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8/82023生產(chǎn)車間平安培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完本錢職工作所必需的正確思維認(rèn)知、根本知識(shí)和技能的過(guò)程?;谡J(rèn)知心理學(xué)理論可知,職場(chǎng)正確認(rèn)知的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。這里給大家分享一些關(guān)于平安培訓(xùn)心得體會(huì),供大家參考。平安培訓(xùn)心得體會(huì)1進(jìn)入車間這么久的時(shí)間,除了剛開(kāi)始進(jìn)入到車間時(shí)候的簡(jiǎn)單的培訓(xùn),就是這一次公司針對(duì)全體員工舉行的車間平安的培訓(xùn)了,在沒(méi)有這一次的培訓(xùn)之前,我從來(lái)沒(méi)有想到自己在的車間竟然存在這么多的平安隱患,也不知道自己在工作的時(shí)候稍有不注意就會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果,但是經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)之后,我也認(rèn)識(shí)到了了很多,不管是關(guān)于上班時(shí)間的平安還是對(duì)于車間的平安,我都有了一定的了解,我也會(huì)以后的工作當(dāng)中多加的注意的,確保自己的工作的順利的完成的同時(shí)也會(huì)確保自己和同車間的同事的平安。如果不是參加了這一次的培訓(xùn),我真的沒(méi)有想到車間里面會(huì)存在這么多的平安隱患,這些也都是我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中不夠注意和容易無(wú)視掉的,所以我也在這次的培訓(xùn)當(dāng)中有了一個(gè)深刻的體會(huì),我也會(huì)更加的注意到自己工作的一些細(xì)節(jié)的,在工作的時(shí)候集中絕對(duì)的注意力,將自己的精力和心思都用在車間的機(jī)器上,本身車間的工作就需要絕對(duì)的謹(jǐn)慎和細(xì)致,決不能出現(xiàn)任何的疏忽,稍微一不注意就可能導(dǎo)致自己身體上的損傷,這也是公司為什么會(huì)禁止我們帶手機(jī)進(jìn)入到工廠的原因,以及在車間也不允許抽煙,也是為了防止那些危害的產(chǎn)生,我以前在自己的工作當(dāng)中也感覺(jué)有一些的懶散,自己的工作也不是特別的出色,在工作的時(shí)候也經(jīng)常容易分神,自己的注意力和精力都不能集中在同一個(gè)地方,心思總是容易被分散,那時(shí)候的自己覺(jué)得無(wú)所謂,只要按質(zhì)按量的完成了自己的工作就好,但是這次培訓(xùn)過(guò)后,我才意識(shí)到自己的做法有多么的恐怖和錯(cuò)誤,所幸是沒(méi)有造成非常嚴(yán)重的后果,要是真的出現(xiàn)了什么意外,到那個(gè)時(shí)候再來(lái)懊悔也就晚了,所以我們也要不怕萬(wàn)一,就怕一萬(wàn),在自己的工作當(dāng)中,在車間里面,也要時(shí)刻的注意自己的一舉一動(dòng),保證自己的一舉一動(dòng)都是謹(jǐn)慎和準(zhǔn)確的,不要出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,也不要導(dǎo)致自己和車間的人遭受到一絲一毫的損傷。平安這個(gè)詞說(shuō)起來(lái)容易,但是真實(shí)的行動(dòng)起來(lái)卻是要注意很多的,所以我們也要去認(rèn)真的完成自己的工作的,但是也要確保自己和他人的平安的前提,要時(shí)刻的注意自己的平安,保證自己的工作的完成的同時(shí)也要保證自己的平安,通過(guò)這次的培訓(xùn)也讓我意識(shí)到了很多,相信自己在之后的工作當(dāng)中將會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,仔細(xì)認(rèn)真的完成自己的工作。平安培訓(xùn)心得體會(huì)211月3、4日,我參加了由我國(guó)的平安專家、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)_教授進(jìn)行的平安知識(shí)專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國(guó)家平安生產(chǎn)法,先進(jìn)的平安管理理念,并列舉了大量國(guó)內(nèi)外平安案例,作為一名平安員受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過(guò)_教授的平安知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于平安生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)平安事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用平安管理的五種手段;催促,檢查,落實(shí)本單位的平安生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。對(duì)從業(yè)人員的要求:進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)平安教育,保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,掌握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其平安技術(shù)特性,采取有效的平安防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程工程的平安設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為平安員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)平安培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高平安技能,平安意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的平安管理理念:_教授介紹了一些新的平安管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;鼓勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為平安員更要迅速提高自身的平安技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化平安,提高全員平安意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)人的不平安行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除平安隱患,盡自己的努力為員工提供一個(gè)良好文明,平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。