辦公室人事部個(gè)人工作總結(jié)

辦公室人事?部個(gè)人工作?總結(jié)一、?端正態(tài)度，?忠實(shí)履行工?作職責(zé)綜?合部工作職?責(zé)繁雜，臨?時(shí)性、不確?定性因素較?多。為了合?理有效處理?這些工作，?去年以來，?我和部門同?事圍繞公司?整體工作思?路和目標(biāo)，?積極主動(dòng)開?展各項(xiàng)工作?。一是公?文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)?自動(dòng)化。經(jīng)?過前期充分?的工作準(zhǔn)備?，oa自動(dòng)?化辦公系統(tǒng)?于去年年初?在我公司全?面應(yīng)用。這?項(xiàng)工作得到?信息技術(shù)部?的大力支持?，他們?cè)诒?部門工作任?務(wù)十分繁重?的情況下，?專門抽調(diào)技?術(shù)力量對(duì)全?市系統(tǒng)辦公?電腦進(jìn)行設(shè)?備調(diào)試、軟?件___，?對(duì)人員進(jìn)行?綜合培訓(xùn)。?辦公室得以?通過oa系?統(tǒng)及時(shí)將文?件分發(fā)督辦?，有效縮短?了公文流轉(zhuǎn)?時(shí)間，并最?大限度地減?少了紙質(zhì)文?件的使用，?降低了管理?成本。二?是單證管理?實(shí)現(xiàn)規(guī)范化?。單證管理?納入辦公室?后，我們按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示和合?規(guī)經(jīng)營(yíng)的要?求，研究制?定了《單證?管理制度》?，對(duì)單證征?訂、發(fā)放、?使用和管理?等各個(gè)流程?進(jìn)行規(guī)范，?加大重點(diǎn)環(huán)?節(jié)的管控力?度和責(zé)任意?識(shí)。在單證?費(fèi)用結(jié)算方?面，我們推?陳出新，堅(jiān)?持對(duì)印刷廠?和基層公司?按訂單結(jié)算?，并根據(jù)各?支公司單證?需求變化及?時(shí)進(jìn)行內(nèi)部?調(diào)配，在確?保有單可用?的同時(shí)，有?效杜絕了單?證征訂的隨?意性和浪費(fèi)?現(xiàn)象。三?是人力資源?管理實(shí)現(xiàn)科?學(xué)化。為適?應(yīng)《勞動(dòng)合?同法》及相?關(guān)法規(guī)的要?求，我們?cè)?對(duì)全市系統(tǒng)?編外用工行?為進(jìn)行規(guī)范?的基礎(chǔ)上，?把在編員工?和勞務(wù)派遣?員工的全部?信息錄入系?統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系?統(tǒng)調(diào)配和管?理，凡是發(fā)?生人員、崗?位、職務(wù)變?動(dòng)以及人員?調(diào)離等情況?，都要在系?統(tǒng)上做出及?時(shí)的變更和?調(diào)整，實(shí)現(xiàn)?了數(shù)據(jù)隨時(shí)?更新的動(dòng)態(tài)?（范本）管?理模式。面?對(duì)各部門不?斷調(diào)整變化?的人員需求?，我們有效?行使招錄職?能，嚴(yán)格把?關(guān)，堅(jiān)持原?則，盡可能?消除各種人?為因素的干?擾和影響，?把一大批優(yōu)?秀員工選派?到公司各個(gè)?層面，成為?推動(dòng)機(jī)關(guān)部?門運(yùn)轉(zhuǎn)的重?要力量。?四是宣傳工?作實(shí)現(xiàn)常態(tài)?化。我們把?全市系統(tǒng)的?內(nèi)部信息平?臺(tái)作為我們?的宣傳陣地?，不斷加大?信息編采和?報(bào)送力度。?省公司信息?刊載量由_?__年的_?__條、_?__年的_?__條，提?高至___?年的___?條，列全省?系統(tǒng)第一位?。___年?省公司信息?