蘭州市某小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

蘭州市**區(qū)**10#住宅樓監(jiān)理規(guī)劃審核：編制：甘肅**工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二○○七年四月十五日目錄第一章工程項(xiàng)目概況和工程特點(diǎn)………………3

第二章監(jiān)理工作范圍……………4第三章監(jiān)理工作內(nèi)容……………4第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理……4第二節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理…………5第三節(jié)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)的監(jiān)理……5第四節(jié)施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同信息管理………6第四章監(jiān)理依據(jù)…………………7第五章監(jiān)理控制目標(biāo)……………7第六章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)……………8第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備…………………10第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)………………10第一節(jié)監(jiān)理工程師職業(yè)道德…………………10第二節(jié)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)………………11第三節(jié)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（通則）………12第四節(jié)監(jiān)理員崗位職責(zé)………13第九章監(jiān)理工作程序………………14第十章項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作及措施…………………18第一節(jié)施工階段質(zhì)量控制……18第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制……24第三節(jié)施工階段投資控制……27第四節(jié)合同管理………………29第五節(jié)施工階段信息管理……29第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)………………31第七節(jié)旁站監(jiān)理方案…………32第八節(jié)施工監(jiān)理的安全管理…………………34第十一章監(jiān)理工作制度………………35第一節(jié)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度……………35第二節(jié)技術(shù)交底制度………35第三節(jié)開(kāi)工報(bào)告審批制度…………………35第四節(jié)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度.………35第五節(jié)變更設(shè)計(jì)制度………36第六節(jié)隱蔽工程檢查制度…………………36第七節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理制度…………………36第八節(jié)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任…………………36第九節(jié)工程質(zhì)量事故處理制度……………37第十節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度.…………38第十一節(jié)投資監(jiān)督制度……38第十二節(jié)監(jiān)理報(bào)告制度……38第十三節(jié)工程竣工驗(yàn)收制度…………………38第十四節(jié)監(jiān)理日志和會(huì)議制度………………39附：監(jiān)理表格……………………39工程項(xiàng)目概況1.1本工程為甘肅**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的**經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)10#住宅樓，位于蘭州市**區(qū)**灣。由北京市**設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，甘肅**建筑安裝工程有限責(zé)任公司施工，工程總建筑面積為17840.04㎡，建筑物總長(zhǎng)86.35m，寬13.00m，建筑總高度41.40沒(méi)，±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高1595.95m。1.2該工程基礎(chǔ)采用人工成孔鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ)，樁基持力層為卵石層，樁的極限樁端阻力標(biāo)準(zhǔn)值為3000KPa，工程主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下一層為人防地下室，層高3.6m，人防地下室底板厚450㎜；地上14層為五個(gè)單元住宅，一層層高4.1m，頂層層高為3.1m，其余各層層高為2.8m。工程砌體等級(jí)為B級(jí)，地下室砌體為200㎜厚MU15，粘土多孔磚，M7.5水泥沙漿砌筑，±0.000以上砌體為250㎜厚 MU10燒結(jié)粘土空心磚，M5混合沙漿砌筑，內(nèi)墻分別為90㎜厚和200㎜厚燒結(jié)粘土空心磚，M5混合沙漿砌筑，部分墻體為100㎜厚石膏輕質(zhì)墻板，本工程外窗為塑鋼窗中空玻璃。屋面保溫層為50㎜厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板，防水層為4㎜厚SBS聚脂胎改性瀝青二道做法，一道自帶保護(hù)層。工程外墻采用外貼30㎜厚塑聚苯乙烯泡沫塑料板節(jié)能保溫。1.3工程給水采用地下生活水箱—變頻調(diào)速供水設(shè)備加壓給水方式，分兩個(gè)供水分區(qū)，1～4層由變頻調(diào)速減壓供水，5～14層由地下生活水箱變頻調(diào)速直接供水；生活污水采用單立管排水系統(tǒng)，由管道層排至室外檢查井，污水在室外匯合經(jīng)處理后排入市政污水管道；雨水系統(tǒng)采用有組織方式排至底層匯合后排入市政雨水管道，室外雨污分流。1.4工程給水支管、干管均采用PP-R管，熱熔連接。消防給水管采用焊接鋼管、焊接或法蘭連接。自噴系統(tǒng)管道均采用熱鍍鋅鋼管，螺紋連接或溝槽連接。排水立管為螺旋消音U-PVC，其余為U-PVC管。1.5采暖系統(tǒng)樓內(nèi)采用共用立管雙管異程式采暖系統(tǒng)，戶內(nèi)為上供上回異程雙管式，分戶計(jì)量。室內(nèi)采暖管為熱鍍鋅管，絲扣連接或焊接，散熱器為四柱760型，衛(wèi)生間為鋼制扁管式散熱器。1.6工程電源由小區(qū)變配電室用電纜埋地引入。接地系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，電源PE線做重復(fù)接地，接地電阻R≤1歐姆，配電室設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)端子板，做總等電位聯(lián)結(jié)。衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)結(jié)。1.7本工程耐火等級(jí)地上二級(jí)地下一級(jí)。工程抗震設(shè)防烈度為8度，合理使用年限50年。第二章監(jiān)理工作范圍對(duì)委托監(jiān)理合同內(nèi)約定的建筑結(jié)構(gòu)工程、給排水及采暖、電氣安裝等工程，進(jìn)行施工階段的工程質(zhì)量、造價(jià)、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)合同、信息進(jìn)行管理并協(xié)調(diào)參建單位各方的關(guān)系。監(jiān)理責(zé)任期自2007年4月13日至施工合同約定的竣工日期延長(zhǎng)30天。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理簽署開(kāi)工報(bào)告。審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改意見(jiàn)并督促其實(shí)施。第二節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。督促施工單位施工管理制度、質(zhì)量、安全與文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格。協(xié)助編制用款計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證,審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度。督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議。督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工。督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。第三節(jié)材料構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)的監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)不參與材料采購(gòu)合同的訂約。但事先應(yīng)對(duì)材料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行審定，并對(duì)履約過(guò)程實(shí)施監(jiān)督和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理工程師有權(quán)查驗(yàn)其正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單。對(duì)檢驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)，監(jiān)理工程師權(quán)通知承建商不得使用，并在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和構(gòu)配件，由施工單位提出材料使用計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)業(yè)主。對(duì)新材料的使用，必須具有以下五個(gè)條件：.1有新材料的鑒定文件；.2有使用說(shuō)明書(shū)和工藝要求；.3經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意使用；.4經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可；.5有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)。第四節(jié)施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同信息管理協(xié)助組織工地協(xié)調(diào)會(huì)議：a)明確有關(guān)各方的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)；b)明確協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道；c)確定行政例行程序；d)檢查施工單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。