平安培訓(xùn)心得體會(huì)3參加此次哈密地區(qū)十三師組織的平安生產(chǎn)培訓(xùn),我很受教育,感受頗深,對(duì)自己的職責(zé)也有了更深刻的理解和感悟。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作,一要貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞平安生產(chǎn)的工作方針,深刻認(rèn)識(shí)抓平安就是抓開(kāi)展,抓平安就是抓穩(wěn)定,抓平安就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系;在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中,必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn)。二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好平安事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)員工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作,通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育,保證員工具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,掌握本崗位的平安操作技能;從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高員工的綜合素質(zhì),有效的減少、甚至杜絕事故的發(fā)生。平安是企業(yè)的永恒課題,“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須平安〞,平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。平安培訓(xùn)心得體會(huì)4從8月3日開(kāi)始,變電檢修工區(qū)全面開(kāi)展了平安教育培訓(xùn)活動(dòng)。4日晚上,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動(dòng)的第一堂課,在這堂課里面,方總給我們介紹了平安生產(chǎn)的概念、組成要素、不平安行為產(chǎn)生的原因以及對(duì)策,讓我們對(duì)平安生產(chǎn)有了一個(gè)概括的理解,對(duì)如何去平安生產(chǎn)有了深一層的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的感悟。透過(guò)這堂課,給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘,也在這個(gè)炎炎酷暑,給一線職工們下了一場(chǎng)“及時(shí)雨〞,調(diào)整了大家的狀態(tài),平靜了大家的情緒。下面我結(jié)合在方主任課堂上學(xué)到的東西,談?wù)勎易约簩?duì)平安生產(chǎn)的一點(diǎn)心得和體會(huì)。我認(rèn)為要在生產(chǎn)中搞好平安工作務(wù)必樹(shù)立以下幾種正確的觀點(diǎn):人本觀——以人為本抓平安方主任在課堂上給我們講道,不平安行為產(chǎn)生的條件主要有三樣:機(jī)器防護(hù)缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機(jī)器和環(huán)境都是受人控制的,能夠說(shuō)在平安生產(chǎn)中人是最重要的主體。平安生產(chǎn)以人為本就是透過(guò)推進(jìn)平安生產(chǎn)的人性化治理,把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個(gè)人用心作用的工作方法結(jié)合起來(lái),在工作中突出職工自身價(jià)值,引導(dǎo)職工樹(shù)立平安新理念,養(yǎng)成平安生產(chǎn)良好習(xí)慣,創(chuàng)造平安生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境,增強(qiáng)職工保平安的內(nèi)動(dòng)力,這是探索立體保平安的新渠道,提高平安治理的有效手段。預(yù)防觀——一切事故都是能夠控制和防止的孔子說(shuō)過(guò)“凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢〞,安不忘危,預(yù)防為主,是我們搞好平安工作的指導(dǎo)思想和工作方針。一切事故能夠預(yù)防,首先是體此刻樹(shù)立良好的平安意識(shí)方面。人總有疏忽的時(shí)候,平安意識(shí)的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把平安意識(shí)融入心靈中,嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)平安職責(zé)制,打牢思想根底,提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),防微杜漸,努力做到:工作到位、平安措施到位、確保平安生產(chǎn)。一切事故能夠預(yù)防,還體此刻平安管理機(jī)制的建立和執(zhí)行方面,法律、法規(guī)及條例等制度都是用來(lái)約束人的某些具體行為的,而有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程,大局部都是用前人的鮮血寫(xiě)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),那是血的教訓(xùn),警示人們不要重蹈覆轍。為此務(wù)必確?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主〞方針的貫徹實(shí)施,監(jiān)督一線生產(chǎn)人員務(wù)必遵章守法。美國(guó)杜邦公司十大平安信念的第一條,也同樣是“一切事故能夠防治〞,與我們電力的“平安第一,預(yù)防為主〞的方針不謀而合。在培訓(xùn)課堂中,方主任特意透過(guò)工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢(mèng)澤變電站的兩起事故來(lái)警示大家,除了提醒大家以后不要犯同樣的錯(cuò)誤之外,更重要的是讓大家認(rèn)識(shí)到事故的嚴(yán)重性,幫助大家樹(shù)立平安意識(shí)。