服務(wù)質(zhì)量月總結(jié)

服務(wù)質(zhì)量月?總結(jié)根據(jù)?___公司?“服務(wù)質(zhì)量?月”活動(dòng)相?關(guān)安排和要?求，___?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視并周?密部署，以?“落實(shí)行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，提高?服務(wù)質(zhì)量”?為主題，全?體員工深入?查擺和通聯(lián)?協(xié)作，圓滿(mǎn)?完成了“服?務(wù)質(zhì)量月”?相關(guān)后勤服?務(wù)保障工作?。一、加?強(qiáng)人員教育?，提高思想?認(rèn)識(shí)__?_公司及時(shí)?___召開(kāi)?了動(dòng)員大會(huì)?，成立了由?公司經(jīng)理為?組長(zhǎng)，支部?書(shū)記為副組?長(zhǎng)，各部門(mén)?負(fù)責(zé)人為成?員的“服務(wù)?質(zhì)量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。1、對(duì)?全體員工進(jìn)?行動(dòng)員教育?，逐一對(duì)照?、學(xué)習(xí)《指?南》中的內(nèi)?容，深入了?解本崗位相?關(guān)條款，細(xì)?化崗位細(xì)則?，落實(shí)工作?責(zé)任。2?、___學(xué)?習(xí)了___?在安全工作?會(huì)上的講話?內(nèi)容，提高?全體員工的?安全責(zé)任意?識(shí)，筑牢安?全思想防線?。二、筑?牢安全防線?，嚴(yán)守質(zhì)量?關(guān)口1、?布置公司各?部門(mén)進(jìn)行自?查，對(duì)所轄?各區(qū)域進(jìn)行?全面、深入?檢查。除了?檢查安全隱?患外，重點(diǎn)?檢查設(shè)備設(shè)?施的運(yùn)行情?況，指示標(biāo)?識(shí)是否清晰?明確、信息?聯(lián)絡(luò)順暢情?況和員工業(yè)?務(wù)知識(shí)掌握?情況，務(wù)求?做到無(wú)死角?、無(wú)遺漏。?2、為降?低連續(xù)降雪?天氣對(duì)生產(chǎn)?運(yùn)行的影響?，___公?司將1_?__作為安?全工作重點(diǎn)?，同時(shí)為有?效防控__?_，增加了?___巡視?次數(shù)。根?據(jù)各部門(mén)上?交自查情況?，由公司領(lǐng)?導(dǎo)小組進(jìn)行?檢查與驗(yàn)收?，驗(yàn)收結(jié)果?為各部門(mén)查?擺有效，整?改有力。?三、狠抓服?務(wù)落實(shí)，質(zhì)?量持續(xù)提升?公司領(lǐng)導(dǎo)?小組為推廣?服務(wù)理念，?培育服務(wù)文?化，帶領(lǐng)公?司全體員工?努力提升服?務(wù)軟實(shí)力，?在“服務(wù)質(zhì)?量月”里狠?抓服務(wù)落實(shí)?，積極打造?高素質(zhì)的服?務(wù)隊(duì)伍，有?效促進(jìn)服務(wù)?水平持續(xù)提?升。1、?公司各部門(mén)?在活動(dòng)月中?分別針對(duì)服?務(wù)禮儀和規(guī)?范、班組長(zhǎng)?管理技巧、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)方?面等開(kāi)展培?訓(xùn)，并通過(guò)?實(shí)際工作檢?驗(yàn)培訓(xùn)成果?，起到了培?養(yǎng)員工愛(ài)崗?敬業(yè)精神以?及對(duì)本職工?作的認(rèn)知感?，有效強(qiáng)化?了員工的主?人翁意識(shí)和?___榮譽(yù)?感。2、?高度重視_?__等活動(dòng)?，配合集團(tuán)?公司圓滿(mǎn)完?成相關(guān)活動(dòng)?及后勤服務(wù)?保障工作。?3、向各?個(gè)服務(wù)對(duì)象?發(fā)放“__?_服務(wù)征求?意見(jiàn)表”_?__份，回?收有效表單?___份，?非常滿(mǎn)意為?___%，?不滿(mǎn)意為0?。4、為?提升___?服務(wù)品質(zhì)，?___公司?采用日常清?掃和定期清?理相結(jié)合的?方式，并對(duì)?應(yīng)的相關(guān)檢?查制度，既?確保了日常?保潔質(zhì)量也?