建立現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)制度有關(guān)監(jiān)理記錄.1歷史性記錄a)各類(lèi)會(huì)議記錄；b)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)；c)對(duì)承包商的指示；發(fā)給承包商的圖紙、文件；承包商的報(bào)告或通知；d)制作工程計(jì)量及財(cái)務(wù)支付記錄。.2各種質(zhì)量檢測(cè)記錄a)有關(guān)試件、試樣、樣品抽樣記錄；b)有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果與分析記錄；c)其它各種質(zhì)量的驗(yàn)收記錄。.3完成竣工資料a)施工過(guò)程中的驗(yàn)收記錄；b)竣工驗(yàn)收階段的記錄，包括驗(yàn)收檢查、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收資料等內(nèi)容。完成資料管理工作.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師與承包商之間的來(lái)往表格；.2由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師向業(yè)主就專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題提供的報(bào)告；.3其他報(bào)告，如承包商的索賠報(bào)告、事故報(bào)告、月進(jìn)度報(bào)告等；.4最后綜合報(bào)告或竣工報(bào)告。第四章監(jiān)理依據(jù)4.1國(guó)家和省市頒布發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)文件。4.2本工程項(xiàng)目簽發(fā)的委托監(jiān)理合同、施工合同及相關(guān)合同文件。4.3經(jīng)批準(zhǔn)施工設(shè)計(jì)圖紙，施工組織（施工方案）和技術(shù)核定文件等。4.4現(xiàn)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《分項(xiàng)工程施工工藝操作規(guī)程》以及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》4.5當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法。4.6為本工程制定的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定，有關(guān)工程會(huì)議紀(jì)要等。第五章監(jiān)理工作控制目標(biāo)5.1質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量的控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理單位組織參與項(xiàng)目施工的各承建單位按照標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理單位主要職責(zé)。在履行這一職責(zé)過(guò)程中，監(jiān)理單位代表了業(yè)主的利益，同時(shí)還要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)施工合同中的質(zhì)量目標(biāo)為合格，我項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。5.2進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承建單位施工合同中簽定的工期進(jìn)度控制總目標(biāo)，在資金保證的前提下，力爭(zhēng)工期有所縮短。協(xié)調(diào)管理施工各階段過(guò)程中施工、材料設(shè)備各供應(yīng)單位的分項(xiàng)進(jìn)度，使實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在總進(jìn)度范圍內(nèi)。5.3投資控制目標(biāo)工程實(shí)物量經(jīng)監(jiān)理核實(shí)和簽證，使業(yè)主支付的每一筆工程款都是經(jīng)濟(jì)合理的，此外在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意的基礎(chǔ)上可通過(guò)優(yōu)化施工方案節(jié)約投資。第六章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn),組建適合本工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，作為負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，行使履行委托監(jiān)理合同約定的權(quán)利及義務(wù)，全面負(fù)責(zé)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)構(gòu)框圖如下：業(yè)主總監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師施工單位總監(jiān)理工程師代表施工單位總監(jiān)理工程師代表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合同、信息管理質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制安全管理合同、信息管理質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制安全管理信息資料檔案電氣暖通信息資料檔案電氣暖通給排水結(jié)構(gòu)建筑施工單位施工單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表（兼土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，主要組成人員及分工見(jiàn)下表。姓名專(zhuān)業(yè)職稱在本工程中擔(dān)任的的工作備注1工民建工程師總監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師2工民建工程師總監(jiān)代表3工民建工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師4電氣助理工程師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師5水暖助理工程師水暖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師6工民建技術(shù)員監(jiān)理員7工民建技術(shù)員監(jiān)理員第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理工程師職業(yè)道德（1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)。（3）努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。（4）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。（5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。（6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。（7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。（8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。（9）堅(jiān)持持獨(dú)立自主地地開(kāi)展工作。第二節(jié)總監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹徹執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)及各級(jí)政政府有關(guān)工程程建設(shè)的法律律法規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，遵守公司司規(guī)章制度，恪恪守“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則則和監(jiān)理工程程師職業(yè)道德德，作為項(xiàng)目目監(jiān)理工作的的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員員完成項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理任務(wù)。（2）行使監(jiān)理合同授授予的權(quán)力，履履行合同約定定的義務(wù)，建建立項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)工作制制度、人員分分工，授權(quán)監(jiān)監(jiān)理人員并督督促其完成相相應(yīng)的工作。（3）主持編制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則、監(jiān)理月報(bào)報(bào)、年報(bào)、監(jiān)監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)監(jiān)理回訪報(bào)告告。（4）主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審、施工組組織設(shè)計(jì)審查查、項(xiàng)目概預(yù)預(yù)算審查，必必要時(shí)編制項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)總體體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和建設(shè)資資金運(yùn)用計(jì)劃劃。（5）審核簽署工程開(kāi)開(kāi)工、停工、復(fù)復(fù)工等重要命命令和變更決決定，協(xié)調(diào)參參建各方的關(guān)關(guān)系，解決各各種糾紛，審審查分包單位位資質(zhì)。（6）組織參加各種事事故的調(diào)查，分分析原因，分分清責(zé)任，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)報(bào)各級(jí)政府和和項(xiàng)目法人。（7）處理工程建設(shè)各各方的索賠事事項(xiàng)，審核簽簽署工程計(jì)量量和款項(xiàng)支付付憑證。（8）管理監(jiān)理人員，督督促安全生產(chǎn)產(chǎn)；對(duì)監(jiān)理人人員進(jìn)行月度度、年度考勤勤和考核，依依據(jù)公司技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制度進(jìn)行年度度結(jié)算與分配配。（9）管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)支支出，負(fù)責(zé)完完成項(xiàng)目監(jiān)理理費(fèi)的收費(fèi)任任務(wù)。（10）組織工程初步驗(yàn)驗(yàn)收，參加竣竣工驗(yàn)收，審審核簽署竣工工資料。管理理公司為項(xiàng)目目配備的生產(chǎn)產(chǎn)儀器設(shè)備、資資料等。第三節(jié)監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)（通則）（1）認(rèn)真真學(xué)習(xí)和貫徹徹執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)及各級(jí)政政府有關(guān)工程程建設(shè)的法律律法規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，遵守公司司規(guī)章制度，恪恪守“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則則和監(jiān)理工程程師職業(yè)道德德，在總監(jiān)理理工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按監(jiān)理理合同的規(guī)定定和總監(jiān)的授授權(quán)，對(duì)工程程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。（2）熟悉悉設(shè)計(jì)、施工工的有關(guān)技術(shù)術(shù)資料和圖紙紙，掌握建安安工程現(xiàn)行的的施工及驗(yàn)收收規(guī)范和檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，參與與編制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃。（3）參參與設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審，參加施工工組織設(shè)計(jì)的的審批，提出出自己的意見(jiàn)見(jiàn)，督促有關(guān)關(guān)規(guī)定的執(zhí)行行。（4）檢查查施工現(xiàn)場(chǎng)，了了解施工情況況，發(fā)現(xiàn)施工工中的問(wèn)題。（5）對(duì)承承建商申報(bào)的的簽證中的工工程量進(jìn)行計(jì)計(jì)量，審核中中期付款月報(bào)報(bào)表所列屬本本專(zhuān)業(yè)的工程程量。（6）定期期檢查施工進(jìn)進(jìn)度，督促承承建單位采取取趕工措施或或進(jìn)行必要調(diào)調(diào)整（7）檢查承建單位提提供的設(shè)備、材材料和構(gòu)配件件是否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）審核核索賠要求，重重要的索賠，應(yīng)應(yīng)征得項(xiàng)目法法人認(rèn)可后簽簽署。對(duì)業(yè)主主與承建單位位的爭(zhēng)議，提提出監(jiān)理工程程師的意見(jiàn)。（9）參加加建安工程交交工驗(yàn)收工作作，審核承建建單位的竣工工資料和竣工工圖。（10）項(xiàng)目監(jiān)理部部?jī)?nèi)，各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師相互配合，共共同處理涉及及兩個(gè)或兩個(gè)個(gè)以上的問(wèn)題題。（11）認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)關(guān)報(bào)表，記好好監(jiān)理日志，整整編工程建設(shè)設(shè)的各種信息息資料。第四節(jié)監(jiān)理員員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真真學(xué)習(xí)和貫徹徹執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)及各級(jí)政政府有關(guān)工程程建設(shè)的法律律法規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，遵守公司司規(guī)章制度，恪恪守“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則則和監(jiān)理工程程師職業(yè)道德德，在監(jiān)理工工程師領(lǐng)導(dǎo)下下，按監(jiān)理合合同的規(guī)定和和監(jiān)理工程師師的授權(quán)，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施監(jiān)理。（2）監(jiān)理理員對(duì)給其授授權(quán)的監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)，并并按照監(jiān)理工工程師的指示示，開(kāi)展監(jiān)理理工作，不得得隨意越權(quán)。（3）監(jiān)理理員應(yīng)了解監(jiān)監(jiān)理合同和施施工合同的內(nèi)內(nèi)容，熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，掌握從事事工作的驗(yàn)收收規(guī)范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，并在在監(jiān)理過(guò)程中中嚴(yán)格執(zhí)行。（4）監(jiān)理理員必須對(duì)自自己負(fù)責(zé)的分分項(xiàng)分部工程程實(shí)施跟蹤質(zhì)質(zhì)量控制，關(guān)關(guān)鍵部位要實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理。（5）做好好現(xiàn)場(chǎng)檢查工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、復(fù)測(cè)、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)，核實(shí)所有有工程所需材材料的采購(gòu)供供應(yīng)情況，檢檢查進(jìn)場(chǎng)材料料是否符合要要求。（6）檢查查施工工藝是是否存在缺陷陷，提出意見(jiàn)見(jiàn)。

（7）收集施工工過(guò)程中的資資料，對(duì)照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查查，作好記錄錄。

（8）作好監(jiān)理理工作的計(jì)劃劃、小結(jié)、匯匯報(bào)及報(bào)表、資資料、文件、監(jiān)監(jiān)理日志的管管理，完成打打字、文印、收收發(fā)等事務(wù)性性工作。（9）深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、施工管管理、安全生生產(chǎn)、文明施施工等情況，及及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理理日志。（10）完成專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作。第九章監(jiān)理工工作程序9.1監(jiān)理單位與與各參建單位位關(guān)系合同關(guān)系業(yè)主合同關(guān)系業(yè)主合同關(guān)合同關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系施工單位業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系監(jiān)理單位監(jiān)理單位9.2工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作總程程序(見(jiàn)表1)。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審監(jiān)督管理施工全過(guò)程，進(jìn)行監(jiān)理目標(biāo)控制組織竣工預(yù)驗(yàn)投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠參加質(zhì)量事故分析檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收設(shè)備預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控原材料預(yù)控上崗人員資格審核監(jiān)督質(zhì)量事故處理審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析竣工預(yù)驗(yàn)實(shí)施返修返工處理竣工驗(yàn)收不合格簽發(fā)竣工移交證書(shū)合格分析第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告·安全施工組織設(shè)計(jì)審核·檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施·施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與安全管理·安全施工組織設(shè)計(jì)審核·檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施·施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與安全管理9.3監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)控制程序質(zhì)量控制程序?qū)徟_(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令施工單位申報(bào)審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令施工單位申報(bào)施工方案施工單位申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批修改不合格不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工監(jiān)理控制施工質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、各分部工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及審查試驗(yàn)報(bào)告簽署檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收合格結(jié)論填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)單分部工程完成下道工序施工監(jiān)理驗(yàn)收工程實(shí)體、檢查質(zhì)量控制資料檢查結(jié)果簽署分部工程監(jiān)理驗(yàn)收合格意見(jiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收紀(jì)錄。質(zhì)量控制資料。安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）資料。觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收紀(jì)錄。質(zhì)量保證資料。合格不合格整改不合格整改整改不合格進(jìn)度控制程序(見(jiàn)見(jiàn)表三)根據(jù)合同確定工期總目標(biāo)施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施審批年、季、月計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃落實(shí)情況與計(jì)劃進(jìn)度比較根據(jù)合同確定工期總目標(biāo)施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施審批年、季、月計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃落實(shí)情況與計(jì)劃進(jìn)度比較審批施工總進(jìn)度計(jì)劃材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)構(gòu)使用計(jì)劃施工單位繼續(xù)施工上月、季、年實(shí)際完成工程量，當(dāng)月計(jì)劃完成工程量，對(duì)滯后的原因分析及采取的相對(duì)對(duì)策結(jié)果發(fā)監(jiān)理通知要求改正制定新的施工計(jì)劃，滿足工期對(duì)關(guān)鍵工作的要求向業(yè)主建議更換施工單位不符合計(jì)劃情況后果嚴(yán)重符合計(jì)劃附表四確定造價(jià)控制目標(biāo)確定造價(jià)控制目標(biāo)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工圖會(huì)審審核工程預(yù)付款申請(qǐng)審查已完工程報(bào)驗(yàn)單審核價(jià)差申請(qǐng)審查設(shè)計(jì)變更及工程洽商審核工程量工程結(jié)算進(jìn)入保修階段造價(jià)控制審查索賠申請(qǐng)按索賠程序進(jìn)行索賠批準(zhǔn)第十章項(xiàng)目施施工階段監(jiān)理理工作及措施施第一節(jié)施工階階段質(zhì)量控制制質(zhì)量控制原則（1）以主動(dòng)控制為重重點(diǎn)，對(duì)工程程項(xiàng)目實(shí)施全全過(guò)程的質(zhì)量量控制及管理理；（2）以督促承包單位位建立、健全全質(zhì)量管理和和質(zhì)量保證體體系為重點(diǎn)，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目建建設(shè)的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等生產(chǎn)要素素實(shí)施全方位位的質(zhì)量控制制；（3）未經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核或?qū)弻徍似浞职Y資格不合格的的分包單位、供供貨單位，不不得進(jìn)行工程程分包及工程程供貨任務(wù)；；（4）未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備不準(zhǔn)在工程程上使用；（5）未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的工序不予予簽認(rèn)，且承承包單位不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下一道道工序施工。