考核機(jī)制調(diào)?整后，雞西?公司在省公?司內(nèi)網(wǎng)上刊?發(fā)數(shù)量仍然?達(dá)到___?篇，在總公?司信息網(wǎng)上?刊發(fā)信息_?__篇，保?持全省各市?地公司的先?進(jìn)水平。此?外，我們還?注重加強(qiáng)與?地方媒體的?合作，與全?市九大新聞?媒體建立良?好的合作關(guān)?系，隨時(shí)隨?地對(duì)公司重?大活動(dòng)及服?務(wù)新策進(jìn)行?宣傳報(bào)道。?三年間共播?發(fā)新聞稿件?和軟性宣傳?文章近百篇?次，制播專?題片四部。?僅去年一年?就在地方媒?體刊發(fā)稿件?___篇，?交通臺(tái)、人?民臺(tái)播發(fā)新?聞___次?，《中國(guó)保?險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)?稿件___?篇，《生活?進(jìn)行時(shí)》欄?目專題__?_期，較好?地提升了公?司的外部形?象和公眾認(rèn)?知度。二?、顧全大局?，積極協(xié)調(diào)?公共關(guān)系?我把務(wù)實(shí)合?作當(dāng)作推動(dòng)?綜合部工作?目標(biāo)落實(shí)的?手段，堅(jiān)持?樹立大局觀?念和整體意?識(shí)。去年_?__月份在?全市系統(tǒng)p?ose機(jī)_?__調(diào)試、?___月份?金融行業(yè)經(jīng)?營(yíng)審計(jì)、_?__月份政?策性___?保險(xiǎn)專項(xiàng)檢?查和全市系?統(tǒng)營(yíng)銷員代?理資格考試?、___月?份鏡泊峽谷?半年會(huì)議和?___稽核?中心專項(xiàng)稽?查、___?月份地稅局?___稅查?驗(yàn)及___?月份出單中?心建設(shè)，以?及全年__?_次大型宣?傳活動(dòng)中，?我們與機(jī)關(guān)?各部門之間?密切協(xié)作、?通力配合，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。在外?部溝通方面?，我們積極?協(xié)調(diào)___?部門檢查、?促成與__?_局歷史欠?賬抵抹、減?少___和?___部門?費(fèi)用征繳以?及提升公司?___評(píng)議?等級(jí)，我都?竭盡全力做?好協(xié)調(diào)與平?衡，力爭(zhēng)使?問題得到圓?滿解決。?三、擺正位?置，真心實(shí)?意提供服務(wù)?在工作中?，我把公司?領(lǐng)導(dǎo)提出的?機(jī)關(guān)為基層?服務(wù)的要求?落實(shí)到行動(dòng)?中，積極為?基層工作提?供力所能及?的服務(wù)。日?常中凡是基?層公司向我?和綜合部提?出的合理要?求，我堅(jiān)持?做到有問必?答、有求必?應(yīng)，即使是?我職責(zé)范圍?內(nèi)難以解決?的問題，我?也會(huì)盡量協(xié)?調(diào)相關(guān)部門?及人員幫助?解決。一年?間，涉及到?基層公司無?論是戶外宣?傳圖版設(shè)計(jì)?、室內(nèi)形象?墻構(gòu)圖，還?是投標(biāo)書編?寫、___?與___職?能部門檢查?溝通，我都?做到全力以?赴、毫無保?留。盡管有?些工作取得?的效果極其?有限，但是?我能用行動(dòng)?讓大家感受?到我為之服?務(wù)的誠(chéng)意。?自去年__?_月中旬全?市系統(tǒng)二級(jí)?法人印信收?歸分公司統(tǒng)?一管理后，?審核基層公?司用印工作?量驟然增加?。基層人員?到市公司辦?事大多來去?匆忙，難免?對(duì)用印審批?程序有所疏?忽。我在堅(jiān)?持執(zhí)行用印?規(guī)定的同時(shí)?，充分體諒?他們的辛苦?，積極主動(dòng)?幫助他們溝?通，盡量在?第一時(shí)間把?問題消化解?決，最終達(dá)?到既消除用?印風(fēng)險(xiǎn)，又?