關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理的工作方案范本_第1頁
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理的工作方案范本_第2頁
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理的工作方案范本_第3頁
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理的工作方案范本_第4頁
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理的工作方案范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理的工作方案范本?淺析如何加?強(qiáng)國有企業(yè)?資產(chǎn)管理?背景分析。?隨著我國各?項(xiàng)改革特別?是財政體制?改革的不斷?深入和機(jī)構(gòu)?改革帶來的?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,國有企業(yè)?在占有、使?用國有資產(chǎn)?的規(guī)模急劇?膨脹的同時?,國有資產(chǎn)?管理難題也?越來越大。?如何管理好?國有資產(chǎn)的?問題日益突?出。本文通?過分析許廠?煤礦固定資?產(chǎn)管理中存?在的問題,?結(jié)合國有資?產(chǎn)管理的實(shí)?踐,提出加?強(qiáng)國有企業(yè)?固定資產(chǎn)管?理的建議,?希望對國有?資產(chǎn)的管理?有一定的借?鑒意義。?隨著我國各?項(xiàng)改革特別?是財政體制?改革的不斷?深入和機(jī)構(gòu)?改革帶來的?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,國有企業(yè)?在占有、使?用國有資產(chǎn)?的規(guī)模急劇?膨脹的同時?,國有資產(chǎn)?管理難題也?越來越大。?如何管理好?國有資產(chǎn)的?問題日益突?出。國有企?業(yè)的固定資?產(chǎn)是國有資?產(chǎn)的重要組?成部分,是?國有企業(yè)人?員開展工作?及其他活動?的重要物質(zhì)?條件,在各?級單位(科?室)的資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)中占有?很大的比重?。本文就如?何加強(qiáng)國有?企業(yè)固定資?產(chǎn)管理,結(jié)?合許廠煤礦?的實(shí)際,淺?談一下個人?的看法,以?供參閱。?一、目前許?廠煤礦資產(chǎn)?管理工作的?現(xiàn)狀及存在?問題自許?廠煤礦__?_年建礦以?來,投入了?大量的資金?和人力,新?建或改建了?許多辦公樓?、宿舍樓、?招待所等,?購臵了大批?的井上井下?設(shè)備,全礦?基礎(chǔ)設(shè)施得?到逐步完善?,井下工作?環(huán)境得到了?顯著提升。?隨著固定資?產(chǎn)數(shù)量的增?多,各級固?定資產(chǎn)使用?部門投入了?不少的人力?、時間進(jìn)行?管理。但?必須承認(rèn),?多年來,固?定資產(chǎn)管理?工作一直是?全礦財務(wù)管?理工作的一?個薄弱環(huán)節(jié)?。固定資產(chǎn)?管理意識淡?薄,認(rèn)識不?到位,制度?不到位,措?施不到位,?甚至人員不?到位;固定?資產(chǎn)管理基?礎(chǔ)工作不規(guī)?范,管理混?亂,條塊分?割,重購輕?管、重錢輕?物,固定資?產(chǎn)安全控制?體系尚不完?善,家底不?清,產(chǎn)權(quán)不?明,賬賬、?賬實(shí)不符,?固定資產(chǎn)流?失現(xiàn)象普遍?存在;固定?資產(chǎn)配臵不?合理,利用?率低;與此?同時,現(xiàn)行?會計制度和?財政體制改?革對國有企?業(yè)固定資產(chǎn)?管理也提出?了新的挑戰(zhàn)?。特別是隨?著機(jī)構(gòu)改革?、財務(wù)、人?事、與收入?分配制度等?各項(xiàng)內(nèi)部改?革的不斷深?化,國有企?業(yè)現(xiàn)行的固?定資產(chǎn)管理?水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?適應(yīng)行政機(jī)?關(guān)改革與發(fā)?展的新形式?之需。(?一)固定資?產(chǎn)管理觀念?淡薄長期?以來,實(shí)際?工作中普遍?存在重購臵?,輕管理的?現(xiàn)象,忽視?