質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)（1）設(shè)計(jì)文件審批與與設(shè)計(jì)文件變變更程序、交交工與驗(yàn)收程程序、開(kāi)工審審批程序等各各類(lèi)程序；（2）各種設(shè)計(jì)與施工工技術(shù)指標(biāo)、參參數(shù)、財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各各類(lèi)指標(biāo)；（3）設(shè)計(jì)、施工中的的關(guān)鍵工序、工工藝流程、重重要環(huán)節(jié)及隱隱蔽工程；（4）設(shè)計(jì)、施工中的的薄弱環(huán)節(jié)，或或質(zhì)量不穩(wěn)定定、不成熟的的方案、工序序、工藝等；；（5）對(duì)后續(xù)工程中設(shè)設(shè)計(jì)或施工及及安全有重大大影響的工序序、部位、環(huán)環(huán)節(jié)、對(duì)象等等；（6）采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料，包括新新人員（缺乏乏經(jīng)驗(yàn)者）的的部位或環(huán)節(jié)節(jié)等；（7）技術(shù)難度大、施施工困難大的的工序或環(huán)節(jié)節(jié)等。質(zhì)量事前控制（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查查，包括界樁樁，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的的定位復(fù)核（2）施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影影響質(zhì)量的重重大外部因素素應(yīng)寫(xiě)出評(píng)估估報(bào)告及制定定預(yù)防措施。（3）項(xiàng)目總監(jiān)組織有有關(guān)人員熟悉悉監(jiān)理合同、施施工承包合同同，認(rèn)真熟悉悉施工圖紙。應(yīng)應(yīng)對(duì)已有的正正式圖紙及說(shuō)說(shuō)明審核是否否齊全、清楚楚，圖中尺寸寸、坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高是否精確確吻合一致，核核對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖圖紙相互有無(wú)無(wú)矛盾。（4）協(xié)助助組織設(shè)計(jì)交交底及圖紙會(huì)會(huì)審工作，對(duì)對(duì)施工圖審核核中的疑點(diǎn)或或差錯(cuò)，以監(jiān)監(jiān)理工程師函函發(fā)業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)單位，并并認(rèn)真參加設(shè)設(shè)計(jì)交底及圖圖紙會(huì)審，深深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，并作作好記錄。（5）審查查承包商的施施工準(zhǔn)備工作作，包括承包包商的管理機(jī)機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人人名單，承包包商現(xiàn)場(chǎng)人員員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，施工單位位試驗(yàn)室的資資質(zhì)考察，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、規(guī)規(guī)格型號(hào)完好好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)材材料的合格證證，復(fù)試報(bào)告告，經(jīng)核簽的的測(cè)量放線記記錄。（6）審查查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案，協(xié)協(xié)助施工單位位完善質(zhì)量保保證工作體系系。（7）根據(jù)據(jù)合同條款規(guī)規(guī)定審查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)工條件，協(xié)協(xié)助業(yè)主召集集工地第一次次例會(huì)，在條條件許可下由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師簽署署工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告。（8）對(duì)下下列試塊、試試件和材料均均實(shí)行見(jiàn)證取取送樣制度：：eq\o\ac(○,1)用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的砼試塊塊（層數(shù)、部部位）；eq\o\ac(○,2)用于承重墻墻體的砌筑砂砂漿試塊（層層數(shù)、部位）；；eq\o\ac(○,3)用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的鋼筋及及連接接頭試試件（層數(shù)、部部位）；eq\o\ac(○,4)用于承重墻墻的磚和砼小小型砌塊（層層數(shù)、部位）；；eq\o\ac(○,5)用于拌制砼砼和砌筑砂漿漿的水泥（層層數(shù)、部位）；；eq\o\ac(○,6)用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的砼中使使用的摻加劑劑（層數(shù)、部部位）；eq\o\ac(○,7)地下室、屋屋面、廁浴間間使用的防水水材料（層數(shù)數(shù)、部位）；；eq\o\ac(○,8)國(guó)家規(guī)定必必須實(shí)行見(jiàn)證證取樣和送檢檢的其它試塊塊、試件和材材料。（9）監(jiān)理理工程師應(yīng)從從以下幾個(gè)方方面對(duì)承包單單位試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行考察eq\o\ac(○,1)試驗(yàn)室的資資質(zhì)及其試驗(yàn)驗(yàn)范圍；eq\o\ac(○,2)法定計(jì)量部部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備出具的計(jì)計(jì)量鑒定證明明；eq\o\ac(○,3)試驗(yàn)室的管管理制度；eq\o\ac(○,4)試驗(yàn)人員的的資料證書(shū)；；eq\o\ac(○,5)本工程的試試驗(yàn)項(xiàng)目及其其要求。質(zhì)量事中控制（1）施施工工藝過(guò)程程質(zhì)量控制針對(duì)監(jiān)理理項(xiàng)目的具體體情況，施工工工藝過(guò)程的的質(zhì)量控制可可參照下表的的內(nèi)容組織實(shí)實(shí)施。施工過(guò)程質(zhì)量控制制要點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合合比、坍落度度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位位置、數(shù)量、錨錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審審核試驗(yàn)報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量2砌筑工程組砌合理，灰漿飽飽滿度，構(gòu)造造柱處馬牙搓搓，墻體拉接接筋、標(biāo)高、門(mén)門(mén)窗洞口尺寸寸平行檢查材料質(zhì)量量、砂漿配合合比、試塊留留置及旁站檢檢查3砼柱、剪力墻、框框架梁、砼圈圈梁、樓板、樓樓梯、構(gòu)造柱柱模板尺寸正確，支支撐及剛度符符合要求，復(fù)復(fù)查軸線、標(biāo)標(biāo)高、鋼筋綁綁扎的規(guī)格尺尺寸、搭接錨錨固長(zhǎng)度、箍箍筋間距、鋼鋼筋保護(hù)層、頂頂層鋼筋避免免踩踏，砼攪攪拌振搗、接接搓、養(yǎng)護(hù)等等事前控制，檢查材材料質(zhì)量，注注意事項(xiàng)下達(dá)達(dá)監(jiān)理通知，事事中控制做好好隱蔽驗(yàn)收及及旁站監(jiān)督，事事后控制做好好工序交接，驗(yàn)驗(yàn)收檢查4屋面防水防水材料的選用必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求檢查防水材料的質(zhì)質(zhì)量，做好二二次檢測(cè)合格格后在使用防止卷材防水層空空鼓，卷材防防水層滲漏旁站防水層施工做做法是否合理理5衛(wèi)生間防水防水材料的選用必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，上下下水管根處、地地漏處地面與與墻面交接應(yīng)應(yīng)做到位檢查防水材料的質(zhì)質(zhì)量，旁站防防水層施工做做法，做好閉閉水試驗(yàn)的檢檢查6裝飾工程飾面板材表面、接接縫、幾何尺尺寸骨架位置、安裝壁紙、墻布粘接美術(shù)噴漿油漆工程：木紋、光光亮觀察、量測(cè)觀察、測(cè)量觀察觀察觀察7給排水、采暖、衛(wèi)衛(wèi)生器具安裝裝管道的坡度、垂直直度、排水管管道伸縮節(jié)、檢檢查口的朝向向、高度及灌灌水通水試驗(yàn)驗(yàn)控制材料的選用應(yīng)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)給水連接嚴(yán)密不漏漏，橫平豎直直，嚴(yán)密性試試驗(yàn)，尤其是是消防系統(tǒng)。巡視檢查施工做法法是否合理采暖坡度、垂直度度、管道保溫溫、散熱器就就位穩(wěn)固、嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)旁站管道打壓，8電氣照明防雷接地，開(kāi)關(guān)箱箱、開(kāi)關(guān)、插插座安裝距離離，照明布置置合理及接線線應(yīng)符合要求求,均壓環(huán)的制制作及安裝應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求檢查材料的選用及及質(zhì)量，巡視視檢查施工做做法，做好接接地電阻及防防雷接地的測(cè)測(cè)試工作9電梯安裝以基準(zhǔn)垂線為準(zhǔn)，復(fù)復(fù)核電梯機(jī)房房、井道的尺尺寸；檢查曳曳引裝置的組組裝；檢查軌軌道的安裝；；檢查轎廂、層層們組裝；檢檢查電氣裝置置安裝；檢查查整機(jī)系統(tǒng)安安全設(shè)施；對(duì)對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)監(jiān)測(cè)；電梯井井及電梯外觀觀檢查按相關(guān)檢測(cè)方法檢檢測(cè)，應(yīng)符合合標(biāo)準(zhǔn)要求（包包括：基本項(xiàng)項(xiàng)目、保證項(xiàng)項(xiàng)目、允許偏偏差項(xiàng)目）（表中列出的“質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)”為參考，實(shí)實(shí)際中應(yīng)以設(shè)設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)準(zhǔn)。）(2)工序交接接檢查堅(jiān)持上上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序施工的的原則。上道道工序完成后后，先由施工工單位進(jìn)行自自檢、交接檢檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)認(rèn)為合格后再再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師或或其代表到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)驗(yàn)。檢驗(yàn)合格格后簽署認(rèn)可可方能進(jìn)行下下道工序。(3)隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收隱蔽工程程完成后，先先由施工單位位自檢、交接接檢、專(zhuān)職檢檢，初驗(yàn)合格格后填報(bào)隱蔽蔽工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收通知單，報(bào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師檢查查驗(yàn)收。 （4）工程質(zhì)量事故處處理包括質(zhì)量量事故原因、責(zé)責(zé)任的分析；；質(zhì)量事故處處理措施的商商定；批準(zhǔn)處處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案；處理措施施效果的檢查查。 （5）建立質(zhì)量監(jiān)理日日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)理工程師師及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)逐日日記錄有關(guān)工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)及影響因素素的情況。 （6）協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師或總監(jiān)主主持。協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要。 （7）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報(bào)告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組每月向總總監(jiān)及業(yè)主報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程質(zhì)量方面的的情況。重大大質(zhì)量事故及及其它質(zhì)量方方面的重大事事宜則應(yīng)及時(shí)時(shí)提出報(bào)告。質(zhì)量事后控制 (1）單位、單單項(xiàng)工程竣工工驗(yàn)收凡單位工工程完工后，施施工單位初驗(yàn)驗(yàn)合格后提出出驗(yàn)收申報(bào)表表。（2）工程竣工驗(yàn)收制制度竣工驗(yàn)收收的依據(jù)是批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件（包括變變更設(shè)計(jì)），設(shè)設(shè)計(jì)、施工有有關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以及合合同及協(xié)議文文件等。施工單位位按規(guī)定編寫(xiě)寫(xiě)和提出驗(yàn)收收交接文件是是申請(qǐng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收的必要條條件，竣工文文件不齊全、不不清晰，不能能驗(yàn)收交接。施工單位位應(yīng)在驗(yàn)收前前將編好的全全部竣工文件件及繪制的竣竣工圖，提供供監(jiān)理一份，審審查確認(rèn)完整整后，報(bào)建設(shè)設(shè)單位，其余余分發(fā)有關(guān)接接管、使用單單位保管。交交接竣工文件件內(nèi)容如下：：A、全部部設(shè)計(jì)文件一一份（包括變變更設(shè)計(jì)）。B、全部竣工文件（圖圖表及清單按按照管理段的的行政區(qū)劃編編制，以便接接管單位存檔檔使用）。C、各項(xiàng)項(xiàng)工程施工記記錄一份。D、工程程小結(jié)。對(duì)主要工程部位的的質(zhì)量保證措措施1.框架剪力墻結(jié)構(gòu)柱柱墻拼裝模板板監(jiān)理控制要要點(diǎn)1）審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工技技術(shù)方案A．審核施工組織是是否符合要求求；B．技術(shù)保證措施是是否明確，是是否可行；C．施工組織能否符符合技術(shù)要求求。2）定位、放線、尺尺寸、標(biāo)高的的檢查復(fù)核A．各部位的截面尺尺寸是否正確確；B.標(biāo)高是否正正確；C．門(mén)窗洞口尺寸斷斷面是否符合合圖紙要求，是是否正確；D．模板是否牢固，位位置、尺寸是是否正確；E．埋件、留洞有無(wú)無(wú)遺漏，位置置及標(biāo)高是否否正確；F．于其他專(zhuān)業(yè)是否否進(jìn)行核對(duì)。2.框架剪力墻結(jié)構(gòu)砼砼監(jiān)理控制要要點(diǎn)1）原材料、外加劑劑、配合比等等檢查A．鋼筋的質(zhì)保證書(shū)書(shū)是否齊全，有有無(wú)合格證，力力學(xué)性能是否否符合要求，有有無(wú)復(fù)試報(bào)告告；B．檢查骨料是否具具有良好的級(jí)級(jí)配；C．水泥品種是否符符合要求，質(zhì)質(zhì)保資料是否否齊全，復(fù)試試報(bào)告是否齊齊全，選用外外加劑是否符符合要求，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量資料料是否齊全，有有無(wú)復(fù)試報(bào)告告。配合比的檢查：A．配合比是否經(jīng)試試驗(yàn)確定；B．配合試驗(yàn)所用的的材料是否與與見(jiàn)證取樣一一致。C．外加劑摻量是否否通過(guò)試驗(yàn)確確定；D．水灰比是否合理理。2）澆注砼檢查A．保證材料的充分分供應(yīng)，量化化各種材料用用量；B．梁、柱砼強(qiáng)度等等級(jí)不同時(shí)梁梁、柱砼澆注注順序；C．保證砼振搗密實(shí)實(shí)；D．施工縫的合理留留設(shè)；3砌體工程監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)：1）原材料試化驗(yàn)檢檢查A．所用加氣砼塊粘粘土磚、品種種、標(biāo)號(hào)必須須符合設(shè)計(jì)要要求，同時(shí)應(yīng)應(yīng)有合格證及及復(fù)試單；B．砌筑砂漿配比是是否經(jīng)試驗(yàn)。2）砌筑質(zhì)量通病檢檢查A．砌筑時(shí)，墻面是是否滿足粉刷刷要求；B．砌筑時(shí)，砌體的的灰縫是否橫橫平豎直，并并填滿砂漿；；C．砌筑時(shí)，埋入砌砌體中拉結(jié)筋筋位置是否正正確；D．砌筑時(shí)，砌體轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角和交接處處的咬搓是否否符合要求；；E.砌體表面的的平整度、垂垂直度，灰縫縫厚度及砂漿漿飽滿度是否否符合砌體工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的要要求。4防水樓地面施工監(jiān)監(jiān)理控制要點(diǎn)點(diǎn)：1）所選用的防水材材料是否經(jīng)試試驗(yàn)合格。2）樓地面找平層是是否平整壓光光，地漏處是是否有坡度。3）穿過(guò)樓板的立管管、套管四周周在防水之前前是否用建筑筑密封膏封嚴(yán)嚴(yán)。4）涂膜防水做完后后，是否進(jìn)行行了蓄水試驗(yàn)驗(yàn)。第二節(jié)施工階階段進(jìn)度控制制進(jìn)度控制的依據(jù)建設(shè)工程施工合同同、分包合同同所確定的工工期目標(biāo)進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)（1）設(shè)計(jì)或施工的前前期資料或施施工場(chǎng)地的交交付與工作時(shí)時(shí)間；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)資資料投入（包包括人力、物物力、資金、信信息等）及其其數(shù)量、質(zhì)量量和時(shí)間；（3）進(jìn)度計(jì)劃中所有有可能的關(guān)鍵鍵路線上的各各種操作、工工序及部位；；（4）設(shè)計(jì)、施工中的的薄弱環(huán)節(jié)，難難度大、困難難大或不成熟熟的工藝。可可能會(huì)導(dǎo)致較較大的工期延延誤；（5）設(shè)計(jì)、施工中各各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)發(fā)生；（6）采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新方法法、新人員、新新機(jī)械的部位位和環(huán)節(jié)；（7）進(jìn)度計(jì)劃的編制制、調(diào)整與審審批的程序。7.2.3進(jìn)度事前前控制進(jìn)度的事前控制，即即為工期預(yù)控控，主要工作作內(nèi)容有：(1)參與編制項(xiàng)目實(shí)施施總進(jìn)度計(jì)劃劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施起控制制作用的工期期目標(biāo)，也是是確定和審核核施工進(jìn)度與與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度、資金金資源計(jì)劃是是否協(xié)調(diào)的依依據(jù)。（2）審核施工單位提提交的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合合總工期控制制目標(biāo)的要求求，審核施工工進(jìn)度計(jì)劃與與施工方案的的協(xié)調(diào)性和合合理性等。（3）審核施工單位提提交的施工方方案a、在考慮施工方法法、施工管理理水平、施工工機(jī)械化程度度及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件等因素素的情況下，審審查承包方提提交的施工方方案是否滿足足合同工期的的要求。b、審查施工順序須須與主要投入入使用系統(tǒng)的的先后順序相相吻合，同時(shí)時(shí)還須安排好好配套工程的的施工時(shí)間，以以保證建成的的工程能迅速速交付使用。c、審查施工順序是是否考慮到季季節(jié)的影響，使使其不會(huì)導(dǎo)致致工期拖延。d、審查主要工種和和施工機(jī)構(gòu)能能否保證連續(xù)續(xù)施工。（4）審核施工單位提提交的施工總總平面圖主要審核施工總平平面圖與施工工方案、進(jìn)度度計(jì)劃的協(xié)調(diào)調(diào)性和合理性性。10.2.4進(jìn)度度事中控制進(jìn)度的事中控制，一一方面是進(jìn)行行進(jìn)度檢查、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制和調(diào)調(diào)整；另一方方面，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量，為向施工工單位支付進(jìn)進(jìn)度款提供進(jìn)進(jìn)度方面的依依據(jù)。其工作作內(nèi)容有：（1）建立反映工程進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)理日日志（2）工程進(jìn)度檢查a、審核承包人提交交的工程進(jìn)度度報(bào)告中計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度的差異異。內(nèi)容應(yīng)包包括工作的開(kāi)開(kāi)始時(shí)間、完完成時(shí)間、持持續(xù)時(shí)間、邏邏輯關(guān)系、實(shí)實(shí)物工程量和和工作量，以以及工作時(shí)差差的利用情況況。b、審核承包人提交交的工程進(jìn)度度報(bào)告中形象象進(jìn)度實(shí)物工工程量與工作作量指標(biāo)完成成情況的一致致性。為避免免施工承包人人超報(bào)已完工工程量，監(jiān)理理工程師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地地檢查和監(jiān)督督，檢查的間間隔時(shí)間視工工程項(xiàng)目的類(lèi)類(lèi)型、規(guī)模、監(jiān)監(jiān)理范圍及施施工現(xiàn)場(chǎng)的條條件等因素而而定。(3)按合同要求求，及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)量驗(yàn)驗(yàn)收。a、依據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理工程師需需認(rèn)真做好已已完工程量的的計(jì)量工作，對(duì)對(duì)于承包人申申報(bào)的工程量量，要嚴(yán)格按按照招標(biāo)書(shū)、合合同規(guī)定的套套用定額、計(jì)計(jì)算規(guī)則和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，去核檢檢復(fù)算申報(bào)工工程量的數(shù)量量是否準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤，工程質(zhì)質(zhì)量是否符合合規(guī)定，是否否已經(jīng)監(jiān)理工工程師簽字確確認(rèn)。