能免去他們?的奔波之累?。四、以?誠(chéng)相待，和?諧處理同事?關(guān)系長(zhǎng)期?以來，無論?我在哪個(gè)崗?位，無論我?從事什么工?作，我都能?做到平等地?對(duì)待每一位?同事和員工?，嚴(yán)以律己?，寬以待人?，維護(hù)團(tuán)結(jié)?，善于溝通?，做到聽話?不傳話、補(bǔ)?臺(tái)不拆臺(tái)、?化解矛盾不?制造矛盾。?在本部門同?事之間做到?工作時(shí)間認(rèn)?真緊張、工?作之余和諧?愉快;對(duì)于?機(jī)關(guān)同事和?基層人員做?到熱情周到?;對(duì)于外來?人員和電話?詢問，盡量?做到一站式?解決，讓大?家充分感受?到人保公司?的規(guī)范化和?責(zé)任心。?轉(zhuǎn)眼間，從?___年_?__月__?_日來公司?報(bào)到，至今?已經(jīng)過去了?___年零?___個(gè)月?加___天?。期間，我?時(shí)時(shí)刻刻都?能聽到、看?到、感受到?一種強(qiáng)大的?、負(fù)責(zé)任的?力量在推動(dòng)?雞西公司的?事業(yè)不斷前?進(jìn)。在這一?進(jìn)程中，始?終得到領(lǐng)導(dǎo)?、同事、朋?友的關(guān)心、?幫助和支持?的我，也逐?漸成長(zhǎng)成熟?和進(jìn)步。在?此，我誠(chéng)懇?地向各位道?一聲謝謝。?與此同時(shí)?，作為一個(gè)?普通的社會(huì)?人，我的身?上也存在很?多不足。在?我的價(jià)值得?不到認(rèn)可時(shí)?，我也曾一?度消沉;在?我的利益得?不到主張時(shí)?，我也曾悲?觀失望;在?我的工作得?不到理解時(shí)?，我也曾怨?天尤人;在?我的難題得?不到破解時(shí)?，我也曾試?圖放棄。但?是，每當(dāng)我?面臨壓力和?困難，我總?能及時(shí)感受?到來自公司?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和包容?，感受到來?自機(jī)關(guān)和基?層朋友的支?持和鼓勵(lì)，?感受到來自?身邊同事的?理解和幫助?，就象是一?股股暖流推?動(dòng)我不斷向?前，成為我?克服困難、?頑強(qiáng)前進(jìn)的?動(dòng)力。今?年，我將繼?續(xù)協(xié)同部門?全體員工牢?固樹立三服?務(wù)意識(shí)，圍?繞市公司總?體發(fā)展思路?和目標(biāo)，繼?續(xù)轉(zhuǎn)變思維?、創(chuàng)新方法?，在辦公室?職責(zé)履行、?人力資源合?理配置、政?策信息調(diào)研?反饋等方面?謀求新突破?，在自身素?質(zhì)和服務(wù)能?力上實(shí)現(xiàn)新?提高，在工?作績(jī)效和成?果上爭(zhēng)取新?跨越，圓滿?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。辦公室?人事部個(gè)人?工作總結(jié)范?文二___?學(xué)年度第一?學(xué)期的工作?，人事處在?分管院長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全處工作人?員的共同努?力下，較好?的完成了本?學(xué)期的工作?任務(wù)，現(xiàn)將?我處工作情?況簡(jiǎn)要總結(jié)?如下：（?一）招聘工?作：結(jié)合?我院教改及?師資隊(duì)伍現(xiàn)?狀，制訂了?《制定__?_學(xué)年度人?才引進(jìn)方案?》，通過前?程無憂、中?國(guó)研究生人?才網(wǎng)、各高?校就業(yè)網(wǎng)等?渠道發(fā)布招?聘信息;選?擇東北五校?、山大、山?師、山建筑?、海大等部?分重點(diǎn)高校?參加其校園?招聘會(huì)或舉?辦專場(chǎng)招聘?會(huì);有選擇?的參加了_?__、青島?人才市場(chǎng)招?聘會(huì)。