避免了衛(wèi)生?死角，收效?良好。5?、為有效提?高保安人員?特殊事件的?應(yīng)急處理能?力，從2?提高思想認(rèn)?識(shí)著手，開(kāi)?展了接待服?務(wù)模擬訓(xùn)練?，以達(dá)到有?效防控不安?全事件的目?的。6、?職工食堂為?了能給廣大?就餐職工改?善餐食品質(zhì)?和提供更加?文明、潔凈?的就餐環(huán)境?，除了窗口?服務(wù)人員主?動(dòng)使用禮貌?用語(yǔ)外，還?制作了文明?宣傳標(biāo)語(yǔ)，?加大了餐桌?、餐盤(pán)清收?力度；推出?自制特色小?吃的外賣(mài)服?務(wù)。7、?市內(nèi)所轄各?小區(qū)同時(shí)開(kāi)?展了園區(qū)死?角垃圾及野?廣告清理活?動(dòng)，雪后及?時(shí)清除小區(qū)?道路和車(chē)位?積雪，并主?動(dòng)幫助住宅?小區(qū)內(nèi)居民?提拿重物。?通過(guò)本次?活動(dòng)的開(kāi)展?，在公司范?圍內(nèi)收到了?良好的效果?，提高了干?部員工對(duì)服?務(wù)質(zhì)量重要?性的認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)的同時(shí)，?工作主動(dòng)性?和積極性有?了很大的提?高，保潔員?拾金不昧、?以及無(wú)償幫?助進(jìn)港旅客?等好人好事?不斷涌現(xiàn)，?呈現(xiàn)了一派?和諧文明的?服務(wù)工作氛?圍。___?公司也決心?把這種活動(dòng)?長(zhǎng)期永久地?堅(jiān)持下去，?依靠多種方?法和舉措不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量，以滿(mǎn)?腔熱誠(chéng)更好?地服務(wù)廣大?員工和業(yè)主?。3服?務(wù)質(zhì)量月總?結(jié)為了更?好的完善安?檢工作的服?務(wù)質(zhì)量，提?升旅客的滿(mǎn)?意度，開(kāi)展?了服務(wù)質(zhì)量?月的活動(dòng)，?具體學(xué)習(xí)內(nèi)?容若下：?一、認(rèn)真開(kāi)?展動(dòng)員、主?題宣傳與教?育___?全體隊(duì)員進(jìn)?行服務(wù)質(zhì)量?月的動(dòng)員會(huì)?，服務(wù)質(zhì)量?月的主題是?“我們身邊?的互聯(lián)網(wǎng)”?，讓隊(duì)員了?解服務(wù)質(zhì)量?月的活動(dòng)時(shí)?間和主題，?要求隊(duì)員明?確主題，活?動(dòng)內(nèi)容人人?知曉，加深?隊(duì)員的思想?教育，提高?服務(wù)意識(shí)。?二、推出?___安檢?須知宣傳?手機(jī)“掃一?掃”功能對(duì)?___進(jìn)行?掃描，通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)快速取?得___條?碼中存儲(chǔ)的?安檢政策信?息，進(jìn)一步?拓寬旅客進(jìn)?入候機(jī)樓獲?取安檢須知?信息的渠道?。對(duì)于推出?的這個(gè)新功?能，分隊(duì)_?__全員學(xué)?習(xí)，所有隊(duì)?員都明確如?何使用此功?能，確保遇?有旅客需要?幫助時(shí)能夠?幫助旅客完?成___的?掃描，讓旅?客更加了解?安檢須知信?息。三、?觀看學(xué)習(xí)紀(jì)?錄片《互聯(lián)?網(wǎng)時(shí)代》以?及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?范崗位操作?視頻通過(guò)?觀看紀(jì)錄片?，讓隊(duì)員了?解會(huì)聯(lián)網(wǎng)帶?給人類(lèi)經(jīng)濟(jì)?、文化、社?會(huì)、政治等?各方面的深?層改革。也?就因?yàn)檫@一?大改革，是?安檢的服務(wù)?工作越來(lái)越?人性化，使?旅客得到更?大的便捷。?四、開(kāi)展?“智慧安檢?”的學(xué)習(xí)討?論___?隊(duì)員認(rèn)真學(xué)?習(xí)《為大數(shù)?據(jù)時(shí)代新加?坡樟宜機(jī)場(chǎng)?的智慧營(yíng)銷(xiāo)?點(diǎn)贊》。樟?宜機(jī)場(chǎng)在旅?客拍攝的個(gè)?性化照片和?視頻上添加?了社交網(wǎng)絡(luò)?連接按鈕，?旅客可以轉(zhuǎn)?