城建企業(yè)年度工作總結(jié)范文

城建企業(yè)年?度工作總結(jié)?范文四是?加速工程投?標(biāo)。招投標(biāo)?項(xiàng)目多，環(huán)?節(jié)多，我們?做了大量復(fù)?雜而細(xì)致的?工作。從資?格___、?交底會(huì)、資?質(zhì)考核到招?標(biāo)、確認(rèn)乃?至重新招標(biāo)?，需要做大?量艱苦、耐?心的工作，?我部有關(guān)工?作人員夜以?繼日，廢寢?忘食，一心?撲在這些工?作當(dāng)中，使?工程建設(shè)各?項(xiàng)工作得以?順利進(jìn)行。?五是嚴(yán)格?合同管理。?嚴(yán)格執(zhí)行工?程施工合同?的有關(guān)規(guī)定?，對不按合?同工期完成?工程任務(wù)、?無正當(dāng)理由?嚴(yán)重超期的?，堅(jiān)決按合?同有關(guān)條款?處罰，并取?消其參與總?指揮部工程?的投標(biāo)資格?，以督促各?施工單位全?力以赴加快?工程進(jìn)度。?二、堅(jiān)持?以質(zhì)量建設(shè)?為生命，嚴(yán)?把工程質(zhì)量?關(guān)，建設(shè)“?優(yōu)質(zhì)工程”?百年大計(jì)?，質(zhì)量第一?。我們認(rèn)識(shí)?到，質(zhì)量是?工程的生命?，是保證工?程發(fā)揮效益?的關(guān)鍵。市?屬重點(diǎn)工程?是城市建設(shè)?的龍頭工程?，必須高起?點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)量建?設(shè)，使之成?為全市的樣?板工程。我?們堅(jiān)持實(shí)行?三級(jí)質(zhì)量管?理，即施工?單位自檢、?監(jiān)理單位抽?檢、質(zhì)檢單?位監(jiān)督，環(huán)?環(huán)相扣，形?成一個(gè)嚴(yán)密?的質(zhì)量保證?體系。我?們從以下四?個(gè)方面入手?，狠抓質(zhì)量?管理，確保?建設(shè)優(yōu)質(zhì)工?程。一是設(shè)?計(jì)把關(guān)。根?據(jù)適度超前?的原則，按?照高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點(diǎn)建設(shè)?的要求，積?極介入設(shè)計(jì)?階段，精益?求精，使每?個(gè)項(xiàng)目在全?國同類項(xiàng)目?中處于領(lǐng)先?地位。二是?施工把關(guān)。?每道工序都?要嚴(yán)格按規(guī)?范和設(shè)計(jì)要?求施工，完?工后經(jīng)檢驗(yàn)?合格方可進(jìn)?入下一工序?。否則，要?進(jìn)行返工整?改，直到合?格為止，以?確保工程質(zhì)?量。堅(jiān)持專?業(yè)化施工，?如道路改造?工程，根據(jù)?工程類型和?技術(shù)要求不?同，細(xì)分標(biāo)?的，瀝青、?綠化、土建?、路燈等工?程都分專業(yè)?投標(biāo)，不搞?“一攬子工?程”。同時(shí)?，對監(jiān)理和?施工單位嚴(yán)?把資質(zhì)關(guān)，?確保資金和?技術(shù)力量雄?厚、業(yè)績和?信譽(yù)優(yōu)良的?單位參與投?標(biāo)。三是技?術(shù)把關(guān)。充?分發(fā)揮總指?揮部現(xiàn)有技?術(shù)骨干的作?用，加強(qiáng)施?工圖設(shè)計(jì)、?技術(shù)、工藝?以及選材_?__把關(guān)。?如莞龍路單?面坡改雙面?坡用高彈纖?維砼調(diào)坡，?技術(shù)科提出?疑義并多次?與設(shè)計(jì)院探?討，終于取?得設(shè)計(jì)單位?的理解與支?持，使設(shè)計(jì)?得到優(yōu)化，?節(jié)約投資近?___萬元?。大劇院等?重大項(xiàng)目聘?請專家顧問?；運(yùn)河樟村?水質(zhì)凈化廠?