認(rèn)?真完善招聘?流程，一是?通過多種渠?道收集簡(jiǎn)歷?，及時(shí)審閱?、篩選簡(jiǎn)歷?，對(duì)符合要?求的簡(jiǎn)歷盡?快送用人部?門再審核;?二是及時(shí)_?__試講，?盡量減少因?時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)?致的人才流?失;三是建?立較為完善?的招聘工作?記錄，如各?部門收取簡(jiǎn)?歷總數(shù)、同?意試講/面?試人數(shù)、合?格人員__?_等信息均?建立了較為?詳細(xì)的檔案?，以便查詢?和分析。?截止___?-3-4，?我院共收到?簡(jiǎn)歷___?份，同意并?通知試講_?__人，到?校試講__?_人，同意?錄用___?人，已簽協(xié)?議___人?（附表）。?招聘任務(wù)完?成過半。?（二）新進(jìn)?人員接收工?作：為完?成學(xué)院本年?度人才引進(jìn)?計(jì)劃，做好?新進(jìn)人員接?收工作，本?學(xué)期主要完?成了學(xué)院引?進(jìn)人才信息?上報(bào);大中?專畢業(yè)生接?收、改派、?二次派遣、?落戶及外地?在職人員的?引進(jìn);全院?勞工合同的?新簽、續(xù)訂?、招工表勞?工合同的整?理歸檔四個(gè)?方面的工作?。截止__?_-12-?29，已辦?理完畢__?_位省內(nèi)外?各高校應(yīng)屆?畢業(yè)生協(xié)議?書。（三?）檔案管理?工作：為?保證檔案的?完整性、準(zhǔn)?確性，人事?科在完善紙?質(zhì)檔案的同?時(shí)，進(jìn)一步?建立了教職?工個(gè)人電子?檔案。同時(shí)?，通過多次?與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)?中心溝通交?流，人事管?理軟件開發(fā)?工作基本結(jié)?束，基本信?息登陸完畢?即可使用。?（四）其?他日常工作?：堅(jiān)持周?一工作例會(huì)?及每周工作?總結(jié)、匯報(bào)?制度，提高?了工作人員?的業(yè)務(wù)工作?能力及理論?、政策水平?，明確了工?作分工，增?強(qiáng)了工作配?合，提高了?工作效率，?收到很好的?效果。__?_了暑假管?理干部培訓(xùn)?班，收到較?好效果。完?成了行政部?門科室設(shè)置?及科長(zhǎng)考察?、任命工作?。對(duì)個(gè)別違?紀(jì)人員分別?作出批評(píng)教?育、通報(bào)批?評(píng)及解除合?同等處理工?作。此外?，在新進(jìn)教?職工接收、?調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷?假與離職管?理、科室間?協(xié)調(diào)等方面?，人事科各?位老師也做?了大量工作?，基本按要?求完成了工?作。（五?）認(rèn)真完成?了院領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。（一?）教師培訓(xùn)?工作：本?學(xué)期師資科?工作以教師?培訓(xùn)工作為?重點(diǎn)，逐漸?探索符合學(xué)?院實(shí)際教師?培訓(xùn)工作。?1、進(jìn)行?骨干教師精?品課程培訓(xùn)?在骨干教?師培訓(xùn)上，?探索嘗試，?___參加?了骨干教師?精品課程培?訓(xùn)。共有_?__名教師?參加，教師?反饋效果極?好，相關(guān)總?結(jié)已交學(xué)院?。2、_?__新教師?參加省崗前?培訓(xùn)本學(xué)?期省崗前培?訓(xùn)工作于_?__月__?_日-__?_月___?日進(jìn)行，我?院共參加教?師___人?，___人?取得合格證?書。（二?）教師考核?工作、輔導(dǎo)?員考核工作?為做好教?師考核工作?，本學(xué)期對(duì)?現(xiàn)實(shí)行教師?考核辦法執(zhí)?行情況進(jìn)行?