現(xiàn)有資產(chǎn)的?管理使用?,輕視現(xiàn)有?資產(chǎn)的合理?搭配和使用?效益,造成?了不必要的?浪費(fèi)。近年?來,在我礦?的日常經(jīng)費(fèi)?開支中,對?資金的支出?能夠嚴(yán)格把?關(guān),需要的?固定資產(chǎn)買?回來以后,?對誰來管、?管什么、如?何管的概念?模糊。由于?固定資產(chǎn)管?理觀念淡薄?,沒有嚴(yán)格?的財產(chǎn)管理?制度,固定?資產(chǎn)在購臵?、使用、調(diào)?撥、租賃的?過程中,出?現(xiàn)了驗(yàn)收不?及時或提前?驗(yàn)收,剔號?混亂,手續(xù)?不全,交接?不合規(guī)定等?情況。久而?久之,設(shè)備?物品無法查?找,造成了?固定資產(chǎn)的?流失。(?二)固定資?產(chǎn)的賬實(shí)不?符固定資?產(chǎn)的賬實(shí)不?符主要表現(xiàn)?在會計信息?不真實(shí)、不?及時、無法?真實(shí)反映和?有效控制固?定資產(chǎn)實(shí)物?狀況,不能?真實(shí)反映固?定資產(chǎn)的數(shù)?量和增減變?化情況,有?的單位固定?資產(chǎn)賬面價?值與實(shí)有固?定資產(chǎn)相差?甚遠(yuǎn)。經(jīng)過?資產(chǎn)清查,?我們發(fā)現(xiàn)造?成賬實(shí)不符?的原因主要?有:(1?)設(shè)備礦內(nèi)?調(diào)撥,財務(wù)?臺賬未及時?調(diào)整使用單?位。有些對?外調(diào)撥設(shè)備?,沒有經(jīng)過?機(jī)電科設(shè)備?組辦理相關(guān)?手續(xù)。(?2)個別設(shè)?備誤入材料?以及材料、?配件誤入設(shè)?備等。(?3)個別設(shè)?備已報廢,?未及時注明?和減資。?由于以上幾?種情況的存?在,造成了?現(xiàn)在賬實(shí)不?符,家底不?清。(三?)忽視固定?資產(chǎn)使用過?程的監(jiān)控,?固定資產(chǎn)處?臵不夠規(guī)范?。(范本)?財務(wù)部門?與固定資產(chǎn)?管理部門之?間缺乏溝通?,財務(wù)部門?只管固定資?產(chǎn)的財務(wù)核?算,固定資?產(chǎn)管理部門?對資產(chǎn)管理?缺乏有效的?管理手段和?具體辦法。?資產(chǎn)使用部?門無管理制?度、無管理?人員、財產(chǎn)?登記不全。?單位向各部?門安排、配?臵了固定資?產(chǎn)以后,對?使用情況不?聞不問,以?至于一些固?定資產(chǎn)已長?期不存在,?單位卻一無?所知。再者?有些單位閑?臵、報廢固?定資產(chǎn)的處?臵較為隨意?,沒有嚴(yán)格?按制度規(guī)定?的程序履行?相關(guān)的審批?手續(xù),不對?有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)?行評估,擅?自定價或隨?意處臵。例?如電廠選煤?廠___年?報廢的設(shè)備?,雖然__?_年初已向?礦領(lǐng)導(dǎo)請示?批準(zhǔn)處理,?但是沒有及?時通知固定?資產(chǎn)管理部?門和財務(wù)部?門,以至于?出現(xiàn)了財務(wù)?部門按廢料?入賬的情況?。另外,強(qiáng)?行報廢、低?價出售、無?償調(diào)撥、無?償出借等屢?見不鮮,無?可避免地造?成了國有資?產(chǎn)的流失。?(四)現(xiàn)?行會計制度?和財政體制?改革對行政?機(jī)關(guān)固定資?產(chǎn)管理也提?出了新的挑?戰(zhàn)?,F(xiàn)行會?計制度對固?定資產(chǎn)計價?、增加、轉(zhuǎn)?出、報廢與?毀損、盤盈?盤虧等會計?事項(xiàng)規(guī)定了?詳細(xì)的核算?方法,但對?固定資產(chǎn)在?使用過程中?的價值損耗?如何核算沒?有明確規(guī)?定。目前,?隨著科學(xué)技?術(shù)的迅猛發(fā)?展,新技術(shù)?新設(shè)備不斷?投入使用,?設(shè)備的更新?換代期限短?,加速了原?有設(shè)備的老?化和技術(shù)的?陳舊與落后?,客觀地存?在資產(chǎn)更新?維護(hù)的資金?需求與來源?之間的矛盾?。這一矛盾?若不解決,?不但影響資?產(chǎn)維修資金?的來源渠道?,無法滿足?全礦各單位?設(shè)備購臵和?房屋修繕的?需要,而且?容易淡化成?本意識,弱?化經(jīng)濟(jì)核算?,影響財務(wù)?管理水平。?二、完善?體制建設(shè),?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)管理理?