策劃書(shū)-項(xiàng)目合作策劃書(shū)

第49頁(yè)共49頁(yè)籌劃書(shū):工程合作籌劃書(shū)籌劃書(shū):工程合作籌劃書(shū)。工程說(shuō)明書(shū)一、大學(xué)網(wǎng)概況大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開(kāi)展，給西安廣闊大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。王帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，工程管理專(zhuān)業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，如今研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，考慮問(wèn)題比擬周全，擅長(zhǎng)與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。李釗：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。毛琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗，喜歡一切新穎事物。郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副____，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副____，有毅力，工作才能強(qiáng)。核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。三、市場(chǎng)分析^p大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月，致力于效勞西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿(mǎn)著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一局部信息資,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣闊大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種效勞,實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個(gè)理解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及互相交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)不斷的整合校園資，為大學(xué)生提供面的效勞通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)效勞。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供應(yīng)西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元；效勞器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套；對(duì)內(nèi)方面〔校園〕目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人希望能有合作；對(duì)外方面〔商家〕已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要510萬(wàn)的資金)五、經(jīng)營(yíng)形式【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀籌劃書(shū):連鎖超市配送中心工程籌劃書(shū)第一章方案概述1.1本方案的工程名稱(chēng)連鎖超市配送中心工程。1.2本方案的簡(jiǎn)要描繪本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念，采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購(gòu)、管理、配送、效勞系統(tǒng)，深化我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格，為顧客提供24小時(shí)晝夜效勞，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)人性化、購(gòu)物零間隔”。通過(guò)中心下設(shè)的直營(yíng)連鎖門(mén)店，搶灘遼百貨商品零售市場(chǎng)，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同開(kāi)展，逐步使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。1.3本方案的核心內(nèi)容本方案旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實(shí)力雄厚的總店為龍頭，以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和效勞前沿的嚴(yán)密型利益結(jié)合體，實(shí)現(xiàn)利益均沾，共同開(kāi)展，快速壯大。建立一個(gè)中心總店，營(yíng)業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營(yíng)品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營(yíng)連鎖分店20個(gè)，吸引加盟經(jīng)營(yíng)連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、管理形式、營(yíng)銷(xiāo)策略和效勞標(biāo)準(zhǔn)，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)才能更強(qiáng)、物流配套更優(yōu)，加速裂變反響，獲得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能，促進(jìn)企業(yè)的快速開(kāi)展。1.4本方案的投資規(guī)?？偟辏籂I(yíng)業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營(yíng)品種3000種，按照國(guó)內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)根本建立投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入為萬(wàn)元。分店：方案建立直營(yíng)連鎖分店20個(gè)，每個(gè)面積200平方米，投放1000個(gè)品種，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。本方案總投入萬(wàn)元，其中，根本建立和固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。1.5本方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本方案具有兩大決定性強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之雙翼，推動(dòng)本方案順利施行，快速開(kāi)展。優(yōu)勢(shì)之一：集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，低本錢(qián)擴(kuò)張，快速侵占市場(chǎng)。在總部領(lǐng)導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)，集中采購(gòu)，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，商品以低本錢(qián)、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領(lǐng)市場(chǎng)。招來(lái)一定數(shù)量的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、反利等〔按照一千商品每種收取一萬(wàn)元計(jì)算可收取1000萬(wàn)元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇〕，拿出局部用于補(bǔ)貼消費(fèi)者，使商品價(jià)格更優(yōu)惠，市場(chǎng)空間更廣闊，經(jīng)濟(jì)效益更顯著。優(yōu)勢(shì)之二：品牌鋪路，文化行銷(xiāo)，人性化效勞，持久贏得市場(chǎng)。施行品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念，與國(guó)內(nèi)國(guó)際賣(mài)場(chǎng)接軌，中西合璧，外鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)，努力做到“全程效勞”，把效勞做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷(xiāo)售前、中、后的全過(guò)程，緊緊地抓住消費(fèi)者，牢牢地把握先機(jī)，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場(chǎng)。1.6本方案的效益預(yù)測(cè)年銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、反利等收入萬(wàn)元，年繳納稅金萬(wàn)元，年純利潤(rùn)萬(wàn)元，安置就業(yè)人。1.7本方案的施行主體公司名稱(chēng)：1.8本方案的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)本方案地推動(dòng)小組由人組成?！