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第52頁共52頁綜合辦公室工作方案表例文綜合辦公室工作方案表例文。一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進步自綜合素質(zhì)一是以進步素質(zhì)、改良作風(fēng)、增強團結(jié)為重點,加強政治理論學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí),加強對郵輪專業(yè)知識的理解與運用;三是進一步加強自身素質(zhì)建立,不斷增強責(zé)任心和事業(yè)心,加強辦公室的管理,標準辦文辦會辦事的程序,確保工作無過失。二、明確職責(zé),著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一,增強效勞意識,確?!皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供效勞,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線效勞到位,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),進步工作效率,為公司提供良好的軟環(huán)境,確保202_年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成互相配合的協(xié)作關(guān)系。第三,進步參謀程度,當好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致。三、加強信息報送和對外的宣傳力度力爭在202_年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上,把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,進步市委、市政府的稿件采用率,努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零打破確保“雙零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理f132.一是針對辦公室事情雜、頭緒多,經(jīng)常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實,開拓進取的奉獻精神,營造一個積極向上的工作氣氛,確保日常工作正常運行。二是明確目的、落實責(zé)任,強化駕駛員及全員的平安意識。從員工平安意識入手,強化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,確保全年不發(fā)生重大事故,不發(fā)生交通事故,加強駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí),做好平安培訓(xùn)。我們要繼續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神,加大工作力度,加快建立進度,為重慶旅游邁上新臺階做出新奉獻。202_年工作的總體要求是:深化貫徹落實科學(xué)開展觀,認真貫徹集團公司下達的文件精神,以加快旅游開展為主題,以加快工程建立為首要任務(wù),以打造旅游為主線,整體提升企業(yè)管理程度,不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn),實在推動又好又快開展,為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力量。大學(xué)綜合辦公室工作方案表光陰飛逝,又迎來了新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,學(xué)生會辦公室作為一個負責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門工作開展的樞紐部門,進步整個學(xué)生會的工作效率,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中的調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項工作,且積極主動地協(xié)調(diào)各部門的工作,根據(jù)工作職能的同時結(jié)合本學(xué)期實際制定本學(xué)期工作方案。一、日常工作的開展1、搜集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期方案。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評分細那么,本學(xué)期末會搜集與統(tǒng)計學(xué)干加分情況2、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務(wù)。3、及時申請院團委學(xué)生會的辦公用品,并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。4、對新一屆學(xué)生會聯(lián)絡(luò)表和值班表進展調(diào)整。5、與各院的學(xué)生會辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)歷及其它日常事務(wù)。6、對我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴謹、保密、重視”態(tài)度。慎重對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保存紙質(zhì)與電子檔案各一份。7、做好材料借用登記工作,對重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過申請批準前方可外借。保持檔案資料的完好性。8、針對本學(xué)期開展的每一項活動,各部門在寫好活動籌劃及總結(jié)后,由辦公室及時搜集并存檔。9、協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。做好樞紐作用。10、在自律的根本前提下,催促其它各部門做到文明、節(jié)省、清潔、合理使用辦公室物品用具。11、做好值班登記工作,對于值班人員的簽到作詳細記錄。12、妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。二、修訂、完善各項規(guī)章制度修訂并且完善辦公室的各項規(guī)章制度,以及對院學(xué)生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度標準工作,用制度指導(dǎo)工作。三、會議記錄與會務(wù)籌備工作1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會,協(xié)助____團安排臨時會議、____團會議、團委學(xué)生會例會,方便各部門工作的順利開展,進一步加強部門內(nèi)部思想、情感、溝通,始終保持高度的責(zé)任感與使命感。2、做好相應(yīng)的會議記錄工作,做到大會小會均認真對待的務(wù)實態(tài)度,及時整理了會議紀要,向各組織、各部門傳達了相關(guān)會議精神。四、干部培養(yǎng)學(xué)生會干部素質(zhì)的上下,直接決定了學(xué)生會工作的效率,可以說,加強干部素質(zhì)的上下,是學(xué)生會工作能否成功的關(guān)鍵根據(jù)工作需要與組織開展,本學(xué)期將對我部門干事進展有目的的培養(yǎng),在部門內(nèi)部營造一種積極向上、互相學(xué)習(xí)、團結(jié)互助的工作氣氛,教誨他們用心做事,用心做人;催促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤,同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動,豐富大學(xué)生活。五、開展方向1、對內(nèi)方面,繼續(xù)與部門成員進展工作上的互助,交流。著重培養(yǎng)自己做事的詳細操作才能,并繼續(xù)加強歸屬感與責(zé)任感。2、對外方面,與各院的學(xué)生會辦公室進展交流,完善辦公室的日常工作;在與有合作的學(xué)校方面,定期邀請各個學(xué)生會的部長級成員進展工作心得交流。綜合辦公室年度工作方案表一、積極倡導(dǎo)人文德育,走近學(xué)生,貼近學(xué)生,新學(xué)期要求每一位老師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動,愛生如子,走近學(xué)生,貼近學(xué)生,理解學(xué)生,師生之間建交一種和諧美妙的友誼,真正傾聽學(xué)生的心理話,準確把握學(xué)生的思想脈搏,不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,真正用情感去感化每一位學(xué)生,將“以人為本的關(guān)心教育”落到實處。二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系,堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續(xù)將抓班級管理,抓班主任隊伍建立作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn),經(jīng)歷交流方案,進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理程度,到達班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。四、進一步標準各項管理制度,使其更趨科學(xué)化,可操作性強,同時在制度上的落實上,一要尊重制度的嚴肅性,嚴格執(zhí)行,二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,按制度標準言行,內(nèi)化為自覺遵守,真正到達制度育人的目的。