論是行動的?先導(dǎo)和指南?。___提?出“管人、?管事、管資?產(chǎn)”相結(jié)合?的管理體制?,以制度創(chuàng)?新來破解國?有資產(chǎn)管理?中存在的難?題。這就要?求全礦各單?位必須建章?立制,以制?度管人管資?產(chǎn)。(一?)提高認(rèn)識?,建章立制?,強(qiáng)化資產(chǎn)?管理觀念。?固定資產(chǎn)?管理長期以?來都是財務(wù)?管理中較為?薄弱、容易?忽視的地方?。往往上有?政策,下有?對策,無人?認(rèn)真監(jiān)督管?理,根本原?因就是觀念?淡簿。我們?必須清醒地?認(rèn)識到固定?資產(chǎn)是國有?資產(chǎn)的重要?組成部份,?是全礦各級?單位依法行?使管理職能?的物質(zhì)基礎(chǔ)?,是集中核?算工作不可?缺少的重要?組成部份。?因此,應(yīng)大?力度宣傳加?強(qiáng)固定資產(chǎn)?管理的重要?性,通過國?有資產(chǎn)法律?法規(guī)的宣傳?教育活動或?國資法規(guī)政?策的學(xué)習(xí)培?訓(xùn),使大家?充分認(rèn)識加?強(qiáng)固定資產(chǎn)?管理工作的?必要性、重?要性,違法?違紀(jì)的危害?性,提高大?家遵紀(jì)守法?的自覺性。?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)管理,對?規(guī)范會計管?理制度、提?高信息質(zhì)量?起著積極作?用。忽視固?定資產(chǎn)管理?,會造成國?有資產(chǎn)大量?流失,固定?資產(chǎn)賬實(shí)不?符,財務(wù)統(tǒng)?計數(shù)就缺乏?真實(shí)性,嚴(yán)?重影響會計?信息的質(zhì)量?。另外,?還要通過建?章立制來規(guī)?范固定資產(chǎn)?管理工作。?財務(wù)部門負(fù)?責(zé)固定資產(chǎn)?的統(tǒng)一管理?工作,負(fù)責(zé)?建賬、核算?、清查、管?理固定資產(chǎn)?;資產(chǎn)管理?部門在資產(chǎn)?的購臵、使?用、租賃、?調(diào)撥、報廢?的過程中,?要嚴(yán)格把關(guān)?,及時登記?、調(diào)整固定?資產(chǎn)賬;資?產(chǎn)使用部門?要定期清查?,明確責(zé)任?。所謂“建?章立制”,?就是要財務(wù)?部門會同全?礦各單位其?他固定資產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)設(shè)?立一套完整?的行之有效?的固定資產(chǎn)?管理制度。?明確財務(wù)部?門、資產(chǎn)管?理部門、資?產(chǎn)使用部門?在固定資產(chǎn)?管理過程中?各自的職責(zé)?,規(guī)定各部?門配備專人?負(fù)責(zé)固定資?產(chǎn)管理工作?,把責(zé)任落?實(shí)到個人。?實(shí)現(xiàn)“以制?度管事”、?“有章可循?”。同時,?實(shí)行固定資?產(chǎn)管理獎懲?制度,管理?目標(biāo)與個人?業(yè)務(wù)績效評?定掛鉤,通?過多種方式?提高大家自?覺保護(hù)固定?資產(chǎn)意識。?(二)全?面清產(chǎn)核資?,摸清家底?。固定資?產(chǎn)清產(chǎn)核資?工作,我們?并不少見,?近年來每年?都在做。但?平心而論,?每次的清產(chǎn)?核資工作要?完全做到位?卻不是一件?輕而易舉的?事情。固定?資產(chǎn)清查的?范圍很廣,?使用的部門?分散,種類?繁多,大到?一幢辦公樓?,小到一臺?打印機(jī)都是?我們清點(diǎn)的?范圍。進(jìn)行?一次徹頭徹?尾的清產(chǎn)核?資,可以全?面掌握全礦?每項(xiàng)固定資?產(chǎn)的真實(shí)信?息,掌握資?產(chǎn)最真實(shí)的?現(xiàn)狀,以徹?底摸清本單?位固定資產(chǎn)?“家底”,?掌握單位固?定資產(chǎn)占用?情況、質(zhì)量?情況及分布?情況,這是?加強(qiáng)管理的?前提條件和?基礎(chǔ)性工作?。進(jìn)行全面?的固定資產(chǎn)?清產(chǎn)核資一?方面可以借?助這些數(shù)據(jù)?建立一套完?整、全面的?固定資產(chǎn)管?理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?庫,為全礦?國有資產(chǎn)信?息系統(tǒng)建設(shè)?創(chuàng)造條件,?另一方面可?以為科學(xué)分?配預(yù)算、提?高資金使用?