步M成人員根本情況〕1.9本方案的制定根據(jù)以國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)物流配送中心開(kāi)展建立工作的通知》、《商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步深化改革與開(kāi)展的意見(jiàn)》和《吉林省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展第十個(gè)五年方案綱要》、《遼市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展第十個(gè)五年方案綱要》以及其它相關(guān)政策為根據(jù)。第二章方案的提出及其可行性2.1方案的提出背景我國(guó)將在參加wto后的3—5年過(guò)度期內(nèi),全面開(kāi)放商業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形式正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)的商業(yè)是崇尚資整合、優(yōu)勢(shì)聯(lián)動(dòng)、信息共享的大經(jīng)營(yíng)時(shí)代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制仍然在起作用。只是，超市與超市間的結(jié)合，超市與百貨商場(chǎng)的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的統(tǒng)合，最終將使得單純的超市、單純的百貨商場(chǎng)在“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”的大市場(chǎng)環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，廣闊消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了悄然變化，價(jià)廉物美已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，傳統(tǒng)的等客上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新穎血液，要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合，要么是“新思路”與“老賣(mài)場(chǎng)”的新舊聯(lián)姻。大力開(kāi)展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的選擇。開(kāi)展效率高、規(guī)?；⒘汩g隔的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿(mǎn)足需求的現(xiàn)實(shí)需要。XX年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,要大力開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),物流配送等現(xiàn)代流通方式。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點(diǎn),推進(jìn)流通現(xiàn)代化,重點(diǎn)推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng),物流配送和電子商務(wù)的開(kāi)展。在南方興隆地區(qū)某些城市，社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速開(kāi)展，方興未艾，正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前，我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。因此，我們要抓住機(jī)遇，在外地企業(yè)未介入之前，創(chuàng)辦遼外鄉(xiāng)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2.2方案的開(kāi)展前景連鎖零售的開(kāi)展不是簡(jiǎn)單的將自己的形式完全復(fù)制,而是一種資整合,這種資包括資金、技術(shù)、人才、管理等資,這種整合是對(duì)企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿(mǎn)活力。連鎖經(jīng)營(yíng)自90年代傳入我國(guó),經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來(lái),大中型連鎖企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模逐年遞增,從1997到XX年,百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)的年銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)70%左右,去年的市場(chǎng)份額比上年進(jìn)步了45%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了大型百貨商場(chǎng)。據(jù)專(zhuān)家估計(jì),在將來(lái)幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場(chǎng)份額將可望超過(guò)傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,開(kāi)展空間和前景異常廣闊。在日前召開(kāi)的全國(guó)推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強(qiáng)調(diào)指出,連鎖經(jīng)營(yíng)是我國(guó)流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革,自90年代起步,經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和效勞業(yè)普遍采用的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式,顯示出強(qiáng)大的生命力和開(kāi)展?jié)摿?。我們可以預(yù)見(jiàn)，將來(lái)幾年將是中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速裂變、加速開(kāi)展的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，誰(shuí)侵占了先機(jī)，抓住了機(jī)遇，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，快速開(kāi)展。2.3方案的可行性施行本方案，符合國(guó)際流通領(lǐng)域開(kāi)展趨勢(shì)，符合國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策，符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的開(kāi)展方向，更符合人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求和市場(chǎng)規(guī)律，本方案具有可行性。詳細(xì)的市場(chǎng)描繪，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力；公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/效勞描繪以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求；進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。第三章方案的市場(chǎng)分析^p和預(yù)測(cè)3.1顧客3.2市場(chǎng)容量和趨勢(shì)3.3企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)前面已經(jīng)闡述了本方案的兩大決定性強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即，集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，低本錢(qián)擴(kuò)張，快速侵占市場(chǎng)；品牌鋪路，文化行銷(xiāo)，人性化效勞，持久贏得市場(chǎng)。這構(gòu)成了本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，歸結(jié)起來(lái)就是一句話：讓消費(fèi)者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在質(zhì)的效勞下完成一次快樂(lè)的購(gòu)物。籌劃書(shū):旅游工程籌劃方案一、背景分析^p1、概況：瀏陽(yáng)河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽(yáng)”，故稱(chēng)瀏陽(yáng)。瀏水又因?yàn)g陽(yáng)城而名瀏陽(yáng)河。全長(zhǎng)234.8公里，流域面積4665平方公里。2、旅游資：(1)自然資瀏陽(yáng)河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。瀏陽(yáng)河漂流：瀏陽(yáng)河第一灣(瀏陽(yáng)市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。特產(chǎn)：瀏陽(yáng)花炮出名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。(2)人文資開(kāi)福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達(dá)故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽(yáng)文廟、瀏陽(yáng)算學(xué)館、孫隱山等文物。(3)紅色旅游走出了一大批黨和國(guó)家的卓越____：*中央________、____王震、全國(guó)人大副委員長(zhǎng)彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國(guó)第一個(gè)為戊戌變法而____犧牲的志士譚嗣同，走出了民國(guó)先驅(qū)唐才常、焦達(dá)峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬(wàn)名____烈士?？