五、進一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期,我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動,活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和理論上討論預(yù)防事件發(fā)生的根上,將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,使我校師生的遵紀守法意識進一步增強,同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。六、加強生活教育,加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為打破口,努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育,以落實《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標準》為契機,開展形式多款式的文明禮儀教育,守時教育,衛(wèi)生教育,紀律教育,團結(jié)友愛教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣,和良好的道德品質(zhì)。政教處、團委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)視、懲戒力度,使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,變成生活的教育。七、在班級管理上,新學(xué)期將積極嘗試、探究主題班會的開展,從主題形式進展系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,表達針對性,時代性和系統(tǒng)性,形式要表達新穎、活潑、主動等特點。開學(xué)后,各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會方案,并報政教處存檔。班主任要高度重視,發(fā)揮自己的才智,精心設(shè)計好每一個主題班會,真正發(fā)揮主題班會作用,使其成為師生總結(jié)經(jīng)歷,糾錯改正,師生心靈互動的平臺。所以,班主任必須開好每周一次的班會,主題要突出,形式要多樣,并做好記錄。八、以豐富多彩的系列活動為載體,寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂實在可行的活動方案,打印成文,下發(fā)各班,如期開展活動,通過活動讓學(xué)生親身體驗,在道德理論中體驗真情,明曉事理,頓悟生活,升華思想,提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動,做好節(jié)日安排。德育工作有其豐富的內(nèi)涵,實的內(nèi)容,多彩的形式,但目的只有一個,那就是育人,培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體老師定會共同努力,積極探究,為努力創(chuàng)始我校德育工作新場面而奮斗。(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,標準公司檔案的管理工作??倓?wù)工作:(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作:(一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。2023年綜合辦公室工作方案表一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、〔小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際,制定方案,深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司詳細情況按照定額,落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,進步工作效率。綜合辦公室工作方案書例文為完善工作作風(fēng),進步企業(yè)品牌。202_年公司綜合辦公室以進步素質(zhì),強化效勞為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作方案如下:一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、〔小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際,制定方案,深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司詳細情況按照定額,落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,進步工作效率。綜合辦公室年度工作方案例文一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際,制定方案,深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司詳細情況按照定額,落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,進步工作效率綜合辦公室工作方案綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上互相鼓勵,互相學(xué)習(xí)。過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了根底,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,標準了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資假設(shè)干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量,同期,組織各工程員工開展“從細節(jié)入手,進步效勞質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的場面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接收天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進展了整理,目前檔案管理工作根本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造模糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動合同法施行,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核,制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低本錢、保護公司利益。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目的,在充分理解市場信息的根底上進展詢比價,注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮個百分點〔當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整〕。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供給商進展分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進展邀標報價之前,對商家進展評價和分析^p,合格者才能進入合格4、縮減采購時間,力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。四、成績的獲得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深化調(diào)研,掌握實情;加強管理,改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的安康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將匯報如下:一、加強溝通,抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反應(yīng)表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進展修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度,使之更有序進展公司試行績效考核以來,截止目前,獲得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,到達績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地進步組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心,及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的開展。,綜合辦公室在績效考核工作的根底上,著手進展公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進步,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案,從真正意義上為員工帶來幫助。