等一些專業(yè)?性較強(qiáng)的項(xiàng)?目，專門成?立技術(shù)小組?；重大設(shè)備?的選型采購?，聯(lián)合多個(gè)?部門進(jìn)行調(diào)?查論證，報(bào)?市委、市政?府審批。四?是監(jiān)督把關(guān)?。充分發(fā)揮?工程監(jiān)理的?現(xiàn)場監(jiān)督作?用。如緊抓?材料質(zhì)量關(guān)?，不合格的?堅(jiān)決不予進(jìn)?場。同時(shí)，?總指揮部專?門成立質(zhì)量?監(jiān)督檢查小?組，___?每周一次的?檢查督促，?深入現(xiàn)場，?掌握第一手?資料，對每?一個(gè)質(zhì)量細(xì)?節(jié)問題都進(jìn)?行調(diào)查核實(shí)?，及時(shí)反饋?，全程跟蹤?，有效地防?止了工程質(zhì)?量問題的發(fā)?生。在抓?好工程質(zhì)量?的同時(shí)，我?們堅(jiān)持以人?為本，把抓?好安全文明?施工列入總?指揮部重要?議事日程，?落實(shí)安全責(zé)?任，盡量減?少對市民的?滋擾。制訂?和實(shí)施了《?總指揮部安?全文明施工?管理制度》?，要求各施?工、監(jiān)理單?位嚴(yán)格按照?規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)?場施工?？?指揮部專門?成立了安全?文明生產(chǎn)督?查小組，每?月進(jìn)行兩次?以上的安全?文明施工大?檢查，不定?期召開安全?文明施工現(xiàn)?場會(huì)，對不?安全文明施?工的，責(zé)令?整改；對出?現(xiàn)安全責(zé)任?事故的，依?照有關(guān)規(guī)定?追究責(zé)任。?還聯(lián)合新聞?單位進(jìn)行現(xiàn)?場報(bào)道，對?不文明施工?行為給予充?分曝光。例?如莞龍路一?標(biāo)違反安全?文明施工規(guī)?定導(dǎo)致傷人?事故，我們?發(fā)出情況通?報(bào)，并提出?了六條整改?措施，重申?安全文明施?工規(guī)范，城?區(qū)道路施工?現(xiàn)場管理有?了極大改善?，各施工單?位安全文明?施工意識(shí)和?自覺性較以?前有很大提?高。三、?堅(jiān)持以廉政?建設(shè)為保障?，完善監(jiān)督?約束機(jī)制，?建設(shè)“__?_”我們?意識(shí)到，城?市建設(shè)是全?市普遍__?_的熱點(diǎn)，?建筑領(lǐng)域歷?來就是__?_的前沿陣?地。只有建?立和完善各?項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制?，堵塞漏洞?，公開操作?，才能有效?控制工程投?資成本，才?能確保廉潔?高效。我?們嚴(yán)格執(zhí)行?《總指揮部?工程管理辦?法》和《總?指揮部財(cái)務(wù)?管理辦法》?，在此基礎(chǔ)?上，制訂和?實(shí)施了《總?指揮部工程?變更制度》?、《總指揮?部廉政制度?》等，每項(xiàng)?工程開工前?，由總指揮?部分別與施?工單位、監(jiān)?理單位簽訂?工程廉政協(xié)?議，在協(xié)議?中明確規(guī)定?了六個(gè)“不?準(zhǔn)”和六個(gè)?“不得”，?進(jìn)一步規(guī)范?了工程管理?人員的行為?，高筑防腐?大堤；指揮?部所有財(cái)務(wù)?人員由市財(cái)?政局委派，?加強(qiáng)對財(cái)政?資金的直接?監(jiān)管，使工?程建設(shè)走上?制度化、規(guī)?范化的軌道?。針對工程?實(shí)施中最容?易出現(xiàn)問題?的薄弱環(huán)節(jié)?，堅(jiān)持做到?“四個(gè)公開?”：一是?工程招投標(biāo)?情況公開。?在各項(xiàng)招投?標(biāo)工作中，?我們嚴(yán)格執(zhí)?行《___?市建設(shè)工程?招投標(biāo)管理?辦法實(shí)施細(xì)?則》，在公?