梢?jiàn)，瀏陽(yáng)的“紅色旅游”氣氛濃重，開(kāi)展?jié)摿Σ谎远鴨?。二、區(qū)域優(yōu)勢(shì)/優(yōu)勢(shì)1、優(yōu)勢(shì)：(1)瀏陽(yáng)市社會(huì)經(jīng)濟(jì)根底雄厚，城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。(2)瀏陽(yáng)市的道路狀況良好，區(qū)位條件比擬好，可進(jìn)入性較強(qiáng)。(3)瀏陽(yáng)河旅游資豐富，開(kāi)展?jié)摿?qiáng)勁。(4)優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的《瀏陽(yáng)河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽(yáng)河的知名度較高。(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃開(kāi)展，國(guó)家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽(yáng)河的“紅色旅游”資得到充分利用。2、優(yōu)勢(shì)：(1)瀏陽(yáng)市整體形象缺乏明確定位，對(duì)外宣傳不夠。(2)瀏陽(yáng)河景區(qū)的效勞人員的效勞意識(shí)比擬薄弱，效勞程度較低。(3)瀏陽(yáng)河的旅游資缺乏有效的保護(hù)，開(kāi)發(fā)缺乏。三、籌劃目的1、市場(chǎng)分析^p：一句“瀏陽(yáng)河。。。。。。”，伴隨著中國(guó)的一代偉人響遍了祖國(guó)的每一個(gè)角落，傳遍了世界各地，在我們每一個(gè)人的心中，對(duì)“瀏陽(yáng)河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽(yáng)河”的目的消費(fèi)者群非常龐大。無(wú)論男女老少，都是“瀏陽(yáng)河”的目的消費(fèi)者。港澳臺(tái)喜歡文化交流的年輕人以及老一輩____老人，亞洲甚至全世界熱愛(ài)中國(guó)文化，喜歡到中國(guó)旅游的外國(guó)游客都有可能成為目的消費(fèi)者。2、最終目的：進(jìn)步瀏陽(yáng)河的知名度，使瀏陽(yáng)河走出湖南省，唱響中國(guó)，走向世界。四、籌劃原那么1、目的性原那么：(1)把瀏陽(yáng)河打造成國(guó)內(nèi)的休閑旅游景點(diǎn)。(2)將瀏陽(yáng)“紅色旅游”資和其它“紅色旅游資”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。2、可行性原那么：(1)瀏陽(yáng)市的道路狀況比擬好，交通便利，旅游者可進(jìn)入性比擬好。(2)瀏陽(yáng)河經(jīng)過(guò)多年開(kāi)展，有良好的口啤，如今正在不斷完善之中，其開(kāi)展?jié)摿^大。(3)瀏陽(yáng)市政府有足夠的資金和信心把瀏陽(yáng)河“推出去”，走出省門(mén)。3、特色化原那么：《瀏陽(yáng)河》唱響了全中國(guó)，它特有的“詩(shī)歌”情懷是其它旅游資缺乏的。因此，加強(qiáng)《瀏陽(yáng)河》的宣傳和推廣，讓人們產(chǎn)生去瀏陽(yáng)河旅游的動(dòng)機(jī)，4、政府主導(dǎo)和市場(chǎng)結(jié)合的原那么：(1)政府主導(dǎo)，依靠瀏陽(yáng)市政府，甚至湖南省政府的強(qiáng)烈支持和推廣。(2)進(jìn)步瀏陽(yáng)河的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。五、主題口號(hào)唱響古今，璀璨瀏陽(yáng)!六、組織形式主辦：瀏陽(yáng)市政府承辦：瀏陽(yáng)市旅游局協(xié)辦：湖南衛(wèi)視電視臺(tái)七、主要活動(dòng)1、音樂(lè)晚會(huì)：其中有大合唱《瀏陽(yáng)河》版，以及抒情版的《瀏陽(yáng)河》，小品等。2、放煙花：音樂(lè)晚會(huì)完畢后放煙花。3、征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽(yáng)河這個(gè)主題寫(xiě)文章。通過(guò)這個(gè)征文比賽，來(lái)進(jìn)步消費(fèi)者(特別是年輕一代)對(duì)瀏陽(yáng)河的認(rèn)知。在音樂(lè)晚會(huì)當(dāng)晚會(huì)給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎(jiǎng)。4、舉行音樂(lè)晚會(huì)當(dāng)天瀏陽(yáng)市旅游局以6折的價(jià)格出學(xué)生票，以8折的價(jià)格給其它消費(fèi)者。5、以瀏陽(yáng)河的名義捐款20萬(wàn)給當(dāng)?shù)氐拇壬乒鏅C(jī)構(gòu)，在當(dāng)天中午舉辦新聞發(fā)布會(huì)。并且把這一信息登載在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱?bào)紙媒體。同時(shí)，在湖南衛(wèi)視播放這那么新聞。八、詳細(xì)操作1、進(jìn)展音樂(lè)晚會(huì)的前題宣傳，在湖南衛(wèi)視《娛樂(lè)天天報(bào)》播放音樂(lè)晚會(huì)的宣傳片，以及在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱?bào)紙做音樂(lè)晚會(huì)的平面廣告宣傳，為期一周。2、音樂(lè)晚會(huì)于XX年12月31號(hào)在瀏陽(yáng)河廣場(chǎng)舉行，從晚上8點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)到晚上10點(diǎn)完畢，采用直播形式。請(qǐng)湖南衛(wèi)視主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔(dān)任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔(dān)任整個(gè)晚會(huì)的制作以及后期編輯。3、節(jié)目開(kāi)場(chǎng)，首先以vcr的形式回憶瀏陽(yáng)河，畫(huà)面重點(diǎn)突出瀏陽(yáng)河的時(shí)代性，以到達(dá)引發(fā)觀眾的共鳴，促使觀眾盡快進(jìn)入晚會(huì)的主題。4、接著，何炅和李湘進(jìn)入電視屏幕，并發(fā)表開(kāi)幕詞和介紹特別嘉賓，以及介紹晚會(huì)的流程。5、接著，主持人李湘介紹瀏陽(yáng)河的旅游資以及瀏陽(yáng)市其它的“紅色旅游資”，強(qiáng)化觀眾對(duì)瀏陽(yáng)河作為“紅色旅游資”的認(rèn)知。6、接著，超級(jí)女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓，演唱其參賽成名曲《愛(ài)》以及演繹《瀏陽(yáng)河》。7、接著，現(xiàn)場(chǎng)舉行“瀏陽(yáng)河征文比賽”的頒獎(jiǎng)儀式，并且簡(jiǎn)單介紹這個(gè)征文比賽的情況。8、接著，汪涵訪問(wèn)瀏陽(yáng)市旅游局局長(zhǎng)，以其的觀點(diǎn)來(lái)詮釋瀏陽(yáng)河的定位以及開(kāi)展戰(zhàn)略。9、接著，由在瀏陽(yáng)河工作的員工表演小品――《瀏陽(yáng)河的愛(ài)》。10、接著，汪涵現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)游覽過(guò)瀏陽(yáng)河的旅游者，通過(guò)旅游者的口敘進(jìn)步瀏陽(yáng)河的品牌價(jià)值。11、接著，大合唱《瀏陽(yáng)河》―――由專(zhuān)業(yè)人士組成的合唱團(tuán)。讓觀眾重溫經(jīng)典，以此刺激消費(fèi)者的旅游動(dòng)機(jī)。12、接著，主持人總結(jié)，發(fā)表感謝詞以及提出新的希望。13、最后，放煙花慶賀晚會(huì)完美成功。九、宣傳推廣1、電視廣告：找專(zhuān)業(yè)人士拍一那么瀏陽(yáng)河的廣告。分別在湖南衛(wèi)視每周的《快樂(lè)大本營(yíng)》以及每天晚上的黃金劇場(chǎng)的廣告時(shí)段播放;在鳳凰衛(wèi)視《時(shí)事直通車(chē)》的廣告時(shí)段播放。每次十五秒，為期兩周。2、報(bào)紙廣告：在湖南當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱?bào)紙投放平面廣告。為期一周。3、公關(guān)宣傳：以瀏陽(yáng)河的名義贊助各種喜慶活動(dòng)。如贊助XX年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會(huì)》，積極參與當(dāng)?shù)卮壬苹顒?dòng)。4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：在新浪網(wǎng)、攜程網(wǎng)的首頁(yè)播放瀏陽(yáng)河的網(wǎng)絡(luò)廣告。為期一周。十、資金支出/收入`1、支出：(1)音樂(lè)晚會(huì)：約300萬(wàn)人民幣。(2)其它活動(dòng)及播放廣告：約150萬(wàn)人民幣。(3)總計(jì)：約450萬(wàn)人民幣。2、收入：(1)廣告：約250萬(wàn)人民幣。(音樂(lè)晚會(huì)找商家贊助，包括冠名贊助和其它贊助)。(2)門(mén)票：約300萬(wàn)人民幣。(3)總計(jì)：約550萬(wàn)人民幣。工程籌劃書(shū)實(shí)用模板工程籌劃書(shū)模板一一、開(kāi)展前景就____目前的飲食情況考慮，雖然營(yíng)養(yǎng)搭配合理，但是缺乏新意。長(zhǎng)期下去，官兵們會(huì)產(chǎn)生厭煩感，這樣會(huì)導(dǎo)致工作效率的下降。據(jù)考察，如今不管在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場(chǎng)、大街小巷、還是公園、小區(qū)及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見(jiàn)，它已成為消費(fèi)者飲食文化中不可缺少的一局部，造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著時(shí)尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。