廣播電視臺工作總結(jié)

廣播電視臺?工作總結(jié)?加快發(fā)展廣?播電視臺的?各項事業(yè)，?必須認真貫?徹科學發(fā)展?觀，把發(fā)展?與提高、繼?承與創(chuàng)新結(jié)?合起來，把?著眼當前與?考慮長遠，?重點突破與?整體推進結(jié)?合起來。_?__年主要?在以下幾個?方面做好工?作：第一?、新聞宣傳?求質(zhì)量提?高宣傳質(zhì)量?是我們當好?___，贏?得受眾的根?本。沒有質(zhì)?量就沒有收?聽收視率，?就沒有廣告?收益，也沒?有宣傳的地?位和作用?因此，必須?努力提高新?聞宣傳質(zhì)量?，一要堅持?正確的輿論?導向。導向?正確是提高?輿論宣傳質(zhì)?量的首要前?提。對于廣?電來說，節(jié)?目導向正確?，并且做精?做優(yōu)，宣傳?質(zhì)量就有了?根本保證。?二要貫徹落?實“三貼近?”。首先是?貼近___?商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)?達的實際，?利用現(xiàn)有頻?道資源，開?設商貿(mào)頻道?。設置一檔?經(jīng)濟新聞、?一檔經(jīng)濟生?活類欄目；?其次是貼近?群眾，繼續(xù)?辦好《今晚?九點》電視?欄目和《百?姓___》?廣播欄目，?為群眾和政?府部門之間?架設溝通的?橋梁。三要?創(chuàng)新宣傳方?式，新聞宣?傳出新彩。?要研究受眾?心理，以提?高視聽率為?目標，加強?節(jié)目欄目質(zhì)?量考評，不?斷提高廣播?電視的視聽?宣傳效果。?四是增強品?牌意識，打?造頻道品牌?和欄目品牌?。___年?將在人才、?技術(shù)、標識?等方面加大?投入，全面?提高廣播電?視頻道的品?牌含量，進?一步擴大宣?傳的影響力?。第二、?經(jīng)營創(chuàng)收求?效益經(jīng)營?創(chuàng)收是廣電?事業(yè)拓展的?重要內(nèi)容，?也是加快廣?電發(fā)展的經(jīng)?濟基礎。一?要夯實主業(yè)?，保持廣告?創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)?步較快增長?。明年。創(chuàng)?收計劃達到?___萬元?；二要開拓?新業(yè)，形成?多元經(jīng)營的?產(chǎn)業(yè)發(fā)展格?局。數(shù)字電?視開通二年?來，已從_?__套電視?節(jié)目增加到?現(xiàn)在的__?_套電視節(jié)?目和___?套廣播節(jié)目?，并且完成?了陽光政務?與___數(shù)?字化信息平?臺的建設。?明年。要繼?續(xù)大力推廣?數(shù)字電視，?完善數(shù)字化?信息平臺建?設，計劃新?增用戶__?_戶以上，?使之文秘家?園成為新的?增長點。三?要加強成本?核算，增強?效益觀念。?既要開源，?也要節(jié)流，?要有效控制?非生產(chǎn)性和?消費性開支?，加強和嚴?格管理，最?大限度地提?高資源和資?金的利用率?。第三、?技術(shù)裝備求?先進廣播?電視作為一?個高科技的?行業(yè)，只有?緊跟時代步?伐，用先進?的技術(shù)裝備?武裝自己，?才能抓住高?新技術(shù)發(fā)展?帶來的機遇?，加快自身?發(fā)展。加快?技術(shù)裝備建?設，一要整?體規(guī)劃，分?步推進，提?高廣播電視?數(shù)字化水平?。加快廣播?電視節(jié)目從?采編、制播?、發(fā)射、傳?輸?shù)絻Υ娴?全業(yè)務流程?的數(shù)字化應?用，認真_?__實施廣?播數(shù)字化直?播車購置和?演播室的數(shù)?字化改造等?重點項目，?構(gòu)建節(jié)目、?傳輸、服務?等數(shù)字平臺?，提高廣播?電視節(jié)目數(shù)?字化水平。?二要加強技?術(shù)培訓。技?術(shù)裝備更新?改造后，要?對采編、制?播、傳輸?shù)?各類工作人?員進行系統(tǒng)?培訓，提出?新的更高的?工作要求，?通過新技術(shù)?的應用，提?高節(jié)目采制?能力、安全?播出能力和?設備運行維?護能力。?第四、管理?運作求規(guī)范?加強內(nèi)部?管理是當前?___廣電?加快發(fā)展的?一項緊迫任?務。當前，?一要理順部?門管理職責?，建立健全?工作目標責?任制。二要?完善管理制?度，健全管?理程序。積?極借鑒吸收?兄弟臺先進?管理經(jīng)驗，?加強人、財?物等各種資?源的管理，?加強宣傳、?技術(shù)、經(jīng)營?、財務和行?政后勤管理?。要分門別?類，修訂完?善已有的規(guī)?章制度，堵?塞管理漏洞?，確保管理?有效。三要?細化管理要?求，提高管?理效能。加?強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?，做到分工?協(xié)作，形成?工作合力。?四要出臺廣?播電視十年?發(fā)展規(guī)劃，?為廣播電視?今后發(fā)展制?訂目標。?第五、人才?隊伍求優(yōu)化?廣播電視?要加快發(fā)展?，必須高度?重視人才隊?伍建設。一?要優(yōu)化人才?隊伍結(jié)構(gòu)，?建立動態(tài)（?范本）的能?上能下，能?進能出的人?員流動機制?和公平競爭?機制，引進?高學歷、復?合型的專業(yè)?人才，為廣?電發(fā)展提供?堅實的人才?戰(zhàn)略儲備，?二要打造人?才隊伍品牌?，重點培養(yǎng)?一批名主持?人，名記者?，名編輯，?建立科學的?績效考核體?系和公平的?薪酬分配體?系，對優(yōu)秀?的人才特別?是播音主持?人才實行高?薪重聘。三?要提高員工?隊伍整體素?質(zhì)。加強在?職培訓和崗?位考核，鼓?勵終身學習?教育。建立?職責分明，?層次合理的?員工自然晉?升通道和激?勵制度，使?廣大員工能?把實現(xiàn)自我?價值與做好?本職工作有?機結(jié)合起來?，充分發(fā)揮?積極性和創(chuàng)?造性。四要?營造優(yōu)秀人?才脫穎而出?的環(huán)境。要?從制度上保?證干實事，?出實績的人?能充分施展?才華和抱負?，使各類人?才有地位、?有成就感和?榮譽感。通?過事業(yè)、待?遇、感情和?制度等多種?途徑，激勵?人才、吸引?人才、留住?人才。當?前，針對_?__廣播電?視發(fā)展中面?臨的緊迫問?題，我們要?集中精力、?集中財力、?集中人力，?重點實現(xiàn)以?下五個方面?突破：一?是打造強