同時,7月份開場的全體員工大體檢活動,在廣闊員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場,理解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)方案妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!綜合辦公室年度工作方案范文表一、積極倡導(dǎo)人文德育,走近學(xué)生,貼近學(xué)生,新學(xué)期要求每一位老師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動,愛生如子,走近學(xué)生,貼近學(xué)生,理解學(xué)生,師生之間建交一種和諧美妙的友誼,真正傾聽學(xué)生的心理話,準確把握學(xué)生的思想脈搏,不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,真正用情感去感化每一位學(xué)生,將“以人為本的關(guān)心教育”落到實處。二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系,堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續(xù)將抓班級管理,抓班主任隊伍建立作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn),經(jīng)歷交流方案,進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理程度,到達班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。四、進一步標準各項管理制度,使其更趨科學(xué)化,可操作性強,同時在制度上的落實上,一要尊重制度的嚴肅性,嚴格執(zhí)行,二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,按制度標準言行,內(nèi)化為自覺遵守,真正到達制度育人的目的。五、進一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期,我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動,活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和理論上討論預(yù)防事件發(fā)生的根上,將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,使我校師生的遵紀守法意識進一步增強,同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。六、加強生活教育,加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為打破口,努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育,以落實《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標準》為契機,開展形式多款式的文明禮儀教育,守時教育,衛(wèi)生教育,紀律教育,團結(jié)友愛教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣,和良好的道德品質(zhì)。政教處、團委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)視、懲戒力度,使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,變成生活的教育。七、在班級管理上,新學(xué)期將積極嘗試、探究主題班會的開展,從主題形式進展系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,表達針對性,時代性和系統(tǒng)性,形式要表達新穎、活潑、主動等特點。開學(xué)后,各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會方案,并報政教處存檔。班主任要高度重視,發(fā)揮自己的才智,精心設(shè)計好每一個主題班會,真正發(fā)揮主題班會作用,使其成為師生總結(jié)經(jīng)歷,糾錯改正,師生心靈互動的平臺。所以,班主任必須開好每周一次的班會,主題要突出,形式要多樣,并做好記錄。八、以豐富多彩的系列活動為載體,寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂實在可行的活動方案,打印成文,下發(fā)各班,如期開展活動,通過活動讓學(xué)生親身體驗,在道德理論中體驗真情,明曉事理,頓悟生活,升華思想,提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動,做好節(jié)日安排。德育工作有其豐富的內(nèi)涵,實的內(nèi)容,多彩的形式,但目的只有一個,那就是育人,培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體老師定會共同努力,積極探究,為努力創(chuàng)始我校德育工作新場面而奮斗。(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,標準公司檔案的管理工作??倓?wù)工作:(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作:(一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室下半年工作方案例文(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進步,實在起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度,從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法,進步工作效率;(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標準制度建立,使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責(zé)人參加,開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的效勞意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。XX年度綜合辦公室重點工作細分:企業(yè)管理:(一)協(xié)助制定公司XX年度工作方案,及各部門和專項工作目的,對XX年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應(yīng)工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理:(一)標準公司行政公文和公函的管理工作,及與的交換工作;(二)標準公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(受權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;人事管理:(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作:(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建立工作,并負責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,標準公司檔案的管理工作??倓?wù)工作:(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作:(一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室度工作方案基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司開展方案〔各部門及下屬子公司下一步的工作方案〕,制定本工作方案。202_年綜合辦公室的工作方向:〔一〕努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進步,實在起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;〔二〕努力進步理論程度,從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;〔三〕努力進步管理程度,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;〔四〕努力改良工作方法,進步工作效率;〔五〕營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;〔六〕加快標準制度建立,使各項工作有序、高效開展;〔七〕建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責(zé)人參加,開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風(fēng);〔八〕建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的效勞意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。