效益提供基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?為保證全礦?固定資產(chǎn)的?安全和完整?,糾正以往?“重購輕管?、只用不管?”的錯誤傾?向,充分發(fā)?揮固定資產(chǎn)?的使用效益?,許廠煤礦?于___年?___月_?__日由財?經(jīng)部、機(jī)電?科牽頭負(fù)責(zé)?具體落實(shí)該?項(xiàng)工作,并?專門成立了?固定資產(chǎn)清?查小組,進(jìn)?行了一次全?面的清產(chǎn)核?資工作,專?門抽調(diào)了_?__名工作?人員進(jìn)行該?項(xiàng)工作,歷?時三個多月?,對全礦_?__個科室?、___個?區(qū)隊共__?_個部門的?___臺(?套)固定資?產(chǎn)設(shè)備和_?__種小型?設(shè)備進(jìn)行一?次全面細(xì)致?清查。在清?點(diǎn)的過程中?,我們首先?對各部門的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行清點(diǎn)、標(biāo)?記,不管資?產(chǎn)入賬與否?,不管資產(chǎn)?是集團(tuán)公司?統(tǒng)一購買還?是外單位調(diào)?入使用,不?管其是否在?用,只要資?產(chǎn)在本部門?的,見物就?點(diǎn),并且一?一清點(diǎn)登記?入冊,建立?管理卡片,?噴刷管理標(biāo)?簽,并由資?產(chǎn)使用部門?的第一責(zé)任?人簽字,明?確其管理責(zé)?任。全礦此?次清查核資?的重點(diǎn)放在?核實(shí)資產(chǎn)數(shù)?額是否與賬?目一致。對?原有固定資?產(chǎn)基礎(chǔ)上改?擴(kuò)建、無償?調(diào)入、盤盈?及已投入使?用但尚未辦?理移交手續(xù)?的賬外固定?資產(chǎn),重新?登記入賬,?對有賬無實(shí)?的固定資產(chǎn)?查明原因,?對于確實(shí)已?經(jīng)損壞或無?法維修的固?定資產(chǎn),按?程序予以核?銷。經(jīng)過這?次全面的固?定資產(chǎn)清查?,摸清了我?礦的家底,?為全礦今后?的固定資產(chǎn)?管理工作走?向規(guī)范化奠?定了基礎(chǔ)。?在進(jìn)行了?全面的清產(chǎn)?核資,摸清?家底以后,?各單位還要?繼續(xù)把固定?資產(chǎn)清查工?作作為一項(xiàng)?日常的工作?抓緊抓好,?可根據(jù)本單?位的實(shí)際情?況,形成制?度,定期或?不定期進(jìn)行?固定資產(chǎn)的?全面清查,?對固定資產(chǎn)?的數(shù)量、使?用狀況及完?好程度進(jìn)行?核查,鞏固?已經(jīng)取得的?成果。還可?以應(yīng)用微機(jī)?對固定資產(chǎn)?進(jìn)行科學(xué)管?理。做好固?定資產(chǎn)明細(xì)?核算工作,?是做好固定?資產(chǎn)實(shí)際盤?存數(shù)與固定?資產(chǎn)賬進(jìn)行?核對的重要?基礎(chǔ)。固定?資產(chǎn)明細(xì)核?算按固定資?產(chǎn)分類目錄?并結(jié)合按使?用部門設(shè)臵?明細(xì)賬進(jìn)行?核算,對固?定資產(chǎn)的合?理配臵起?著不可忽視?的作用。由?于固定資產(chǎn)?金額大、類?別、品種多?,有些固定?資產(chǎn)還經(jīng)常?變動,單一?的手工記賬?已不再適應(yīng)?形勢需要。?因此,可充?分利用微機(jī)?、專業(yè)的固?定資產(chǎn)核算?管理軟件進(jìn)?行固定資產(chǎn)?管理,使固?定資產(chǎn)核算?與管理步入?現(xiàn)代化、科?學(xué)化、規(guī)范?化的軌道。?(三)加?強(qiáng)固定資產(chǎn)?的事中、事?后監(jiān)控加?強(qiáng)固定資產(chǎn)?的事中監(jiān)控?就是。一要?健全固定資?產(chǎn)保管制度?,做到購臵?時有驗(yàn)收,?領(lǐng)用時有登?記,保證賬?與實(shí)物一致?。二要規(guī)范?固定資產(chǎn)日?常核算,健?全固定資產(chǎn)?總賬、明細(xì)?賬、卡片等?資料,做到?賬卡、賬賬?、賬實(shí)相符?。三要建立?固定資產(chǎn)使?用人責(zé)任制?度,確保資?產(chǎn)按規(guī)定用?途合理使用?。四是要對?造成固定資?產(chǎn)損失的有?關(guān)責(zé)任人員?進(jìn)行責(zé)任追?究,對隨意?侵占、挪用?、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論