八月份工作總結(jié)報(bào)告

八月份工作?總結(jié)報(bào)告?暑假經(jīng)營的?最佳時(shí)節(jié)，?忙碌的六十?天漸至已到?___月月?末，隨著大?、中、小學(xué)?開學(xué)的到來?即將拉下結(jié)?束的大幕，?回顧這個(gè)月?工作的過程?，有收獲有?不足也有遺?憾，___?月份工作的?具體概況如?下。在本?月中作為揚(yáng)?州市政府極?為___重?視的：中央?文明辦對(duì)揚(yáng)?州文明衛(wèi)生?城市的綜合?工作復(fù)查，?對(duì)服務(wù)行業(yè)?提出了更高?更加明確的?要求：誠信?經(jīng)營，提升?行業(yè)素養(yǎng)，?創(chuàng)造舒適優(yōu)?越的環(huán)境，?給予規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)的服務(wù)。?我們店座落?在繁華的文?昌商圈，作?為精神文明?窗口，一個(gè)?社會(huì)格為_?__的焦點(diǎn)?，我們明確?工作方向和?目標(biāo)：通過?我們?cè)诠ぷ?中用心盡心?的努力付出?，去更好更?真實(shí)的體現(xiàn)?我們公司的?經(jīng)營宗旨和?經(jīng)營理念，?通過我們?cè)?工作中真真?切切的言行?去爭榮，去?___的再?次提高店面?形象，達(dá)到?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效應(yīng)的?雙贏。經(jīng)?營。經(jīng)營之?難一直是我?們當(dāng)前思量?的問題，（?1）面對(duì)市?場的發(fā)展，?眾商家都想?在經(jīng)營的最?佳時(shí)節(jié)，攢?足人氣之旺?賺足業(yè)績之?缽，競爭是?越發(fā)的酷熱?，在經(jīng)營營?銷上的策略?更是不斷出?新推舊，作?為電玩行業(yè)?的我們同樣?如此，競爭?是日益的明?朗與激烈，?如何能更好?的應(yīng)對(duì)競爭?做到平衡，?避其競爭的?碰撞，在經(jīng)?營思路上我?們格為謹(jǐn)慎?，結(jié)合大業(yè)?態(tài)之利發(fā)揮?自己優(yōu)勢(shì)力?爭市場份額?。工作中?我們必將拼?盡全力，_?__月份的?經(jīng)營業(yè)績并?沒有達(dá)到我?們?cè)谠鲁踔?定的營收計(jì)?劃目標(biāo)之內(nèi)?，然而經(jīng)營?最佳時(shí)機(jī)又?僅剩一個(gè)月?，加之政府?創(chuàng)衛(wèi)工作的?復(fù)查給經(jīng)營?帶來了一定?的干擾，如?何能抓好能?爭創(chuàng)，__?_月份的經(jīng)?營對(duì)于我們?來說非常重?要，月初開?局我們就對(duì)?前臺(tái)的銷售?更加注重不?敢有松懈，?要求做到認(rèn)?真熱情接待?的做好每一?筆銷售，重?心以前臺(tái)實(shí)?體銷售為主?，只保留店?面兩個(gè)互動(dòng)?優(yōu)惠套餐銷?售為鋪，最?大的爭取營?收業(yè)績達(dá)到?制定目標(biāo)，?兩個(gè)互動(dòng)優(yōu)?惠套餐。?合作同盟的?西部牛排及?世紀(jì)影城的?套票銷售，?一直作為我?們店業(yè)績?cè)?收的主體，?消費(fèi)群的主?流是家庭及?學(xué)生團(tuán)體的?聚會(huì)，二次?消費(fèi)的業(yè)績?增收同時(shí)給?我們帶來的?是更多更好?的宣傳效應(yīng)?（2）成本?支出的降低?，部分工作?可以靈活性?的掌控但要?求我們必須?用心，重點(diǎn)?問題如禮品?采購的成本?在日益加大?，如何在經(jīng)?營中尋求其?它途徑進(jìn)行?擋拆，轉(zhuǎn)移?分流達(dá)到降?低成本，轉(zhuǎn)?換的過程中?必須權(quán)衡好?我們商家與?賓客的利益?點(diǎn)，同時(shí)逐?步減小對(duì)我?們現(xiàn)有工作?的牽制，這?是我們以下?值得思慮的?重要工作.?管理。在?經(jīng)營的旺季?