淘寶店鋪推廣工作計(jì)劃

第18頁共18頁淘寶店鋪推廣工作方案店鋪店長的工作方案【1】一、每日查看并掌握以下的數(shù)據(jù)：營銷數(shù)據(jù)：閱讀數(shù)〔pV〕、訪客數(shù)〔UV〕交易數(shù)據(jù)：收訂：〔昨日收訂、月收訂〕付款：〔昨日付款、月付款〕付款率：〔昨日付款/昨日收訂〕轉(zhuǎn)化率：〔昨日付款/訪客數(shù)〕退換貨數(shù)據(jù)商品信息：庫存款式及庫存量〔主要關(guān)注十款左右熱賣單品〕熱賣單品庫存及日均銷量到貨信息跟蹤關(guān)注前二十款及銷量新品查看客戶信息：客戶地域來〔每月統(tǒng)計(jì)一次即可〕客戶退換貨比例〔每周統(tǒng)計(jì)一次即可〕客戶評(píng)價(jià)〔除非差評(píng)，不然主要關(guān)注熱賣單品的評(píng)價(jià)就可以了。假如時(shí)間、精力夠的話，對客戶表達(dá)了好感、對我們銷售有幫助的評(píng)論可以給予感謝；對表示不滿、對我們銷售有影響的評(píng)論，要予以誠懇解釋——均在該條評(píng)論下方用文字回復(fù)〕客戶重復(fù)購置率〔每月一次即可〕店鋪VIp會(huì)員〔每周統(tǒng)計(jì)一次，看階梯等級(jí)有多少〕二、店鋪查看：交流區(qū)回復(fù)店鋪圖片查看欄目設(shè)置查看店鋪郵件查看三、淘寶內(nèi)同類產(chǎn)品的店鋪情況查看：通過數(shù)據(jù)魔方以及搜索去觀看〔頁面風(fēng)格、銷售訂單情況、評(píng)價(jià)等〕四、網(wǎng)店運(yùn)營：1〕、關(guān)于管理工作A、執(zhí)行店鋪完成既定業(yè)績目的B、控制店鋪ROI〔即運(yùn)營本錢與銷售業(yè)績比例或投資回報(bào)率〕運(yùn)營本錢包括廣告費(fèi)、免郵費(fèi)、打折促銷等。目前是做到1：3以下為不及格，1：3以上為及格，1：4以上為良好，1：5以上為優(yōu)秀C、公司組織同事每月至少辦一次活動(dòng)，可以是聚餐，也可以是出去玩，或者K歌都可，目地在于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力D、每周本部門開一次大會(huì)，主要回憶兩方面；一個(gè)是從工作方面，如業(yè)績進(jìn)展，專業(yè)技術(shù)才能進(jìn)步等；另一方面主要從價(jià)值觀方面E、每日，每周，每月的總結(jié)和方案，實(shí)時(shí)檢查每一個(gè)過程F、關(guān)注店鋪每天的訂單額，付款額，付款率，每日店鋪流量，獨(dú)立Ip，每獨(dú)立Ip奉獻(xiàn)值，廣告消費(fèi)G、店鋪每月活動(dòng)投放主題，投放時(shí)間，投放運(yùn)營本錢，投放效果，帶來的流量，轉(zhuǎn)化率，ROI等整體評(píng)估H、同行競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)，業(yè)績，動(dòng)態(tài)，新品，熱銷產(chǎn)品等I、本部門內(nèi)部同事間技術(shù)交流，目前一方面增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，另一方面專業(yè)技術(shù)的進(jìn)步J、店鋪交流區(qū)，店鋪郵件問題回復(fù)2〕、關(guān)于店鋪1、每日收訂、訂單數(shù)、客單數(shù)；付款、付款率2、當(dāng)日店鋪?zhàn)稍償?shù)、成交訂單數(shù)、成交率3、客服聊天記錄10條檢查，效勞質(zhì)量檢查4、店鋪交流區(qū)回復(fù)5、店鋪____帖子檢查3〕、關(guān)于團(tuán)隊(duì)1、每天分析^p日報(bào)，同時(shí)也分析^p其它運(yùn)營同事的數(shù)據(jù)，并做總結(jié)2、關(guān)心身邊同事生活、工作狀況，給予相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)3、每月組織活動(dòng)，保證讓每個(gè)同事都有時(shí)機(jī)參與4、店鋪客服問題訂單須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢4〕、關(guān)于運(yùn)營1、參加淘寶免費(fèi)資活動(dòng)報(bào)名2、每天檢查店鋪首頁，活動(dòng)頁面圖片是否有錯(cuò)誤；調(diào)整店鋪展示位轉(zhuǎn)化率低的產(chǎn)品；及時(shí)補(bǔ)充店鋪產(chǎn)品展示3、店鋪內(nèi)活動(dòng)籌劃安排4、店鋪運(yùn)營策略及品牌維護(hù)5、店鋪每周固定活動(dòng)安排，如周一團(tuán)購、周二特價(jià)、周三上新、周四免郵等6、頁面改版、設(shè)計(jì)7、鉆石展位投放〔包含素材〕8、會(huì)員經(jīng)營管理〔指