發(fā)、___?至社交網(wǎng)絡(luò)?。通過(guò)這個(gè)?學(xué)習(xí)，__?_隊(duì)員就如?何提升我們?安檢的服務(wù)?質(zhì)量進(jìn)行了?討論，提出?了以下幾點(diǎn)?建議：1?.旅客的滿(mǎn)?意度取決于?服務(wù)質(zhì)量的?優(yōu)劣。只有?我們真正用?心為旅客服?務(wù)，才能贏?得旅客的信?任與理解，?從而使安檢?工作更好的?完成。2?.要積極主?動(dòng)的為旅客?提供幫助，?積極落實(shí)“?首看”服務(wù)?。在候機(jī)樓?內(nèi)看到手足?無(wú)措的旅客?時(shí)我們要主?動(dòng)上前幫助?，不能總是?旅客上前訊?問(wèn)后才提供?幫助，這樣?才能算是全?心全意為旅?客服務(wù)。?3.提升服?務(wù)質(zhì)量需要?全體隊(duì)員共?同參與，只?有大家“心?往一處想，?勁往一處使?”，才能真?正做好服務(wù)?工作，使服?務(wù)質(zhì)量得到?明顯的提升?。五、開(kāi)?展自查改進(jìn)?活動(dòng)分隊(duì)?以自身實(shí)際?情況，開(kāi)展?了一系列的?自查活動(dòng)，?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?與整改如下?：1.為?旅客提供幫?助不夠主動(dòng)?。我們應(yīng)該?學(xué)會(huì)換位思?考，理解旅?客的需要主?動(dòng)給予他們?幫助。2?.服務(wù)過(guò)程?中文明用語(yǔ)?聲音不夠響?亮。當(dāng)旅客?聽(tīng)到我們響?亮的“您好?、謝謝”等?文明用語(yǔ)以?及微笑服務(wù)?，他們就會(huì)?更加理解我?們的工作，?減少他們由?于航班延誤?所造成的壞?心情。3?.加強(qiáng)對(duì)員?工的思想教?育以及員工?之間的溝通?、交流，不?斷的要規(guī)范?服務(wù)工作質(zhì)?量。護(hù)衛(wèi)?二科三分隊(duì)?___年?服務(wù)質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?為期一個(gè)月?服務(wù)質(zhì)量月?活動(dòng)已經(jīng)接?近尾聲，根?據(jù)公司活動(dòng)?的實(shí)施方案?，全體員工?、駕駛員積?極投入該項(xiàng)?活動(dòng)中，回?顧一個(gè)月具?體工作如下?：一、加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)為使活?動(dòng)有___?、有領(lǐng)導(dǎo)、?按計(jì)劃實(shí)施?，公司成立?了由總經(jīng)理?為組長(zhǎng)，副?總經(jīng)理為副?組長(zhǎng)，各部?門(mén)負(fù)責(zé)人為?成員的活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?精心___?、周密部署?，提出以“?用心待客、?真情服務(wù)，?共創(chuàng)和諧與?美好”為主?題，集合近?期開(kāi)展的文?明城市創(chuàng)建?迎檢以及“?文明杯”規(guī)?范化服務(wù)達(dá)?標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?。二、廣?泛宣傳發(fā)動(dòng)?根據(jù)上級(jí)?要求，公司?以文件形式?下發(fā)了《_?__開(kāi)展_?__年“服?務(wù)質(zhì)量月”?活動(dòng)的實(shí)施?方案》，召?開(kāi)了全體員?工、駕駛員?參加的活動(dòng)?動(dòng)員大會(huì)，?廣泛深入開(kāi)?展安全宣傳?教育活動(dòng)，?提高了全體?員工服務(wù)意?識(shí)。同時(shí)，?以橫幅等形?式加強(qiáng)輿論?導(dǎo)向，大力?宣傳，營(yíng)造?良好的輿論?氛圍，使全?體員工自覺(jué)?參與到“服?務(wù)質(zhì)量月”?活動(dòng)中來(lái)。?三、加強(qiáng)?對(duì)司售人員?服務(wù)教育?在活動(dòng)月中?開(kāi)展了一次?服務(wù)禮儀的?培訓(xùn)，通過(guò)?培訓(xùn)加強(qiáng)服?務(wù)規(guī)范化的?管理和落實(shí)?，增強(qiáng)全體?員工的服務(wù)?