電氣維護(hù)工作總結(jié)

第66頁共66頁電氣維護(hù)工作總結(jié)電氣維護(hù)工作總結(jié)。經(jīng)過兩個(gè)月的試用，我收獲頜豐，感觸也良多。試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很理解，工作經(jīng)歷也缺乏，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教誨，我的工作才開場(chǎng)有起色，漸漸可以做一些比擬簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。試用開場(chǎng)，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開工作的根底。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步理解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比擬熟悉，對(duì)機(jī)床的常見故障也比擬理解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深化理解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。如今的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷才能和故障顯示功能，比照擬常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比擬熟悉，維修時(shí)能純熟地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比擬簡(jiǎn)單比擬快的。搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識(shí)面廣，如今的科技開展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，如今的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)程度，另外還要通過請(qǐng)老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來理解有關(guān)的最新消息和資訊。除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷理論，積累大量的工作經(jīng)歷，有了豐富的理論經(jīng)歷，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)歷豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng)，通過觀察他維修的過程，理解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從理論中鍛煉自己的維修才能，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)歷。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來解剖、分析^p，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大局部修不好，但通過理論，加深了自己的理論知識(shí)，增加了自己的維修經(jīng)歷。另外，胡師傅因事沒來上班時(shí)，雖然經(jīng)歷不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切時(shí)機(jī)鍛煉自己，從理論中探究，找到一套合適自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些缺乏，維護(hù)工作做得還不夠好，車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間常年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床〔特別是數(shù)控機(jī)床〕出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車間的消費(fèi)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時(shí)間過長(zhǎng)，對(duì)公司來說就會(huì)造成宏大的經(jīng)濟(jì)損失。要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比擬齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)歷，要有比擬廣的電氣平安常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)歷的增加而增強(qiáng)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀電氣工作總結(jié)202_年即將過去，隨著天氣的原因現(xiàn)場(chǎng)施工也進(jìn)入冬休階段，不知不覺中來到建興高速房建工程工作已經(jīng)八個(gè)月時(shí)間?；貞洶藗€(gè)月的工作歷程，才真正感覺到時(shí)間流逝的迅速。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作?？偨Y(jié)一下工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣工長(zhǎng)工作.來到建興高速房建工程部以后，我主要負(fù)責(zé)建興高速沿線收費(fèi)站的電氣工程。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)展一下總結(jié)一、到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)及承受任務(wù)5月19日經(jīng)公司調(diào)遣我來到建興高速房建工程，經(jīng)劉經(jīng)理及索部長(zhǎng)分配工作，明白自己主要負(fù)責(zé)建興高速沿線收費(fèi)站電氣工程中的技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的溝通。二、工程圖紙審核、編制施工方案、及下達(dá)技術(shù)交底圖紙審核在我接到沿線收費(fèi)站的工程圖紙，即時(shí)對(duì)圖紙及相關(guān)文件進(jìn)展了審核，對(duì)圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進(jìn)展了逐一核對(duì)，針對(duì)圖紙中的問題進(jìn)展匯總，在到設(shè)計(jì)院與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)展溝通，安排在圖紙中與施工過程中相會(huì)產(chǎn)生沖突的情況即時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)展，按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安以及消防等各方面的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時(shí)準(zhǔn)確無誤。施工方案編制根據(jù)施工圖結(jié)合工程過程中使用的材料及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制電氣施工方案，并報(bào)公司、監(jiān)理單位進(jìn)展審批。技術(shù)交底根據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集等，對(duì)各項(xiàng)工序需要注意的節(jié)點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)展工程技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防交底。三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制為了進(jìn)步施工班組的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷，給班組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時(shí)召開機(jī)電工程專項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對(duì)其進(jìn)展原因分析^p，提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案，并即時(shí)與土建施工部門進(jìn)展協(xié)商，以免影響到工程進(jìn)度，隨后對(duì)機(jī)電部門的施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展即時(shí)檢查即時(shí)整改。為了更好的配合工程的總體進(jìn)度，對(duì)機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時(shí)即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。四、原材料控制與資料歸檔隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時(shí)都可能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為了保證工程質(zhì)量，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)展嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下進(jìn)展頂板管線的二次深化綜合排布，使各工種防止穿插打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對(duì)資料做到及時(shí)準(zhǔn)確搜集，材料合格證，進(jìn)展材料檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。并且及時(shí)找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字，從而做到了施工資料：檢驗(yàn)批，分項(xiàng)分部，隱蔽驗(yàn)收，材料驗(yàn)收等各項(xiàng)資料的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對(duì)工程資料及時(shí)交資料員整理歸檔，保證了施工資料的真實(shí)性、完好性和有效性。五、平安文明施工根據(jù)工程部精神指示，每周施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電文明施工進(jìn)展一次大檢查，并做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即處理，減少了施工過程中的用電平安事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件?？傊視?huì)努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè)，汲取教訓(xùn)，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)展。六、今后的工作打算通過總結(jié)幾個(gè)月來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，202_年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí)，履行電氣工程師的職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。在以后的日子里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)視，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責(zé)。李xx202_-12-07軟件維護(hù)工作總結(jié)ERp上線是個(gè)復(fù)雜的過程，溝通協(xié)調(diào)是兩大重點(diǎn)也是難點(diǎn)。施行之前最要緊的事情是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作流程。否那么后患無窮。施行前一定要在參謀團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)大統(tǒng)一，詳細(xì)內(nèi)容包括：統(tǒng)一思想：目的定位要明確。統(tǒng)一作風(fēng)——團(tuán)隊(duì)建立建議參考《贏在執(zhí)行》，重點(diǎn)是回報(bào)日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)例會(huì)。統(tǒng)一技術(shù)——技術(shù)手段要統(tǒng)一，比方都使用MSN和飛鴿，統(tǒng)一office版本等。統(tǒng)一內(nèi)容——關(guān)鍵概念的統(tǒng)一，如VMI。業(yè)務(wù)流程信息化向來是公司的重點(diǎn)難點(diǎn)，也是公司開展畢竟之路。難在于人心，業(yè)務(wù)流程信息化的第一步就是梳理流程，梳理的過程也就是曝光的過程，也就是部門利益乃至個(gè)人利益的博弈過程。施行者在身其中，需要多方平衡協(xié)調(diào)，勞心勞力是必然的，費(fèi)力不討好也是極有可能的。