店鋪VIp〕9、設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的公司桔祥物和，以此來為公司宣傳10、將店鋪?zhàn)钚伦罱顒?dòng)或要主推的產(chǎn)品告訴客服，由客服來做推薦5〕、關(guān)于推廣1、每日每月投放廣告方案，直通車投放過程，投資回報(bào)率2、每天關(guān)注直通車推廣產(chǎn)品的消耗、轉(zhuǎn)化率、活動(dòng)報(bào)名等3、推廣產(chǎn)品挑選和調(diào)整4、根據(jù)公司要求保質(zhì)保量完成直通車消耗5、產(chǎn)品上架、主圖更換、庫存調(diào)整6、更新產(chǎn)品標(biāo)題關(guān)鍵字、類目調(diào)整7、線下的推廣6〕、關(guān)于采購1、每周四提供店鋪產(chǎn)品補(bǔ)貨需求表2、理解店鋪熱銷產(chǎn)品到貨方案，新品到貨方案等3、定時(shí)理解熱賣單品貨期、數(shù)量4、清楚熱銷、常銷和滯銷的庫存預(yù)警數(shù)7〕、關(guān)于銷售1、每天至少完成50%的日銷售目的2、周一到周五，每天17：30開晚會(huì)3、經(jīng)常跟售后多交流，理解目前售后存在的一些情況4、向售前告知店鋪主推的活動(dòng)及產(chǎn)品〔標(biāo)準(zhǔn)旺旺自動(dòng)回復(fù)的活動(dòng)推薦〕8〕、關(guān)于物流1、比擬著急的訂單，聯(lián)絡(luò)出貨人員安排盡快發(fā)貨2、跟蹤本店鋪售后產(chǎn)品是否有正常給顧客發(fā)出9〕、關(guān)于訂單1、比擬著急的訂單〔或者產(chǎn)品庫存不多的情況下〕聯(lián)絡(luò)盡快配貨2、督導(dǎo)客服完成當(dāng)天所有的訂單處理并安排在二十四小時(shí)內(nèi)發(fā)貨10〕、關(guān)于財(cái)務(wù)1、發(fā)票顧客留言不詳細(xì)或者要求開具發(fā)票異常2、比擬著急的退款〔可能會(huì)引起投訴或者差評(píng)〕11〕、關(guān)于技術(shù)1、建立前端店鋪頁面的裝修和美工2、建立后臺(tái)的進(jìn)銷存系統(tǒng)12〕、關(guān)于產(chǎn)品制作〔商品上架〕1、詳細(xì)核對圖片的色差及尺碼的正確性2、拍攝效果，并且提出建議比方：多采用場景拍攝等3、產(chǎn)品包裝的模板建議店鋪店長的工作方案【2】1、加強(qiáng)思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍我們連鎖店要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，針對員工的思想問題進(jìn)展教育，幫助員工解開思想疙瘩，進(jìn)步員工的政治思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位。同時(shí)加強(qiáng)對員工的關(guān)愛，通過擴(kuò)大食品、百貨商品銷量，進(jìn)步員工待遇。通過以上工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，促進(jìn)連鎖店銷售工作開展。2、抓好自身建立，進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量我們連鎖店要努力按照業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，做好食品、百貨商品防損工作，減少經(jīng)濟(jì)損失，增加經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉食品、百貨商品經(jīng)營。要改良和進(jìn)步效勞態(tài)度，熱情、禮貌、文明接待顧客，營造良好銷售環(huán)境，進(jìn)步食品、百貨商品銷量，增加經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)促銷活動(dòng)，擴(kuò)大百貨商品銷量我們要在促銷活動(dòng)上，動(dòng)腦筋想方法，利用第四季度的銷售旺季，多開展一些促銷活動(dòng)，要營造濃重的促銷聲勢，運(yùn)用各類促銷措施，增強(qiáng)對顧客的吸引力和購置欲望，使促銷收到良好成效，為完成全年目的銷售任務(wù)，奠定扎實(shí)根底。我們連鎖店要在完成前三季度銷售任務(wù)的根底上，再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把第四季度工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，創(chuàng)造良好成績，為公司的安康持續(xù)開展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。