2020年精密金屬零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃

精密金屬零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 3三、2020年經(jīng)營計(jì)劃 41、做好xx項(xiàng)目建設(shè)，加快規(guī)模發(fā)展 42、深耕移動通信行業(yè)，強(qiáng)化在汽車領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)及供應(yīng)能力 43、完善營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大開拓國內(nèi)市場力度，積極推進(jìn)“走出去”進(jìn)程 54、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，完善職業(yè)發(fā)展通道，儲備專業(yè)化人才隊(duì)伍 55、加強(qiáng)成本和費(fèi)用控制，提高運(yùn)營效率 66、建立完善管理體系規(guī)劃，提高公司經(jīng)營管理水平 7

精密金屬零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢從產(chǎn)品技術(shù)的角度看，通信產(chǎn)業(yè)的設(shè)備硬件發(fā)展將向集成化、微小型化發(fā)展。在4G走向5G的技術(shù)變革中，基站向多端口、多波數(shù)趨勢發(fā)展，集成化、小型化對精密制造的要求不斷提高；汽車行業(yè)未來將持續(xù)向輕量化、智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、電動能源與混合能源等方向發(fā)展。面對這樣的技術(shù)大趨勢，公司目前的產(chǎn)品與技術(shù)也同步根據(jù)行業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行升級換代之中，逐步從精密元器件制造到部件集成制造，到通訊濾波器介質(zhì)材料制造及通訊濾波器設(shè)備制造的延伸，目前已完成整體發(fā)展框架的搭建和目標(biāo)發(fā)展產(chǎn)品的布局。從精密金屬零部件領(lǐng)域來看，我國企業(yè)數(shù)量較多，主要集中在長三角、珠三角和環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，多為民營類企業(yè)，其資金實(shí)力、技術(shù)裝備及生產(chǎn)工藝等綜合性實(shí)力偏弱，行業(yè)集中度不高，尚未形成行業(yè)絕對龍頭企業(yè)。目前，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)總體的技術(shù)水平、研發(fā)能力與國外企業(yè)相比存在滯后的情況。行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)以及管理，且資金實(shí)力較強(qiáng)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┒ㄖ苹漠a(chǎn)品，隨著下游客戶對制造技術(shù)和研發(fā)水平要求的提高，該部分企業(yè)的市場份額將逐步擴(kuò)大，行業(yè)集中度將有所提高。二、未來發(fā)展策略公司將緊跟全球移動通信、汽車等行業(yè)的發(fā)展方向，把握行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷加大研發(fā)投入，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，為客戶提供高品質(zhì)、高可靠性的產(chǎn)品。公司內(nèi)部通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、制造流程，提升生產(chǎn)的自動化、智能化和信息化管理水平，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。公司將積極利用海外和國內(nèi)兩個(gè)市場，不斷增強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有移動通信、汽車等行業(yè)產(chǎn)品占有率，深度挖掘客戶的新興需求，同時(shí)努力拓展業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，將公司打造成具有全球影響力的精密零部件制造和服務(wù)商。三、2020年經(jīng)營計(jì)劃1、做好xx項(xiàng)目建設(shè)，加快規(guī)模發(fā)展科學(xué)計(jì)劃，加快xx項(xiàng)目建設(shè)和投入，爭取早日發(fā)揮投資效益。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，公司將持續(xù)以精密金屬零部件累積的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲備能力，不斷順應(yīng)市場發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性戰(zhàn)略部署與規(guī)劃，豐富公司產(chǎn)品品類、增強(qiáng)自身抵御單一產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)能力，以實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)探索橫向合作的機(jī)會和可能性，用好資本市場，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模。2、深耕移動通信行業(yè)，強(qiáng)化在汽車領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)及供應(yīng)能力未來公司將不斷鞏固其在移動通信設(shè)備制造領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，抓住4G深化應(yīng)用、5G通信技術(shù)商業(yè)化發(fā)展的契機(jī)，一方面繼續(xù)強(qiáng)化與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系，另一方面深度挖掘現(xiàn)有及潛在客戶需求，密切跟蹤5G技術(shù)帶來的產(chǎn)品變化，擴(kuò)大公司通信領(lǐng)域的產(chǎn)品供應(yīng)品類，促進(jìn)公司移動通信領(lǐng)域的收入持續(xù)增長。