本想就此題目實(shí)驗(yàn)下水波紋推廣法，可惜人微言輕，沒有時(shí)機(jī)，只有默默的觀察記錄考慮，也算是學(xué)習(xí)經(jīng)歷教訓(xùn)吧。很重要的一點(diǎn)，信息化需要人力資部門大力配合，把信息化與績(jī)效掛鉤才能真正產(chǎn)生推動(dòng)力量。吼吼，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓他們認(rèn)識(shí)到施行重要性是灰常重要的啦！ERp施行，就需要點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小心慎重，關(guān)注一絲一毫的細(xì)節(jié)。最后才可以有效果，有收獲。比方，采用實(shí)際案例講解，包括人名、設(shè)備名稱、設(shè)備價(jià)格都用真實(shí)的才會(huì)讓用戶有真實(shí)的體驗(yàn)。專業(yè)精神就表達(dá)在細(xì)微處，無數(shù)個(gè)細(xì)微處，用戶看在眼里整體印象就是參謀團(tuán)隊(duì)的專業(yè)形象。ERp維護(hù)是一個(gè)繁瑣反復(fù)的過程，尤其是驗(yàn)收前的維護(hù)，實(shí)在是個(gè)難擦的屁股。ERp的維護(hù)主要包括兩方面，第一是業(yè)務(wù)解釋說明，第二是系統(tǒng)操作指導(dǎo)。工作狀態(tài)是：接聽—記錄問題—解決問題—匯總通報(bào)。為客戶做業(yè)務(wù)解釋說明就需要對(duì)業(yè)務(wù)有所理解，比方從立項(xiàng)-合同-訂單-入庫(kù)出庫(kù)-總賬等等，這是個(gè)長(zhǎng)期的過程。系統(tǒng)操作指導(dǎo)相對(duì)容易，多練習(xí)即可。高級(jí)階段階段可以熟悉SQL，這樣查找數(shù)據(jù)的效率就進(jìn)步了。對(duì)ERp維護(hù)人員來說最重要的恐怕就是耐心，耐心傾聽耐心講解。同時(shí)還要防止被用戶帶到溝里去，因?yàn)橛脩敉恢浪麄兊膯栴}所在卻自以為知道，更讓人無法忍受的是，他們認(rèn)定事情無法解決卻要你處理，對(duì)你的處理方式還提出種種質(zhì)疑，甚至的胡攪蠻纏無理取鬧，這是個(gè)讓人崩潰的過程，要挺住啊。工作中的溝通法那么1、5w1h梳理，時(shí)刻知道自己是什么職責(zé)who，自己想要看什么what，自己在那個(gè)環(huán)境那個(gè)模塊，今夕是何年when，如何為客戶解決問題how，比方不要被客戶帶到溝里，因?yàn)榭蛻粽J(rèn)為的問題所在有時(shí)候并不是真正的錯(cuò)誤原因。2、扁平化溝通效果。3、文字記錄優(yōu)于口述，截圖取證優(yōu)于口頭描繪。ERp參謀的抱怨：不相信就別問??；我又不欠你的；強(qiáng)人所難無理取鬧；你有沒有在聽我說話啊；你有沒有來培訓(xùn)??；你培訓(xùn)時(shí)有沒有注意聽啊；ERp用戶的抱怨怎么系統(tǒng)老出故障啊？你們說的對(duì)不對(duì)??？按照你說的操作怎么不行呢？培訓(xùn)完了也不會(huì)。ERp施行是IT信息化的珠穆朗瑪，同時(shí)也是數(shù)據(jù)挖掘和業(yè)務(wù)智能化的根底。設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)延續(xù)2023，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，平安順利。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料方案的編制和審核工作。同時(shí)，分管庫(kù)存物資管理、工程材料方案采購(gòu)管理等工作。〔1〕鍋爐〔暖氣系統(tǒng)〕管理：冬季供暖2月底完畢，四名操作工全部獲得操作合格證〔市局發(fā)〕，鍋爐及暖通管道獲得市局發(fā)的使用證。3月開場(chǎng)按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)展正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月〔2023年11月24日至2023年2月22日〕，計(jì)902小時(shí)，耗煤210噸?！?〕中央空調(diào)〔制冷系統(tǒng)〕管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開場(chǎng)調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護(hù)，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)展了操作培訓(xùn)；同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)展了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月〔2023年6月24日開啟至2023年8月25日〕，耗電122600kwh〔3〕凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行根本正常。咨詢并提出凈化工藝改良方案，供決策時(shí)參考?！?〕庫(kù)存物資管理：公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用，裝備了一名專職管理人員和一名操作工。根本建立了物流管理程序，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳，制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度，根本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。年度物資〔從三月份起〕期初庫(kù)存83萬元，總?cè)霂?kù)456萬元，領(lǐng)用總計(jì)420萬元〔消費(fèi)211萬元，其它209萬元〕，期末庫(kù)存119萬元?！?〕工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。裝備了一名專職管理人員從事方案的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。根本保障了工程材料有序供給。其中：鋼材：采購(gòu)量7725.779噸，資金量3378萬元〔截止11月〕；水泥：采購(gòu)量10574.91噸，資金量360萬元〔截止11月〕?！?〕設(shè)備維護(hù)與備件方案管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，零備件方案準(zhǔn)備充分，維修及時(shí)進(jìn)展。〔8〕幾項(xiàng)詳細(xì)工作：〔a〕組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料方案，負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元，合計(jì)304959元。局部?jī)x器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)?！瞓〕在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，克制了水泥供給緊張的場(chǎng)面，根本保證了建立用水泥尤其是井建用水泥的供給?！瞔〕在鋼材采購(gòu)方面，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸本錢等情況，局部品種直接從廠家采購(gòu)，以滿足工程需要，減少資金占用。〔9〕管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化：強(qiáng)化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí)；〔10〕設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的方案性；有合理的備件庫(kù)存。〔11〕平安管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組平安活動(dòng)；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展平安活動(dòng)?！?2〕方案的合理性安排：工程方案落實(shí)到位；消費(fèi)用備件材料方案準(zhǔn)確；采購(gòu)及時(shí)；庫(kù)存合理。〔13〕空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無人值守化管理，減少人力消耗；〔14〕水泵站管理，盡力研究節(jié)能運(yùn)行，同時(shí)，考慮大選廠消費(fèi)需要，站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室；〔15〕標(biāo)準(zhǔn)物流管理程序，建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái)，提升物資有序管理程度，建立合理的庫(kù)存量，節(jié)約消費(fèi)本錢；〔16〕凈化站工藝需進(jìn)一步改良，保障生活水的質(zhì)量，盡力進(jìn)步員工的生活質(zhì)量?！?7〕合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，進(jìn)步員工素質(zhì)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制，合理節(jié)約人力資?！?8〕強(qiáng)化自身素質(zhì)的進(jìn)步，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。在一個(gè)生疏的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，根本掌握了所管理范疇的根本規(guī)律，安排工作有了一定的根底。同時(shí)，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀理論，盡力進(jìn)步自身的政治素養(yǎng)，把認(rèn)清形勢(shì)，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的開展建立詳細(xì)工作理論中，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。時(shí)刻銘刻：廉潔工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)！以上述職匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處，盼指正。謝謝！電信維護(hù)工作總結(jié)這半年是我從一個(gè)維護(hù)管理崗位向農(nóng)村機(jī)線員崗位的改變。我比擬有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時(shí)應(yīng)該用筆或電腦記錄來;等N久以后再細(xì)細(xì)品味、尋找當(dāng)時(shí)的工作思途。這就是工作擅長(zhǎng)積累、總結(jié)的方法。說說我如今的機(jī)線員工作、相比我以前干維護(hù)管理及支撐工作。感覺機(jī)線員工作雖然簡(jiǎn)單、輕松、就是體力有點(diǎn)累;但要干好這項(xiàng)工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題、也出一些細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的建議;我把我的工作一共分成了三大類。一、裝機(jī)效勞工作平時(shí)我根本都是兩點(diǎn)一線、去機(jī)房拿工單、裝機(jī)、回單。整個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單、平泛;我根本上每天就1~2部新裝、每當(dāng)寬帶裝好，交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題。工單上的寬帶帳號(hào)，密碼給用戶寫在紙上;但時(shí)間一長(zhǎng)假如用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號(hào)密碼就喪失了;雖然是個(gè)細(xì)節(jié);后來我自已利用買一些A4不干貼紙、利用EXCEL排版、打印出來了做了張不干貼(小貼士)，、把寬帶帳號(hào)、密碼、及維護(hù)人員的手機(jī)號(hào)碼的小貼士(小貼紙)統(tǒng)一貼在MODEM上、假如用戶重裝了系統(tǒng)、帳號(hào)和密碼也不會(huì)找不著了。雖然是個(gè)很小的細(xì)節(jié)、對(duì)于用戶和電信形象來講是個(gè)效勞的一大步。二、排障效勞工作一般上午去機(jī)房拿障礙單、聯(lián)絡(luò)用戶、去修好、再回單。整個(gè)閉環(huán)過程比擬簡(jiǎn)單。根本上每天就2~3個(gè)障礙。有時(shí)一天也沒有個(gè)障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。分公司經(jīng)常講為用戶效勞好、我個(gè)人論為，做好培訓(xùn)就是做好效勞的生命力;假如自身培訓(xùn)力度不夠、很多技術(shù)問題都難以較快解決;從而對(duì)于我們的效勞失去了信譽(yù)。最后用戶將會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑。。。。在農(nóng)村營(yíng)業(yè)部工作我經(jīng)常會(huì)接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線、丟包、不穩(wěn)定、請(qǐng)教我的，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)裝維人員很多人都不懂ADSL維護(hù)。