shè)計(jì)的各種曲線思路也就逐漸被設(shè)計(jì)師翻開。3.模具：在生活中所使用的必須品當(dāng)中根本都是由模具所消費(fèi)出來，隨著科技力量開展，模具行業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)社會(huì)的主流必須品。xx年的到來是一個(gè)完畢也是一個(gè)開場(chǎng)，努力起來，讓我們充實(shí)的度過每一天，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而努力。平面設(shè)計(jì)師工作方案模板新的一年又開場(chǎng)了，在我們昂首期待將來的時(shí)候，有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)方案，總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年有所改良。在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認(rèn)識(shí)自我，完善自我，打破自我。這份熱情與激情更鼓勵(lì)鼓舞著我，時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理，進(jìn)步自己在工作中的缺乏，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上缺乏的地方：1、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，進(jìn)步工作效率。參加正陽(yáng)一段時(shí)間了，對(duì)公司的工作流程也是比擬理解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，防止做無用功，減少對(duì)公司的損失，降低本錢，節(jié)約的就是利潤(rùn)。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷。2、打破設(shè)計(jì)思路，進(jìn)步設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合群眾愛好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。3、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和理解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，進(jìn)步自己解決實(shí)際問題的才能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。4、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)迫性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉，防止因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，進(jìn)步工作效率。5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析^p一下，確定一個(gè)主題，分析^p細(xì)節(jié)，做出一套籌劃方案，簽訂合同之后進(jìn)展設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)展了幾個(gè)工程的設(shè)計(jì)。所有的工程靠一個(gè)人的力量是不能完成的?！皯B(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，假如我們每天都可以充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)交融，是我們目前需要改良和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的開展，來盡自己的一份微薄之力。設(shè)計(jì)師2023年工作方案模板一路走來，不堪回首的xx年即將過去。在這一年里是我人生當(dāng)中成長(zhǎng)最快、開展最迅速、變化的一年。這一年我辭別了我十年寒窗的地方走進(jìn)了工作崗位，這一跨域性的轉(zhuǎn)變讓我從新認(rèn)識(shí)到了一些新的問題以及感悟。一.從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變：1.xx年的上半年我仍在學(xué)校，此時(shí)的我還在迷茫將來的開展問題，突如其來事變改變了我今后的人生觀，從這一刻我開場(chǎng)我變得獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、果斷，這一轉(zhuǎn)變給我以后的道路中打下了根底。2.自從到公司開場(chǎng)工作的那一刻開場(chǎng)我就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)肅以及今后需要改正的問題—知識(shí)的虧乏、做事不夠細(xì)以及頭腦的不靈敏運(yùn)用，這讓我在公司當(dāng)中出現(xiàn)了重復(fù)做和重復(fù)修改某一件工作的繁瑣事件，無形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。3.感謝局部公司領(lǐng)導(dǎo)以及廠商，在與他們溝通的同時(shí)，我從中學(xué)會(huì)了更好的為人處事、與人溝通的方法，在以后與人溝通當(dāng)中打下了一定根底，在與他們洽談的同時(shí)，我懂得了什么是艱辛奮斗、什么是吃苦耐勞，更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。4.這一年里我從與人真誠(chéng)溝通的思想逐漸過渡到處處提防的思想。在與人交往的同時(shí)我體會(huì)到了什么是小人、什么是耍心眼，真的是敵我不明確，不得不增加自身的戒備才能