b、承包人按合同條條款約定的時(shí)時(shí)間，向監(jiān)理理工程師提交交已完工程量量的報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師接接到報(bào)告7天內(nèi)按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙核實(shí)已已完工程量，并并在計(jì)量前24小時(shí)通知承承包人，承包包人派人參加加。承包人無(wú)無(wú)正當(dāng)理由不不參加計(jì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師自自行進(jìn)行，計(jì)計(jì)量結(jié)果視為為有效。并簽簽發(fā)工程進(jìn)度度款支付憑證證。（4）有關(guān)關(guān)進(jìn)度、計(jì)量量方面的簽證證。a、進(jìn)度、計(jì)量方面面的簽證是支支付工程進(jìn)度度款、計(jì)算索索賠、延長(zhǎng)工工期的重要證證據(jù)。b、承包人每完成一一項(xiàng)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程并經(jīng)檢檢驗(yàn)合格后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)完成工工程量計(jì)量的的申報(bào)，監(jiān)理理工程師認(rèn)可可質(zhì)量后予以以簽認(rèn)，作為為工程價(jià)款的的依據(jù)。c、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審查合同同條款中對(duì)工工期的要求，以以及對(duì)工期索索賠的具體規(guī)規(guī)定，在詳細(xì)細(xì)調(diào)查研究的的基礎(chǔ)上，合合理確定工程程延期時(shí)間。（5）審批批進(jìn)度拖延。當(dāng)實(shí)際施施工進(jìn)度發(fā)生生拖延時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求承包包人采取措施施追趕。若造造成拖延的原原因?yàn)槌邪巳?，雖然監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)了經(jīng)修改而而仍使工期有有所推遲的新新進(jìn)度計(jì)劃，但但承包人仍不不能承擔(dān)應(yīng)負(fù)負(fù)的一切責(zé)任任，承包人承承擔(dān)趕工的全全部額外開(kāi)支支和誤期損失失。若造成拖拖延的原因不不屬承包方，則則監(jiān)理工程師師確認(rèn)的新進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中工工期拖延的時(shí)時(shí)間，是批準(zhǔn)準(zhǔn)的工期延長(zhǎng)長(zhǎng)或工程延期期，應(yīng)作為合合同工期的一一部分。即從從發(fā)布開(kāi)工令令之日起，加加上原定合同同工期和批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程延期期時(shí)間，是新新的竣工日期期。（6）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)態(tài)管理在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度度資料進(jìn)行整整理的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理工程程師應(yīng)將其與與申報(bào)的計(jì)劃劃進(jìn)度相比較較，以判定實(shí)實(shí)際進(jìn)度是否否出現(xiàn)偏差，如如果出現(xiàn)偏差差，應(yīng)進(jìn)一步步分析此偏差差對(duì)進(jìn)度控制制目標(biāo)的影響響程度及其產(chǎn)產(chǎn)生的原因，以以便研究對(duì)策策，并督促承承包人采取糾糾偏措施。必必要時(shí)還應(yīng)對(duì)對(duì)后期工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃做適適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)A.協(xié)調(diào)施工單位位不能解決的的內(nèi)、外關(guān)系系問(wèn)題；B.上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)執(zhí)行結(jié)果的檢檢查；C.總圖管理上的的問(wèn)題；D.現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大大事宜。（8）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報(bào)告有關(guān)關(guān)工程進(jìn)度情情況，監(jiān)理部部每月報(bào)告一一次。10.2.5進(jìn)度度事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時(shí)，在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取組組織措施、技技術(shù)措施合同同措施等有效效措施。及時(shí)時(shí)組織驗(yàn)收工工作，整理工工程進(jìn)度資料料，編目和建建檔。第三節(jié)施工階階段投資控制制造價(jià)控制的依據(jù)：：（1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明及工工程洽商。（2）工程施工合同、協(xié)協(xié)議條款、施施工合同的變變更條款。（3）國(guó)家、省、市有有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法法律、法規(guī)和和規(guī)定。（4）省、市工程預(yù)算算定額、取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。（5）分項(xiàng)（分部）工工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可單。造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)（1）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的的貫徹；（2）概算、預(yù)算、合合同價(jià)、決算算的編制審查查；（3）計(jì)量支付的程序序、方法與審審批；（4）設(shè)計(jì)變更和工程程變更的程序序與審批；（5）索賠與反索賠的的處理；（6）設(shè)計(jì)、施工中選選用新技術(shù)、新新工藝、新材材料所引起的的造價(jià)與投資資的變化；（7）材料的采購(gòu)與支支付環(huán)節(jié)。投資事前控制投資事前控制的目目的是進(jìn)行工工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)測(cè)，并采取相相應(yīng)的防范性性對(duì)策，盡量量減少施工單單位提出索賠賠的可能。(1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求、標(biāo)標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分分析合同價(jià)構(gòu)構(gòu)成因素，明明確工程費(fèi)用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點(diǎn)。(2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及及可能發(fā)生索索賠的誘因，制制定防范對(duì)策策，減少向業(yè)業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。(3）按合同規(guī)定的條條件，如期提提交施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，使其能如如期開(kāi)工、正正常施工、連連續(xù)施工，不不要違約造成成索賠條件。(4）按合同要求，如如期、如質(zhì)、如如量地供應(yīng)由由業(yè)主負(fù)責(zé)的的材料、設(shè)備備到現(xiàn)場(chǎng)，不不要違約造成成索賠條件。(5）按合同要求，及及時(shí)提供設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等技術(shù)術(shù)資料，不要要違約造成索索賠條件。投資事中控制(1）按合同規(guī)定，及及時(shí)答復(fù)施工工單位提出的的問(wèn)題及配合合要求，不要要造成違約和和對(duì)方索賠的的條件。(2）施工中主動(dòng)搞好好設(shè)計(jì)、材料料、設(shè)備、土土建、安裝及及其它外部協(xié)協(xié)調(diào)、配合，不不要造成對(duì)方方索賠的條件件。(3）工程變更、設(shè)計(jì)計(jì)修改要慎重重，事前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性預(yù)分分析。(4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機(jī)械簽證證、材料代用用和材料調(diào)價(jià)價(jià)等的簽證，只只能由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師“一支筆”核簽后方有有效。(5）按合同規(guī)定，及及時(shí)對(duì)已完工工程計(jì)量進(jìn)行行計(jì)量，不要要造成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理計(jì)量認(rèn)可可就承認(rèn)其完完成量的被動(dòng)動(dòng)局面。(6）按合同規(guī)定，及及時(shí)向?qū)Ψ街еЦ哆M(jìn)度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。(7）完善價(jià)格信息制制度，及時(shí)掌掌握國(guó)家調(diào)價(jià)價(jià)的范圍和幅幅度。(8)檢查、監(jiān)督督施工單位執(zhí)執(zhí)行合同的情情況，使其全全面履約。(9)定期向業(yè)主主報(bào)告工程投投資動(dòng)態(tài)情況況。(10)定期、不不定期地進(jìn)行行工程費(fèi)用超超支分析，并并提出控制工工程費(fèi)用突破破的方案和措措施。投資事后控制(1)審核施工單單位提交的工工程結(jié)算書(shū)。(2)公正地處理理施工單位提提出的索賠。第四節(jié)合同管管理10.4.1合同同的簽訂，必必須遵守“談好再干”的原則。每每一條款都要要完成“要約、承諾”的程序。所簽合同務(wù)必合法法有效。合同同簽字人必須須是合同雙方方各自的法定定代表人或其其委托代理人人。委托代理理人必須持有有有效的委托托書(shū)。合同文本中的協(xié)議議條款要合法法、全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確、詳細(xì)、嚴(yán)嚴(yán)密不生歧義義。履約中發(fā)發(fā)現(xiàn)含糊不清清之處，由監(jiān)監(jiān)理工程師及及時(shí)做出解釋釋?zhuān)蛴僧?dāng)事事人雙方商定定補(bǔ)充協(xié)議予予以澄清。合同履行必須遵守守全面履行和和實(shí)際履行的的原則。監(jiān)理部應(yīng)適時(shí)檢查查施工單位為為本項(xiàng)目投入入的人力、機(jī)機(jī)具、設(shè)備、資資金和管理人人員的數(shù)量和和質(zhì)量。特別別是項(xiàng)目主要要管理人員不不得較長(zhǎng)時(shí)間間離開(kāi)工地。施施工單位必須須以“應(yīng)有的精力”從事本項(xiàng)目目的施工。對(duì)于局部的、小范范圍的不太明明顯的和潛在在的違約行為為，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)提提醒合同當(dāng)事事人予以注意意，及時(shí)消除除。不可因其其小而忽視。否否則，可能導(dǎo)導(dǎo)致棘手的合合同糾紛。監(jiān)理部負(fù)責(zé)核定和和會(huì)簽設(shè)計(jì)變變更和工地洽洽商。變更或或洽商形成的的紀(jì)要或協(xié)議議，是施工合合同文件的組組成部分。