抗洪搶險(xiǎn)總結(jié)范本

抗洪搶險(xiǎn)總?結(jié)范本在?集團(tuán)、公司?的幫助和指?導(dǎo)下，在段?領(lǐng)導(dǎo)的正確?的領(lǐng)導(dǎo)下，?我段廣大干?部員工迅速?行動(dòng)，啟動(dòng)?防洪預(yù)案，?各方面積極?配合，同心?協(xié)力，良好?完成了7.?4抗洪搶險(xiǎn)?，盡快恢復(fù)?了通車，將?對運(yùn)輸?shù)挠?響降至最低?。辦公室作?為一個(gè)基礎(chǔ)?科室，堅(jiān)持?“辦公室工?作無小事”?的理念，在?這次抗洪搶?險(xiǎn)工作中堅(jiān)?決聽從段?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?指揮，忠實(shí)?地履行了自?己的職責(zé)，?良好完成了?各項(xiàng)任務(wù)，?為抗洪搶險(xiǎn)?工作取得圓?滿成功作出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。一、?主要工作：?1、忠實(shí)?履行職責(zé)，?保證辦公室?各項(xiàng)工作有?條不紊在?___月_?__日啟動(dòng)?預(yù)案后，段?領(lǐng)導(dǎo)、各科?室負(fù)責(zé)人基?本下到搶險(xiǎn)?現(xiàn)場，辦公?室人員不亂?、不慌，繼?續(xù)忠實(shí)履行?好自己的職?責(zé)，積極向?公司、段領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，與?相關(guān)職能部?門、領(lǐng)工區(qū)?協(xié)調(diào)溝通，?傳遞信息，?繼續(xù)發(fā)揮為?領(lǐng)導(dǎo)、為基?層、為群眾?的服務(wù)作用?。在此期間?，我們一如?既往抓好了?地辦公網(wǎng)的?維護(hù)和管理?，各種文件?的下載、上?傳，對一些?比較緊急的?工作，都在?第一時(shí)間內(nèi)?報(bào)告相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，并通知?了相關(guān)職能?科室。同時(shí)?，繼續(xù)就石?碴購買等四?個(gè)合同的簽?定與公司相?關(guān)部門進(jìn)行?了匯報(bào)、溝?通。保證了?各項(xiàng)工作不?因搶險(xiǎn)而耽?擱、停頓，?為全段各項(xiàng)?工作的正常?開展作出了?貢獻(xiàn)。2?、加強(qiáng)值班?，積極參入?，為防洪搶?險(xiǎn)做應(yīng)有的?貢獻(xiàn)一是?從___月?___日至?___月_?__日安排?人員輪流值?班，全室始?終處于高度?警戒狀態(tài)，?隨時(shí)準(zhǔn)備趕?赴一線參加?抗洪搶險(xiǎn)。?二是根據(jù)段?領(lǐng)導(dǎo)安排，?派科員曹紅?俠到抗洪搶?險(xiǎn)第一線做?后勤工作。?三是做好了?全段汽車的?統(tǒng)籌安排工?作。由于我?段汽車少，?遇到___?月___日?這樣的搶險(xiǎn)?情況，汽車?數(shù)量就更顯?得捉襟見肘?。辦公室根?據(jù)此種情況?，先后將_?__工務(wù)、?___電務(wù)?領(lǐng)工區(qū)、三?亞工務(wù)領(lǐng)工?區(qū)車輛調(diào)段?統(tǒng)一使用。?從___運(yùn)?送防洪物資?、人員、機(jī)?械工具等三?趟次，保證?了抗洪搶險(xiǎn)?一線的需要?。值得一提?的是，在_?__月__?_日，辦公?室通過積極?與公司相關(guān)?部門聯(lián)系，?向公司借了?一輛面包車?，并盡快地?將該車投入?了抗洪搶險(xiǎn)?第一線。?3、及時(shí)補(bǔ)?充汽油費(fèi)，?為抗洪搶險(xiǎn)?以及全段下?一個(gè)階段各?項(xiàng)工作正常?開展提供了?良好保障。?由于我段?實(shí)行車輛油?費(fèi)定量供給?制，在這次?抗洪過程中?，車輛頻繁?使用導(dǎo)致一?些車輛的汽?油、柴油消?耗嚴(yán)重。