約上幾個(gè)朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風(fēng)行國(guó)內(nèi)外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見(jiàn)。特別是在夏天，夜晚休閑的時(shí)候人越來(lái)越多，那么品味燒烤小吃是一個(gè)不可或缺的活動(dòng)，這樣不僅可以豐富官兵們的業(yè)余生活，而且還會(huì)增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團(tuán)結(jié)一致，為祖國(guó)的美妙明天奉獻(xiàn)自己的力量，所以開(kāi)一家有特色有風(fēng)格的燒烤小吃店還是會(huì)有不錯(cuò)的市場(chǎng)收益的。二、店面簡(jiǎn)介本店位于我們____內(nèi)，主要針對(duì)的客戶(hù)群是____官兵。經(jīng)營(yíng)面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類(lèi)：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類(lèi)：魷魚(yú)、蝦、扇貝、各種魚(yú)肉及肉丸等，蔬菜類(lèi)：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。三、開(kāi)展戰(zhàn)略1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作宣傳，因?yàn)橹饕蛻?hù)群是____內(nèi)的官兵，餐廳位置坐落在____內(nèi)，所以不需作很大的宣傳，開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候采取一些優(yōu)惠政策即可。2、本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水。燒烤和煮燙食材都是新穎的，我們將始終秉承物美價(jià)廉的原那么為顧客提供高質(zhì)量的效勞，本著效勞廣闊官兵的原那么，給顧客提供更多的優(yōu)惠，價(jià)格上優(yōu)惠于其他同標(biāo)準(zhǔn)的餐廳，以吸引更多的客，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待企業(yè)的開(kāi)展，著眼于企業(yè)的持續(xù)開(kāi)展。3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤(pán)，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)絡(luò)，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5、夏天吃燒烤的會(huì)多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會(huì)增多，鑒于季節(jié)影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)形式，這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營(yíng)業(yè)狀況，在不同的季節(jié)均可盈利。6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速開(kāi)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展并進(jìn)展分析^p，制作出長(zhǎng)期的方案，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)展總結(jié)，并做出下一步方案和調(diào)整，如此呈階梯狀的開(kāi)展形式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并漸漸打造屬于自己的品牌，做大做強(qiáng)，可以往專(zhuān)為_(kāi)___提供飲食的餐飲行業(yè)開(kāi)展，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的將來(lái)。四、餐廳管理構(gòu)造店長(zhǎng)2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購(gòu)2名，效勞員3名。經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食主要的產(chǎn)品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品主要的效勞特色：會(huì)員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：在嚴(yán)肅緊張的軍營(yíng)中打造一個(gè)休閑舒適的進(jìn)餐環(huán)境五、市場(chǎng)分析^p____的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，____的飲食營(yíng)養(yǎng)搭配雖然比擬合理，但方式單一，只是簡(jiǎn)單的炒，燉，無(wú)法滿(mǎn)足官兵們的精神追求，時(shí)間長(zhǎng)了自然會(huì)產(chǎn)生厭煩感。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了豐富____的飲食文化，進(jìn)步____官兵的飲食方式的多元化，旨在為_(kāi)___官兵提供更加舒適愉快的飲食環(huán)境。下面我們看一下本工程存在的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì)分析^p：目前來(lái)看，燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時(shí)尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。所以本工程能吸引消費(fèi)者的眼球，特別是在飲食方式單一的____中。本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了____餐廳飲食方式單一的問(wèn)題，為_(kāi)___官兵豐富了業(yè)余生活，為他們解決了外出就餐的費(fèi)事，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費(fèi)茶水。顧客都喜歡在干凈衛(wèi)生的餐廳就餐，然而大局部的燒烤都是在露天的流動(dòng)小攤上進(jìn)展的，這種就餐環(huán)境威脅消費(fèi)者的飲食平安，因此舒適整潔的就餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。優(yōu)勢(shì)分析^p：創(chuàng)業(yè)初期餐廳的規(guī)模較小，餐廳的人力資、效勞工程等都比擬有限，而____區(qū)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢(shì)。另一方面，由于我們平時(shí)時(shí)間有限，在管理上有時(shí)會(huì)無(wú)暇顧及，這就需要聘請(qǐng)一位有豐富經(jīng)歷的主管來(lái)幫我們打理這家餐廳，由于我們是在____里邊，管理比擬嚴(yán)格，所以招聘優(yōu)秀的店員也是個(gè)比擬費(fèi)事的問(wèn)題。時(shí)機(jī)分析^p：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是軍人——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來(lái)看，還是很有時(shí)機(jī)把握住市場(chǎng)的。威脅分析^p：因?yàn)檫@是我們投資的第一個(gè)工程，之前也沒(méi)有相關(guān)的開(kāi)店經(jīng)歷，所以在管理上我們可能會(huì)存在問(wèn)題，這就需要我們多借鑒其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷以及自己的漸漸積累，形成一套有效地管理形式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應(yīng)該選擇好的配料，使我們的產(chǎn)品有獨(dú)特誘人的口味，讓消費(fèi)者流連忘返，這樣我們才會(huì)有好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)浸透促銷(xiāo)策略：前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)展口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期詳細(xì)活動(dòng)的籌劃和組織如贊助____組織的晚會(huì)借此進(jìn)展宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。七、財(cái)務(wù)狀況分析^p、據(jù)計(jì)算分析^p，餐廳設(shè)立初期，會(huì)發(fā)生如下費(fèi)用：1、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生答應(yīng)證等各項(xiàng)費(fèi)用2000元，2、場(chǎng)地租賃費(fèi)5000元，3、餐廳裝修費(fèi)15000元，4、燒烤設(shè)備15臺(tái)，每臺(tái)300元，大約4500元5、冰箱、冰柜冷凍設(shè)備3臺(tái)5000元，6、桌椅、廚房用具等設(shè)備10000元7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購(gòu)2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪2000元。效勞員3名，月薪2000，共計(jì)19000元左右。8、水電燃?xì)赓M(fèi)等10000元。綜上分析^p，餐廳建立初期，需要大約70000元。