、對(duì)一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對(duì)農(nóng)村寬帶ADSL線路維護(hù)的針對(duì)性培訓(xùn)。雖然有五級(jí)、四級(jí)、星級(jí)達(dá)標(biāo)。但總感覺是應(yīng)服過關(guān)。沒有本質(zhì)的效果。我論為分公司可以做個(gè)階段性的實(shí)戰(zhàn)線路維護(hù)培訓(xùn)。來進(jìn)步ADSL線路維護(hù)程度。三、營(yíng)銷效勞工作目前電信的主線工作就是開展、營(yíng)銷量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術(shù)維護(hù)，對(duì)技術(shù)維護(hù)根本根底還是比擬扎實(shí)的。營(yíng)銷就是從此營(yíng)業(yè)部開場(chǎng)的，有感于現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現(xiàn)有的3G手機(jī)體驗(yàn)式營(yíng)銷，有感于，賣產(chǎn)品先賣理念、用戶選擇產(chǎn)品、就是為客戶效勞的開場(chǎng)。工作思路是正確的;但如何成功賣手機(jī)、正面引導(dǎo)用戶承受產(chǎn)品。我感覺還是通過自身的對(duì)套餐的理解、及學(xué)會(huì)引導(dǎo)方法。來促成用戶辦理手機(jī)或其它產(chǎn)品的達(dá)成。電氣年終工作總結(jié)電氣年終工作總結(jié)_電氣工作小結(jié)時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間202_年即將過去?；貞浺荒陙碜哌^的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)零事故的目的?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、電氣202_年平安消費(fèi)任務(wù)完成情況1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的平安事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為100%。二、車間管理工作1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)平安消費(fèi)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司消費(fèi)部的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了《電氣車間維護(hù)維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域施行方法》三項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按制度要求采取檢查，監(jiān)視抽查執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰清楚。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理，防止了更大的損失。2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車間對(duì)人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，防止互相排斥造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作才能更重要，工作才能雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工根本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備平安穩(wěn)定的運(yùn)行。3、建立健全各類臺(tái)帳為了進(jìn)步設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、平安根底臺(tái)帳，比方《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備光滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《平安會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等，這些根底臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了根底三、加強(qiáng)平安運(yùn)行、檢修工作管理1、習(xí)慣性違章是電力平安的大敵，是事故的頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把____慣性違章作為平安管理的重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停的平安消費(fèi)管理理念。全面加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，進(jìn)步平安意識(shí)，通過多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。2、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中進(jìn)步：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定點(diǎn)，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持應(yīng)修必修，修必修好的原那么：設(shè)備維護(hù)，檢修，及時(shí)催促工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)展全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)，設(shè)備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月各班長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)展全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。延伸閱讀：電氣工程學(xué)院年度工作總結(jié)在學(xué)校黨委和行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我院師生發(fā)揚(yáng)勤勉踏實(shí)的工作作風(fēng)，大力推進(jìn)內(nèi)涵建立，積極落實(shí)學(xué)校和學(xué)院xx規(guī)劃，較好地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和學(xué)院年初制定的工作目的，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。一、黨建和精神文明建立1、通過各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，做好保純主題教育理論活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)都獲得了較好效果。2、積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建立年工作。學(xué)院黨委被省委教育工委授予全省高校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織;教工專業(yè)第一黨支部和電子信息工程專業(yè)學(xué)生黨支部被評(píng)為學(xué)校先進(jìn)基層黨組織、3人被評(píng)為校優(yōu)秀____員。3、圓滿完成學(xué)院黨委換屆工作，選舉產(chǎn)生了學(xué)院新一屆黨委班子，制定了學(xué)院將來四年的開展目的，使全院黨員受到一次嚴(yán)肅的黨性教育和組織生活鍛煉。4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建立，不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。堅(jiān)決貫徹黨政聯(lián)席會(huì)議制度，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，確保學(xué)校黨委和行政的重大決策部署及時(shí)得到貫徹落實(shí)。5、扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立。通過四個(gè)階段的有效防控工作，清理出職權(quán)26項(xiàng)、查找出單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)14個(gè)、制定出工作流程圖26個(gè)。對(duì)確定的14個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂了50條相應(yīng)的防控措施，修訂、新建制度31項(xiàng)，完成了學(xué)校廉政建立的工作任務(wù)。6、積極做好培養(yǎng)和開展黨員工作。舉辦了第21期、22期學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班和一期預(yù)備黨員教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員427名，開展黨員238名，審批預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正92名。7、大力開展宣傳教育活動(dòng)，把政治學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)嚴(yán)密結(jié)合起來，不斷倡導(dǎo)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氣氛。大力推進(jìn)精神文明建立，通過紅色博客開展宣傳教育活動(dòng)，積極推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。我院3位老師和5位學(xué)生獲得先進(jìn)標(biāo)兵和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。8、積極開展工會(huì)和群團(tuán)活動(dòng)。精心組隊(duì)參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，在學(xué)校第31屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中教工組獲團(tuán)體總分第二名。9、實(shí)在做好平安維穩(wěn)工作。加強(qiáng)平安教育，落實(shí)包保責(zé)任制，保證了師生正常的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序。二、隊(duì)伍建立和管理工作1、本年度我院1名老師晉升教授職稱。鼓勵(lì)老師外出進(jìn)修，目前有4名老師在職攻讀博士學(xué)位。圍繞創(chuàng)新平臺(tái)、教學(xué)和科研團(tuán)隊(duì)建立，加強(qiáng)對(duì)青年老師的培養(yǎng)，獲得初步成效。2、對(duì)學(xué)院機(jī)構(gòu)進(jìn)展了調(diào)整，設(shè)立5個(gè)專業(yè)系、1個(gè)教學(xué)部、1個(gè)實(shí)驗(yàn)中心和1個(gè)研究所，并且根據(jù)工作需要，給局部部門配置了副職。3、制定了院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、主任(系、部、所、中心)、秘書、教務(wù)員、辦事員工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作行為。三、教學(xué)工作1、認(rèn)真做好日常教學(xué)管理工作。屢次召開師生座談會(huì)、老師互相聽課、檢查學(xué)生出勤率和晚自習(xí)情況等活動(dòng)，實(shí)在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和對(duì)理論性教學(xué)環(huán)節(jié)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程管理。對(duì)每一位任課老師要求在教學(xué)過程中引入cdio教學(xué)方法;改革課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，使課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)貫穿理論教學(xué)始終;在期初、期中和期末分別在學(xué)生中進(jìn)展了各種形式的問卷調(diào)查和信息搜集，加大學(xué)生參與教學(xué)過程管理的力度，教育教學(xué)質(zhì)量明顯進(jìn)步;為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考風(fēng)考紀(jì)，實(shí)行輔導(dǎo)員巡考制度。2、針對(duì)高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要，修訂了各專業(yè)培養(yǎng)方案，構(gòu)建了新的理論和理論教學(xué)體系，對(duì)202_級(jí)培養(yǎng)方案牽涉的所有課程教學(xué)大綱進(jìn)展了集中討論，累計(jì)修(制)定課程大綱近150門。