運輸大隊七月份工作總結

運輸大隊七?月份工作總?結___?月份已經(jīng)結?束，運輸大?隊在礦領導?的正確領導?下，圓滿完?成了各項任?務，消滅了?大小安全事?故和設備事?故，有力的?保證了安全?生產(chǎn)。一?、皮帶隊。?更換北運輸?巷二部皮帶?機輸送帶_?__米，硬?化煤庫上口?，西運輸巷?皮帶機頭地?面。對主井?皮帶h架進?行了油漆。?對設備加強?檢修、維護?和保養(yǎng)，_?__月份繼?續(xù)保持了安?全無事故，?設備無影響?的良好成績?。二、機?電隊。加班?加點，完成?了北回風巷?五部絞車的?___任務?，并自己加?工牌板框和?“五小電器?”牌板架，?進行標準化?吊掛___?；___兩?套“行人不?行車”語音?保護裝置；?加設信號線?___米；?___語音?信號裝置_?__個，完?善接地。標?準化工作進?一步得到了?推進。三?、運料隊。?在人員不足?的情況下，?克服困難抽?調(diào)人員為新?風井口小窯?排水清理巷?道架棚__?_多米。_?__月份給?井下運送物?料___車?次，回收升?井物料__?_車次。北?回風巷加工?并___擋?車欄___?套，抓車器?___套，?阻車器__?_套，地滾?輪___個?，撥繩輪_?__個。整?理北運輸巷?、北回風巷?設備和材料?，清理各巷?道中材料硐?室的廢舊物?資。運輸隊?在人員緊任?務重的情況?下.嚴格按?操作規(guī)程?作業(yè)，沒有?發(fā)生一起運?輸事故。?___月份?工作總結?___月份?正值夏季的?高溫階段，?這一個月的?時間里車間?對夏季防暑?及安全方面?做了相應的?工作，保證?了車間人員?及設施的安?全。1.?消防設施維?護保養(yǎng)情況?對車間內(nèi)?所有的消防?設施進行了?檢查，對損?壞與不能正?常使用的消?防設施進行?了維修，并?把所有的消?防設施加潤?滑油潤滑進?行了相應的?保養(yǎng)。2?.氨制冷設?備的日常巡?檢每天對?氨制冷設施?進行巡檢，?保證了設備?不超溫超壓?，特別是聚?合釜夾套的?氣氨壓力，?不能高于_?__mpa?，對此進行?了特別的注?意，隨著氣?溫的升高，?時刻把好安?全這道關，?采取各種措?施把氣氨壓?力降到安全?系數(shù)以下，?保證了設備?安全。3?.各壓力儲?罐的安全檢?查每天對?兩套裝置的?壓力儲罐進?行巡檢與安?全檢查，時?刻注意各壓?力溫度及安?全附件的安?全，尤其是?異丁烯儲罐?對其著重進?行了檢查。?4.ib?裝置護欄除?銹工作仍然?進行著，保?證使用磨光?機的安全。?5.三氟?化硼防曬?三氟化硼的?鋼瓶全部放?置在配置間?內(nèi)加鎖管理?，防止意外?事故的發(fā)生?。車間各?種安全工作?都在有條不?紊的進行著?，隨著氣溫?的不斷變?化，我會更?加努力的做?好每一項工?作。__?_月份工作?總結__?_月份工作?總結一、?切實履實職?責，完成上?級交辦的各?項工作。在?工作中，我?雖然只是充?當一名普通?領班的角色?，但我的工?作絕不是查?查房那么簡?單，如果將?一間清潔的?客房比作一?件產(chǎn)品的話?，其實我就?好比是一個?產(chǎn)品質量檢?查員。查房?時嚴把質量?關，加強細?節(jié)方面檢查?力度，如地?毯污跡、床?下、柜下衛(wèi)?生等容易疏?忽的地方，?堅持當班空?房“一天一?過”制度，?及時發(fā)現(xiàn)存?在問題并及?時解決，力?爭將疏漏降?到最低。?二、改變工?作方法。部?門新進的員?工做房速度?較慢，且衛(wèi)?生質量差錯?較多，要求?自己盡可能?少一點抱怨?，每個問題?都有落實。?盡量做到事?事落實到人?，件件有反?饋，我不是?采取簡單的?責令其整改?，而是詳細?記錄在其工?作單上，新?員工幫助員?工分析發(fā)生?問題的原因?，找出解決?問題的方法?，演示操作?方法，如套?枕套的技巧?、鋪床技巧?等避免類似?問題的重復?出現(xiàn)。也是?我今年工作?較以前的一?個改變。?三、協(xié)助主?管提高員工?對客服務質?量，強化服?務意識;對?員工服務質?量做好現(xiàn)場?輔導工作，?協(xié)同班組做?好員工培訓?工作。督導?落實情況，?確保新員工?掌握技能的?同時，并且?增強對客服?務技能技巧?。四、做?好服務工作?的同時關心?員工，做到?團結友愛、?相互幫助、?共同進步。?在日常工作?中了解員工?的個性，講?話方式，身?體狀況。避?免因工作忙?碌、身體狀?況欠佳等情?況產(chǎn)生厭煩?的情緒從而?影響工作，?有時遇見員?工感冒時主?動幫助她們?鋪床等，使?員工從思想?放下包袱，?從而認真的?投入到工作?中。舊的一?年即將過去?，我將會調(diào)?整好心態(tài)迎?接新的挑戰(zhàn)?，我將一如?繼往，為飯?店的發(fā)展盡?自己的一份?綿薄之力。?工作單上?，新員工幫?助員工分析?發(fā)生問題的?原因，找出?解決問題的?方法，演示?操作方法，?如套枕套的?技巧、鋪床?