下面我們?cè)賮?lái)分析^p一下我們餐廳預(yù)計(jì)將來(lái)盈利情況。我們可以以份為單位計(jì)量，一份即一盤(pán)〔盤(pán)為中盤(pán)〕?！?〕肉售價(jià)8元/份左右，本錢(qián)為5元/份，利潤(rùn)是3元/份?！?〕蔬菜2元/份，本錢(qián)為1元/份，利潤(rùn)為1元/份。〔3〕海鮮10元/份，本錢(qián)6元/份，利潤(rùn)為4元/份〔4〕啤酒售價(jià)3、5元/瓶，本錢(qián)3元/瓶，利潤(rùn)為0、5元/瓶。下面再來(lái)分析^p一下客流量大局部顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因?yàn)橹形鐣r(shí)間有限，客流量會(huì)少一些，預(yù)計(jì)50人左右，每人消費(fèi)量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤(rùn)在750元左右。晚上時(shí)間相對(duì)充分，預(yù)計(jì)100人左右，總利潤(rùn)額1500元左右，啤酒預(yù)計(jì)每天銷(xiāo)售400瓶，利潤(rùn)200元，所以每天利潤(rùn)總額為2500元左右，月利潤(rùn)總額為80000元左右。每月除去水電費(fèi)、員工工資、稅費(fèi)、利潤(rùn)凈額為50000元左右。按照預(yù)計(jì)利潤(rùn)，我們可在2個(gè)月內(nèi)收回本錢(qián)。八、營(yíng)銷(xiāo)組合策略有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的承諾營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)展宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略：做出持續(xù)性、方案性將決定本餐廳在防止普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì)，為了使本餐廳可以在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感，本餐廳將會(huì)建立一套完好的會(huì)員信息反響系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾：l、顧客反響表。在效勞中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。2、將顧客滿(mǎn)意進(jìn)展到底。樹(shù)立“顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意”的觀念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。3、建立餐廳顧客效勞調(diào)查表，定期由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)展跟蹤效勞。九、大力打造“休閑食品”的品牌形象因?yàn)槲覀儾蛷d采用的是安康環(huán)保的無(wú)煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨(dú)特，綠色安康。因此我們餐廳圍繞“綠色、安康、休閑”為核心，樹(shù)立自己獨(dú)特的品牌，推動(dòng)安康休閑來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展休閑營(yíng)銷(xiāo)，我們有著天然的優(yōu)勢(shì)，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色休閑餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出休閑舒適又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境。通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，表達(dá)安康休閑的理念。十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的開(kāi)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì)，集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。2、與顧客建立良好的關(guān)系。為保證充足的人力資，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)____環(huán)境、積社區(qū)極支持____文化事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和效勞，正確處理顧客的要求和建議。3、政府關(guān)系。及時(shí)理解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。十一、管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大局部存在著內(nèi)部管理松散，效勞人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。如何應(yīng)對(duì)：一、找出有關(guān)本錢(qián)的各項(xiàng)組合前提。充實(shí)利用What咨詢(xún)法，把店肆中所有會(huì)影響本錢(qián)的因素，逐條細(xì)細(xì)列出。如廚師、干部、p-T、廠商、季節(jié)(時(shí)蔬)、售價(jià)、制度、庫(kù)存方式……再集結(jié)相關(guān)人等共思良策，并時(shí)時(shí)保持著毋恃敵(本錢(qián)偏高)之不來(lái)，而恃吾有以待之的認(rèn)真態(tài)度。二、制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)理手冊(cè)。三、成立良好的庫(kù)存(倉(cāng)庫(kù))辦理。從先進(jìn)先出的表格成立使用，到穿插污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設(shè)備)的節(jié)制、蟲(chóng)害防治、盤(pán)點(diǎn)(日、周、月盤(pán))確實(shí)，甚至滅火器的位置、數(shù)量、意外險(xiǎn)類(lèi)的投保都是庫(kù)存辦理的必備掌握要件。四、多看、多聽(tīng)、多比擬。所說(shuō)的貨比三家不吃虧，更況且經(jīng)營(yíng)者本身不該該盲目的身陷疆場(chǎng)(店務(wù))，而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈，欲噬于己的環(huán)境衍生。出奔辦理是當(dāng)下盛行的經(jīng)營(yíng)形式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關(guān)商號(hào)，將特價(jià)、折價(jià)品等適量適物的調(diào)用在己店內(nèi)，本錢(qián)自然可降低。五、導(dǎo)入獎(jiǎng)懲制度。不乏發(fā)現(xiàn)店內(nèi)在業(yè)人員大都朝被動(dòng)性的屬性偏走時(shí)，此制度就得順勢(shì)推出(事前可先完置備用)，到達(dá)制定標(biāo)準(zhǔn)就施以獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、禮券、歇假……)，未達(dá)成(需明了原因)那么賜與薄懲(如減薪、記缺點(diǎn)……)。恩威并施可收較好效益。六、同業(yè)可以為師。此法較合用于連鎖加盟行業(yè)可透過(guò)會(huì)議、聯(lián)誼活動(dòng)及總部的資訊來(lái)(固然必須是總部經(jīng)營(yíng)數(shù)字透明化的前提下)，如此那么可清楚懂得同樣經(jīng)營(yíng)形態(tài)的店肆是怎樣合理節(jié)制本錢(qián)，繼續(xù)往前揚(yáng)長(zhǎng)避短地讓本身獲取更大的利益。十二、樹(shù)立自己的品牌和客戶(hù)群初期(1-3月)主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體安康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，樹(shù)立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資，積極進(jìn)展市場(chǎng)推廣。中期(1年)穩(wěn)固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，進(jìn)步企業(yè)的科學(xué)管理程度;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理形式等方面的建立。長(zhǎng)期(2年)屆時(shí)，餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的權(quán)力與影響力的增強(qiáng)，效勞范圍不再能滿(mǎn)足潛在顧客的需要時(shí)，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。十四、店面設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有嚴(yán)密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在____內(nèi)部，要貼近____文化特色，易于為_(kāi)___群體喜歡和承受，店名應(yīng)有風(fēng)格，意味悠長(zhǎng)。顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色彩為主，輔以輕快活潑的冷系色彩。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。店面布局恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開(kāi)闊平淡之感。可適當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌位。