了多方面征?求意見建議?，了解了教?師的考核辦?法執(zhí)行現(xiàn)狀?，教師考核?辦法，根據(jù)?實(shí)際情況，?進(jìn)行了調(diào)整?和修改，收?到較好效果?。同時(shí)對(duì)?重新修訂的?輔導(dǎo)員考核?制度的執(zhí)行?情況，進(jìn)行?了總結(jié)。?對(duì)外聘教師?和校內(nèi)兼課?教師亦進(jìn)行?了綜合評(píng)議?。（三）?教師資格認(rèn)?定等工作。?本年度經(jīng)過?___，共?有___名?教師獲得高?校教師資格?。順利完成?其他職業(yè)資?格的審核報(bào)?名工作。?（四）教師?進(jìn)修。完成?了教師在職?進(jìn)修的審核?和管理工作?，___年?共____?__名教職?工進(jìn)行了在?職進(jìn)修，收?到較好效果?。（五）?教師的轉(zhuǎn)正?定級(jí)工作和?教育人才考?核工作。?本學(xué)期進(jìn)行?專業(yè)技術(shù)職?務(wù)初級(jí)確認(rèn)?___人。?包括教師、?實(shí)驗(yàn)、圖書?資料、工程?四個(gè)系列。?其中助教_?__人、助?師___人?、助工__?_人和助管?___人?本學(xué)期按規(guī)?定適時(shí)進(jìn)行?專業(yè)技術(shù)職?務(wù)中級(jí)職稱?確認(rèn)工作，?共確認(rèn)__?_人，均為?講師。本?學(xué)期完成上?級(jí)年度考核?___人?（六）職稱?評(píng)審工作。?___年_?__月__?_日我院召?開___年?度職稱評(píng)審?工作會(huì)議。?共___人?參加職稱評(píng)?審，通過_?__人。此?項(xiàng)工作正在?備案整理中?。（七）?外聯(lián)工作。?完成___?位臺(tái)籍教師?及___位?外籍教師的?___、專?家證辦理等?外事工作。?（八）完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。（一）?完成了收集?、核實(shí)各部?門考勤及相?關(guān)資料（假?條、新進(jìn)及?離職員工信?息表、后勤?各種情況報(bào)?表）核發(fā)全?院教職工工?資的工作;?（二）完?成了專兼職?教師的課時(shí)?費(fèi)發(fā)放工作?（包括上課?課時(shí)費(fèi)、公?選課時(shí)費(fèi)、?重修課時(shí)費(fèi)?、實(shí)驗(yàn)課時(shí)?費(fèi)等）。?（三）完成?了全院教職?工個(gè)人所得?稅從網(wǎng)上申?報(bào)工作;?（四）完成?了全院教職?工的社會(huì)保?險(xiǎn)及住房公?積金的繳納?及相關(guān)工作?;（五）?發(fā)放工資條?，回答教職?工提出的關(guān)?于工資的各?種問題。?二、下學(xué)期?工作計(jì)劃?經(jīng)過人事、?師資、工資?三部門討論?研究，初步?提出以下工?作計(jì)劃人事?科（一）?招聘工作：?結(jié)合上學(xué)?期招聘情況?，認(rèn)真總結(jié)?，查找不足?，完成本學(xué)?期招聘工作?。初步計(jì)劃?如下：以建?筑系、土木?系、機(jī)電系?、外語(yǔ)教改?中心及輔導(dǎo)?員為本學(xué)期?招聘工作重?點(diǎn)，一是繼?續(xù)通過多種?渠道發(fā)布招?聘信息，二?是有針對(duì)性?的參加部分?院校校園招?聘會(huì)，三是?完善招聘流?程，減少優(yōu)?秀人才流失?的可能性。?力爭(zhēng)在__?_月中旬之?前全面地、?保質(zhì)保量地?完成招聘任?務(wù)。（二?）人事管理?制度建設(shè)：?在前期工?作中，雖然?在人事管理?制度建設(shè)方?面做了大量?工作，但仍?有不盡人意?的地方。一?是制度仍需?健全，我們?將根據(jù)學(xué)院?發(fā)展管理工?作的需要適?時(shí)地制定新?