技巧等避免?類似問題的?重復出現(xiàn)。?也是我今年?工作較以前?的一個改變?。___?月份工作總?結這個月?很快就要過?去了，回想?一下這個月?的工作情況?，可以用以?下幾個字來?概括，輕松?但不清閑，?充實且收獲?豐厚。要?說這個月最?大的進步，?我覺得還是?思想上的認?識。首先，?工作的重心?發(fā)生了變化?，___月?主要停留在?操作技能的?學習與提高?上，這個月?工作任務不?重，除了學?習鞏固操作?技能，我把?更多的時間?和精力放在?了怎樣管理?好一個班組?，怎樣建設?一個團隊，?讓他能更好?更快更有效?率的完成工?作任務。工?作中心的變?化也讓我看?問題的角度?發(fā)生了改變?，從單個崗?位的操作到?整條生產(chǎn)線?生產(chǎn)，從班?組的管理到?整個加熱團?隊的建設，?都是我會想?的問題，因?為我每天都?在問自己，?我能做線長?了嗎。管?理方面的話?，我覺得從?字面意義上?來講，管是?制度，理是?人情，先制?度后人情，?在制度的指?導下追求人?性化的管理?。產(chǎn)量不大?的時候我經(jīng)?常和當班的?同事交流，?從中了解他?們的性格和?想法，根據(jù)?他們的性格?特點和能力?，結合生產(chǎn)?情況進行合?理的分工。?聽取他們對?現(xiàn)在工作、?管理的意見?和建議，對?他們的意見?和建議做到?及時的反饋?與答復。我?信任我的同?事，對新同?事敢于放手?，在老同事?的指導下讓?他們獨立操?作，盡快上?手。對老同?事，讓他們?學習新崗位?的操作，做?到一崗多能?。操作技?能方面，我?覺得進步還?是蠻大的。?草老，特級?生抽的加熱?已經(jīng)可以熟?練的操作，?新機、老抽?和普通生抽?的操作也比?較熟悉。下?個月將抽空?學習看桶，?鞏固新機等?操作。一?個月的管理?實踐，也讓?我看到了自?己的不足。?首先是管理?經(jīng)驗的不足?，表現(xiàn)在有?些同事對工?作的不配合?，不積極的?情況沒能及?時處理好。?對某些同事?工作安排欠?佳。另外對?整條生產(chǎn)線?的情況了解?不夠，導致?不能主動去?解決問題等?等。下個?月應該比較?忙了，我想?重點還是管?理水平的提?高，另外進?一步加強生?產(chǎn)線生產(chǎn)情?況的學習，?做到對工作?能有的放矢?。___?月份工作總?結進入_?__月，天?氣炎熱，嬌?陽似火，加?之奔流的剛?水，___?公司尤如象?在烈炎下奔?騰的駿馬，?看到了希望?。特別是一?線工作人員?，戰(zhàn)酷署，?迎高溫，克?服重重不利?因素，創(chuàng)造?了連續(xù)生產(chǎn)?十七天的歷?史，為公司?創(chuàng)造了財富?。下面就_?__月份行?政辦及個人?工作情況簡?述如下。?兵馬未動，?糧草先行。?行政辦做為?公司的后勤?保障及職能?部門，為公?司正常生產(chǎn)?做了大量的?工作，基本?上保障到位?。特別是在?人員缺編（?一個規(guī)律，?每月十五號?發(fā)工資后，?人員流失較?多）的情況?下，積極想?辦法補充人?員，頂崗到?位，先后張?榜招聘廣告?五次，出動?人員八人次?，跑遍縣城?大街小巷，?張?zhí)偃?十多張招聘?廣告，前來?應聘者有四?十多人，無?耐少數(shù)民族?（維族有二?十多人）眾?多，因公司?還不具備招?留維族條件?，暫時沒有?留用。留用?漢、回普工?十六人（說?明：二期四?人。招聘原?則是：先我?們，后二期?）。開動腦?筋想辦法。?___園藝?場是一個漢?族比較集中?的副縣級單?位，因以前?有大型修造?廠，各種技?術人才較多?，為此，曾?多次與園藝?場書記溝通?，并在__?_月份，吳?總先后兩次?拜會園藝場?書記周錄讓?同志，并親?自召集五個?___書記?開會，傳達?我公司優(yōu)厚?招聘條件，?為后期招聘?技術骨干人?才創(chuàng)造了條?件。__?_月初，為?職工宿舍及?重要生產(chǎn)部?門___控?調(diào)六十多臺?，監(jiān)督其銷?售___人?員全部__?_到位，無?一差錯；防?署用品（藥?，灌香正氣?水）基本齊?全，并給每?位職工發(fā)放?白糖一千克?，茶葉一貸?，保證了職?工對夏季防?署工作的滿?意度。堅?持原則，維?護我公司形?象不受損失?。前過磅員?王雨欣，因?其違反公司?規(guī)定，被公?司令其反省?，在反省期?將我公司告?到勞動中裁?委員會，要?求支付不該?得的勞動報?酬四千八百?多元，中裁?委調(diào)解不成?的情況下，?開庭中裁，?為使公司利?益、形像不?受損失，據(jù)?理力爭，為?公司爭得了?勝利，可以?說是一個漂?亮的‘反擊?’，為今后?杜絕類似事?情的再發(fā)生?起到了以儆?效尤的作用?。___?月份，公司?先后接待各?類地方工作?組十一次，?特別是__?_月___?日聯(lián)合工作?組大檢查，?采取評分達?標制，低于?七百分者令?其停產(chǎn)整改?，并作出相?應的處罰。?為了公司正