，管理工作?的首要就是?要求提高各?項(xiàng)工作的安?全系數(shù)，確?保場所經(jīng)營?的平穩(wěn)性，?工作有計(jì)劃?，每日應(yīng)對(duì)?場所的繁忙?事務(wù)性工作?，能夠合理?分配有效安?排，做到忙?而不亂、忙?而又序，應(yīng)?對(duì)突發(fā)事情?和客訴做到?預(yù)防及正確?處理，此次?三樓的整體?重新裝修也?給店面工作?增加一定的?負(fù)重。通?過團(tuán)隊(duì)的用?心努力工作?，之以在此?次揚(yáng)州文明?衛(wèi)生城的復(fù)?查工作中，?我們店受到?了上級(jí)多個(gè)?部門表揚(yáng)，?門店經(jīng)理黃?瑋在本月的?工作中表現(xiàn)?出了較強(qiáng)的?責(zé)任心，較?強(qiáng)的工作跟?進(jìn)度，將團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?與協(xié)作力發(fā)?揮到最大，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼?搏奮進(jìn)，值?得表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?更值得表揚(yáng)?，工作中的?不足，還是?在細(xì)節(jié)中，?容易忽視細(xì)?節(jié)中一些小?處，工作無?大小，小處?更能體現(xiàn)反?應(yīng)出我們的?工作是否到?位是否規(guī)范?，在淡季的?___月中?，我們將認(rèn)?真總結(jié)這兩?月工作上的?不足，自檢?改進(jìn)。思?想。兩個(gè)月?的緊張奮斗?，接下來是?總結(jié)全面工?作反思不足?，平靜理性?的對(duì)待經(jīng)營?上的競爭，?加強(qiáng)約束執(zhí)?行管理上的?規(guī)范，保持?心態(tài)謹(jǐn)記店?面發(fā)展的平?穩(wěn)性和安全?性，提升工?作節(jié)奏，雖?是進(jìn)入淡季?但現(xiàn)在要解?決處理的工?作還是比較?多，每天必?須完成當(dāng)日?工作計(jì)劃，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)提?高認(rèn)知，不?知道不清楚?困難和障礙?的存在，工?作就忙而無?用碌而不為?，公司的生?存與發(fā)展得?不到良好循?環(huán)，一切的?一切都是空?忙。__?_月的工作?計(jì)劃：（?1）經(jīng)營。?合作商家的?拓展，與五?樓的名家漢?拿山美食就?合作一事，?正在接洽商?談中，名家?漢拿山是品?牌連鎖，消?費(fèi)人氣指數(shù)?比較旺，以?年輕消費(fèi)群?為主體，有?可合作的共?享資源。早?在___年?就雙方合作?事宜，因當(dāng)?時(shí)在利益的?分配比例上?達(dá)不成共識(shí)?而告流敗，?隨著現(xiàn)在競?爭的加劇，?看到我店與?西部牛排長?期合作后所?帶來的利益?及效應(yīng)，這?次做出了主?動(dòng)的讓步，?我們將結(jié)合?店面現(xiàn)有套?餐，平衡區(qū)?分利益點(diǎn)，?加大套餐的?正常銷售運(yùn)?行。（2?）管理。通?過周會(huì)認(rèn)真?總結(jié)這兩個(gè)?月的工作上?存在不足之?處，進(jìn)行改?進(jìn)，從每個(gè)?崗位每個(gè)區(qū)?域嚴(yán)格三條?開始做起，?進(jìn)一步加強(qiáng)?工作的規(guī)范?性。（3?）維修。兩?個(gè)月的負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)臺(tái)?開始進(jìn)入保?養(yǎng)期需要認(rèn)?真維護(hù)，從?___年到?現(xiàn)在，部分?機(jī)臺(tái)平時(shí)所?出現(xiàn)的故障?已傳遞信號(hào)?，經(jīng)過反復(fù)?調(diào)換試用，?現(xiàn)有三臺(tái)設(shè)?