3、落實(shí)自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)方案，積極組織、參加學(xué)校卓越工程師培養(yǎng)方案專題會(huì)議6次，學(xué)院召開研討會(huì)4次;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合學(xué)校特色制定自動(dòng)化專業(yè)卓越方案施行方案，并著手施行。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)學(xué)校暑期教學(xué)工作會(huì)議精神，就如何扎實(shí)做好教學(xué)工作，標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)教學(xué)管理，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量、如何結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)開展，規(guī)劃學(xué)院專業(yè)開展、如何培養(yǎng)良好的師德師風(fēng)，促進(jìn)青年老師快速成長(zhǎng)等問題進(jìn)展了深化討論并達(dá)成共識(shí)、落實(shí)在詳細(xì)行動(dòng)上。5、積極組織廣闊教職工申報(bào)、參與教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程工程建立工作。配合學(xué)校進(jìn)展了省級(jí)質(zhì)量工程工程的中期檢查和結(jié)題，建立成果已在教學(xué)過程中發(fā)揮積極作用;牽頭申報(bào)了國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外理論教育基地建立工程;202_年我院共獲批校級(jí)各類質(zhì)量工程工程20項(xiàng)，省級(jí)質(zhì)量工程工程8項(xiàng)。其中省級(jí)教研工程3項(xiàng)(重點(diǎn)工程2項(xiàng))，省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)2項(xiàng)(一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng))，校企合作理論教育基地1個(gè)，專業(yè)綜合改革試點(diǎn)1個(gè)(并申報(bào)國(guó)家級(jí)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè))，卓越方案1個(gè)。6、新建光電信息工程專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，局部實(shí)驗(yàn)設(shè)備得到更新;整合實(shí)驗(yàn)室資，挖掘內(nèi)部潛力。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室覆蓋課程、專業(yè)學(xué)生數(shù)等，重新進(jìn)展實(shí)驗(yàn)室資整合，使實(shí)驗(yàn)室資得到充分利用，進(jìn)步實(shí)驗(yàn)用房使用效率。7、教學(xué)工作量飽滿，超額完成教學(xué)工作量16826學(xué)時(shí)。1名老師獲校級(jí)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，11名老師獲三等獎(jiǎng);1名老師獲校級(jí)青年老師根本功比賽二等獎(jiǎng);1名老師獲省級(jí)多媒體教育軟件比賽二等獎(jiǎng)四、科研工作和學(xué)科建立工作1、繼續(xù)加強(qiáng)檢測(cè)技術(shù)與自動(dòng)化裝置安徽省重點(diǎn)學(xué)科、電氣傳動(dòng)與控制安徽省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立，并帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科的建立與開展。較好完成了重點(diǎn)學(xué)科中期目的檢查任務(wù)。2、支持、鼓勵(lì)老師積極申報(bào)縱向科研工程。獲得國(guó)家自然科學(xué)基金工程資助3項(xiàng);國(guó)家三部委(發(fā)改委、工信部、科技部)工程1項(xiàng);教育部人文社會(huì)科學(xué)研究工程1項(xiàng);安徽省自然科學(xué)基金工程4項(xiàng);安徽省高校自然科學(xué)基金重點(diǎn)工程1項(xiàng)、一般工程4項(xiàng);安徽省高校人文社會(huì)科學(xué)研究工程1項(xiàng);XX市科技方案工程2項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文105篇(其中ei收錄28篇)，3人獲得校級(jí)青年老師優(yōu)秀論文獎(jiǎng);獲得專利16項(xiàng)。3、積極開展產(chǎn)學(xué)研合作和社會(huì)效勞工作。本年度與企業(yè)合作研究工程12項(xiàng)，到賬經(jīng)費(fèi)比上一年度大幅增加。與安徽凱迪電氣共建了電氣控制技術(shù)結(jié)合實(shí)驗(yàn)室。積極組織老師到XX市科技創(chuàng)業(yè)效勞中心與XX市局部企業(yè)進(jìn)展企業(yè)技術(shù)難題的認(rèn)領(lǐng)與對(duì)接，達(dá)成多項(xiàng)合作意向。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)研究生培養(yǎng)工作，積極做好研究生的招生宣傳和教育培養(yǎng)工作。202_年招收全日制研究生49人，招收控制工程領(lǐng)域在職工程碩士15人。202_屆研究生29人順利畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位，其中3位獲得202_年優(yōu)秀畢業(yè)研究生，3位獲得校級(jí)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文，獲得202_年畢業(yè)研究生優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)5人。5、積極申報(bào)202_方案。在XX市人民政府、蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蕪湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的支持下，結(jié)合合肥通用機(jī)械研究院、蕪湖高新區(qū)大學(xué)科技園開展安徽省院士工作站、安徽海螺川崎裝備制造、安徽鑫龍電器股份等10家科研院所和知名企業(yè)，申報(bào)了皖江高端裝備制造省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心(202_方案)。6、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。202_年，我院邀請(qǐng)清華大學(xué)盧強(qiáng)院士、南京理工大學(xué)、東南大學(xué)、上海大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等多名教授等來我校做學(xué)術(shù)報(bào)告。我院老師今年外出做訪問學(xué)者、參加調(diào)研和學(xué)術(shù)活動(dòng)到達(dá)16人次。202_年10月19~21日，我院成功承辦了202_全國(guó)嵌入式儀表及系統(tǒng)技術(shù)學(xué)術(shù)年會(huì)──高性能嵌入式系統(tǒng)與智能裝備專家論壇，并邀請(qǐng)中國(guó)工程院莊松林院士等知名學(xué)者作了大會(huì)報(bào)告。7、積極加大科研設(shè)備的投入與建立，202_年完成中央財(cái)政支持地方高校建立政府采購(gòu)150余萬元。五、學(xué)生工作1、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建立。電氣工程學(xué)院通過緊抓輔導(dǎo)員師德建立、素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃，努力造就一支素質(zhì)高、才能強(qiáng)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。202_年，我院3名輔導(dǎo)員在學(xué)校干部選拔工作中脫穎而出，1名輔導(dǎo)員承受團(tuán)干掛職鍛煉。202_年電氣工程學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍獲得教育部人文社會(huì)科學(xué)專項(xiàng)課題1項(xiàng)，教育廳人文社科課題1項(xiàng)，發(fā)表學(xué)生工作論文3篇，在第二屆安徽省就業(yè)指導(dǎo)課程大賽中獲得安徽省三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。2、學(xué)生思想教育及日常管理工作。202_年，電氣工程學(xué)院學(xué)生會(huì)獲得校優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)。在第31屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得甲乙組兩個(gè)第一的好成績(jī)，在校杯足球賽中，電氣工程學(xué)院獲得冠軍;在暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)理論中，學(xué)院獲得社會(huì)理論先進(jìn)學(xué)院，暑期三下鄉(xiāng)家電義務(wù)維修團(tuán)隊(duì)獲得校級(jí)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。電子科技協(xié)會(huì)在年終考核中以高分評(píng)定為校五星級(jí)優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)。3、學(xué)風(fēng)建立。輔導(dǎo)員每學(xué)期集中深化學(xué)生課堂，對(duì)學(xué)生到課情況和課堂紀(jì)律進(jìn)展全面檢查。同時(shí)，我院緊抓根底文明建立工作，學(xué)院早操、早鍛煉出勤率100%，居全校第一。在202_年校播送操比賽中，我院獲得二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。202_屆畢業(yè)生考研再創(chuàng)佳績(jī)，錄取率高達(dá)17.95%，充分展現(xiàn)了我院學(xué)風(fēng)建立的成效。4、畢業(yè)生工作。為做好畢業(yè)生就業(yè)工作，我院邀請(qǐng)了7家用人單位于x月5日舉辦了202_屆畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。202_年7月，我院與安徽凱迪電氣公司簽訂合作人才合作協(xié)議，x月我院前往合肥開拓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)。同時(shí)，我院嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)畢業(yè)生外出實(shí)習(xí)請(qǐng)假制度，確保畢業(yè)生就業(yè)平安，對(duì)畢業(yè)班同學(xué)以班會(huì)的形式進(jìn)展平安教育，不斷增強(qiáng)畢業(yè)生的平安意識(shí)。5、大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)成效顯著。202_年我院大學(xué)生共獲得省級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)18項(xiàng)，學(xué)生獲得國(guó)家創(chuàng)造及實(shí)用新型專利17項(xiàng)在第七屆全國(guó)大學(xué)生飛思卡爾杯智能汽車競(jìng)賽總決賽中，獲得3個(gè)全國(guó)二等獎(jiǎng);在安徽賽區(qū)競(jìng)賽中，我院的3支參賽隊(duì)均獲得一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。在電子設(shè)計(jì)大賽中我院大學(xué)生獲得3項(xiàng)省級(jí)三等獎(jiǎng)，在第二屆安徽省百萬大學(xué)生科普創(chuàng)意創(chuàng)新大賽中我院大學(xué)生共獲得3個(gè)二等獎(jiǎng)，4個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)，學(xué)院獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在第三屆全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽安徽聯(lián)賽中，我院獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè)。并且，在校內(nèi)選拔賽中，我院共21人獲得校一等獎(jiǎng)(全校50人)，25人獲得二等獎(jiǎng)，電氣工程學(xué)院獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。閱讀拓展：電氣與電子工程學(xué)院工作總結(jié)一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作，不斷進(jìn)步師生員工的思想政治素質(zhì)1.堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)院二級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持圍繞中心，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，在進(jìn)步干部的理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的才能上下功夫，進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)習(xí)質(zhì)量，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的自覺性、堅(jiān)決性。2.廣泛開展師生員工的理論學(xué)習(xí)教育，依托學(xué)院紅旗社理論學(xué)習(xí)社團(tuán)，以每周微黨課和時(shí)事月月談兩個(gè)品牌活動(dòng)，穩(wěn)固學(xué)院師生理論學(xué)習(xí)陣地。二、深化推進(jìn)社會(huì)核心價(jià)值體系教育活動(dòng)，全面進(jìn)步精神文明建立程度每年x月作為雷鋒精神主題教育月，通過貫徹落實(shí)中央以及學(xué)校黨委關(guān)于在全校開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的意見，廣泛發(fā)動(dòng)全員師生深化開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，引導(dǎo)師生作中華傳統(tǒng)美德的傳承者、社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)的理論者、良好社會(huì)風(fēng)氣的創(chuàng)造者，自覺運(yùn)用社會(huì)核心價(jià)值體系引領(lǐng)校園新風(fēng)。積極開展典型樹立活動(dòng)。做好高校文明杯活動(dòng)申報(bào)工作，我院090310班榮獲吉林省高校文明杯十佳班集體榮譽(yù)。同時(shí)，繼續(xù)開展以三育人和感開工大評(píng)選活動(dòng)，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，我院白文峰老師榮獲第三屆感開工大年度人物，我院電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生工作辦公室榮獲三育人工作先進(jìn)科室稱號(hào)。進(jìn)一步發(fā)揮高?？萍既瞬艃?yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化開展富有特色、成效顯著的軍民共建、科技效勞、志愿效勞、扶貧助困和各類公益活動(dòng)。我院黨員先鋒隊(duì)與集安路敬老院結(jié)成志愿效勞點(diǎn)，定期開展慰問效勞，幫助老人排憂解難，與老人聊起了家常話，與老人們進(jìn)展心靈上的溝通，得到敬老院老人的一致好評(píng)。三、認(rèn)真落實(shí)基層黨建長(zhǎng)效機(jī)制，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)1.以基層黨組織建立年活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提升學(xué)院基層黨組織建立程度。電氣與電子工程學(xué)院現(xiàn)有全日制本科生人2100多人，分設(shè)7個(gè)教職工黨支部和4個(gè)學(xué)生黨支部，現(xiàn)有學(xué)生黨員67人，老師黨員53人。202_年，學(xué)院黨委堅(jiān)決響應(yīng)黨中央的號(hào)召，在基層黨組織和黨員中積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我們根據(jù)學(xué)院中心工作，確定詳細(xì)實(shí)用的爭(zhēng)創(chuàng)主題，本年度以xx年校慶工作和博士點(diǎn)立項(xiàng)驗(yàn)收工作為重點(diǎn)，并將相關(guān)主題活動(dòng)與加強(qiáng)黨的基層組織建立和推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新結(jié)合起來，全面推進(jìn)學(xué)院的專業(yè)學(xué)科建立。2.積極營(yíng)造理論學(xué)習(xí)氣氛，大學(xué)生思想教育工作獲得新進(jìn)展。學(xué)院以紅旗社理論社團(tuán)為龍頭、各黨團(tuán)支部為分支，各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。通過開展一系列的主題活動(dòng)，如x月的雷鋒精神學(xué)習(xí)月，x月的愛國(guó)教育月，九月的校史院情學(xué)習(xí)月等，不斷提升我院青年學(xué)生踐行社會(huì)核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)公共精神的積極性。3.強(qiáng)化學(xué)生黨建工作，開展學(xué)生黨建特色活動(dòng)。學(xué)院黨委結(jié)合本學(xué)院學(xué)生黨建工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，不斷研究工作形式，在黨委書記的親自帶著下積極申報(bào)基層黨組織特色活動(dòng)，《開展創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)的理論探究》課題作為一類課題獲得立項(xiàng)。目前我院學(xué)生黨建工作，已形成每周微黨課，時(shí)事月月談，黨員先鋒隊(duì)，理論在行動(dòng)，這一獨(dú)有特色。4.進(jìn)一步落實(shí)基層黨建的根底性工作。202_年，學(xué)院黨委還在探究基層黨建長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好基層黨組織根底性工作方面下工夫，嚴(yán)把組織開展材料關(guān)、嚴(yán)格黨員信息統(tǒng)計(jì)工作。本年度成功推薦了126入黨積極分子參加學(xué)校黨校培訓(xùn)班，學(xué)院合格率全部為100%，考核成績(jī)名列學(xué)校各個(gè)學(xué)院前茅。為了進(jìn)步黨校的授課質(zhì)量，我們積極邀請(qǐng)學(xué)院關(guān)工委的老同志為學(xué)生講黨課。同時(shí)，創(chuàng)新推出微黨課學(xué)習(xí)形式，變?cè)械囊覍W(xué)理論，改變?yōu)槲乙獙W(xué)理論。四、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)建立，將三風(fēng)建立工作形成長(zhǎng)效機(jī)制1.把三風(fēng)建立工作與學(xué)院的開展結(jié)合起來。學(xué)院的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)堅(jiān)持抓好三風(fēng)建立高度重視，學(xué)院黨領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常通過黨政聯(lián)席會(huì)議、教研室主任會(huì)議以及全院教職工大會(huì)等各種渠道，反復(fù)強(qiáng)調(diào)抓好三風(fēng)建立的重要性，并結(jié)合我院的詳細(xì)情況，通過聽課、座談會(huì)等方式，制定階段性工作任務(wù)，對(duì)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建立都起到了積極催促及促進(jìn)作用。2.狠抓學(xué)風(fēng)建立形成專業(yè)任課老師、班導(dǎo)師與輔導(dǎo)員齊抓共管的工作機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)老師參與抓學(xué)風(fēng)建立的積極性與能動(dòng)性。通過調(diào)研，在找到抓學(xué)風(fēng)建立著力點(diǎn)的根底上，繼續(xù)實(shí)行新生晚自習(xí)制度;加強(qiáng)專業(yè)任課老師和輔導(dǎo)員的有效協(xié)調(diào)，專業(yè)課老師利用上課時(shí)間點(diǎn)名、布置課間作業(yè)、提問等方式理解學(xué)生的出勤情況，并將信息及時(shí)與輔導(dǎo)員溝通，輔導(dǎo)員也經(jīng)常下課堂理解學(xué)生的遲到、早退和聽課情況，理解學(xué)生的課堂表現(xiàn)，做到有針對(duì)性的管理。輔導(dǎo)員那么與存在問題的學(xué)生談心，及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反響學(xué)生的在校情況，也使我們的學(xué)風(fēng)建立得到家長(zhǎng)的支持和配合。3.充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先進(jìn)模范作用，在廣闊學(xué)生中形成自覺遵守良好學(xué)風(fēng)的風(fēng)氣。在學(xué)風(fēng)建立中，我們繼續(xù)堅(jiān)持開展1+1活動(dòng)，即由一個(gè)學(xué)生黨員結(jié)對(duì)一名非黨員學(xué)生，一個(gè)學(xué)生黨員帶好一個(gè)宿舍，一個(gè)高年級(jí)黨支部或黨小組結(jié)對(duì)一個(gè)低年級(jí)學(xué)生班級(jí)的活動(dòng)，通過學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部等學(xué)生骨干的示范和引領(lǐng)作用，努力營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。五、積極開展法制宣傳教育，做好平安校園創(chuàng)立工作1.學(xué)院黨委高度重視平安校園創(chuàng)立活動(dòng)，積極完善各種平安制度和應(yīng)急預(yù)案，班子領(lǐng)導(dǎo)定期檢查學(xué)院所屬實(shí)驗(yàn)室、辦公室、研究室，全面進(jìn)步廣闊師生的平安意識(shí)和學(xué)校的平安管理程度。2.學(xué)院指派專人負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站建立，為迎接x〔《將____進(jìn)展到底》觀后感：強(qiáng)軍之路就是國(guó)富民強(qiáng)之路_將____進(jìn)展到底觀后感〕x年校慶進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)和廊道文化建立的管理和監(jiān)視，保證學(xué)校的和諧、美妙環(huán)境。3.為加強(qiáng)學(xué)院師生防火平安意識(shí)，學(xué)院邀請(qǐng)保衛(wèi)處防火科負(fù)責(zé)人同志為我院師生定期開展培訓(xùn)，進(jìn)步了我院師生防火平安意識(shí)和應(yīng)急處理才能。建筑電氣工作總結(jié)承受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于XX年進(jìn)駐工地，此季節(jié)正是工程組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在**總監(jiān)和二組*組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克制電氣監(jiān)理人員缺、交換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原那么，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建立單位熱情效勞的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展工程專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)*總和*組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)多月的工作，獲得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人詳細(xì)工作情況總結(jié)如下。一、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況西安xx住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市**縣**鄉(xiāng)**村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于XX年4月1日開工，將于XX年6月全部完工，交付使用。該工程由西安xx科技工程有限責(zé)任公司〔xx勘察設(shè)計(jì)研究院〕及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì)，住宅樓地上6層〔帶地下室〕均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形根底，主體磚混構(gòu)造，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設(shè)防烈度為7度。c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號(hào)有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)建立工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安、安康和環(huán)境。