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同款式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是襯托餐廳氣氛的重要局部，可以選擇不同顏色的燈光，襯托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí)，顧客應(yīng)該保存在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的風(fēng)格，貼近消費(fèi)者感官享受。桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異，防止給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好，襯托出餐廳的品位。餐具：干凈，整潔。背景音樂(lè)：以浪漫，柔和的輕音樂(lè)為主，響度適中，切合季節(jié)變化。工程籌劃書(shū)模板二一、工程概述〔一〕工程提出的背景、意義及必要性四點(diǎn)半學(xué)校，是深圳市于**年提出并在全國(guó)產(chǎn)生了一定影響的惠及民生有利教育的工程，其影響普及今日。假如我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上____四點(diǎn)半學(xué)校，全國(guó)不少地方的四點(diǎn)半學(xué)校工作，往往都會(huì)提到因?yàn)槭艿缴钲诘膯l(fā)而開(kāi)展起了這一項(xiàng)社會(huì)效勞工作。最近一些年來(lái)，深圳市的四點(diǎn)半學(xué)校工作的推進(jìn)，仍然有很大的開(kāi)展空間，盡管去年前年又開(kāi)場(chǎng)重新重視，在全市確立了10所公辦民辦學(xué)校內(nèi)建立四點(diǎn)半學(xué)校，有的民辦學(xué)校還在學(xué)校內(nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的空間，并明確標(biāo)示出“學(xué)校少年宮”的大紅字樣，但是，因?yàn)橐恍┱畽C(jī)構(gòu)承諾的經(jīng)費(fèi)不到位等原因，再加上缺乏有力有效的課程指導(dǎo)，致使四點(diǎn)半學(xué)校在不少地方處于名存實(shí)亡的狀態(tài)。我們認(rèn)為，重新提出和加強(qiáng)四點(diǎn)半學(xué)校，是進(jìn)一步落實(shí)黨的十八大惠民要求的詳細(xì)舉措，也是建立和諧時(shí)風(fēng)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會(huì)，為深圳職工和外來(lái)務(wù)工人員解決后顧之憂，讓我們的孩子有一個(gè)更加平安陽(yáng)光活潑安康的成長(zhǎng)環(huán)境，成為德智體美全面開(kāi)展的社會(huì)事業(yè)的建立者和接班人，做出本屆政府應(yīng)有奉獻(xiàn)的重要工作。〔二〕研究開(kāi)發(fā)的目的根據(jù)深圳市各個(gè)四點(diǎn)半學(xué)校的開(kāi)展實(shí)際，研究開(kāi)發(fā)出一系列的有較大彈性和適應(yīng)性的系統(tǒng)課程，以解決各個(gè)四點(diǎn)半學(xué)校缺乏指導(dǎo)缺少開(kāi)展課程的內(nèi)容根據(jù)以及內(nèi)容參照的情況。〔三〕研究開(kāi)發(fā)的內(nèi)容按照學(xué)生的年齡以及學(xué)段特點(diǎn)，采用小學(xué)低段組、小學(xué)高段組和初中組三個(gè)大的類(lèi)別，再?gòu)膶W(xué)業(yè)類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)、生活類(lèi)、啟智類(lèi)等組織編寫(xiě)合適四點(diǎn)半學(xué)校的系列課程方案以及教材?！菜摹持饕瓿扇缦聨醉?xiàng)工作：〔1〕編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱〔2〕編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程系列教材二、工程立項(xiàng)的必要性及可行性分析^p〔一〕工程研究開(kāi)發(fā)的必要性四點(diǎn)半學(xué)校假如僅僅是停留在讓學(xué)生完成作業(yè)，那么很容易留不住學(xué)生，因?yàn)橛械膶W(xué)生在學(xué)校期間就可能以及完成了作業(yè)，到四點(diǎn)半學(xué)校的積極性不高，到社會(huì)上去逗留，很容易產(chǎn)生不平安隱患，出現(xiàn)人身乃至生命的傷害情況，給社會(huì)給家長(zhǎng)造成極大的影響。研究開(kāi)發(fā)出四點(diǎn)半學(xué)校的課程大綱以及系列課程，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)那么是富有吸引力的內(nèi)容，既可以減少在社會(huì)上停留的時(shí)間，也可以從四點(diǎn)半學(xué)校課程中獲得積極的富有教育學(xué)價(jià)值的德智體美諸方面的安康開(kāi)展?！捕彻こ涕_(kāi)發(fā)的可行性分析^p1、深圳市已經(jīng)有___年的經(jīng)歷教訓(xùn)的實(shí)際積累，在四點(diǎn)半學(xué)校的理論中形成了一定的成功做法，獲得了學(xué)生們的支持與認(rèn)可。2、xx教育效勞中心有教育專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和教材編寫(xiě)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，這些人具有教育上的國(guó)際視野和深圳市的教育理論，也有屢次參加國(guó)家根底教育階段教材編制的豐厚經(jīng)歷。四、主要內(nèi)容〔一〕主要目的：研究編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱；研究編寫(xiě)出四點(diǎn)半學(xué)校符合大綱要求的靈敏多樣的教材?！捕逞芯?、開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)〔1〕符合國(guó)家的教育方針及國(guó)家教育中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃要求，符合十八大開(kāi)展教育惠及民生的要求，符合國(guó)家有關(guān)教育的政策規(guī)定；〔2〕符合世界興隆國(guó)家教育開(kāi)展的潮流方向；〔3〕合適學(xué)生生理心理發(fā)育的年齡需求；〔4〕可以得到不同學(xué)段學(xué)生的歡送語(yǔ)愛(ài)好；〔5〕適應(yīng)深圳四點(diǎn)半學(xué)校的施行條件；〔6〕可以使學(xué)生在德智體美方面得到安康成長(zhǎng)；〔7〕切合深圳市民對(duì)孩子教育的實(shí)際期待；〔8〕內(nèi)容安康、表述標(biāo)準(zhǔn)、易于操作?！踩逞芯俊㈤_(kāi)發(fā)的內(nèi)容1、四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱〔1〕教育活動(dòng)目的(2)教育活動(dòng)內(nèi)容〔3〕教育活動(dòng)途徑方式〔4〕教育活動(dòng)效果2、四點(diǎn)半學(xué)校課程系列教材〔1〕小學(xué)低段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材〔2〕小學(xué)高段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材〔3〕初中段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材3、四點(diǎn)半學(xué)校課程教材使用手冊(cè)提供應(yīng)四點(diǎn)半學(xué)校的教學(xué)及教輔人員使用的參考資料4、四點(diǎn)半學(xué)校課程教材配套材料設(shè)施提供應(yīng)四點(diǎn)半學(xué)校組織者的材料器材等的使用配套建議五、社會(huì)效果分析^p通過(guò)四點(diǎn)半學(xué)校課程的一系列配套教材資料等的提供與指導(dǎo)，可以使四點(diǎn)半學(xué)校由過(guò)去的簡(jiǎn)單看守演進(jìn)為生動(dòng)活潑的校外活動(dòng)與教育的深受學(xué)生喜歡的陣地，成為特區(qū)孩子們安康成長(zhǎng)的園地，也使得特區(qū)的孩子具有多方面的開(kāi)展陽(yáng)光，成為可靠的頗具潛力的后續(xù)學(xué)習(xí)與開(kāi)展的茁壯好苗。這樣開(kāi)設(shè)的四點(diǎn)半學(xué)校，也使得更多的特區(qū)人分享到改革開(kāi)放的豐碩成果與紅利，更加聚精會(huì)神地工作精神飽滿(mǎn)地投入到特區(qū)建立之中。四點(diǎn)半學(xué)校也才可以更加充分地為深圳建立和諧社會(huì)富有活力的特區(qū)做出更大的奉獻(xiàn)。六、必要的支撐條件、組織措施及施行方案〔一〕承當(dāng)工程的技術(shù)力量狀況〔二〕組織管理的措施1、成立四點(diǎn)半學(xué)校課程編制教材編寫(xiě)委員會(huì)；2、及時(shí)聘任課程及教材編寫(xiě)參謀。3、確定一批試用的四點(diǎn)半學(xué)校，以便于修改潤(rùn)色。七、進(jìn)度安排和階段成果形式：１、20**年4月底擬定出課程大綱初稿２、20**年5月底召開(kāi)大綱論證會(huì)并擬出試用稿３、20**年5月擬出小學(xué)低段、小學(xué)高段及初中段的四大類(lèi)〔文化、藝術(shù)、活動(dòng)、啟智類(lèi)〕課程各一種教材樣本初稿４、20**年10月召開(kāi)首批教材試用研討會(huì)，確定下四點(diǎn)半學(xué)校課程的教材編寫(xiě)原那么體例及要求。５、20**年12月召開(kāi)四點(diǎn)半學(xué)校教材編寫(xiě)工作會(huì)。6、20**年6月召開(kāi)四點(diǎn)半學(xué)校課程教材編寫(xiě)的試用回訪交流研討會(huì)。7、20**年10月進(jìn)展四點(diǎn)半學(xué)校課程教材修訂。8、組織召開(kāi)四點(diǎn)半學(xué)校課程教材使用研討與表彰大會(huì)。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)渠道九、承當(dāng)任務(wù)單位意見(jiàn)深圳市xx教育效勞中心籌劃書(shū)：連鎖超市配送中心工程活動(dòng)的籌劃書(shū)第一章方案概述1.1本方案的工程名稱(chēng)連鎖超市配送中心工程。