[店鋪店長的工作方案]淘寶客服工作方案精選淘寶客服工作方案范文一淘寶每天生意，貴在堅(jiān)持。不要抱怨，不要心急。做好客服工作，要腳踏實(shí)地。心態(tài)要好。要有信心。”生意不好不是你的錯(cuò)，你閑著就是你的不對“，一下是自己的一點(diǎn)點(diǎn)建議，呵，不要被說自己工作沒有做好就瞎折騰。網(wǎng)店客服每天工作方案1、早起(1小時(shí))堅(jiān)持每天早上8點(diǎn)起床，9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線。古話說一日之際在于晨。早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又可口的早餐，身體是____的本錢，不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體。吃過后可以堅(jiān)持做非常鐘的鍛煉，為淘寶做持久之戰(zhàn)而穩(wěn)固。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服每天跟上班要同等對侍，不能說早上生意不怎么好就可以晚一點(diǎn)起來，這樣久而久之就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來了。做淘寶最缺的是什么，最需要的是什么，你知道嗎?就是時(shí)間。網(wǎng)店客服每天工作方案2、整理檢查自己的店鋪(1小時(shí))每天至少花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間檢查一下自己的網(wǎng)店，多看看，多瞧瞧，看看店鋪還有哪些缺乏，還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒滿就要把它推滿，是不是還有待上架的寶貝，把它上上去，有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家，主動(dòng)的摧一摧人家。還有等待的評(píng)價(jià)，積極點(diǎn)給評(píng)了吧，這些工作看上去很小，等你生意忙的時(shí)候會(huì)給你減輕負(fù)擔(dān)，到時(shí)候不至于手忙腳亂網(wǎng)店客服每天工作方案3、多逛逛，多看看，多露面(1小時(shí))每天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區(qū)看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，交流交流心得，用心回復(fù)淘友的帖子，學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫出來的，參考參考，社區(qū)內(nèi)有什么活動(dòng)一定要要馬上報(bào)名參加，人氣始終是你店鋪火暴的主要推手，這人啊，只要一知名，那就不一樣啦!什么好事都會(huì)找上你的。。呵呵!網(wǎng)店客服每天工作方案4、原創(chuàng)帖精華帖(2個(gè)半小時(shí))每天最好能堅(jiān)持至少一篇原創(chuàng)帖。不要多，但一定要精。你的帖子質(zhì)量不行，不是你的錯(cuò)而畢竟精華帖名額有限，這次沒有選上你，只要你用心了，堅(jiān)持寫，下一次一定會(huì)輪到你!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計(jì)的，一但你的帖子加精，你的店鋪要火爆好些天，長期以此，下個(gè)百萬富翁就是你啦網(wǎng)店客服每天工作方案5、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)(1小時(shí))多逛逛同行的店鋪，看看人家是怎么做的，對自己的店鋪?zhàn)霰日?，取長補(bǔ)短，及時(shí)找出本店缺乏的地方做的相應(yīng)的調(diào)整網(wǎng)店客服每天工作方案6、主動(dòng)尋找客戶(2個(gè)半小時(shí))這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原那么。客戶不是等上門的，要主去尋找，而且要有針對對性去找，這一點(diǎn)前面有詳細(xì)講述，就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個(gè)必去的地方，哪里有很多人在求購東西，假如有求購你經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!網(wǎng)店客服每天工作方案7、廣告時(shí)間(2小時(shí))要想把淘寶做大做強(qiáng)，光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須走去大山，在外面尋找更多的客戶，去各大論壇，搜索引擎*谷歌都去宣傳，讓你的廣告遍地開花，時(shí)間長了效果也是相當(dāng)明顯的,而且這是一次投入終生享用，這將為你以后的生意打下堅(jiān)實(shí)的根底!