因此，保證建立工程質(zhì)量和使用平安就成為一項(xiàng)非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)展優(yōu)良監(jiān)視與管理，就會(huì)對(duì)建立工作質(zhì)量和使用平安起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-XX工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程開工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)那么開展工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、gb50168-92、gb50169-XX的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)更多的標(biāo)準(zhǔn)。工作中，本人可以認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)展控制，在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)展良好的溝通與協(xié)調(diào)，互相配合、互相協(xié)作。三、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn)1.xx三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符；例c-70#樓的配電箱接線圖是XX.09.15日設(shè)計(jì)，電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.22日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是XX.10月設(shè)計(jì)，各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理；對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.24日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是兩戶一個(gè)，只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì)，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣?！惨陨蠁栴}在a區(qū)已作變更說明〕本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到局部樓號(hào)同類圖紙之后，對(duì)其認(rèn)真進(jìn)展了核對(duì)，查閱了XX年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)展了溝通，對(duì)圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄，把三期c區(qū)遺漏的問題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照，能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí)，對(duì)施工方提出的問題進(jìn)展了確定的回復(fù)。收到了不少效果。2.xx三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事，老熟人，在居住時(shí)都是竄門相通，你我比照，所以在電氣施工中，對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。3.分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。4.工序較多、工期長(zhǎng)，電氣施工人員換替較多。工程工程從開工即開場(chǎng)接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、根底埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)結(jié)合測(cè)試,合格后進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定和開工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過程將需1年以上。5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建立中是一個(gè)附帶的施工，往往施工方將其分包給別人，而別人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù)，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理。四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和標(biāo)準(zhǔn)本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原那么,給建立單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建立單位熱情效勞。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.〔1〕關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析^p可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)展預(yù)控?！?〕施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)?！?〕對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中，對(duì)無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反響不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)展控制，重點(diǎn)監(jiān)視；對(duì)施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制?！踩纾憾鞖鉁氐蚿vc管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強(qiáng)烈要求電工旁站看管〕2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開場(chǎng)施行前均要進(jìn)展交底。〔1〕嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中?！?〕審核施工單位的技術(shù)交底資料，理解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，防止脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)工程部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的進(jìn)步?！?〕樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工，作樣板間起步對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格前方可全面展開安裝工作?！?〕施工中，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析^p，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)展溝通。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)展檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。4、進(jìn)度控制安大一工程部的施工進(jìn)度相比擬安大二工程部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析^p人員、機(jī)械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再屢次換人，要增加先進(jìn)的機(jī)械〔如要增加彎管機(jī)等〕，取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)歷，催促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械，為保證總工期奠定了根底。5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建立質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-XX《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通用準(zhǔn)那么?！?〕線管敷設(shè)：①、暗配穿線鋼管，接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會(huì)遇到此問題，厚壁鋼管〔壁厚大于2mm的〕對(duì)焊連接，會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時(shí)損壞絕緣層，薄壁鋼管〔壁厚小于等于2mm的〕熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會(huì)滲入漿水，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-XX中14.1.2強(qiáng)迫性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會(huì)使建筑物外表有裂紋，在某些潮濕場(chǎng)所〔如地下室等〕，鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯如今墻面上，所以埋設(shè)深度恰當(dāng)，既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-XX要求：暗配的導(dǎo)管，保護(hù)層厚度大于15mm，且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽，制止手工開槽。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆，針對(duì)這些問題，在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)其催促施工方立即糾正。③、pvc20管用量最多，在敷設(shè)時(shí)間隔不準(zhǔn)、彎角過小、對(duì)接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)天天約束?！?〕配電箱安裝：a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時(shí)，電工應(yīng)嚴(yán)密配合，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”，和圖紙上對(duì)預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了詳細(xì)尺寸，所以，導(dǎo)致了多數(shù)樓號(hào)出現(xiàn)了無一個(gè)統(tǒng)一有標(biāo)準(zhǔn)的用戶計(jì)量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，47#樓3個(gè)單元，只建立了5層，在15個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中，只有2個(gè)洞尚為合格，其余有5個(gè)沒有留洞；6個(gè)預(yù)留洞沒有過梁,gb50203-XX《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁；2個(gè)留洞及其糟糕〔有15個(gè)洞的照片〕，像這樣的實(shí)例在c-64#樓上更為突出。其他各號(hào)樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對(duì)以上存在的問題:①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)展外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完好。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)消費(fèi)的。然后弄清交底通知?！?〕各種暗合的安裝：①、插座暗盒對(duì)地高度不放50線安裝或50線錯(cuò)放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn)；同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn)；③、開關(guān)暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時(shí)，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時(shí)，開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時(shí)都一一糾正。電氣每周工作總結(jié)很榮幸也很快樂剛一結(jié)課就能有這樣一個(gè)來華滋工作的時(shí)機(jī)。我將以重復(fù)、堅(jiān)持、開拓、創(chuàng)新作為我的工作準(zhǔn)那么，踏實(shí)高效并以主人翁的心態(tài)投入工作，努力使自己快速成長(zhǎng)，盡快勝任工作，在工作中發(fā)揮重要的價(jià)值。