1.2本方案的簡(jiǎn)要描繪本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念，采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購(gòu)、管理、配送、效勞系統(tǒng)，深化我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格，為顧客提供24小時(shí)晝夜效勞，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)人性化、購(gòu)物零間隔”。通過(guò)中心下設(shè)的直營(yíng)連鎖門(mén)店，搶灘遼百貨商品零售市場(chǎng)，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同開(kāi)展，逐步使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。1.3本方案的核心內(nèi)容本方案旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實(shí)力雄厚的總店為龍頭，以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和效勞前沿的嚴(yán)密型利益結(jié)合體，實(shí)現(xiàn)利益均沾，共同開(kāi)展，快速壯大。建立一個(gè)中心總店，營(yíng)業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營(yíng)品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營(yíng)連鎖分店20個(gè)，吸引加盟經(jīng)營(yíng)連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、管理形式、營(yíng)銷(xiāo)策略和效勞標(biāo)準(zhǔn)，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)才能更強(qiáng)、物流配套更優(yōu)，加速裂變反響，獲得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能，促進(jìn)企業(yè)的快速開(kāi)展。1.4本方案的投資規(guī)?？偟辏籂I(yíng)業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營(yíng)品種3000種，按照國(guó)內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)根本建立投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入為萬(wàn)元。分店：方案建立直營(yíng)連鎖分店20個(gè)，每個(gè)面積200平方米，投放1000個(gè)品種，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。本方案總投入萬(wàn)元，其中，根本建立和固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。1.5本方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本方案具有兩大決定性強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之雙翼，推動(dòng)本方案順利施行，快速開(kāi)展。優(yōu)勢(shì)之一：集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，低本錢(qián)擴(kuò)張，快速侵占市場(chǎng)。在總部領(lǐng)導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)，集中采購(gòu)，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，商品以低本錢(qián)、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領(lǐng)市場(chǎng)。招來(lái)一定數(shù)量的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬(wàn)元計(jì)算可收取1000萬(wàn)元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出局部用于補(bǔ)貼消費(fèi)者，使商品價(jià)格更優(yōu)惠，市場(chǎng)空間更廣闊，經(jīng)濟(jì)效益更顯著。優(yōu)勢(shì)之二：品牌鋪路，文化行銷(xiāo)，人性化效勞，持久贏得市場(chǎng)。施行品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念，與國(guó)內(nèi)國(guó)際賣(mài)場(chǎng)接軌，中西合璧，外鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)，努力做到“全程效勞”，把效勞做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷(xiāo)售前、中、后的全過(guò)程，緊緊地抓住消費(fèi)者，牢牢地把握先機(jī)，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場(chǎng)。1.6本方案的效益預(yù)測(cè)年銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、反利等收入萬(wàn)元，年繳納稅金萬(wàn)元，年純利潤(rùn)萬(wàn)元，安置就業(yè)人。1.7本方案的施行主體公司名稱(chēng)：1.8本方案的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)本方案地推動(dòng)小組由人組成。(組成人員根本情況)1.9本方案的制定根據(jù)以國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)物流配送中心開(kāi)展建立工作的通知》、《商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步深化改革與開(kāi)展的意見(jiàn)》和《吉林省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展第十個(gè)五年方案綱要》、《遼市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展第十個(gè)五年方案綱要》以及其它相關(guān)政策為根據(jù)。第二章方案的提出及其可行性2.1方案的提出背景我國(guó)將在參加wto后的3—5年過(guò)度期內(nèi),全面開(kāi)放商業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形式正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)的商業(yè)是崇尚資整合、優(yōu)勢(shì)聯(lián)動(dòng)、信息共享的大經(jīng)營(yíng)時(shí)代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制仍然在起作用。只是，超市與超市間的結(jié)合，超市與百貨商場(chǎng)的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的統(tǒng)合，最終將使得單純的超市、單純的百貨商場(chǎng)在“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”的大市場(chǎng)環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，廣闊消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了悄然變化，價(jià)廉物美已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，傳統(tǒng)的等客上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新穎血液，要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合，要么是“新思路”與“老賣(mài)場(chǎng)”的新舊聯(lián)姻。大力開(kāi)展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的選擇。開(kāi)展效率高、規(guī)模化、零間隔的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿(mǎn)足需求的現(xiàn)實(shí)需要。xx年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,要大力開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),物流配送等現(xiàn)代流通方式。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點(diǎn),推進(jìn)流通現(xiàn)代化,重點(diǎn)推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng),物流配送和電子商務(wù)的開(kāi)展。在南方興隆地區(qū)某些城市，社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速開(kāi)展，方興未艾，正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前，我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。