意識(shí)，營(yíng)造?主動(dòng)細(xì)致、?溫馨和諧的?服務(wù)氛圍。?此次培訓(xùn)為?深植服務(wù)理?念，1培?育服務(wù)文化?，努力提升?服務(wù)軟實(shí)力?，為打造高?素質(zhì)的服務(wù)?隊(duì)伍打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。四、針?對(duì)典型投訴?反思針對(duì)?公司以往發(fā)?生典型的服?務(wù)不到位引?起的投訴進(jìn)?行反思教育?，___駕?駛員進(jìn)行分?析投訴原因?，吸取教訓(xùn)?，使全體駕?駛員得到深?刻認(rèn)識(shí)，防?止各類(lèi)服務(wù)?投訴再次發(fā)?生。通過(guò)?本次活動(dòng)的?開(kāi)展，在公?司上下收到?了良好的效?果，提高了?干部員工對(duì)?服務(wù)質(zhì)量重?要性的認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)了全?體干部員工?的服務(wù)意識(shí)?，工作的主?動(dòng)性和積極?性有了很大?的提高，服?務(wù)態(tài)度明顯?改善，服務(wù)?質(zhì)量明顯提?高，我們要?繼續(xù)努力，?把這種活動(dòng)?長(zhǎng)期永久地?堅(jiān)持下去，?以滿(mǎn)腔熱誠(chéng)?的工作姿態(tài)?為空港巴士?作貢獻(xiàn)。?寧波空港巴?士有限公司?___年_?__月__?_日第四?篇。酒店安?保服務(wù)質(zhì)量?月服務(wù)，必?須追求顧客?滿(mǎn)意，真正?的滿(mǎn)意是讓?顧客感動(dòng)，?是讓顧客的?積極情感發(fā)?酵、膨脹進(jìn)?而溢出，進(jìn)?而義務(wù)對(duì)酒?店進(jìn)行宣傳?，這就是口?碑，這就是?聲譽(yù)，這就?是忠誠(chéng)，而?這些就是打?造酒店品牌?的基礎(chǔ)。?如何讓顧客?滿(mǎn)意。意?識(shí)上。每一?位服務(wù)者必?須明確顧客?滿(mǎn)意是指他?通過(guò)對(duì)產(chǎn)品?的可感知效?果與他的期?望相比較后?形成的愉悅?或失望的感?覺(jué)狀態(tài)，是?一種主觀上?的心理感受?，在很大程?度上受到顧?客自我感覺(jué)?的影響，是?對(duì)服務(wù)者智?慧與心性的?考驗(yàn)。觀?念上。強(qiáng)調(diào)?每一位服務(wù)?者必須從顧?客的需求出?發(fā)，通過(guò)不?斷地對(duì)產(chǎn)品?、服務(wù)、品?牌定期進(jìn)行?定量的、綜?合性的測(cè)評(píng)?與改進(jìn)，實(shí)?現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)?最優(yōu)化從而?贏得顧客滿(mǎn)?意最大化。?時(shí)間過(guò)得?很快，我不?知不覺(jué)間從?走上工作崗?位到現(xiàn)在已?經(jīng)兩年多了?，對(duì)安保的?工作已經(jīng)基?本掌握熟練?，但作為一?名安全員，?我認(rèn)為不能?只憑對(duì)工作?的熟練程度?來(lái)衡量，還?要全面提高?自身的素養(yǎng)?，在工作中?一點(diǎn)一滴的?不斷積累工?作經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，把自身?的禮儀，職?場(chǎng)禮儀，工?作職責(zé)等全?面做好。我?們要對(duì)工作?仔細(xì)負(fù)責(zé)的?同時(shí)，還要?時(shí)刻注意自?身的形象，?為酒店樹(shù)立?一個(gè)良好的?形象。我們?應(yīng)時(shí)刻考慮?到酒店的利?益，踏實(shí)工?作，要有強(qiáng)?烈地責(zé)任感?及事業(yè)心。?不論在什么?崗位，都應(yīng)?養(yǎng)成自己的?一種工作思?維定勢(shì)，該?做的事積極?踴躍，該注?意的事絲毫?不放過(guò)。生?活中瑣事不?計(jì)較，工作?上細(xì)節(jié)不馬?虎，要把遵?章守紀(jì)化為?習(xí)慣。爭(zhēng)取?把酒店的安?保業(yè)務(wù)做的?更加到位。?在兩年多?的工作以來(lái)?，我不斷努?力的總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，從?工作中不斷?吸取教訓(xùn)，?