網(wǎng)店客服每天工作方案8、____、群(1小時(shí))那么多的____、群，有時(shí)候自己看上去都覺得眼花，不管怎樣多加沒害處，你的____加多了?；顒?dòng)范圍也變大了。宣傳自然更到位。精選淘寶客服工作方案范文二一、工作目的1、銷售工作目的要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通才能，有一定的會(huì)談才能。3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，答復(fù)顧客的問題。4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。二、自我方面目的1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對工作負(fù)責(zé)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的才能。4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長考慮的良好習(xí)慣。5、自信也是非常重要的，擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。目的調(diào)整的原那么：堅(jiān)持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。最后，方案固然好，但更重要的，在于其詳細(xì)理論并獲得成效。任何目的，只說不做到頭來都會(huì)是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，寫出的目的方案隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，假設(shè)要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，將來，要靠自己去打拼!有位智者說過：“上帝關(guān)閉了所有的門，他會(huì)給您留一扇窗。”我們曾經(jīng)失敗，我們曾經(jīng)痛苦，我們曾經(jīng)迷惘，我們曾經(jīng)羨慕……最重要的，我一直在奮斗。淘寶美工工作方案篇一：___年淘寶美工個(gè)人工作方案___年淘寶美工個(gè)人工作方案班主任工作方案|個(gè)人工作方案|幼兒園工作方案|安康教育工作方案|學(xué)生會(huì)工作方案|工作總結(jié)與方案這是我參加****這個(gè)溫馨大家庭的第一個(gè)月，總的來說，工作還算順利。雖然才來不滿一個(gè)月，但是因?yàn)檫@里也是剛剛建立，前期工作很多都還未完善，所以作為負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)的我，工作內(nèi)容還算蠻豐富的。主要就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的拍照、產(chǎn)品圖片處理、產(chǎn)品上架、產(chǎn)品頁內(nèi)編輯和對店鋪進(jìn)展裝修、美化、產(chǎn)品海報(bào)制作。在這里遇到的最大問題就是產(chǎn)品的圖片處理，圖片不清楚，受光不均勻!我個(gè)人覺得，要圖p得好，首先產(chǎn)品拍攝這一步要做到位，在向何經(jīng)理反響這個(gè)情況后，問題終于得到理解決：購置拍攝器材。篇二：淘寶美工設(shè)計(jì)準(zhǔn)那么XXXX設(shè)計(jì)部(設(shè)計(jì)規(guī)章制度)根據(jù)2023年下半年團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)整體表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)很多缺乏之處不在個(gè)人才能高低，而是制度不夠完善，不能發(fā)揮個(gè)人的最大才能，使得有些人郁郁寡歡，有些人暗自竊喜，不公，不明，不堅(jiān)決。也就不能進(jìn)步頁面轉(zhuǎn)化，更不能從視覺表現(xiàn)上進(jìn)步銷售額。因此，本規(guī)章制度因時(shí)而立，目的是解決設(shè)計(jì)師工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，以及整店轉(zhuǎn)化問題。不管對于個(gè)人還是公司，這都將是非常重要的舉措。一.為什么這么做〔制度〕？1.從公司來講：進(jìn)步銷售額，占領(lǐng)類目第一，開線下，美國納斯達(dá)克上市，分紅成為百萬富翁，走上人生巔峰！〔有點(diǎn)大〕2.