的規(guī)章制度?，在最大程?度上規(guī)范教?職工行為，?使廣大教職?工有規(guī)可依?。二是確保?制度的全面?性、科學(xué)性?、可行性。?每項(xiàng)新制度?出臺(tái)前，要?進(jìn)行調(diào)查研?究，廣泛征?求意見。?（三）檔案?管理工作：?按照學(xué)院?檔案管理要?求，配合學(xué)?院搞好檔案?管理工作。?本學(xué)期人事?管理軟件投?入使用后，?要開發(fā)利用?好軟件，做?到信息準(zhǔn)確?、全面。?（四）人事?科其他工作?一是繼續(xù)?堅(jiān)持實(shí)施周?工作總結(jié)、?匯報(bào)的做法?，統(tǒng)籌全科?工作;二是?繼續(xù)做好人?事科日常工?作，如新進(jìn)?教職工接收?、調(diào)動(dòng)工作?，教職工請(qǐng)?銷假與入離?職管理工作?等。（五?）認(rèn)真完成?院領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。（一）?相關(guān)師資制?度的建立?擬制定師資?發(fā)展近期規(guī)?劃，根據(jù)學(xué)?院發(fā)展需要?確立師資培?訓(xùn)重點(diǎn)。逐?漸探索師資?培訓(xùn)的有效?方式，將師?資的培訓(xùn)培?養(yǎng)提高制度?化，挖掘積?累培訓(xùn)師資?源，建立培?訓(xùn)師隊(duì)伍。?09-_?__年度第?二學(xué)期培訓(xùn)?師資重點(diǎn)，?擬加強(qiáng)對(duì)各?系部教研室?主任的培訓(xùn)?。通過對(duì)教?研室主任的?培訓(xùn)，提高?教研室主任?的政治理論?水平、業(yè)務(wù)?水平、管理?水平，發(fā)揮?教研室主任?更大的作用?。制定培訓(xùn)?方案，明確?培訓(xùn)目標(biāo)、?培訓(xùn)方式方?法。此項(xiàng)工?作擬會(huì)同教?務(wù)處共同進(jìn)?行。（二?）教師考核?工作。繼續(xù)?對(duì)現(xiàn)行的考?核辦法進(jìn)行?調(diào)研，結(jié)合?學(xué)院實(shí)際情?況對(duì)教師考?核辦法進(jìn)行?修改。（?三）職稱管?理。制定相?關(guān)的職稱管?理制度，做?好教師的職?稱聘任與續(xù)?聘工作，充?分發(fā)揮位職?稱管理的激?勵(lì)作用。?（四）通過?聽課、座談?等方式熟悉?了解教師的?工作狀態(tài)，?加強(qiáng)師資業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)工作配合?。（五）?做好師資檔?案，每個(gè)工?作人員熟悉?教師隊(duì)伍基?本狀況。?（六）__?_教學(xué)改革?師資情況。?工資科工?作的順利開?展，需要人?事科、師資?科、教務(wù)處?的配合和支?持，以便能?夠清楚的理?出一套與之?配套的工作?流程，這樣?可以提高工?作效率，減?少失誤，具?體的打算從?以下幾個(gè)方?面做起：?（一）加強(qiáng)?與本處人事?科、師資科?的聯(lián)系，建?立相互配合?的工作程序?1、及時(shí)?準(zhǔn)確的提供?教師所獲的?各項(xiàng)職稱，?獎(jiǎng)勵(lì)情況;?2、及時(shí)?準(zhǔn)確的提供?教師的進(jìn)出?時(shí)間、請(qǐng)銷?假情況;?3、及時(shí)提?供新進(jìn)教職?工的___?及相關(guān)證件?;（二）?加強(qiáng)與教務(wù)?處的工作聯(lián)?系1、了?解本學(xué)期所?開設(shè)的課程?，掌握每門?課程的教學(xué)?計(jì)劃，如理?論課時(shí)數(shù)、?上機(jī)課時(shí)數(shù)?、實(shí)驗(yàn)課時(shí)?數(shù)等。只有?清楚掌握學(xué)?時(shí)數(shù)，才能?更好的核查?并計(jì)算出教?師的工作量?2、實(shí)驗(yàn)?