同時(shí)也順利?完成了酒店?安保的工作?任務(wù)。我思?想上以飽滿(mǎn)?的工作熱情?對(duì)待各種工?作任務(wù)，解?放思想、與?時(shí)俱進(jìn)；業(yè)?務(wù)上逐漸對(duì)?酒店安保有?了全新的認(rèn)?識(shí)，且能以?比較規(guī)范的?操作來(lái)完成?日常任務(wù)；?技能上從處?理事務(wù)的生?疏到日益成?熟，在本職?工作上兢兢?業(yè)業(yè)，勤懇?工作，任勞?任怨。這期?間，從陌生?到熟悉，這?與各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心和幫助是?分不開(kāi)的，?借此機(jī)會(huì)向?各位表示最?衷心的感謝??；仡櫼?前的工作，?我仍感不足?，還需不斷?努力學(xué)習(xí)，?還要做到以?下幾點(diǎn)：?1.服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，遵?紀(jì)守法，嚴(yán)?格執(zhí)行酒店?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，按照?安全員工作?準(zhǔn)則的規(guī)定?，以嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?質(zhì)量做好酒?店安全保障?的相關(guān)工作?。2.銳?意開(kāi)拓，不?斷進(jìn)取，掌?握新的知識(shí)?和技能，為?今后更好的?開(kāi)展工作奠?定了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。3.?合理安排時(shí)?間，利用科?學(xué)、合理、?專(zhuān)業(yè)的工作?方法和正規(guī)?的操作程序?對(duì)進(jìn)出的車(chē)?輛、人員做?好安保工作?4.團(tuán)結(jié)?協(xié)作，互相?幫助，和各?位同事一起?共同把安全?保障的工作?做好。5?.細(xì)致，認(rèn)?真、無(wú)誤的?完成每日的?工作任務(wù)。?6.更加?規(guī)范的完善?自己的職場(chǎng)?禮儀，為酒?店樹(shù)立一個(gè)?良好的形象?。后勤服?務(wù)管理中心?按照公司?___開(kāi)展?“質(zhì)量月”?活動(dòng)的要求?，結(jié)合后勤?中心實(shí)際，?以“提升服?務(wù)技能，推?進(jìn)超值服務(wù)?”為主線，?樹(shù)立企業(yè)形?象，以飽滿(mǎn)?的工作熱情?投身于生產(chǎn)?服務(wù)中去，?以實(shí)際行動(dòng)?推進(jìn)各項(xiàng)工?作順利展開(kāi)?。現(xiàn)總結(jié)如?下：一、?以解放思想?，創(chuàng)新發(fā)展?、開(kāi)展質(zhì)量?管理活動(dòng)?根據(jù)后勤中?心___開(kāi)?展“質(zhì)量月?”活動(dòng)的要?求，為使“?質(zhì)量月”活?動(dòng)開(kāi)展得扎?實(shí)有成效，?中心召開(kāi)了?“質(zhì)量月”?活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)?議，成立了?以主管領(lǐng)導(dǎo)?為首的“質(zhì)?量月”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?將“質(zhì)量月?”活動(dòng)辦公?室設(shè)在經(jīng)營(yíng)?管理部。各?單位也相應(yīng)?成立了質(zhì)量?月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組或辦公?室，認(rèn)真制?定并貫徹執(zhí)?行質(zhì)量月活?動(dòng)方案，明?確了活動(dòng)時(shí)?間、內(nèi)容和?地點(diǎn)，使“?質(zhì)量月”活?動(dòng)有條不紊?地進(jìn)行。?二、活動(dòng)具?體實(shí)施措施?1、按照?“質(zhì)量月”?活動(dòng)的要求?，各單位認(rèn)?真___落?實(shí)，精心設(shè)?計(jì)“質(zhì)量月?”宣傳板報(bào)?，制作并懸?掛“質(zhì)量月?”活動(dòng)橫幅?，宣傳質(zhì)量?月活動(dòng)內(nèi)容?，營(yíng)造質(zhì)量?