紀(jì)紀(jì)要或協(xié)議的的文字必須符符合條款，釋釋義清楚。監(jiān)理工程師以公正正的立場(chǎng)，依依據(jù)合同、法法規(guī)和設(shè)計(jì)圖圖紙，按“公平、合理理、有據(jù)”的原則，處處理合同的索索賠要求。審審查索賠是否否成立，審定定索賠金額或或工期數(shù)量，通通過(guò)協(xié)商，按按一定程序，妥妥善處理每一一筆索賠。盡盡量不要形成成綜合索賠。對(duì)于業(yè)主與施工單單位之間的爭(zhēng)爭(zhēng)議，監(jiān)理工工程師應(yīng)公正正地進(jìn)行調(diào)解解，化解矛盾盾，維護(hù)施工工正常進(jìn)行。第五節(jié)施工階階段信息管理理認(rèn)真仔細(xì)地作好各各類(lèi)信息的收收集工作，試試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)對(duì)來(lái)自各方面面的信息進(jìn)行行分析、判斷斷，去偽存真真，掌握可用用信息。應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)設(shè)備，作好信信息管理。隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中的反反饋信息，不不斷預(yù)測(cè)或發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不不斷進(jìn)行規(guī)劃劃、決策、執(zhí)執(zhí)行和檢查。建立科學(xué)的報(bào)告系系統(tǒng)，通過(guò)報(bào)報(bào)告系統(tǒng)傳遞遞經(jīng)過(guò)核實(shí)的的準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)、完整的工工程信息。會(huì)議信息建立必要的的會(huì)議制度。主主要內(nèi)容有:(1)監(jiān)理理規(guī)劃交底會(huì)會(huì)。(2)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙交底會(huì)會(huì),按施工和出出圖順序分階階段組織。(3)施工工組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案審批會(huì),不定期舉行行。(4)重要要分項(xiàng)工程施施工技術(shù)方案案審定會(huì),不定期舉行行。(5)分部部工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收會(huì)。根據(jù)據(jù)分部工程完完成情況不定定期舉行。(6)工程程質(zhì)量事故分分析調(diào)查處理理會(huì),不定期舉行行。(7)由有有關(guān)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織以上上會(huì)議?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師做做相關(guān)決定。(8)監(jiān)理工程師師應(yīng)做好會(huì)議議記錄,并給有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)傳閱。監(jiān)理業(yè)務(wù)信息(1)監(jiān)理理業(yè)務(wù)信息主主要包括:工程施工歷歷史記錄、工工程計(jì)量和工工程款支付記記錄、工程質(zhì)質(zhì)量記錄、竣竣工記錄等。(2)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)信息以《監(jiān)監(jiān)理日志》、《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》的的形式匯集、上上報(bào)。監(jiān)理應(yīng)應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》，并并于年未提出出年度報(bào)告和和總結(jié)，報(bào)建建設(shè)單位。年年度報(bào)告或《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)內(nèi)容應(yīng)以具體體數(shù)字說(shuō)明施施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、資資金使用以及及重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等。信息處理各種信息由總監(jiān)或或最先接受信信息的專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師處處理,然后,按信息接受受順序傳遞,最后保存?zhèn)鋫洳椤５诹?jié)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)10.6.1組組織協(xié)調(diào)的工工作內(nèi)容（1）、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)好與規(guī)劃、城城建、市政、消消防、人防、環(huán)環(huán)保、質(zhì)檢等等政府有關(guān)部部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理。（2）、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)好與供水、供供電、排水等等資源供應(yīng)部部門(mén)的關(guān)系，以以保證現(xiàn)場(chǎng)必必要的施工條條件。（3）、協(xié)調(diào)好業(yè)主與與設(shè)計(jì)單位、承承包人、分包包人等方面的的相互關(guān)系，以以保證現(xiàn)場(chǎng)施施工有序進(jìn)行行。（4）、協(xié)調(diào)好工程建建設(shè)人員、材材料、動(dòng)力、設(shè)設(shè)備等各方面面的平衡關(guān)系系，以保證項(xiàng)項(xiàng)目如期按質(zhì)質(zhì)完成。（5）、協(xié)調(diào)好監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員員安排、工作作分工、矛盾盾調(diào)解等人際際關(guān)系，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，搞好好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作。10.6.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度（1）、組織協(xié)調(diào)制度度工地會(huì)議議制度作為協(xié)協(xié)調(diào)組織工作作的基本方法法，其形式分分為：第一次次工地會(huì)議、工工地會(huì)議和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。（2）、第一次工地會(huì)會(huì)議（開(kāi)工會(huì)會(huì)議）。第一次工工地會(huì)議必須須在工程正式式開(kāi)工前召開(kāi)開(kāi)，由主業(yè)召召集，必要時(shí)時(shí)可先召開(kāi)一一次預(yù)備會(huì)議議，使各方為為會(huì)議做好充充分準(zhǔn)備工作作。研究確定定各方在施工工過(guò)程中參加加工地會(huì)議的的主要人員、召召開(kāi)工地會(huì)議議的周期、地地點(diǎn)及主要議議題。（3）、工地會(huì)議。工地會(huì)議議由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)主持，每十十天召開(kāi)一次次，參加人員員為主要監(jiān)理理人員、承包包人授權(quán)代表表、指定分包包人代表、業(yè)業(yè)主代表等。（4）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。由總監(jiān)或或總監(jiān)指定的的總監(jiān)理工程程師代表主持持，不定期召召開(kāi)，參加人人為與會(huì)議協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)容有關(guān)關(guān)各方代表。會(huì)會(huì)議只對(duì)近期期發(fā)生的施工工活動(dòng)進(jìn)行證證實(shí)、協(xié)調(diào)、落落實(shí)，專(zhuān)項(xiàng)討討論問(wèn)題，并并予以糾正。10.6.3協(xié)協(xié)調(diào)的方法和和措施10.6.3.11協(xié)調(diào)的方法法（1）、嚴(yán)格執(zhí)行組織織協(xié)調(diào)制度，以以會(huì)議做為主主要方法，配配合其它形式式促使參加各各方和外緣層層各單位共同同實(shí)現(xiàn)建設(shè)目目標(biāo)。（2）、項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師親自抓抓組織協(xié)調(diào)工工作。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章章制度、工作作程序、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制度度面前人人平平等，對(duì)事不不對(duì)人，避免免管理的隨意意性。（4）、一切靠數(shù)據(jù)說(shuō)說(shuō)話，以理服服人，在日常常工作中收集集、整理好各各種信息，為為協(xié)調(diào)工作提提供基本數(shù)據(jù)據(jù)。（5）、總監(jiān)態(tài)度要公公正、誠(chéng)信，善善于與各方共共事，以充分分協(xié)商和說(shuō)服服方法，協(xié)調(diào)調(diào)化解各種矛矛盾和問(wèn)題。不不輕易行使否否決權(quán)，切忌忌暴躁行事、搞搞僵關(guān)系。10.6.3.22協(xié)調(diào)的措施施（1）、對(duì)工程項(xiàng)目各各有關(guān)單位的的協(xié)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行分析析，分清項(xiàng)目目系統(tǒng)內(nèi)外關(guān)關(guān)系要素，加加強(qiáng)工程信息息的交流和互互通，使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作有條不不紊地進(jìn)行。（2）、根據(jù)工程實(shí)際際進(jìn)展情況，確確定協(xié)調(diào)程序序，就投資控控制、進(jìn)度控控制、質(zhì)量控控制等需要協(xié)協(xié)調(diào)處理的要要素，加強(qiáng)溝溝通和協(xié)調(diào)工工作，分清主主要對(duì)象，及及時(shí)互通信息息。（3）、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工作制制度，根據(jù)工工程實(shí)際定期期召開(kāi)監(jiān)理例例會(huì)，就工程程施工過(guò)程中中有關(guān)問(wèn)題及及時(shí)提出，給給予記錄并解解決。（4）、定期編制監(jiān)理理月報(bào)，將工工程情況和監(jiān)監(jiān)理工作情況況向項(xiàng)目法人人及時(shí)匯報(bào)，就就工程中需要要項(xiàng)目法人協(xié)協(xié)助解決的事事宜及時(shí)提出出。（5）、定期編制監(jiān)理理工作小結(jié)，向向項(xiàng)目法人及及時(shí)通報(bào)階段段監(jiān)理工作情情況。（6）、根據(jù)工程實(shí)際際情況召開(kāi)有有關(guān)監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，就有有關(guān)問(wèn)題與相相關(guān)單位進(jìn)行行協(xié)商。（7）、召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題題會(huì)議，解決決工程中存在在的技術(shù)等問(wèn)問(wèn)題。第七節(jié)旁站監(jiān)監(jiān)理方案根據(jù)建設(shè)部文件（建建市[20022]189號(hào)），建設(shè)設(shè)部關(guān)于印發(fā)發(fā)《房屋建筑筑工程旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法（試行）》的的通知（自22003年1月1日起施行），并結(jié)結(jié)合本工程的的施工特點(diǎn)，特特制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案如下下：（具體控控制方法、程程序與措施詳詳見(jiàn)《監(jiān)理細(xì)細(xì)則》，過(guò)程程詳見(jiàn)旁站紀(jì)紀(jì)錄）土建專(zhuān)業(yè)1.