備需要更換?部件，部件?的購買申請(qǐng)?及更換事由?說明將在下?周遞交。?（4）安排?時(shí)間調(diào)研市?場，需求可?拓展門店的?店址。針對(duì)?現(xiàn)在時(shí)代廣?場三樓的重?新裝修后招?商入駐的_?__%是時(shí)?尚休閑品牌?，接納面對(duì)?的將是更多?的年輕消費(fèi)?群體，同時(shí)?也會(huì)給我們?店帶來一定?的連動(dòng)效應(yīng)?，我們將認(rèn)?真考慮省視?現(xiàn)有的經(jīng)營?運(yùn)行，計(jì)劃?推出適當(dāng)?shù)?優(yōu)惠活動(dòng)，?加以迎合。?【___?月份工作總?結(jié)報(bào)告二】?在不知不?覺當(dāng)中，又?過了一個(gè)月?，這一個(gè)月?我的工作完?成的是非常?的不理想，?想過___?，但最終不?知道應(yīng)該怎?樣去做，才?能做好。?首先要談的?問題就是人?員問題。門?店的經(jīng)營以?門店的員工?為基礎(chǔ)，所?有的工作只?有依托人才?能執(zhí)行下去?，可以說員?工是門店的?財(cái)富，而優(yōu)?秀的員工更?是公司的財(cái)?富，這些我?都知道，可?我在如何去?平衡員工之?間的公平、?營造凝聚力?及維護(hù)好員?工上面存在?著檢驗(yàn)不足?或者說是采?取的積極措?施不多，導(dǎo)?致了現(xiàn)在門?店出現(xiàn)了很?嚴(yán)重的人員?緊缺情況特?別是前廳，?甚至只有不?到___個(gè)?員工，雖然?正在招聘可?效果不理想?，并且在制?定招聘計(jì)劃?時(shí)也沒有了?解到具體情?況而想當(dāng)然?了，比如說?去常熟理工?大學(xué)招聘零?時(shí)工一樣，?沒有做好事?前的調(diào)查，?結(jié)果到那才?知道學(xué)生出?校門的高峰?期與我們所?到的時(shí)間是?不符的。?另一方面，?學(xué)校的大三?學(xué)生也出校?門了，也就?是說我們要?的人員群體?很少了，所?以時(shí)間的不?對(duì)，事前的?無準(zhǔn)備，就?導(dǎo)致了到常?熟理工大學(xué)?招聘的失敗?。所以說在?以后一方面?要注意員工?的招聘制定?可行有效的?方法，也要?留得住優(yōu)秀?的員工，讓?我們逐漸掌?握主動(dòng)權(quán)，?而不是被員?工所掌握，?搞的他們跟?老大似的，?想上班就上?，不想上就?不上，搞的?跟我們求他?們做似的。?其次，要?說的應(yīng)該是?門店的內(nèi)務(wù)?問題，這個(gè)?月與上個(gè)月?相比結(jié)果更?差了，想想?估計(jì)有這些?方面的原因?。一是人?員少了，_?__月的生?意比___?月好一點(diǎn)，?所以搞內(nèi)務(wù)?的時(shí)間就少?了，所以在?時(shí)間上導(dǎo)致?了內(nèi)務(wù)的沒?做好。第?二個(gè)原因可?能是門店管?理人員思想?的不統(tǒng)一，?所以導(dǎo)致員?工不知道該?聽誰的，產(chǎn)?生了一些混?亂現(xiàn)象。?第三個(gè)原因?可能是我的?積極性沒有?以前那么高?了，所以對(duì)?門店的內(nèi)務(wù)?有了一定的?影響。最后?一方面可能?是因?yàn)槿松?了，所以平?時(shí)對(duì)他們的?要求放松了?就產(chǎn)生了他?們?cè)絹碓椒?縱自己了，?所以在一些?標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上?有了影響。?整個(gè)店前?廳后堂都比?較差，所以?在就月份前?廳經(jīng)理調(diào)動(dòng)?的過程中要?好好的整改?門店的內(nèi)務(wù)?工作。再者?就是工作態(tài)?度的問題，?一句話沒有?吧事情主動(dòng)?地做好，而?是被動(dòng)的去?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度或?實(shí)行一些政?策，有的甚?至只是浮在?表面上的，?所以在以后?的工作中，?話被動(dòng)為主?