開、公平、?公正的原則?下，向社會(huì)?公開招標(biāo)。?投標(biāo)前一星?期在各新聞?媒體、網(wǎng)上?刊登招投標(biāo)?公告。在進(jìn)?行公開招投?標(biāo)時(shí)，按規(guī)?范程序嚴(yán)格?把好投標(biāo)單?位資質(zhì)關(guān)，?對資質(zhì)不合?格、業(yè)績、?設(shè)備和信譽(yù)?差的施工隊(duì)?不予參加投?標(biāo)，以確保?工程質(zhì)量。?招投標(biāo)結(jié)束?后，我們在?有關(guān)媒體上?公開招標(biāo)項(xiàng)?目、預(yù)算價(jià)?、中標(biāo)價(jià)、?中標(biāo)單位等?情況，進(jìn)行?中標(biāo)跟蹤。?對中標(biāo)出現(xiàn)?異常情況的?，我們及時(shí)?派出有關(guān)人?員調(diào)查核實(shí)?，落實(shí)補(bǔ)救?措施。如對?道路井蓋的?招標(biāo)，我們?專門派人到?廠家協(xié)商，?對規(guī)格、質(zhì)?量等作出嚴(yán)?格的標(biāo)準(zhǔn)限?制。通過招?投標(biāo)公開，?有效地降低?了工程成本?。二是拆遷?情況公開。?在實(shí)施拆遷?之前，拆遷?辦公室按照?有關(guān)的程序?，申辦相關(guān)?手續(xù)，然后?通過報(bào)紙、?電臺(tái)及其他?新聞媒體發(fā)?布拆遷公告?。我們向廣?大群眾公布?了《___?市城市房屋?拆遷管理辦?法》和《_?__市市區(qū)?房屋拆遷補(bǔ)?償安置標(biāo)準(zhǔn)?》，在__?_日報(bào)政務(wù)?公開欄公開?拆遷地點(diǎn)、?丈量面積、?所屬業(yè)主等?情況，做到?公開、公平?、公正。同?時(shí)做好拆遷?抽查工作，?保證拆遷補(bǔ)?償款項(xiàng)的準(zhǔn)?確性。今年?，我部一共?抽查拆遷房?屋建筑面積?___萬平?方米，抽查?總金額為_?__萬元，?占拆遷補(bǔ)償?預(yù)算金額的?39.80?。三是增?補(bǔ)工程情況?公開。因工?程需要或因?設(shè)計(jì)等原因?提出的工程?變更，由總?指揮部有關(guān)?部室核實(shí)把?關(guān)，聯(lián)合進(jìn)?行現(xiàn)場簽證?，經(jīng)財(cái)務(wù)專?責(zé)小組__?_討論，最?后報(bào)總指揮?審批。同時(shí)?公開增補(bǔ)工?程的原因、?設(shè)計(jì)要求、?工程用款等?情況，以確?保工程變更?的規(guī)范化、?制度化，實(shí)?現(xiàn)工程成本?控制，保障?工程質(zhì)量和?工程進(jìn)度。?對于增開路?口的問題，?按照市政府?對增開路口?實(shí)施方案的?批示要求，?堅(jiān)決按程序?辦事。如對?旗峰路山體?開挖工程的?增補(bǔ)情況，?電線落地的?有關(guān)增補(bǔ)情?況等，我們?及時(shí)公開，?較好地促進(jìn)?了工程建設(shè)?的“陽光作?業(yè)”。四?是工程款項(xiàng)?支付情況公?開。我們嚴(yán)?格按照《_?__市城市?建設(shè)工程總?指揮部財(cái)務(wù)?管理辦法》?做好基本建?設(shè)資金的預(yù)?算、控制、?監(jiān)督和考核?工作。嚴(yán)格?執(zhí)行預(yù)算控?制、合同支?付、集中審?批、部門聯(lián)?審、專帳核?算、直接支?付、專項(xiàng)審?計(jì)、社會(huì)監(jiān)?督八項(xiàng)原則?，有效控制?建設(shè)成本，?提高投資效?益。工程款?支付每月定?期報(bào)批兩次?；每月編制?工程款支付?情況報(bào)送幾?套班子領(lǐng)導(dǎo)?成員，并在?總指揮部政?務(wù)公開欄予?以公布，接?受群眾監(jiān)督?。截至__?_月上旬，?我們共公開?工程款支付?情況___?次，共計(jì)_?__億元，?做到了每月?一公布。?