202_年度綜合辦公室重點工作細分:企業(yè)管理:〔一〕協(xié)助制定公司202_年度工作方案,及各部門和專項工作目的,對202_年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);〔二〕完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應(yīng)工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;〔三〕進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;〔四〕進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;〔五〕負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;〔六〕通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理:〔一〕標準公司行政公文和公函的管理工作,及與的交換工作;〔二〕標準公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;〔三〕進一步標準公司證照、印鑒〔受權(quán)〕的管理,完成公司證照的年檢工作;人事管理:〔一〕根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;〔二〕完善公司績效管理方案,并組織完成公司2023年度的績效考核工作;〔三〕做好人才儲藏工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;〔四〕完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作:〔一〕建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建立工作,并負責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;〔二〕完成公司黨員大會〔黨代會〕會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;〔三〕按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;〔四〕做好____的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;〔五〕設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,標準公司檔案的管理工作??倓?wù)工作:〔一〕做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;〔二〕保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;〔三〕做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作:〔一〕設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);〔二〕協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。公司綜合辦公室工作方案202_年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入開展快車道的關(guān)鍵一年。2023年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能,積極開展黨風(fēng)廉政活動,扎實推進群團組織建立,進一步進步效勞程度,提升效勞質(zhì)量,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工,2023年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進一步進步公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴格落實2023年制定的《公文管理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“,不積壓、不喪失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳到達位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。2023年努力進步文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目的,使文字材料程度再上一個新臺階。(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作,做好會議記錄以及會議資料的搜集和整理。二、根底管理方面(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對2023年以前的各類檔案及時進展補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完好和平安,同時,催促相關(guān)職能部門及時歸檔。(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法,堅持公章專人負責(zé)制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章平安使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公本錢,并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的根底上,做到節(jié)儉節(jié)約。(四)車輛管理。加強車輛管理,監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進展統(tǒng)計分析^p,將全年車輛運行本錢控制在方案線內(nèi)。同時,進一步加強汽車司機的平安駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責(zé),嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建立方面(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力進步我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì),強化效勞意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和理論相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進步,以理論促理論,使辦公室業(yè)務(wù)程度得到明顯進步。(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的開展歷程和集團企業(yè)文化有更加深化的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,實在豐富廣闊職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和向心力。(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,進步公司的社會知名度。四、黨群工作方面(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好“三重一大”集體決策制度、和民主測評制度,深化學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和進步黨員干部效勞企業(yè)才能建立上,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、工程建立和個人政治覺悟的共同進步。(二)不斷完善黨的組織建立。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責(zé)、制度,嚴格開展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外理論;同時,做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。(三)實在抓好黨風(fēng)廉政建立。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制,完善反腐`工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目的責(zé)任,做好公司目的責(zé)任書的分解,抓好責(zé)任分工、目的考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目的責(zé)任書。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氣氛,建立以日常教育為根底、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建立,完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司消費經(jīng)營和工程建立開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷進步職工隊伍整體素質(zhì),搞好文化體育活動,開展社會公益事業(yè),用積極向上的安康文化陶冶職工。綜合辦公室工作方案樣本為完善工作作風(fēng),進步企業(yè)品牌。202_年公司綜合辦公室以進步素質(zhì),強化效勞為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作方案如下:一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、〔小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作如:公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際,制定方案,深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步

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