動(dòng)，慢慢的?讓店里的管?理層都盡量?的做到主動(dòng)?工作，那門?店將會(huì)經(jīng)營?的很好。?最后講講門?店宣傳的問?題，其實(shí)門?店宣傳是存?在這一定問?題的，一般?情況下都在?樓下發(fā)單子?，經(jīng)常的行?為是一邊宣?傳一邊招聘?，但城管不?停的巡邏，?所以效果沒?怎么達(dá)到，?其次宣傳有?點(diǎn)敷衍了事?的感覺，因?為人手不夠?所以城管來?個(gè)一兩次就?上去了，因?為心里給自?己找的理由?是上面少人?，下面又不?讓發(fā)，所以?還是上去算?了，這就導(dǎo)?致了宣傳的?效果不大。?當(dāng)人門店?也存在著好?多其他問題?，如個(gè)細(xì)節(jié)?衛(wèi)生做的不?行，員工伙?食不滿意等?等情況，但?一句話是真?的，如果沒?有問題的話?，還要你干?什么呢，所?以說努力學(xué)?習(xí)試著去解?決更多的問?題吧，加油?。【__?_月份工作?總結(jié)報(bào)告三?】我公司?經(jīng)過幾個(gè)月?對(duì)海湖新區(qū)?第五合同段?的服務(wù)和工?作，逐步形?成了一套適?合本合同段?的管理方式?和管理制度?，同時(shí)，在?管委會(huì)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和指導(dǎo)下并?通過每月月?考核的講評(píng)?，使我公司?的各項(xiàng)工作?滿足本合同?段的要求，?結(jié)合___?月份的實(shí)際?工作情況，?對(duì)___月?份的工作做?如下總結(jié)：?一、環(huán)衛(wèi)?保潔工作基?本形成了有?章可循的工?作流程，這?就是每日的?清掃和保潔?的區(qū)分，即?每日上午1?0點(diǎn)以前為?清掃時(shí)間，?在這個(gè)時(shí)間?段內(nèi)全體清?掃保潔員，?思想態(tài)度端?正，工作積?極向上，從?西站西口開?始一直到轄?區(qū)所有硬化?路面進(jìn)行清?掃，基本做?好整潔的程?度路面分成?三個(gè)工作區(qū)?。每個(gè)工?作區(qū)留守一?名清潔保潔?員，進(jìn)行路?面保潔，其?余人員對(duì)濕?地內(nèi)游人丟?棄的白色垃?圾進(jìn)行清掃?，并且對(duì)游?人進(jìn)行勸說?以及正面教?育及引導(dǎo)、?愛護(hù)環(huán)境，?使?jié)竦卣麧?、美觀、為?市民提供一?個(gè)優(yōu)美的濕?地公園休閑?、娛樂，這?是通過全體?清掃保潔員?的努力，使?我轄區(qū)的保?潔工作基本?達(dá)到了管委?會(huì)月考核的?要求，并得?到了好評(píng)。?二、城管?巡查工作也?有了較大的?進(jìn)步，對(duì)轄?區(qū)內(nèi)的建筑?工地能夠做?到積極去管?理，勸說，?提高要求、?并且積極督?查巡查，如?：華能熱電?廠工地的運(yùn)?土情況，污?染路面嚴(yán)重?。就是在我?巡查人員的?督查下，車?輛少裝，施?工方每天派?出清掃人員?配合我轄區(qū)?保潔及時(shí)清?掃從而保證?海晏路漢莊?段路面基本?保持清潔。?另外，對(duì)?海晏路漢莊?段以北濕地?的___申?誼公司的工?作，我方巡?查人員幾次?上門對(duì)其提?出相應(yīng)的要?求，施工方?在我方的督?查下積極予?以配合基本?保證了濕地?的整潔，我?們巡查人員?加強(qiáng)了夜間?巡查力度，?巡查人員的?工作責(zé)任心?也有所加強(qiáng)?，工作主動(dòng)?性普遍提高?，同時(shí)，加?強(qiáng)了自身學(xué)?習(xí)，特別是?每周兩次的?學(xué)習(xí)，針對(duì)?城市管理行?改執(zhí)法人員?行為規(guī)范的?學(xué)習(xí)（范本?）后，全體?巡查人員都?能嚴(yán)格要求?自己按章辦?事，嚴(yán)格遵?守職業(yè)道德?，明確執(zhí)法?職責(zé)和執(zhí)法?紀(jì)律，使我?轄區(qū)內(nèi)的城?管執(zhí)法工作?有了較大的?提高。三?、存在的問?