通過全面實(shí)?行“四項(xiàng)公?開”，完善?了管理、監(jiān)?督機(jī)制，使?工程建設(shè)的?各項(xiàng)工作真?正做到了公?開、公平、?公正，為我?市重點(diǎn)工程?建設(shè)各項(xiàng)工?作的順利開?展創(chuàng)造了良?好的條件。?四、堅(jiān)持?以宣傳陣地?為窗口，營?造良好輿論?氛圍，建設(shè)?“全民工程?”總指揮?部成立至今?，我們非常?重視城建工?作的宣傳輿?論導(dǎo)向，充?分利用新聞?媒體、內(nèi)部?刊物和社會(huì)?參與等三個(gè)?窗口，深化?社會(huì)各界對?城市建設(shè)必?要性、重要?性的認(rèn)識(shí)，?統(tǒng)一思想，?增強(qiáng)城建意?識(shí)，營造了?一種良好的?“人民城市?人民建”的?良好氛圍。?一是充分?發(fā)揮新聞媒?體的宣傳輿?論作用。我?們運(yùn)用市電?視臺(tái)、電臺(tái)?、報(bào)紙等新?聞媒體，大?力宣傳城市?建設(shè)的有關(guān)?情況和重大?意義。通過?各新聞媒體?單位的積極?參與，針對?當(dāng)前我市在?拆遷工作和?市內(nèi)道路改?造工程中涉?及市民切身?利益的問題?以專題論壇?的形式宣傳?報(bào)道，讓廣?大市民家喻?戶曉，有力?地推動(dòng)了各?項(xiàng)工程建設(shè)?的順利進(jìn)行?。了大量有?關(guān)市區(qū)__?_項(xiàng)重點(diǎn)工?程建設(shè)的資?料和圖片，?在___日?報(bào)、___?電視臺(tái)、_?__電臺(tái)等?新聞媒介廣?為刊登或播?放，讓全市?人民了解我?市城市建設(shè)?的情況，展?示___城?市的美好未?來，營造城?市建設(shè)的濃?厚氛圍。?二是認(rèn)真辦?好內(nèi)部刊物?、網(wǎng)絡(luò)及宣?傳材料。每?月定期編制?《市屬__?_項(xiàng)重點(diǎn)工?程進(jìn)度表》?和《總指揮?部大事記》?送市有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門，?積極向市委?辦報(bào)送有關(guān)?信息。同時(shí)?，認(rèn)真辦好?《城建簡訊?》、《城建?動(dòng)態(tài)（范本?）》兩份內(nèi)?刊。到目前?為止，這兩?份刊物各出?了___期?和___期?，發(fā)行總數(shù)?達(dá)到___?多份，為領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門提供了非?常有益的決?策參考。此?外，充分利?用網(wǎng)絡(luò)，建?立城市建設(shè)?工程建設(shè)網(wǎng)?，及時(shí)、快?速地發(fā)布城?建信息，以?信息化手段?擴(kuò)大城市建?設(shè)的影響。?三是不斷?拓寬社會(huì)各?界參與城市?建設(shè)的渠道?。舉辦了“?我心中的_?__新城”?征文活動(dòng)和?“心系__?_”金點(diǎn)子?評(píng)選活動(dòng)，?___近百?名離___?干部參觀了?市區(qū)道路改?造工程和城?市新區(qū)重點(diǎn)?工程項(xiàng)目的?規(guī)劃設(shè)計(jì)模?型、圖片。?召開城市建?設(shè)工作座談?會(huì)和市區(qū)道?路暢通工程?咨詢座談會(huì)?，有效地調(diào)?動(dòng)了廣大市?民參與城市?建設(shè)的積極?性，廣泛征?求社會(huì)各界?對市區(qū)道路?改造的意見?。市___?對市區(qū)道路?改造和行政?文化中心區(qū)?進(jìn)行視察，?進(jìn)一步擴(kuò)大?了城建的影?響。另外，?對于市民的?來信、來訪?、來函、來?電、網(wǎng)上意?見、投訴等?，耐心地做?好宣傳解釋?工作。共處?理群眾來電?、來信、來?訪數(shù)十宗，?消除誤解和?疑惑，形成?攜手共建美?好家園的“?大城建”氛?圍。五、?