主體結(jié)構(gòu)（1）梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁綁扎和隱蔽過(guò)過(guò)程；（2）砼澆注；（3）懸挑梁、陽(yáng)臺(tái)板板、雨蓬鋼筋筋綁扎及砼澆澆注；2.建筑裝飾裝修（1）廁浴間防水3．建筑屋面（1）屋面防水；（2）屋面保溫層、找找平層作業(yè)。暖衛(wèi)和通風(fēng)空調(diào)工工程1.管道安裝（1）隱蔽工程的檢驗(yàn)驗(yàn)情況；（2）管道合格后填土土過(guò)程。2.風(fēng)管（1）風(fēng)管的第一次制制作；（2）隱蔽工程檢驗(yàn)情情況；（3）分管及系統(tǒng)的各各種測(cè)試情況況。3.調(diào)試及試驗(yàn)（1）閥門(mén)、設(shè)備試驗(yàn)驗(yàn)；（2）設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及設(shè)備調(diào)試試運(yùn)行；（3）管道試壓、試水水、通水（通通球）、沖洗洗（吹洗）等等各種試驗(yàn)。電氣安裝工程1.接地裝置安裝分項(xiàng)項(xiàng)工程中的接接地電阻測(cè)試試；2.配管及管內(nèi)穿線；；（1）電氣配管樓層施施工；（2）管內(nèi)穿線樓層施施工；（3）絕緣電測(cè)試。3.電氣照明器具及配配電箱盤(pán)安裝裝（1）配電箱盤(pán)樓層安安裝；（2）消防聯(lián)動(dòng)只有試試驗(yàn)；（3）對(duì)含電視保安監(jiān)監(jiān)控的工程，系系統(tǒng)開(kāi)通試驗(yàn)驗(yàn);（4）變配電室高低配配電柜、變壓壓器的試驗(yàn)。電梯安裝工程1.電梯井道樣板放線線；2.機(jī)房曳引機(jī)承重梁梁埋設(shè)；3.鋼絲繩頭制作澆注注；4.廳門(mén)地坎及鋼牛腿腿的埋設(shè)；焊焊接、防腐等等。第八節(jié)施工監(jiān)監(jiān)理的安全管管理根據(jù)甘建建建[20022]426號(hào)文關(guān)于印印發(fā)《甘肅省省建筑工程安安全條件備案案與施工安全全評(píng)價(jià)暫行辦辦法》的通知知，我項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部將采取取以下措施：：監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要檢查查施工單位的的安全保障體體系、安全設(shè)設(shè)施、安全技技術(shù)等內(nèi)容及及實(shí)施效果。安安全操作規(guī)程程的執(zhí)行等安安全事務(wù)，由由施工單位自自行負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工技技術(shù)方案）時(shí)時(shí)，必須注意意其是否符合合安全操作規(guī)規(guī)程，是否含含有安全隱患患。施工總平面圖的審審定，不僅關(guān)關(guān)系材料設(shè)備備的堆放便于于存取，也要要關(guān)注其堆放放高度和穩(wěn)定定程度。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)威威脅人身安全全、工程安全全、施工設(shè)備備的安全以及及周?chē)?gòu)筑筑物的安全作作業(yè)，或存在在此類(lèi)隱患時(shí)時(shí)，有權(quán)下令令暫時(shí)停工，限限期整改，險(xiǎn)險(xiǎn)情排除再下下令復(fù)工。同同時(shí)要注意，停停工畢竟是重重大措施，使使用停工令一一定要慎重并并報(bào)告業(yè)主。施工用電的電力網(wǎng)網(wǎng)和電器設(shè)備備，必須正確確設(shè)置接地、接接零和防雷裝裝置，并經(jīng)常常檢查，保持持其功能。不不得用其它導(dǎo)導(dǎo)線代替保險(xiǎn)險(xiǎn)絲。塔吊、砼攪拌機(jī)及及其他大型施施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的安放，要要求基礎(chǔ)平穩(wěn)穩(wěn)堅(jiān)固，操作作方便。其配配電箱應(yīng)安裝裝在方便、安安全的地方。塔吊司機(jī)、電焊工工、架子工等等必須持證上上崗。工作面及其附近放放置的材料、工工器具等，必必須放置平穩(wěn)穩(wěn)，無(wú)墜落、滾滾動(dòng)、晃動(dòng)、搖搖擺的危險(xiǎn)，也也不致分散操操作者的注意意力而引發(fā)事事故。場(chǎng)地道路隨時(shí)保持持暢通，萬(wàn)一一發(fā)生意外，人人員車(chē)輛可盡盡快疏散，減減少事故，為為救援創(chuàng)造條條件。人行通道和操作場(chǎng)場(chǎng)所，都應(yīng)保保持適度照明明。既不能光光線太強(qiáng)而影影響作業(yè)，也也不能太暗而而危及安全。任何時(shí)候，安全警警示標(biāo)志必須須保持醒目。監(jiān)理人員要戴好安安全帽方可進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并并要自覺(jué)遵守守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安安全防護(hù)規(guī)定定。第十一章監(jiān)理理工作制度第一節(jié)設(shè)計(jì)文文件、圖紙審審查制度監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙，在在工程開(kāi)工前前，會(huì)同施工工及設(shè)計(jì)單位位復(fù)查設(shè)計(jì)圖圖紙，廣泛聽(tīng)聽(tīng)取意見(jiàn)，避避免圖紙中的的差錯(cuò)、遺漏漏。第二節(jié)技術(shù)交交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助助業(yè)主組織設(shè)設(shè)計(jì)單位施工工配合組向施施工單位進(jìn)行行施工設(shè)計(jì)圖圖紙的全面交交底（設(shè)計(jì)意意圖、施工要要求、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措措施）。第三節(jié)開(kāi)工報(bào)報(bào)告審批制度度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時(shí)時(shí)，施工單位位可提出《工工程開(kāi)工報(bào)告告書(shū)》，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審批。第四節(jié)材料、構(gòu)構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理理人員應(yīng)審閱閱進(jìn)場(chǎng)材料和和構(gòu)件的出廠廠證明、材質(zhì)質(zhì)證明、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、填寫(xiě)寫(xiě)材料、構(gòu)件件檢驗(yàn)合格證證。對(duì)于有疑疑問(wèn)的主要材材料在監(jiān)理工工程師的監(jiān)督督下進(jìn)行抽樣樣檢驗(yàn)，不準(zhǔn)使使用不合格的的材料。第五節(jié)變更更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情情況與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，由提提議單位提出出變更申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主四方人會(huì)會(huì)勘同意后進(jìn)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)計(jì)，設(shè)計(jì)完成成后由設(shè)計(jì)組組填寫(xiě)變更設(shè)設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)監(jiān)理審核無(wú)誤誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)計(jì)變更指令》。第六節(jié)隱蔽工工程檢查制度度隱蔽以前,施工單單位應(yīng)根據(jù)《工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師。施工單單位應(yīng)將需檢檢查的隱蔽工工程在隱蔽前前提出計(jì)劃報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師，監(jiān)理工程程師應(yīng)排出計(jì)計(jì)劃，通知施施工單位進(jìn)行行隱蔽工程檢檢查，重點(diǎn)部部位或重要項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施施工、設(shè)計(jì)單單位共同檢查查簽認(rèn)。第七節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理制度度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任.監(jiān)理工程師師在檢查工作作中發(fā)現(xiàn)的工工程質(zhì)量缺陷陷,應(yīng)及時(shí)記入入監(jiān)理日志薄薄,指明質(zhì)量部部位、問(wèn)題及及整改意見(jiàn)，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量問(wèn)題題或已形成隱隱患的問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師正式填寫(xiě)寫(xiě)“不合格工程程項(xiàng)目通知”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題已構(gòu)成工工程事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序辦理：1．如檢查結(jié)果不合合格,或檢查所填填內(nèi)容與實(shí)際際不符,監(jiān)理工程師師有權(quán)不予簽簽證,并將意見(jiàn)記記入監(jiān)理日志薄薄內(nèi),待改正并重重驗(yàn)合格后才才能簽證,方可繼續(xù)下下道工序施工工.2．特殊設(shè)計(jì)的、或或者與原設(shè)計(jì)計(jì)圖變更較大大的隱蔽工程程在通知施工工單位的同時(shí)時(shí)，還應(yīng)通知知設(shè)計(jì)單位工工地代表參加加、與監(jiān)理工工程師共同檢檢查簽證。3．隱蔽工程檢查合合格后，經(jīng)長(zhǎng)長(zhǎng)期停工，在在復(fù)工前應(yīng)重重新組織檢查查簽證，以防防意外。第八節(jié)監(jiān)理工工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)質(zhì)量有監(jiān)督管管理的權(quán)力與與責(zé)任11.8.1監(jiān)理理工程師在檢檢查工程中發(fā)發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)通知施施工單位及時(shí)時(shí)改正，并做做好記錄。檢檢驗(yàn)不合格時(shí)時(shí)可發(fā)出《不不合格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知》限限期整改。11.8.2如施工單單位不及時(shí)改改正,情節(jié)較嚴(yán)重重的,監(jiān)理工程師師可在報(bào)請(qǐng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程程部分暫停指指令》，指令令部分工程單單項(xiàng)工程或全全部工程暫停停施工。待施施工單位改正正后，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，合格格后發(fā)出《復(fù)復(fù)工指令》。11.8.3分部分項(xiàng)項(xiàng)工程單項(xiàng)工工程或分段工工程全部工程程完工后，經(jīng)經(jīng)自檢合格后后，可填寫(xiě)各各種工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)