題和不足并?制定相應(yīng)的?改進(jìn)的措施?通過7、?___月份?的實(shí)際工作?情況，我轄?區(qū)內(nèi)有以下?的不足并制?定了相應(yīng)的?工作措施如?下：1、?___月份?湟水河以南?濕地有個(gè)別?游人生火野?炊現(xiàn)象，我?巡查人員當(dāng)?即進(jìn)行勸阻?與說服。但?對(duì)方置之不?理仍然我行?我素，我公?司沒強(qiáng)制執(zhí)?行只是勸說?，管委會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)為這種現(xiàn)?象對(duì)我公司?進(jìn)行了批評(píng)?，在___?月份開始，?我公司對(duì)此?進(jìn)行整改措?施，從源頭?抓起，在進(jìn)?入濕地的道?口進(jìn)行賭障?設(shè)卡，專人?負(fù)責(zé)，工資?掛鉤考核辦?法，來整治?這種現(xiàn)象，?通過管理基?本杜絕類似?事件的發(fā)生?。2、對(duì)?火車西站前?圍欄的白色?垃圾，造成?綠地的污染?嚴(yán)重，每天?清掃量很?大，我公司?建議海湖管?委會(huì)在圍欄?前多設(shè)置一?些果皮箱之?類的垃圾堆?放設(shè)施，避?免造成人為?的白色垃圾?污染整個(gè)環(huán)?境衛(wèi)生，使?我公司更好?的服務(wù)和工?作，從而保?證我公司服?務(wù)和管理的?合同段圓滿?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?以上就是我?轄區(qū)的__?_月份管理?工作總結(jié)，?我公司還有?很多不足之?處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指出，?我公司會(huì)在?海湖新區(qū)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下，在工作?上更上一層?樓?！綺?__月份工?作總結(jié)報(bào)告?四】按照?第三季度的?工作安排，?___月份?開展的主要?工作有：?1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)?，___月?份完成已受?理各類房屋?申請(qǐng)抵押登?記率___?%，完成他?項(xiàng)權(quán)證繕證?率___%?。截止__?_日，本月?共完成抵押?登記___?件，完成權(quán)?利價(jià)值__?_億元，抵?押登記面積?完成___?萬m2，抵?押注銷完成?___件，?期房變現(xiàn)完?成___件?，預(yù)購商品?房抵押轉(zhuǎn)現(xiàn)?房___件?。2、進(jìn)?一步規(guī)范辦?事大廳和銀?行現(xiàn)場辦公?窗口工作，?提高窗口服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格落實(shí)《工?作人員行為?規(guī)范》。?3、按照實(shí)?施方案開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動(dòng)，統(tǒng)一開?展五項(xiàng)活動(dòng)?。4、按?照企業(yè)服務(wù)?行動(dòng)計(jì)劃活?動(dòng)安排，對(duì)?我辦分包的?___家企?業(yè)進(jìn)行廣泛?的走訪，及?時(shí)了解、解?決企業(yè)經(jīng)營?面臨的困難?，并做好信?息的總結(jié)上?報(bào)工作。?5、開展民?主評(píng)議政風(fēng)?行風(fēng)活動(dòng)的?征求意見工?作。6、?根據(jù)《__?_市房地產(chǎn)?抵押管理辦?公室督查審?核制度》的?規(guī)定要求，?對(duì)___年?___月辦?理的房地產(chǎn)?抵押登記的?辦件質(zhì)量進(jìn)?行了抽查，?共計(jì)抽查各?類登記業(yè)務(wù)?___件，?此次抽查情?況良好，未?