從汽車行業(yè)來看，公司將繼續(xù)強(qiáng)化汽車及新能源汽車零部件產(chǎn)品的研發(fā)和供應(yīng)能力，不斷開發(fā)新客戶、新項(xiàng)目，提升產(chǎn)品市場占有率；另一方面，公司還會加大汽車智聯(lián)系統(tǒng)相關(guān)零部件的開發(fā)，完善相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品的配套能力。3、完善營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大開拓國內(nèi)市場力度，積極推進(jìn)“走出去”進(jìn)程公司將持續(xù)收集移動通信和汽車行業(yè)市場與技術(shù)動態(tài)信息，密切關(guān)注客戶需求，保證自身與客戶需求的適應(yīng)性和技術(shù)領(lǐng)先性。公司將鞏固以及加強(qiáng)與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的合作關(guān)系，增強(qiáng)客戶粘性，在滿足現(xiàn)有客戶產(chǎn)品需求的同時(shí)，積極拓展與現(xiàn)有客戶關(guān)聯(lián)產(chǎn)品方面的合作。為應(yīng)對近年來因中美貿(mào)易摩擦及新冠肺炎疫情等造成的復(fù)雜局勢，公司將加大國內(nèi)市場客戶的開發(fā)力度，以及加快進(jìn)行國際化產(chǎn)能布局的步伐，持續(xù)提升企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升市場營銷水平，在產(chǎn)品銷售、服務(wù)、信息反饋等環(huán)節(jié)為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)和系統(tǒng)化的解決方案。公司將加大對營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)知識、外語能力、商務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)既有銷售服務(wù)能力又能夠針對專業(yè)技術(shù)與客戶溝通的營銷團(tuán)隊(duì)，從而不斷提升銷售服務(wù)水平，提高客戶響應(yīng)速度。4、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，完善職業(yè)發(fā)展通道，儲備專業(yè)化人才隊(duì)伍公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷等方面的專業(yè)人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，滿足公司未來發(fā)展需求。公司將采取內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的方式進(jìn)行中高端人才的引進(jìn)以及儲備。一方面，公司將根據(jù)不同部門的職責(zé)需要，有針對性的招聘專業(yè)化人才和高校畢業(yè)生，并且通過建立健全內(nèi)部管理體系進(jìn)行人才招聘以及儲備；同時(shí)，公司還將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)技術(shù)帶頭人和專家型優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司核心技術(shù)儲備能力。另一方面，公司將加大培訓(xùn)投入，完善培訓(xùn)制度及培訓(xùn)體系，提高員工專業(yè)技術(shù)技能和素質(zhì)；鼓勵員工參與各種職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及技能鑒定，激發(fā)創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)意識。公司將針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)員工特點(diǎn)及公司發(fā)展需求制定員工的職業(yè)規(guī)劃，通過跟各大專院校簽訂培養(yǎng)協(xié)議、學(xué)歷或非學(xué)歷教育、現(xiàn)場師帶徒等模式培養(yǎng)適合企業(yè)需要的、有理論功底和實(shí)際操作能力的質(zhì)量管控、模具開發(fā)、工程項(xiàng)目、設(shè)備自動化等專業(yè)工程師及具有工匠精神的技師；建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制，進(jìn)一步健全員工薪酬考核和激勵制度，激發(fā)員工工作積極性和價(jià)值創(chuàng)造動力。5、加強(qiáng)成本和費(fèi)用控制，提高運(yùn)營效率為進(jìn)一步改進(jìn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況，公司將優(yōu)化生產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提高公司生產(chǎn)自動化程度，節(jié)約勞動力成本，提高勞動生產(chǎn)效率。公司將通過開展全過程成本控制和精細(xì)化管理來降低運(yùn)營和管理中的各項(xiàng)成本，從嚴(yán)管控各項(xiàng)費(fèi)用支出。公司將通過完善內(nèi)部控制，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，來挖掘企業(yè)增長潛力。公司在日常運(yùn)營中將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)成本和費(fèi)用控制，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本。與此同時(shí)，公司將加強(qiáng)對經(jīng)營管理層的考核，完善與績效掛鉤的薪酬體系，確保管理層勤勉盡責(zé)，提升運(yùn)營管理效率。6、建立完善管理體系規(guī)劃，提高公司經(jīng)營管理水平公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量，完善會計(jì)核算、預(yù)算、成本管理、審計(jì)制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在預(yù)測、決策、計(jì)劃、管理