彈指一揮間已一周，下面就我一周以來的工作情況做如下總結(jié)：1、周一：來公司報(bào)道，熟悉公司環(huán)境和制度，包括：公司，制度，車間，同事，上下班時(shí)間，住宿，飲食。初步認(rèn)識(shí)圓刀機(jī)。盡快適應(yīng)公司環(huán)境，完成學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。2、周二：工作方面主要是力所能及的配合電氣科同事完成工作任務(wù)。貼片(石墨片工藝試驗(yàn)用)。下午協(xié)助王松記錄石墨片實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)圓刀機(jī)各主要部件名稱，包括：框架、刀座、底軸、操作臺(tái)、料軸、導(dǎo)向軸、氣漲軸氣閥開關(guān)、發(fā)動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、pLC主控、伺服、翠歐、開關(guān)電、交流接觸器、編碼器等。3、周三：協(xié)助呂彩濤伺服電線短接，負(fù)責(zé)電氣科工作欄制作。理解主要部件消費(fèi)商：pLC主控-____歐姆龍，伺服驅(qū)動(dòng)器-____松下，翠歐運(yùn)動(dòng)控制器-美國(guó)(不確定)，電機(jī)-____安川，減速機(jī)-____新寶，蘇州漢弗瑞。學(xué)習(xí)理解高速異步貼合功能，定長(zhǎng)裁斷功能。4、周四：協(xié)助呂彩濤對(duì)組合機(jī)試動(dòng)作。學(xué)習(xí)電氣控制局部線路，認(rèn)識(shí)糾偏并理解糾偏控制電路；掌握氣漲軸手自動(dòng)控制原理。學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)工業(yè)用三相電各條線的名稱以及互相兩根線之間的電壓。5、周五：擦久泰改造機(jī)。協(xié)助呂彩濤整理久泰機(jī)器導(dǎo)線。初步學(xué)習(xí)操作屏的操作。理解電氣控制的優(yōu)點(diǎn)：1、每個(gè)氣漲軸均可根據(jù)需要自由設(shè)定為放料軸、收料軸和廢料軸，可通過觸摸屏方便實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)、停頓、改變方向。每個(gè)模切工作站均可設(shè)為主站，可隨時(shí)改變工作方向或停頓工作。2、套準(zhǔn)更準(zhǔn)確，保持工作站縱向穩(wěn)定無偏向；氣漲軸由先進(jìn)的張力傳感器控制，可隨時(shí)調(diào)整張力，確保套準(zhǔn)精度。3、每個(gè)模切工作站均用同系主控、伺服驅(qū)動(dòng)，響應(yīng)統(tǒng)一，保證高精度。4、操作臺(tái)采用滑動(dòng)加旋轉(zhuǎn)式構(gòu)造，操作更方便。失誤和缺乏：1、認(rèn)識(shí)同事速度過慢。2、工作方案不夠明確。3、電氣控制方面理論技術(shù)知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。4、電氣科口號(hào)，喊了一次沒用心記，這是態(tài)度問題。深化檢討和反思?？傊?，第一周，收獲很多，學(xué)習(xí)很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的很多缺乏。以后的工作中，我會(huì)更加努力，并注意改良細(xì)節(jié)上的缺乏，努力提升自己。匯報(bào)人：xxx電氣科202_年11月172023機(jī)房維護(hù)工作總結(jié)篇一：技術(shù)部202_年工作總結(jié)光陰飛逝，從去年到今年，從磨分車間到技術(shù)部，已經(jīng)過了半年了。回憶上半年，從不理解到理解，從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉……本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。在5-6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神，如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，由公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績(jī)?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作就會(huì)獲得更好的效益。如今隨著公司效益的日益增長(zhǎng)，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的進(jìn)步，這樣才能滿足公司的要求，到達(dá)更高更大更好的效益。在接下來的半年，要不斷進(jìn)步自己，不斷嚴(yán)格要求自己，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個(gè)時(shí)機(jī)，就要抓住這樣時(shí)機(jī)，進(jìn)步自己的才能，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。二、工作才能和詳細(xì)任務(wù)方面雖然如今我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時(shí)還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長(zhǎng)和常部長(zhǎng)以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識(shí)理論和理論經(jīng)歷。漸漸的開場(chǎng)成長(zhǎng)起來，獨(dú)立起來，真正成為技術(shù)部的一員。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚(yáng)認(rèn)真勤奮的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：1、圖紙情況：能及時(shí)處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對(duì)修改的圖紙及時(shí)的進(jìn)展修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩局部，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)展嚴(yán)格的計(jì)算，這都是這幾個(gè)月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時(shí)處理，按正常流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)展下一步驟。樣品要從樣品庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)的零頭庫(kù)找;在沒有的情況下，要找半成品加工，假如沒有半成品就要下壓坯單，進(jìn)展壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)展磨加工，接下來挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識(shí)，總而言之，這是一種樂趣。我認(rèn)為有一個(gè)好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實(shí)地。三、工作態(tài)度我想工作態(tài)度的認(rèn)真程度，決定了一個(gè)人的工作效率。不認(rèn)真那么昨天效率差，事情做不好，有時(shí)候還會(huì)影響到周圍的同事。態(tài)度認(rèn)真，工作效率自然高，同時(shí)還能帶動(dòng)周圍的同事一同進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)步大家的工作效率。這是一件非常好的事……四、存在的缺乏總結(jié)半年來的工作，雖然獲得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人才能素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的過失;另一方面，就是工作量多、時(shí)間比擬緊，工作效率不高。2.是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提早量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。3.是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。四、下半年的工作打算下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。今年下半年工作方案如下加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，進(jìn)步辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。2.加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。我認(rèn)為公司要的是效益，產(chǎn)品要的是質(zhì)量，我們員工要的是才能和素養(yǎng)。所以在公司不斷進(jìn)步效益的同時(shí)，我們也要不斷進(jìn)步自己的才能和素養(yǎng)，這樣才能為公司做出更大個(gè)奉獻(xiàn)。最后我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我們公司下半年一定會(huì)超過預(yù)期的效益，并且明年后年，年年效益都會(huì)不斷的增長(zhǎng)。篇二：202_機(jī)房維護(hù)工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個(gè)學(xué)期，回首過去這一學(xué)期，內(nèi)心不僅感概萬千，時(shí)間如俊，回首過往，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，漸漸的提升了自己的素質(zhì)及才能。學(xué)校陪伴我走過了人生中最重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，使我感到人間的溫情，在此，我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最哀心的感謝，有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛纱蠹业呐?，才能使學(xué)院的開展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞學(xué)校的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得一定的成績(jī)，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下，歡送各位領(lǐng)導(dǎo)指正和批評(píng)。一、在思想上本人能認(rèn)真堅(jiān)持黨的根本道路及方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)決，政治覺悟高，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)于律己，可以很好的團(tuán)結(jié)同事，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。二、在職能上熟悉本崗位的專業(yè)知識(shí)，精通本崗位的業(yè)務(wù)技能，工作思路明晰，能熟悉完本錢職工作。三、在工作態(tài)度上對(duì)工作熱情主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)，工作非常投入，專心致志，精益求精，熱心為師生效勞，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，加班加點(diǎn)，任勞任怨，堅(jiān)持遵守今日事要今日畢的原那么，自XX年8月份到崗以來，病事假共計(jì)不超過2天，也從沒有遲到早退或礦工現(xiàn)象。四、在工作業(yè)績(jī)上可以履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分布的各項(xiàng)任務(wù)，完成了這學(xué)期140人的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，工作效率高。五、在本崗位工作中，主要負(fù)責(zé)以下幾點(diǎn)詳細(xì)工作1、協(xié)助教務(wù)部教學(xué)組做好輔導(dǎo)答疑工作，其中主要負(fù)責(zé)解決輔導(dǎo)答疑人員在答疑過程中遇到的一些技術(shù)問題和課程變化等問題，及時(shí)進(jìn)展處理，做好效勞工作。2、做好各門功課答疑人員的登記情況，統(tǒng)計(jì)各門功課答疑輔導(dǎo)的數(shù)量以及完成的效果，對(duì)做得不好及時(shí)提出來，以便及時(shí)更改，對(duì)做得好的貼子讓大家去參考。3、統(tǒng)計(jì)答疑人員貼子數(shù)量，對(duì)每位答疑老師做的貼子進(jìn)展比照，評(píng)出優(yōu)、良、一般、差、較差等統(tǒng)計(jì)工作。4、機(jī)房管理工作，自XX年8月份機(jī)房成立以來，又負(fù)責(zé)機(jī)房管理工作，主要做好機(jī)房的設(shè)備完好無損，對(duì)機(jī)房的所有設(shè)備進(jìn)展檢測(cè)，做好學(xué)員上機(jī)正常運(yùn)行等效勞。5、對(duì)來機(jī)房上機(jī)的班級(jí)進(jìn)展登記。