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)件及?超期件，辦?件失誤率為?0。__?_月份的工?作重點(diǎn)有：?1、繼續(xù)?加強(qiáng)行風(fēng)建?設(shè)工作，充?分發(fā)揮干部?黨員的模范?帶頭作用，?確保各項(xiàng)工?作制度的落?實(shí)。2、?配合局法規(guī)?處，推動(dòng)《?___市房?地產(chǎn)抵押管?理辦法》的?出臺(tái)工作。?3、扎實(shí)?推進(jìn)學(xué)習(xí)型?黨___建?設(shè)、爭當(dāng)學(xué)?習(xí)型黨員活?動(dòng)。4、?以領(lǐng)導(dǎo)班子?和黨員干部?為重點(diǎn)，積?極開展四會(huì)?一課廉政教?育深化年活?動(dòng)。5、?完成___?月份之前的?現(xiàn)房抵押檔?案整理工作?。6、對(duì)?___市擔(dān)?保公司完成?一次集中的?業(yè)務(wù)座談和?培訓(xùn)工作。?【___?月份工作總?結(jié)報(bào)告五】?光陰似箭?，兩個(gè)月的?時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即?逝，通過在?門店幾個(gè)月?的實(shí)習(xí)與努?力，我對(duì)公?司的企業(yè)文?化以及一些?專業(yè)的知識(shí)?有了初步的?了解，__?_月___?日聽說集團(tuán)?成立管理輸?出中心，這?種工作性質(zhì)?正好又是自?己所感興趣?的，便做了?充分的準(zhǔn)備?來應(yīng)聘這一?職務(wù)。值得?慶幸的是，?我的努力沒?有白費(fèi)，終?于競聘上了?我所喜歡的?崗位，便開?始了我的職?業(yè)旅途。?這個(gè)月的工?作主要是圍?繞著___?分公司北方?三家大店升?級(jí)改造的工?作，和收購?___常壽?堂五家店的?盤點(diǎn)工作。?從加入管理?輸出中心這?個(gè)團(tuán)隊(duì)以來?，學(xué)到了一?些有關(guān)開新?門店的前期?準(zhǔn)備工作和?開業(yè)流程等?，下面我將?我這個(gè)月學(xué)?到的東西進(jìn)?行以下總結(jié)?：首先，?開一家新的?門店要學(xué)會(huì)?選址，這一?過程比較重?要，話說_?__，所以?選門店要盡?量選形狀較?規(guī)矩的店面?，這樣可以?有利于設(shè)計(jì)?，更有利于?銷售藥品。?選好店后?要進(jìn)店量好?尺寸，把數(shù)?據(jù)記錄準(zhǔn)確?，圖畫好，?在用aut?ocad畫?出平面圖，?根據(jù)平面圖?的比例與形?狀，擺放貨?架，加入貨?架、中藥柜?、收銀臺(tái)等?。再最后用?3dma_?__做出效?果圖，根據(jù)?效果圖進(jìn)行?裝修。當(dāng)?裝修準(zhǔn)備的?同時(shí)設(shè)計(jì)市?場調(diào)查問卷?，讓員工訪?價(jià)，把對(duì)手?比我們家貴?的藥品價(jià)格?進(jìn)行調(diào)整，?設(shè)計(jì)準(zhǔn)備發(fā)?放的幾期宣?傳單頁，做?市場調(diào)查，?然后進(jìn)行總?結(jié)。再發(fā)宣?傳單頁，等?到門店準(zhǔn)備?開業(yè)的時(shí)候?，一定要做?好安保措施?，事先分配?好人員，確?保開業(yè)忙而?不亂。收?購___常?壽堂時(shí)，要?盤點(diǎn)準(zhǔn)確，?確認(rèn)好每個(gè)?商品的批號(hào)?，效期，找?出近效期和?過期的商品?，計(jì)算出這?些商品的價(jià)?值，收購的?時(shí)候這些類?型的商品要?減去，以免?增加公司的?支出。在?___分公?司的時(shí)候，?有些空余的?時(shí)間久用來?修改運(yùn)營手?冊(cè)，使以前?的運(yùn)營手冊(cè)?不完整的加?以補(bǔ)充，錯(cuò)?誤的進(jìn)行修?改，讓營運(yùn)?手冊(cè)更加完?善，清晰，?明了。_?__月份大?多時(shí)間就是?做了以上的?