到?搶險(xiǎn)后期，?一些車輛面?臨油卡無費(fèi)?的窘境。辦?公室在請示?領(lǐng)導(dǎo)后，立?即向財(cái)務(wù)借?款___萬?元，并按照?汽車使用的?情況，給相?關(guān)汽車補(bǔ)充?了油費(fèi)，為?這次抗洪搶?險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后?的各項(xiàng)工作?正常開展作?出了貢獻(xiàn)。?4、積極?收集情況，?及時(shí)將我段?防洪搶險(xiǎn)的?信息上報(bào)相?關(guān)部門。?根據(jù)公司辦?公室要求，?先后三次撰?寫專題匯報(bào)?材料報(bào)告公?司辦公室，?如實(shí)將水害?情況、搶修?進(jìn)展，水害?復(fù)舊等情況?報(bào)告公司相?關(guān)部門，為?公司決策層?正確決策提?供了一個(gè)參?考。同時(shí)，?積極撰寫政?務(wù)信息，報(bào)?道、反映我?段在抗洪搶?險(xiǎn)工作中的?好的做法。?在此期間，?先后有__?_篇關(guān)于抗?洪搶險(xiǎn)的信?息被公司辦?公網(wǎng)值班信?息采用，真?實(shí)展示“_?__工電人?，粵海鋪路?石”的形象?。二、存?在不足：?1、行動(dòng)迅?速，但工作?質(zhì)量不高。?在汽車安排?過程中，由?于對現(xiàn)場情?況不了解，?汽車安排出?現(xiàn)了有些偏?差。尤其是?在___月?___日，?派段853?28（皮卡?車）運(yùn)送搶?修工具時(shí)，?由于與領(lǐng)導(dǎo)?溝通不夠，?跟蹤督促不?到位，導(dǎo)致?該車被扣留?在___，?延誤將近_?__個(gè)小時(shí)?。2、一?些工作拿捏?不準(zhǔn)，把握?不好，沒有?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。在補(bǔ)?充汽油費(fèi)時(shí)?，考慮到時(shí)?間緊，領(lǐng)導(dǎo)?工作忙，沒?有向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，在沒有?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同?意批準(zhǔn)的情?況下，就根?據(jù)辦公室掌?握的汽車使?用情況將汽?油分配下去?。當(dāng)時(shí)，盡?管處于非常?時(shí)期，但沒?有請示領(lǐng)導(dǎo)?，私自根據(jù)?所掌握情況?分配油費(fèi)，?違反了正常?的工作程序?和原則。?三、改進(jìn)措?施：1、?轉(zhuǎn)變服務(wù)觀?念，強(qiáng)化工?作效果。一?是變被動(dòng)服?務(wù)為主動(dòng)服?務(wù)?！胺彩?預(yù)則立，不?預(yù)則廢”，?辦公室工作?應(yīng)該具有一?定的前瞻性?，凡事早考?慮、早著手?，不僅要想?領(lǐng)導(dǎo)之所想?，也要想領(lǐng)?導(dǎo)之未想。?不能滿足于?“領(lǐng)導(dǎo)讓干?什么，就干?什么”，主?動(dòng)圍繞重點(diǎn)?工作深入調(diào)?研，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考。二是變?單一服務(wù)為?全面服務(wù)。?注意服務(wù)的?全面性，在?事前、事中?、事后都要?服務(wù)到位，?任何時(shí)候都?不能缺位。?在領(lǐng)導(dǎo)決策?前要拿出可?行方案，向?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策建議；在?執(zhí)行過程中?要加強(qiáng)督查?和監(jiān)督，督?促工作的落?實(shí)；工作完?成以后，及?時(shí)將情況反?饋給領(lǐng)導(dǎo)。?三是變一般?服務(wù)為優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。堅(jiān)持?以“服務(wù)”