從團(tuán)隊(duì)來講：更加機(jī)動(dòng)靈敏，進(jìn)步效率。有利于團(tuán)隊(duì)文化建立——正能量鼓勵(lì)。工作就是生活，好的團(tuán)隊(duì)氣氛能延年益壽〔國家質(zhì)檢總局通過認(rèn)證〕。3.從隊(duì)員自己方面來講：每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己的工作流程和方法，我們鼓勵(lì)合適自己的高效的方式方法。但是在團(tuán)隊(duì)里面，我們更加重視隊(duì)員與隊(duì)員之間的良性互動(dòng)，無隙合作，進(jìn)步自己的團(tuán)隊(duì)合作才能，那么就需要一套合適全____員的工作方法：我們是制定的工作方法都是基于我們2023年下半年整個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得積累分析^p得來。以及結(jié)合其他前輩們的工作心得。在實(shí)際工作從別人身上學(xué)到自己所需，就是在本部的成長。而我們一直鼓勵(lì)隊(duì)員成長。二.什么人準(zhǔn)守〔制度〕？主管職責(zé)范圍：1.單個(gè)/多個(gè)工程的整體設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行，整體控制視覺效果。2.對運(yùn)營負(fù)責(zé)！負(fù)責(zé)運(yùn)營的需求溝通，對任務(wù)分時(shí)，分塊強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。并定時(shí)或不定時(shí)和運(yùn)營核對數(shù)據(jù)，并提出優(yōu)化方案3.本部門的設(shè)計(jì)流程制作并隨時(shí)優(yōu)化效率效果，4.負(fù)責(zé)安排隊(duì)員當(dāng)天/更長任務(wù)，大頁面直接指派組長副組長人員，監(jiān)視任務(wù)進(jìn)展，任務(wù)完成之后與相關(guān)隊(duì)員完成總結(jié)會(huì)，明確優(yōu)劣局部，提出下一次工作改良方向。5.團(tuán)隊(duì)績效考核，規(guī)章制度執(zhí)行/監(jiān)視者組長職責(zé)范圍：1.負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的設(shè)計(jì)，直接對主管負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)任務(wù)流程表單的更近，把握任務(wù)的期限和品牌視覺效果3.明確任務(wù)板塊主次，提早/及時(shí)分配副組長的任務(wù)。4.與副組長解決任務(wù)遇到的各種問題。副組長職責(zé)范圍：1.直接對組長負(fù)責(zé)。2.及時(shí)完成組長分配的任務(wù)，優(yōu)質(zhì)的拓展組長的設(shè)計(jì)，到達(dá)頁面和諧統(tǒng)一的設(shè)計(jì)效果3.積極配合組長解決任務(wù)遇到的各種問題。4.分清任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，逐個(gè)優(yōu)質(zhì)快速完成方案外的任務(wù)。美工職責(zé)范圍：1.負(fù)責(zé)其他方案內(nèi)/外任務(wù)的設(shè)計(jì)，直接對主管負(fù)責(zé)。2.搜集整理資料，標(biāo)準(zhǔn)整理設(shè)計(jì)文件文檔。3.積極解決任務(wù)遇到的各種問題。大任務(wù)組織構(gòu)造三.工作流程以上隊(duì)員的設(shè)計(jì)流程以下流程為準(zhǔn)。每次大任務(wù)組長到領(lǐng)取主管任務(wù)表單，根據(jù)表單詳細(xì)填寫任務(wù)執(zhí)行過程的進(jìn)度，以便后期總結(jié)，優(yōu)化工作方案使用?！膊还苋蝿?wù)多忙，表單一定認(rèn)真仔細(xì)填寫〕任務(wù)的完成期以主管收到表單日期為準(zhǔn)；方案外其他設(shè)計(jì)類〔改價(jià)，調(diào)板塊等零碎事宜〕以上工作標(biāo)準(zhǔn)目的是使團(tuán)隊(duì)合作更加效率，溝通更加順暢。有些小事可做可不做，標(biāo)準(zhǔn)要做，沒有做或者沒做到位導(dǎo)致其他隊(duì)員工作重復(fù)，計(jì)入考核。沒有完美的流程標(biāo)準(zhǔn)，只有要求做到更好的心態(tài)。本流程適時(shí)調(diào)整，調(diào)整結(jié)果另行通知。四.這么做的結(jié)果？1.大的任務(wù)起始到完畢為一個(gè)考核——分出優(yōu)劣，好的發(fā)揚(yáng)，壞的改正2.1月考核——隊(duì)員分出優(yōu)劣有獎(jiǎng)有罰，有過錯(cuò)的主管面談，第3次沒有改良—淘汰！3