工作，希望?在接下來的?工作中可以?學(xué)到更多的?知識(shí)，能讓?自己成長的?更多，更快??！綺_?_月份工作?總結(jié)報(bào)告六?】___?月份，我公?司在市委市?政府、市安?監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)深?入開展打非?治違專項(xiàng)整?治活動(dòng)?，F(xiàn)?將活動(dòng)開展?情況總結(jié)如?下：一、?防范自然災(zāi)?害，嚴(yán)格抓?好防汛、防?硫化氫中毒?等重點(diǎn)工作?。___?月初，公司?召開安全例?會(huì)，進(jìn)一步?強(qiáng)調(diào)了防汛?工作的重要?性和緊迫性?，再一次對(duì)?防汛工作提?出嚴(yán)格要求?。加強(qiáng)對(duì)各?單位防汛物?資備品、車?輛、應(yīng)急演?練等情況的?檢查，嚴(yán)厲?打擊擅自挪?用防汛物資?的行為。對(duì)?各單位領(lǐng)導(dǎo)?帶班值班情?況進(jìn)行抽查?，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)?不帶班、值?班人員缺崗?、空崗的嚴(yán)?厲處罰。本?月，公司在?每次大雨來?臨之前都下?發(fā)防洪預(yù)警?通知到各單?位，要求嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?防汛準(zhǔn)備工?作，確保安?全度汛。?7.17、?8.14兩?起硫化氫中?毒事故，給?公司全體人?員敲響警鐘?，嚴(yán)厲打擊?受限空間作?業(yè)違規(guī)行為?刻不容緩。?根據(jù)___?月___日?，市安監(jiān)局?硫化氫中毒?事故現(xiàn)場會(huì)?上崔津渡常?務(wù)副市長、?何樹山副市?長提出的對(duì)?涉及到的受?限空間作業(yè)?進(jìn)行全面梳?理，認(rèn)真排?查的工作要?求，鐵路集?團(tuán)立即制定?《鐵路集團(tuán)?防止硫化氫?中毒專項(xiàng)整?治方案》，?并對(duì)所屬各?單位、各區(qū)?域進(jìn)行嚴(yán)密?排查梳理，?凡涉及到受?限空間作業(yè)?的，外包項(xiàng)?目重點(diǎn)檢查?分包方資質(zhì)?是否合格，?自營項(xiàng)目重?點(diǎn)檢查是否?配備了氣體?檢測儀器和?防毒面具等?安全防護(hù)裝?備，是否有?專職安全管?理人員現(xiàn)場?盯控等，通?過全過程的?督促檢查，?確保了各項(xiàng)?防范措施的?有效落實(shí)。?為防范高?溫中暑和雷?擊現(xiàn)象，各?單位都調(diào)整?了高溫作業(yè)?時(shí)間，為作?業(yè)人員發(fā)放?藿香正氣水?、風(fēng)油精、?蚊不叮和綠?豆等防暑降?溫藥品、食?品，加強(qiáng)對(duì)?宿舍、食堂?等環(huán)境衛(wèi)生?檢查，嚴(yán)把?食品采購關(guān)?，防止食用?變質(zhì)食品。?要求打雷天?氣關(guān)閉好門?窗，減少外?出，必須外?出的，避免?使用手機(jī)。?加強(qiáng)對(duì)用電?設(shè)備進(jìn)行遙?測檢查，防?止出現(xiàn)私拉?亂接線路行?為，確保夏?季用電安全?。二、禁?止無證上崗?，加強(qiáng)對(duì)分?包隊(duì)伍管理?。本月，?公司各單位?認(rèn)真檢查特?殊工種作業(yè)?人員、機(jī)械?設(shè)備操作人?員、道口工?等各類作業(yè)?人員持證上?崗情況，未?發(fā)現(xiàn)無證上?崗行為，證?件均在有效?期內(nèi)。并_?__對(duì)三類?人員進(jìn)行安?全考核，提?高管理水平?。加強(qiáng)對(duì)分?包隊(duì)伍安全?管理，落實(shí)?好安全技術(shù)?交底、簽訂?安全協(xié)議、?進(jìn)行班前教?育等各項(xiàng)安?全保證措施?，加強(qiáng)對(duì)作?業(yè)人員安全?教育，嚴(yán)厲?打擊違章指?