職責(zé)觀——平安源于職責(zé)心既然一切事故都是能夠控制和防止的,那為什么會(huì)有典型和非典型的事故發(fā)生,為什么會(huì)有人無(wú)法樹(shù)立良好的平安意識(shí),也不去遵守相關(guān)的平安法規(guī)呢方主任把不平安行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理,還有厭倦心理、好奇心理、無(wú)所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個(gè)人感受置于工作職責(zé)之前的不良表現(xiàn)。增強(qiáng)平安生產(chǎn)職責(zé)心,首先樹(shù)立平安防范意識(shí)。其次,制定平安職責(zé)制,以增強(qiáng)每一位員工的職責(zé)心。第三,還要不斷透過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。效益觀——平安是的節(jié)約、事故是的浪費(fèi)“100-1=0〞定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個(gè),便是永遠(yuǎn)的失職。在我們看來(lái),這個(gè)紀(jì)律似乎過(guò)于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō),百無(wú)一失是極為必要的。同樣的道理,電力平安涉及到各行各業(yè),千家萬(wàn)戶;電力平安影響到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安,影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),影響到地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展;供電穩(wěn)定性,也同樣影響到我們供電企業(yè)的效勞質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一齊事故的發(fā)生造成的損失,大于十次同樣工作平安執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。親情觀——一人平安,全家幸福馬斯洛認(rèn)為,人的需要能夠歸納為五大類,即生理、平安、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等需要。他認(rèn)為人們一般至少前一層次得到局部滿足后,下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要,他指出要有順序地按著層次進(jìn)行鼓勵(lì)才會(huì)獲得好的效果。在需要的各層次中,平安需要處于僅次于生理需要的較為根底的位置,由此能夠看出平安工作的重要性。需要層次理論對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作具有必須的指導(dǎo)好處,在實(shí)際應(yīng)用時(shí),要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況,注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化,為平安管理帶給科學(xué)的依據(jù)。在生理需要,即人類生存的最根本、最原始的本能需要,包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的狀況下,就產(chǎn)生了平安的需要,包括生命和財(cái)產(chǎn)的平安不受侵害,身體健康有保障,生活條件平安穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人平安職責(zé)重大,因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的平安,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!最后,我想提的一個(gè)推薦就是,期望能舉行“平安經(jīng)驗(yàn)分享〞這樣的活動(dòng):“平安經(jīng)驗(yàn)分享〞是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的平安和健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不平安行為、不平安狀態(tài)、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來(lái),從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)得到分享和推廣。透過(guò)進(jìn)行平安經(jīng)驗(yàn)分享,營(yíng)造了全員參與的平安文化氣氛,也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學(xué)習(xí)借鑒,提倡正確做法;糾正不平安行為,遵守平安準(zhǔn)那么,增強(qiáng)平安意識(shí)。同樣這也不失為幫助新進(jìn)員工在平安生產(chǎn)方面快速成長(zhǎng)起來(lái)一個(gè)有效的手段。以平安保穩(wěn)定,用平安促開(kāi)展,靠平安增效益。平安就是我們電力系統(tǒng)永遠(yuǎn)的主旋律!平安培訓(xùn)心得體會(huì)5隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和人類文明的進(jìn)步,人們對(duì)于平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系也有了很深層次的認(rèn)識(shí),無(wú)視生命平安以換取經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代早已經(jīng)結(jié)束,追求平安就是效益的科學(xué)開(kāi)展理念深入人心,在這個(gè)大背景下,如何將平安與效益緊密結(jié)合一直是各層級(jí)生產(chǎn)管理者們思考的重要方向。時(shí)值第十九個(gè)平安活動(dòng)月,_給我們帶來(lái)了一些啟發(fā)。他首先從平安生產(chǎn)的三個(gè)屬性入手,結(jié)合具體工作深入淺出為我們指明了做好平安工作的重點(diǎn)和方向,一是要站在講政治的高度去認(rèn)識(shí)平安,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了平安工作態(tài)度的重要性;二是要細(xì)化平安根底管理工作,突出管理的實(shí)際作用,堅(jiān)決克服形式主義;三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)本領(lǐng),運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)大力推行機(jī)械化、自動(dòng)化,進(jìn)一步降低平安風(fēng)險(xiǎn)和人身平安隱患,提升本質(zhì)平安水平。隨后,_接連用幾個(gè)社會(huì)影響惡劣的平安事故讓大家
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