因此，我們要抓住機(jī)遇，在外地企業(yè)未介入之前，創(chuàng)辦遼外鄉(xiāng)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2.2方案的開(kāi)展前景連鎖零售的開(kāi)展不是簡(jiǎn)單的將自己的形式完全復(fù)制,而是一種資整合,這種資包括資金、技術(shù)、人才、管理等資,這種整合是對(duì)企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿(mǎn)活力。連鎖經(jīng)營(yíng)自90年代傳入我國(guó),經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來(lái),大中型連鎖企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模逐年遞增,從1997到xx年,百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)的年銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)70%左右,去年的市場(chǎng)份額比上年進(jìn)步了45%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了大型百貨商場(chǎng)。據(jù)專(zhuān)家估計(jì),在將來(lái)幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場(chǎng)份額將可望超過(guò)傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,開(kāi)展空間和前景異常廣闊。在日前召開(kāi)的全國(guó)推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強(qiáng)調(diào)指出,連鎖經(jīng)營(yíng)是我國(guó)流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革,自90年代起步,經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和效勞業(yè)普遍采用的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式,顯示出強(qiáng)大的生命力和開(kāi)展?jié)摿?。我們可以預(yù)見(jiàn)，將來(lái)幾年將是中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速裂變、加速開(kāi)展的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，誰(shuí)侵占了先機(jī)，抓住了機(jī)遇，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，快速開(kāi)展。2.3方案的可行性施行本方案，符合國(guó)際流通領(lǐng)域開(kāi)展趨勢(shì)，符合國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策，符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的開(kāi)展方向，更符合人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求和市場(chǎng)規(guī)律，本方案具有可行性。詳細(xì)的市場(chǎng)描繪，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力;公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/效勞描繪以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求;進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。第三章方案的市場(chǎng)分析^p和預(yù)測(cè)3.1顧客3.2市場(chǎng)容量和趨勢(shì)3.3企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)前面已經(jīng)闡述了本方案的兩大決定性強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即，集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，低本錢(qián)擴(kuò)張，快速侵占市場(chǎng);品牌鋪路，文化行銷(xiāo)，人性化效勞，持久贏得市場(chǎng)。這構(gòu)成了本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，歸結(jié)起來(lái)就是一句話：讓消費(fèi)者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在質(zhì)的效勞下完成一次快樂(lè)的購(gòu)物。籌劃書(shū):春游籌劃書(shū)動(dòng)議：程四月上旬提出/籌劃：豐雨受程委托制定此方案〔待征求意見(jiàn)后通過(guò)〕/主題：游山玩水/時(shí)間：5月1日/準(zhǔn)備：5月1日前，參加者各自準(zhǔn)備好零食、飲料和其他隨身物品；建議衣服不要穿多、飲料備足，是具補(bǔ)充能量的紙盒裝酸奶或純奶、假如不想曬黑必備遮陽(yáng)帽而假如想曬黑那么不要戴遮陽(yáng)帽、每人備毛巾或手紙、女士勿穿高跟鞋、男士允許備適量燒酒。內(nèi)容：登楊橋鄉(xiāng)海拔約500米的小龍山〔有通頂石階！〕、參拜小龍山龍泉寺、在龍泉寺吃午餐齋飯、游覽龍泉寺西邊數(shù)公里處“天上人間”景區(qū)、假如個(gè)別人精力充分可自行加游其他景區(qū)、返回龍泉寺稍息后下山返城、返城后由程安排晚餐……分工：豐負(fù)責(zé)拍照片〔開(kāi)銷(xiāo)約40元〕；程負(fù)責(zé)晚餐〔開(kāi)銷(xiāo)約50-300元〕；吳負(fù)責(zé)龍泉寺午餐齋飯〔開(kāi)銷(xiāo)約40元〕；余負(fù)責(zé)往返路費(fèi)〔開(kāi)銷(xiāo)約58元，程承當(dāng)約30元交通費(fèi)用〕；方和李安排大家在迎江寺吃早點(diǎn)〔開(kāi)銷(xiāo)35-80元〕；劉女士準(zhǔn)備適量水果，但由吳和程幫著拿，據(jù)說(shuō)他們非常喜歡干這事。過(guò)程：〔以下涉及的時(shí)間不必刻板照搬，但也不能太隨意〕清晨8時(shí)在迎江寺素菜館集合，由方和李準(zhǔn)備早點(diǎn)；8：45乘出租車(chē)至菱湖南路下，改乘3路公交車(chē)于9：40抵楊橋鎮(zhèn)大灣；豐聯(lián)絡(luò)楊橋楊某駕三輪車(chē)來(lái)大灣接送至銅山〔車(chē)費(fèi)10元〕；豐聯(lián)絡(luò)龍泉寺主持覺(jué)清〔：5830595〕安排午餐齋飯(按每人5元支付)；10：00登小龍山；10：20第一次休息15分鐘；10：50第二次休息15分鐘；11：30抵龍泉寺觀摩露天石佛及寺中眾佛像、燒香、休息、午飯〔齋面〕；12：30自龍泉寺出發(fā)西行，遇到第一個(gè)叉路口選左邊，遇到第二個(gè)叉路口選右邊，進(jìn)第一個(gè)山谷左拐，進(jìn)第二個(gè)山谷右拐，過(guò)石板橋向上攀登。這時(shí)候所有人心里可能都在抱怨程和豐想出的餿主意，吳在默默喘粗氣，豐累得不想說(shuō)話，余那么回憶起躺在床上休息的美妙感受……13：20抵名為“讀書(shū)處”的石窟稍事休息，接著拐向右行進(jìn)，見(jiàn)巖石下有小洞〔注意黑色小箭頭標(biāo)記〕，鉆進(jìn)洞內(nèi)片刻自北出，眼前豁然開(kāi)朗，遙見(jiàn)擎天石柱上刻著“天上人間”四個(gè)剛毅大字！石柱下有寬闊的石洞群和巨巖群，巨巖上有石桌石椅可供釃酒臨風(fēng)欣賞山河美景。13：30至14：30自由活動(dòng)：吃零食飲酒、鉆山洞、采折鮮嫩竹筍、拍照紀(jì)念……15：00分開(kāi)“天上人間”約于15：45返回龍泉寺休息；16：00分開(kāi)龍泉寺下山，16：30抵山腳銅山村；乘3路公交車(chē)分開(kāi)銅山村返城；尾音：20年后，有人拄著拐杖在夕陽(yáng)下回憶：多美的小龍山啊，山下石塘湖波光粼粼，岸邊女兒山嫵媚多姿，湖中諸島宛假設(shè)仙境！那時(shí)我們精力多充分啊，記得是程什么安出的好主意……附注：此《方案書(shū)》由程保管并負(fù)責(zé)前期聯(lián)絡(luò)，務(wù)必使參加者理解自己的責(zé)任。籌劃書(shū)：服裝籌劃書(shū)19世紀(jì)50年代，美國(guó)西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無(wú)數(shù)做著發(fā)財(cái)夢(mèng)的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levistrauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，參加到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來(lái)到舊金山，由于淘金者甚多，當(dāng)機(jī)立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了一家銷(xiāo)售日用百貨的小店，生意非常興隆，但是所采購(gòu)的大批搭帳篷、馬車(chē)篷用的帆布卻無(wú)人問(wèn)津。為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡送?！袄S的褲子”不脛而走。利維變賣(mài)了小百貨店，創(chuàng)辦了專(zhuān)門(mén)消費(fèi)帆布工裝褲的公司。20世紀(jì)三四十年代，美國(guó)西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)時(shí)機(jī)，讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱(chēng)為“jeans”(牛仔褲)。從此，美國(guó)東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。當(dāng)1996年羅伯特·海斯(roberthaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí)，他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四