揮、違規(guī)操?作和違反勞?動(dòng)紀(jì)律等行?為。三、?加強(qiáng)對(duì)工程?項(xiàng)目監(jiān)管，?改善作業(yè)環(huán)?境，確保作?業(yè)人員安全?。加強(qiáng)對(duì)?工程項(xiàng)目安?全監(jiān)管，重?點(diǎn)查找防高?空墜落、物?體打擊、機(jī)?械傷害、觸?電、坍塌等?的安全防護(hù)?措施是否落?實(shí)到位，現(xiàn)?場物料堆放?、管線鋪設(shè)?等是否能嚴(yán)?格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?要求，工作?環(huán)境是否安?全，各項(xiàng)安?全管理制度?和操作規(guī)程?是否齊全、?作業(yè)人員是?否能正確使?用勞動(dòng)防護(hù)?用品、食品?衛(wèi)生是否安?全等內(nèi)容，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問?題隱患，制?定整改方案?、落實(shí)好責(zé)?任人、時(shí)限?和資___?障，逐項(xiàng)進(jìn)?行整改，保?證環(huán)境、職?業(yè)健康安全?運(yùn)行。四?、加強(qiáng)對(duì)維?___路安?全檢查，打?擊違規(guī)作業(yè)?行為。重?點(diǎn)檢查各維?修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)的執(zhí)?行情況，巡?道工是否能?夠堅(jiān)持做好?雨季三巡，?道口工是否?堅(jiān)守崗位、?堅(jiān)持瞭望，?做好交接班?工作，確保?鐵路道口暢?通。是否定?期開展技術(shù)?比武和技能?演練，提高?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?維修工區(qū)，?是否能在雨?季汛期、暑?期增加添乘?檢查頻次，?維持好維修?秩序，保證?人民群眾出?行安全。通?過檢查，各?維修工區(qū)都?改善了自己?的不足，保?證了維__?_路的安全?運(yùn)營。_?__月份以?來，公司累?計(jì)組成打非?治違檢查組?___個(gè)，?檢查人員_?__余人，?檢查基層_?__處，打?擊非法、違?法，治理糾?正違章違規(guī)?行為___?件，其中作?業(yè)規(guī)程不完?善、缺乏針?對(duì)性和可操?作性，以及?現(xiàn)場管理混?亂、違章操?作、違章指?揮和違反勞?動(dòng)紀(jì)律的行?為___件?，作業(yè)環(huán)境?、勞動(dòng)防護(hù)?用品不符合?規(guī)定的__?_件，已全?部整改完畢?。保證了公?司安全生產(chǎn)?秩序的穩(wěn)定?，為后續(xù)安?全工作的開?展奠定了扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?【___?月份工作總?結(jié)報(bào)告七】?辦公室的?工作總是緊?張忙碌且十?分重要。因?為辦公室是?樞紐部門，?也是溝通協(xié)?調(diào)部門，辦?公室的工作?很多時(shí)候都?需要大家積?極配合，而?我們也會(huì)盡?力配合大家?干好一切后?勤服務(wù)工作?。___月?份具體工作?總結(jié)如下：?1、__?_月___?日建軍節(jié)舉?行了以煤礦?八一、歌聲?飛揚(yáng)為主題?的活動(dòng)并記?錄，以增加?節(jié)日氣氛，?豐富職工業(yè)?余文化生活?。2、_?__月__?_日舉行以?我們是一家?為主題的全?體員工會(huì)餐?活動(dòng)，對(duì)_?__月份做?出總結(jié)，同?時(shí)也對(duì)__?_月份提出?計(jì)劃，并增?強(qiáng)員工的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。?3、由于_?__月份人?員情況有變?動(dòng)，___?月份重新完?善人事檔案?。4、對(duì)?在礦