堅(jiān)持以隊(duì)伍?建設(shè)為關(guān)鍵?，全面提高?管理水平，?建設(shè)“滿意?工程”我?們深深地認(rèn)?識(shí)到，新一?輪的城市建?設(shè)定位高，?投資大，要?求嚴(yán)，責(zé)任?重，必須從?學(xué)習(xí)、思想?、工作、作?風(fēng)等方面全?面加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，外樹?形象，切實(shí)?高質(zhì)量、高?效率地抓緊?抓好施工_?__實(shí)施，?確保每項(xiàng)工?程建設(shè)都讓?領(lǐng)導(dǎo)放心、?群眾滿意。?一是抓人?才引進(jìn)，促?素質(zhì)提高。?按照市委、?市__關(guān)于?引進(jìn)人才的?有關(guān)政策，?面向全國公?開招聘優(yōu)秀?工程技術(shù)和?管理人才。?從___多?名應(yīng)聘者遴?選了___?名參加面試?，從中招聘?人員___?余名。其中?，招聘博士?、碩士各_?__名，中?高級(jí)職稱人?員占29.?5，大專以?上學(xué)歷占6?3，真正嚴(yán)?把入口關(guān)，?好中選優(yōu)，?隊(duì)伍素質(zhì)得?到全面提高?。二是抓?思想建設(shè)，?促認(rèn)識(shí)提高?。我們堅(jiān)持?把思想政治?建設(shè)作為提?高全體黨員?干部、工作?人員素質(zhì)的?首要任務(wù)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__精神，?落實(shí)___?_。經(jīng)常安?排_(tái)__學(xué)?___的理?論和路線方?針政策，深?入開展警示?教育，不斷?提高政治覺?悟，增強(qiáng)全?身心投入城?市建設(shè)的責(zé)?任感和使命?感。鼓勵(lì)工?作人員鉆研?業(yè)務(wù)，提高?素質(zhì)，自覺?從黨的利益?、人民利益?出發(fā)，抓工?程質(zhì)量、抓?施工進(jìn)度，?全面落實(shí)各?項(xiàng)建設(shè)任務(wù)?。三是抓?作風(fēng)建設(shè)，?促效率提高?。成立了政?風(fēng)教育活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組、?廉政監(jiān)督小?組，積極開?展法德教育?、政風(fēng)教育?活動(dòng)方案，?落實(shí)廉政責(zé)?任制，實(shí)行?了市屬重點(diǎn)?工程廉政協(xié)?議制度，進(jìn)?一步明確建?設(shè)單位與施?工、監(jiān)理單?位的廉__?_責(zé)。通過?扎實(shí)有效的?學(xué)習(xí)教育活?動(dòng)，有效增?強(qiáng)了工作人?員依法行政?、勤政廉政?的意識(shí)，促?進(jìn)了學(xué)習(xí)、?工作和生活?作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?，提高了工?作效率。?過去一年，?我們?yōu)橥七M(jìn)?市屬重點(diǎn)工?程做了大量?工作，取得?了顯著成效?。但是，我?們也清醒地?認(rèn)識(shí)到，工?作中還存在?一些不足。?如安排學(xué)習(xí)?還缺少制度?化；拆遷進(jìn)?度滿足不了?施工的需求?；部分項(xiàng)目?履行合同工?期不夠理想?；施工報(bào)建?手續(xù)的辦理?有待加快；?安全文明施?工和監(jiān)理單?位的管理還?有待加強(qiáng)等?等。這些問?題和不足，?有待于我們?高度重視，?努力改進(jìn)。?___年?，我部將繼?續(xù)___好?___年尚?未完工項(xiàng)目?的實(shí)施工作?，其中，莞?龍路、莞太?路、運(yùn)河路?等___項(xiàng)?道路改造工?程要在__?_年春節(jié)前?完成，東-?-___道?和鴻福西路?等兩項(xiàng)工程