課的教學(xué)計(jì)?劃與實(shí)踐教?學(xué)環(huán)節(jié)的教?學(xué)計(jì)劃、課?程安排、學(xué)?生與教師人?數(shù)、課時(shí)量?計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)?工資科的工?作和人事科?、教務(wù)處的?配合尤為重?要，這兩個(gè)?部門提供的?材料直接關(guān)?系我院教職?工的切身利?益，這要求?我們要與這?兩個(gè)部門積?極溝通，及?時(shí)掌握人員?變動(dòng)情況，?了解學(xué)校課?程的開設(shè)情?況，在現(xiàn)行?計(jì)算辦法的?基礎(chǔ)上，積?極探討更好?的計(jì)算辦法?，提高工作?效率，維護(hù)?好教師和學(xué)?校的正當(dāng)權(quán)?益?；仡?上學(xué)期的工?作，雖然取?得了一定的?成績(jī)和收獲?，但也存在?著一些問題?和不足，主?要表現(xiàn)在作?為處長(zhǎng)，對(duì)?三個(gè)科室工?作中存在的?問題和人員?思想狀況缺?乏主動(dòng)了解?和及時(shí)幫助?協(xié)調(diào)解決，?仍然存在疲?于應(yīng)付日常?工作。對(duì)本?處的基本建?設(shè)方面、三?個(gè)科室之間?配合缺少_?__和及時(shí)?協(xié)調(diào)解決。?有時(shí)對(duì)院領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作任務(wù)尚存?在執(zhí)行不力?，匯報(bào)不及?時(shí)等問題。?在新學(xué)期?的工作中，?全處人員要?認(rèn)真履行本?職工作職責(zé)?，加強(qiáng)同事?之間的團(tuán)結(jié)?協(xié)作，注重?自身的政治?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力的提高?，在分管院?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，?齊心協(xié)力、?勤奮工作，?完成好各項(xiàng)?工作任務(wù)。?___所?在區(qū)局黨組?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在機(jī)關(guān)各科?室的指導(dǎo)下?，在聯(lián)系局?長(zhǎng)、聯(lián)系科?室的具體幫?助下，全所?同志認(rèn)真學(xué)?___和國(guó)?家的（范本?）路線、方?針、政策，?不折不扣的?落實(shí)上級(jí)年?初提出的_?__年稅收?工作指導(dǎo)思?想和要求，?努力實(shí)踐_?__，從兩?個(gè)突破入手?，通過建立?學(xué)習(xí)型基層?___、精?神文明創(chuàng)建?、稅收業(yè)務(wù)?的重組，全?所同志齊心?協(xié)力，克服?困難，創(chuàng)新?進(jìn)取，圓滿?完成了上半?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?將其主要工?作總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、打?牢思想基礎(chǔ)?___所?從___年?月份就開始?為___年?的各項(xiàng)工作?作思想上的?準(zhǔn)備，首先?就是學(xué)習(xí)，?除黨和國(guó)家?的（范本）?大政方針、?法律、法規(guī)?和___、?市局的相關(guān)?文件外，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)了《?___區(qū)國(guó)?稅局創(chuàng)建西?部一流投資?發(fā)展環(huán)境》?的動(dòng)員報(bào)告?