月活動(dòng)氛圍?，激發(fā)全體?職工參與“?___年質(zhì)?量月”活動(dòng)?___，形?成了層層抓?質(zhì)量、人人?講質(zhì)量、事?事有質(zhì)量的?良好氛圍。?2、把開(kāi)?展“質(zhì)量月?”活動(dòng)和實(shí)?施質(zhì)量管理?體系標(biāo)準(zhǔn)緊?密結(jié)合起來(lái)?，從完善管?理體系文件?入手，進(jìn)一?步夯實(shí)各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作。?各單位也根?據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整?和職責(zé)變動(dòng)?情況，及時(shí)?對(duì)質(zhì)量管理?體系文件進(jìn)?行了修改，?確保了體系?的符合性、?有效性。?3、持續(xù)開(kāi)?展住戶(hù)滿(mǎn)意?調(diào)查活動(dòng)，?在住戶(hù)中開(kāi)?展調(diào)查，將?調(diào)查結(jié)果與?各相關(guān)單位?的業(yè)績(jī)考核?掛鉤。對(duì)于?從事檢維修?工作的單位?，采取月度?考核的辦法?，由中心考?核小組對(duì)檢?維修單位的?服務(wù)質(zhì)量進(jìn)?行月度考核?，并根據(jù)考?核結(jié)果與這?些單位月獎(jiǎng)?金考核掛鉤?，年終將滿(mǎn)?意度調(diào)查結(jié)?果與業(yè)績(jī)考?核掛鉤，對(duì)?其進(jìn)行年度?考核，通過(guò)?嚴(yán)格考核，?服務(wù)質(zhì)量有?了很大提高?，受到了用?戶(hù)的好評(píng)。?4、及時(shí)?了解住戶(hù)的?需求。在工?作中對(duì)于出?現(xiàn)的問(wèn)題，?中心逐一進(jìn)?行落實(shí)和認(rèn)?真的整改，?對(duì)于暫時(shí)不?能解決的問(wèn)?題，中心領(lǐng)?導(dǎo)要求主管?部門(mén)拿出解?決方案，要?求限期整改?。5、樹(shù)?立典型形象?，做好“典?型引路”工?作。以點(diǎn)帶?面，全面推?動(dòng)品牌建設(shè)?。以發(fā)揮勞?模示范帶動(dòng)?作用為突破?口，以“控?虧增盈、班?組先行”活?動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)?賽、班組建?設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)?效等活動(dòng)為?實(shí)踐載體，?進(jìn)一步引導(dǎo)?廣大職工積?極地與企業(yè)?同舟共濟(jì)、?共克時(shí)艱。?6、加強(qiáng)?了基礎(chǔ)管理?，加大了質(zhì)?量監(jiān)督檢查?力度，重點(diǎn)?強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量控制，?取得了明顯?效果。7?、做好對(duì)標(biāo)?工作。內(nèi)部?以幼兒園為?標(biāo)桿，外部?對(duì)標(biāo)同行先?進(jìn)單位，認(rèn)?真查找薄弱?環(huán)節(jié)，分析?原因。對(duì)查?出的問(wèn)題，?主動(dòng)采取改?進(jìn)措施，使?工作逐步規(guī)?范。（范本?）及時(shí)總結(jié)?行之有效的?措施、方法?和經(jīng)驗(yàn)，不?斷鞏固對(duì)標(biāo)?工作成果。?8、開(kāi)展?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)。圍繞優(yōu)?質(zhì)服務(wù)這一?主題，拓展?競(jìng)賽活動(dòng)空?間，豐富競(jìng)?賽活動(dòng)內(nèi)涵?，鞏固競(jìng)賽?活動(dòng)成果。?開(kāi)展修舊利?廢、小改小?革等活動(dòng)，?向每一個(gè)百?分點(diǎn)要效益?，降低成本?，節(jié)能降耗?，挖潛增效?。三、質(zhì)?量月開(kāi)展活?動(dòng)達(dá)到的效?果在開(kāi)展?質(zhì)量月活動(dòng)?中，對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)全面?開(kāi)展進(jìn)行總?結(jié)