無登一律不得進(jìn)入機(jī)房，以免機(jī)房設(shè)備喪失等現(xiàn)象發(fā)生。6、進(jìn)一步完善機(jī)房的管理制度，做到效勞于每一個(gè)學(xué)員，及時(shí)解決學(xué)員在上機(jī)時(shí)遇到的問題，認(rèn)真、耐心的去給學(xué)員講解有關(guān)上機(jī)中遇到的網(wǎng)絡(luò)問題等。六、在工作中的缺乏及努力方向由于剛剛步入社會(huì)，工作方面可能還沒有深化透徹的理解，以致有時(shí)還不可以處理相關(guān)問題，但在今后的工作中還要努力學(xué)習(xí)，更加深化的理解網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的運(yùn)作和整個(gè)管理工作，努力進(jìn)步自己的工作技能及業(yè)務(wù)程度，力求在今后的工作中，更加進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教育，以及同事對(duì)我的幫助和支持。新的一年我為自己制定了新的目的，要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有的時(shí)機(jī)正在等待著我，我心中暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今后的開展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步，獲得更好的工作成績(jī)。秩序維護(hù)部工作總結(jié)平安是一個(gè)公司的效益、生命線，在物業(yè)管理活動(dòng)中，不僅關(guān)系著業(yè)主和用戶的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，而且是物業(yè)公司正常運(yùn)作的保障。然而，當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和治安狀況，對(duì)物業(yè)管理的平安工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年初，公司黃總在會(huì)上提出了平安消費(fèi)年目的，由此可見平安管理已成為物業(yè)活動(dòng)中的首要問題。202_年公共秩序維護(hù)部，按照公司要求為建立一支高效、專業(yè)的公共秩序維護(hù)隊(duì)伍，培養(yǎng)維護(hù)員良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)，具有高度的責(zé)任感、使命感，做到管理與效勞并存，主要做好以下幾方面的工作：一、平安管理，預(yù)防為主物業(yè)平安管理包括防與保兩個(gè)方面，防是預(yù)防災(zāi)害性、傷害性事故發(fā)生，保通過各種措施對(duì)萬一發(fā)生的事故進(jìn)展妥善處理，我們注重防，一是把好秩序維護(hù)員的入口關(guān)，新入職者必須提供三證、一證明，〔個(gè)人身份證，畢業(yè)證，安康證，無犯罪記錄證明〕，把不符合要求人員拒之門外，建立一支能打硬仗的公共秩序維護(hù)隊(duì)伍。二、充分發(fā)揮車輛管理系統(tǒng)、人行管理系統(tǒng)的作用，嚴(yán)格人員、車輛的把關(guān)，屢次把擋在門外。三、嚴(yán)格執(zhí)行秩序員崗位職責(zé)、工作程序和監(jiān)視機(jī)制，根據(jù)效勞標(biāo)準(zhǔn)等來進(jìn)展人員合理排班，確定預(yù)防重點(diǎn)，確保工作有效和承受監(jiān)視。四，通過有目的有針對(duì)性的調(diào)查，搜集周邊冶安信息，動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)那些可能給業(yè)主平安帶來危害的潛在隱患，并及時(shí)，準(zhǔn)確地向主事先提出必要的警示，采取實(shí)在可行的防范措施，把可能發(fā)生的平安事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，如4次發(fā)平安告示等。二、建立公共秩序維護(hù)制度和完善崗位責(zé)任制制度是企業(yè)平安的保障沒有規(guī)矩不成方圓，制定完善的公共秩序維護(hù)制度不僅對(duì)今后的工作有指導(dǎo)意義，更重要是通過制度檢查工作中存在的問題及破綻，及時(shí)更改與完善。根據(jù)ISO9001和ISO14001規(guī)定和實(shí)際操作情況，制定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、內(nèi)巡門崗中、晚班執(zhí)勤口號(hào)等制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了秩序維護(hù)員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé)。同時(shí)要求秩序維護(hù)員做到事事有人做，人人有事做，做完有記錄，并完好保存，為日后判斷物業(yè)公司有沒有履行平安保障義務(wù)提供重要根據(jù)。公共秩序維護(hù)部對(duì)各崗位嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，來促進(jìn)制度的落實(shí)。如：每周進(jìn)展一次例會(huì)，每月一次平安專題研討活動(dòng)，討論平安隱患，制定防范措施，對(duì)出現(xiàn)過失的個(gè)人給予處分，對(duì)出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析^p發(fā)生的原因，總結(jié)改良。確保秩序維護(hù)全體工作人員參與，把制度從掛在口上，貼在墻上變?yōu)橛浽谛睦?，落在行?dòng)上。三、加強(qiáng)培訓(xùn)和思想教育，進(jìn)步專業(yè)知識(shí)和技能部門始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主，常抓不懈平安管理方針，創(chuàng)新平安管理舉措。1，抓平安意識(shí)，教育培訓(xùn)到位。2，抓平安文化，貫徹宣傳到位。3，抓制度建立,組織領(lǐng)導(dǎo)到位。4抓責(zé)任落實(shí)、監(jiān)視管理到位。雖然在選擇秩序維護(hù)員時(shí)，都是精挑細(xì)選，但秩序維護(hù)員對(duì)職業(yè)的適應(yīng)才能和崗位要求、承受才能、思想方面上的不同等諸多因素，導(dǎo)致隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)有上下。為保證隊(duì)伍能適應(yīng)效勞工作的需要，進(jìn)步員工素質(zhì)，部門花大力氣對(duì)隊(duì)伍開展一系列的培訓(xùn)與思想教育，使隊(duì)員掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)和效勞技巧，減少工作中的失誤，進(jìn)步工作效率，保持積極的工作心態(tài)。由被動(dòng)服從轉(zhuǎn)為主動(dòng)效勞、優(yōu)質(zhì)效勞。例如：加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，讓其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)敬業(yè)精神；加強(qiáng)禮儀知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的效勞意識(shí)，樹立良好的形象，建立文明效勞窗口；加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí)，也保護(hù)好自己。四、建立群防群治機(jī)制，維護(hù)小區(qū)治安任何物業(yè)，無論其封閉性多大，也只是一個(gè)城市的建筑點(diǎn)，其治安工作必須有賴于社會(huì)力量和周邊的保衛(wèi)力量，所以今年管理處及時(shí)與當(dāng)?shù)剌爡^(qū)治安人員保持親密聯(lián)絡(luò)，與周邊小區(qū)互通治安信息，及時(shí)理解當(dāng)?shù)刂伟睬闆r，掌握動(dòng)向，確保小區(qū)平安，到達(dá)群防群治。與派出所，縣110關(guān)系融洽，110屢次開警車到小區(qū)巡邏，給隊(duì)員培訓(xùn)有關(guān)平安知識(shí)講座。屢次出平安告示，建議業(yè)主安裝報(bào)警器、防盜窗，及時(shí)關(guān)好門窗，出現(xiàn)異常及時(shí)向物業(yè)反映等，形成一方有難，八方支援的氣氛，建立良好的社區(qū)關(guān)系，擴(kuò)大無形治安力量，從而降低案發(fā)率。今年小區(qū)發(fā)生一起被盜事件外，其它一切正常。五、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。對(duì)于此事件我們積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保重大平安責(zé)任事故為零。主要工作是：1，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，制定了實(shí)在可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如火災(zāi)應(yīng)急方案、防盜竊應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。2，定期，不定期進(jìn)展實(shí)地應(yīng)急方案演習(xí)，使隊(duì)員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實(shí)際中去，以免真正出現(xiàn)事故時(shí)，打亂仗。3，加強(qiáng)宣傳，使小區(qū)業(yè)主學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單突發(fā)事件的處理。如小區(qū)成立以秩序員為主的消防隊(duì)，平時(shí)通過各種形式的小區(qū)內(nèi)廣泛消防培訓(xùn)，加強(qiáng)訓(xùn)練，定期進(jìn)展消防演練與及時(shí)檢查小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極進(jìn)展消防宣傳，使業(yè)主做到要我平安，我要平安觀念，使業(yè)主增強(qiáng)消防觀念，樹立消防意識(shí)，減少事故發(fā)生。六、小區(qū)三大難問題得到較好的處理山水芙蓉三大難即：養(yǎng)狗、種菜、車輛亂停亂放。三大難一直困繞山水芙蓉物業(yè)效勞品質(zhì)。今年管理處對(duì)三大難花大力量進(jìn)展管理：狗，積極與星沙派出所聯(lián)絡(luò)，到小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦證，打疫苗，對(duì)小區(qū)業(yè)主飼養(yǎng)的23種禁養(yǎng)犬進(jìn)展摸底，并采取了相應(yīng)措施；種菜，今年通過勸說、拔摘、打藥等方法，小區(qū)在公共院地種菜，得到明顯好轉(zhuǎn)；防止車輛亂停亂放，保證小區(qū)良好交通秩序，是公共秩序維護(hù)部職責(zé)之一。目前小區(qū)車輛比擬多，車位較少，車輛亂停亂放嚴(yán)重，管理難度較大，部門主要采取：1，利用門崗車管系統(tǒng)控制外來車輛，并嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)，至6月底共收臨時(shí)停車費(fèi)8000元。2，通過嚴(yán)格訓(xùn)練，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)隊(duì)伍來預(yù)防此類事故發(fā)生。3，對(duì)亂停亂放車輛及時(shí)跟蹤落實(shí)，并催促其停放到指定位置或租賃車位。現(xiàn)三大難得到較好處理，得到廣闊業(yè)主的一致好評(píng)。目前，部門實(shí)際情況，隊(duì)員流動(dòng)性大，素質(zhì)參差不齊，責(zé)任心不強(qiáng)，這給我們的工作帶來難度。下一步我們應(yīng)多組織隊(duì)員開展一些業(yè)余文化活動(dòng)，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)引導(dǎo)，堅(jiān)持對(duì)平安秩序維護(hù)員的培訓(xùn)，硬件與軟件一起抓，建立一支高效、專業(yè)平安管理隊(duì)伍，把平安工作做好，把效勞工作做到位。維護(hù)經(jīng)理全年工作總結(jié)維護(hù)經(jīng)理全年工作總結(jié)范文我叫,現(xiàn)任市機(jī)線班班長(zhǎng)兼城區(qū)維護(hù)經(jīng)理，詳細(xì)負(fù)責(zé)新建路以北，蘆義溝以南的裝、移、修工作。工作中，認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，提升效勞質(zhì)量。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，樂意承受，認(rèn)真完成。就班里面事情，及時(shí)處理，及時(shí)反映，不推諉，不扯皮。在實(shí)際工作中，及時(shí)修復(fù)當(dāng)日的障礙，修復(fù)后并一一回復(fù)，以最快的速度、最優(yōu)的效勞裝、移。對(duì)預(yù)約的客戶，信守承諾。對(duì)客戶的疑惑，耐心解答。就我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的和寬帶的修復(fù)，沒有一起超時(shí)，及時(shí)率達(dá)100%，裝、移機(jī)也都到達(dá)95%以上，我所轄區(qū)的用戶對(duì)我效勞都比擬滿意。除了搞好自己的效勞工作外，我還不忘定時(shí)組織召開班組會(huì)，班組成員坐在一起商議如何提升效勞質(zhì)量，商討彼此技藝，討論工作中遇到的疑難問題，