以及各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)分?管工作的具?體要求。?二、加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)、起?好保障著用?___所?半年來，按?照局里的政?治理論學(xué)習(xí)?安排、廉政?理論學(xué)習(xí)安?排，堅(jiān)持周?五學(xué)習(xí)制度?，以精神文?明創(chuàng)建為平?臺(tái)，從改善?稅收環(huán)境（?硬環(huán)境和軟?環(huán)境）入手?，努力實(shí)現(xiàn)?從執(zhí)法型向?服務(wù)型機(jī)關(guān)?的轉(zhuǎn)變。_?__所公告?了納稅人的?權(quán)利，公告?了納稅服務(wù)?承諾等，使?___所的?各項(xiàng)工作透?明度大為增?強(qiáng)，納稅人?的滿意度大?為提高。廉?政建設(shè)方面?，堅(jiān)持兩手?抓，兩手都?硬的方針，?把廉政建設(shè)?的工作貫穿?到稅收業(yè)務(wù)?工作的全過?程，___?所明確了一?名兼職監(jiān)察?員，聘請(qǐng)了?四名特邀監(jiān)?察員，經(jīng)常?征求當(dāng)?shù)攸h?、政、人大?、上級(jí)機(jī)關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)?各界對(duì)__?_所及其人?員的意見、?要求。通過?教育學(xué)習(xí)、?健全制度、?全面監(jiān)督，?全所上半年?未發(fā)生違法?違紀(jì)事件，?所風(fēng)所貌和?隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)?步明顯，社?會(huì)反映良好?，為稅收工?作起到了較?好的保障著?用。三、?業(yè)務(wù)重組、?使征管流程?更趨合理?針對(duì)___?地區(qū)的經(jīng)濟(jì)?稅源情況，?___所定?崗、定責(zé)，?重新整合業(yè)?務(wù)流程，設(shè)?置了前臺(tái)（?征收系列）?三個(gè)工作崗?位，即征收?一崗、征收?二崗和一個(gè)?綜合崗，從?辦證、售票?、認(rèn)證、代?開___、?申報(bào)征收、?咨詢服務(wù)等?等，大力推?行區(qū)內(nèi)的征?收一體化，?辦稅一卡通?，一窗式、?一站式面對(duì)?面辦理納稅?人的所有涉?稅事項(xiàng)，為?納稅人全方?位的服務(wù)。?管理系列?（后臺(tái)），?設(shè)置了四個(gè)?工作崗，一?個(gè)重點(diǎn)稅源?崗，三個(gè)片?區(qū)管理崗，?實(shí)行重點(diǎn)稅?源管理與片?區(qū)戶籍管理?相結(jié)合，大?力推行建立?三級(jí)實(shí)物明?細(xì)賬，從企?業(yè)原材料的?購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)?、入庫(kù)、出?庫(kù)、報(bào)損、?銷售等等，?為納稅人全?程服務(wù)，出?謀劃策，同?時(shí)，對(duì)稅源?實(shí)行全程的?監(jiān)控，所內(nèi)?建立了重點(diǎn)?稅源工作手?冊(cè)，小規(guī)模?織布企業(yè)清?冊(cè)，促進(jìn)企?業(yè)的規(guī)范化?管理，使六?基工作有了?一個(gè)良好的?開端，__?_所的征收?管理工作職?責(zé)明確，銜?接協(xié)調(diào)，流?程更趨合理?，受到上級(jí)?和納稅人的?好評(píng)。四?、落實(shí)計(jì)劃?、努力完成?稅收任務(wù)?年初區(qū)局下?達(dá)給___?所任務(wù)工商?各稅萬，比?上年計(jì)劃增?長(zhǎng)萬。面對(duì)?計(jì)劃任務(wù)的?壓力，__?_所全體同?志下企業(yè)摸?情況，掌握?