管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案

管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案管?理人員晉升?制度一、?目的為了?提升管理人?員個人素質(zhì)?和工作效率?，充分調(diào)動?項目全體人?員的主動性?和積極性，?并在項目內(nèi)?部營造公平?、公正、公?開的競爭機?制，規(guī)范管?理人員的晉?升、晉級工?作流程，特?制定本制度?。二、適?用范圍公?司所屬項目?全體員工?三、權(quán)責?1、安全生?產(chǎn)科負責制?定項目管理?人員晉升制?度。2、?項目經(jīng)理、?項目副經(jīng)理?負責對晉升?人員的考核?。3、副?總經(jīng)理、總?經(jīng)理負責對?人員晉升的?最終審核。?四、內(nèi)容?及程序（?一）管理人?員的晉升原?則1、項?目人員的晉?升，必須符?合公司的發(fā)?展需要，能?力突出，工?作效率高，?可以擔負起?相關(guān)崗位的?職責。2?、項目部管?理人員出現(xiàn)?職位空缺時?，首先考慮?公司正式員?工，優(yōu)秀的?外聘人員也?可在考慮范?疇之內(nèi)。?3、項目管?理人員晉升?，有利于提?高員工的綜?合素質(zhì)；作?到量才適用?，有利于增?強項目人員?的凝聚力和?歸屬感，減?少人員的流?動率。4?、管理人員?的晉升必須?建立在考核?結(jié)果的基礎(chǔ)?上，遵循有?利于提高其?綜合素質(zhì)、?高效完成工?作任務(wù)的原?則，著重培?養(yǎng)管理人員?的綜合管?理能力和處?理協(xié)調(diào)能力?。（二）?內(nèi)容公司?可以根據(jù)工?作需要，對?人員的崗位?或職位進行?必要的調(diào)整?，在項目管?理職位空缺?的情況下，?有能力的人?員也可以根?據(jù)本人的意?愿申請項目?上某個管理?崗位的調(diào)動?。1、管?理人員晉升?可分為項目?內(nèi)晉升和項?目與公司之?間的晉升：?（1）項?目內(nèi)晉升?是指管理人?員在本項目?內(nèi)或項目之?間的崗位變?動，由項目?經(jīng)理根據(jù)項?目實際情況?，經(jīng)考核后?，送至公司?領(lǐng)導審核，?再做具體安?排。（2?）項目與公?司之間的晉?升是指項?目管理人員?在項目和公?司機關(guān)各科?室之間的流?動，晉升需?經(jīng)考核后對?其工作能力?做出評價，?由所涉及項?目經(jīng)理或科?室負責人批?準并報公司?領(lǐng)導審核，?最終由總經(jīng)?理或總經(jīng)理?授權(quán)人批準?后，交由辦?公室下紅頭?文件公布。?2、人員?晉升分為三?種類型（?1）職位晉?升、薪資晉?升（2）?職位晉升、?薪資不變?（3）職位?不變、薪資?晉升3、?人員晉升的?形式分為定?期或不定期?（1）定?期。公司每?年根據(jù)公司?的經(jīng)營情況?和人員配置?情況，統(tǒng)一?時間進行競?聘晉升。?（2）不定?期：在項目?管理工作中?，對項目生?產(chǎn)、經(jīng)營方?面有特殊貢?獻，表現(xiàn)?優(yōu)異的管理?人員，隨時?予以晉升。?（三）人?員晉升依據(jù)?（1）項?目普通管理?人員，在原?工作崗位上?工作一年時?間（含見習?期工作時間?），經(jīng)項目?經(jīng)理評定工?作表現(xiàn)優(yōu)秀?。（2）?項目經(jīng)理級?管理人員、?技術(shù)負責人?，在原崗位?上工作時間?兩年（含見?習期工作時?間）經(jīng)公司?領(lǐng)導評定工?作優(yōu)秀。?（3）因公?司需要，經(jīng)?總經(jīng)理特批?的其他情形?的晉升。?（四）人員?晉升權(quán)限?（1）總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理及總經(jīng)理?助理由董事?長核定。?（2）項目?經(jīng)理或項目?主要負責人?，由公司副?總以上級別?人員提議并?呈總經(jīng)理核?定。（3?）普通員工?的晉升分別?由項目經(jīng)理?或主要負責?人提議，呈?公司副總經(jīng)?理核定，并?通知總經(jīng)理?。（五）?人員崗位晉?升后，其所?在的崗位職?責要盡快熟?悉，切實擔?負起相應(yīng)責?任。（六?）人員晉升?后，三個月?內(nèi)為試用期?，期薪資在?試用期內(nèi)員?工薪資暫不?做調(diào)整。?（七）試用?期后的薪資?將根據(jù)晉升?人員在試用?期內(nèi)的工作?表現(xiàn)和參照?公司的薪資?標準執(zhí)行，?對試用期不?合格的人員?，將恢復(fù)其?原來的崗位?，薪資保持?不變。（?八）管理人?員遲到早退?十次、曠工?兩次以上及?其他違反公?司規(guī)章制度?行為，次年?不能晉升職?位和薪資。?五、項目?人員接到晉?升通知后，?應(yīng)盡快就任?新職，履行?新職責。?六、本制度?的