DM概念培訓(xùn)教材

PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC1/17/20231目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20232PDM歷史源于CAD系統(tǒng)1980s-1990s：EDM（工程數(shù)據(jù)管理）、DM（文檔管理）、TDM（技術(shù)數(shù)據(jù)管理）、EDMS（電子文檔管理系統(tǒng)）1990s-2000s：PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PDMII（產(chǎn)品開發(fā)管理II）2000s-：CPC（CollabrativeProductCommerce）CPDm（CollaborativeProductDefinitionmanagement）1980s1990s2000s競爭焦點利潤市場份額市場規(guī)模產(chǎn)品開發(fā)策略降低成本及時上市創(chuàng)新技術(shù)焦點工具與生產(chǎn)力數(shù)據(jù)共享手段，智能資本設(shè)計方式串行方式并行工程企業(yè)間的合作組織結(jié)構(gòu)部門項目組敏捷地面向市場的隊伍1/17/20233目前在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面存在的部分問題多個數(shù)據(jù)源，多個管理標(biāo)準(zhǔn)低效的文檔發(fā)放與查閱，文檔共享性低硬件（電子、結(jié)構(gòu)）開發(fā)與軟件開發(fā)通常彼此獨立，導(dǎo)致產(chǎn)品集成時重新設(shè)計沒有把硬件和軟件配置作為一個系統(tǒng)管理，導(dǎo)致產(chǎn)品版本控制問題對產(chǎn)品的更改沒有進行有效跟蹤和控制硬件和軟件更改后沒有記錄沒有正式的流程通知與更改有關(guān)的每一個人沒有跟蹤版本修改版本建立后沒有凍結(jié)BOM有太多的版本流入市場最初的“總體系統(tǒng)設(shè)計”沒有一致地更新以反映更改

——摘自《華為IPD項目第一階段報告》1/17/20234PDMinIPD1/17/20235PDM，NotIf，ButWhen

PDM，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品開發(fā)成本、加速新產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品設(shè)計的早期運作效率越高，就會在產(chǎn)品中注入更強的功能；在產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵時期優(yōu)化得越好，產(chǎn)品就會越成功。1/17/20236PDM選型華為公司的PDM產(chǎn)品選擇了PTC公司的Windchill系統(tǒng)

Windchill是第一個以web為中心的PDM系統(tǒng)，它將web的優(yōu)勢帶入產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，被著名的電信公司朗訊（Lucent）定義為標(biāo)準(zhǔn)PDM平臺，并結(jié)為伙伴關(guān)系，被多家全球著名電子行業(yè)公司采用Windchill系統(tǒng)功能模塊1/17/20237目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20238PDM概念

“ProductDataManagement(PDM)isamethodologyandsetoftoolsthathelpanenterprisemanagebothproductdefinitiondataandtheproductdevelopmentprocess.” PDM是一個方法論和一整套幫助企業(yè)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具?！訡IMdata《PDMbuyer'sguide》1999年1/17/20239從兩個角度來理解PDM 產(chǎn)品

PDM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設(shè)計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計、制造所需的大量的數(shù)據(jù)和信息清楚明了，從而構(gòu)筑一個信息平臺對產(chǎn)品進行支持和維護，保證有競爭力產(chǎn)品的及時交付。 過程

PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期的整個過程，組織協(xié)調(diào)諸如開發(fā)過程中設(shè)計評審、批準(zhǔn)、變更及產(chǎn)品發(fā)布等事件，并最終落實到工作流和流程管理1/17/202310WindchillPDM中的對對象類?Windchill對對象類類別對象類別別描述WTObject所有對象象WTDocument文檔對象象WTPart部件對象象WTChangeRequest變更請求求對象WTChangeOrder變更單對對象WTChangeActivity變更活動動對象Project項目對象象ManagedBaseline管理的基基線對象象ConfigurationItem配置項目目對象什么叫對對象類？？一個對象象類是具具有相同同行為的的對象種種類；也也就是說說，它們們有相同同的屬性性和功能能。1/4/202311PDM管理理企業(yè)業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)對對象什么叫叫業(yè)務(wù)務(wù)對象象？可以包包含和和分類類數(shù)據(jù)據(jù)。可可以有有：元數(shù)據(jù)據(jù)主要文文件參考文文件基于對對象類類型提提供額額外的的功能能：文檔部件變更請請求變更評評估變更分分析活活動變更單單變更活活動1/4/202312PDM通過過產(chǎn)品品信息息的生生命周周期進進行管管理1/4/202313BringThemAllTogether1/4/202314PDM主要要功能能變更請求ECR變更評估ECE變更單ECO變更活動ECA變更分析活動EAA1/4/202315文檔管理－－－內(nèi)容存儲控制版本控制檢索權(quán)限控制瀏覽及圈閱閱1/4/202316文檔管理－－－存儲控控制1/4/202317文檔檔管管理理－－－－版版本本控控制制基本本原原則則版本本表表示示方方式式以以““版版本本（（Revision））＋＋小小版版本本（（Iteration））””方方式式檢入入（（Checkin））時時，，系系統(tǒng)統(tǒng)會會自自動動為為文文檔檔增增加加小小版版本本（（Iteration）），，如如下下圖圖中中文文檔檔Doc-001的的RevA的的Iteration1升升級級為為Iteration2。。版本（Revision）的升級通通過修訂（Revise）功能實現(xiàn)現(xiàn)，如Doc-001由由RevA升級為RevB。2、版本和存存取個人文件柜中中的文檔版本本可以直接更更改公共文件柜中中的文檔版本本，必須檢出出更改修改中的版本本，他人不能能使用，直到到檢入后可以查看一文文檔的所有版版本（Revision、Iteration）記錄1/4/202318文檔管理－－－檢索本地搜索：通過對象的屬屬性條件來查查詢。如按作作者、文檔編編號、文檔類類型等查詢，，這些條件件可單獨使用用，也可聯(lián)合合使用。1/4/202319文檔管理－－－檢索企業(yè)搜索：由搜索引擎支支持，通過文文檔關(guān)鍵字進進行查詢，可可以針對文檔檔的內(nèi)容進行行。如查找包包含關(guān)鍵字““GSM”的的文檔等。1/4/202320群組：群組是是識別用戶的的一種辦法，，與下面各方方面有關(guān)：部門工作描述項目地點結(jié)合文檔管理－－－權(quán)限控制1/4/202321文檔管理－－－權(quán)限控制域：什么叫域域？域是受制于相相同的管理策策略的一組對對象，比如訪訪問控制、索索引化。存貯貯、、和事事件通通知在Windchill，域域表現(xiàn)現(xiàn)為文文件柜柜個人文文件柜柜公共文文件柜柜1/4/202322文檔管管理－－－權(quán)權(quán)限控控制什么么叫叫做做訪訪問問權(quán)權(quán)限限控控制制？？訪問問權(quán)權(quán)限限控控制制是是允允許許你你在在域域中中指指明明誰誰能能什什么么時時候候訪訪問問什什么么的的一一套套規(guī)規(guī)則則動態(tài)態(tài)的的權(quán)權(quán)限限：：從從流流程程角角度度來來進進行行控控制制，，不不同同的的流流程程涉涉及及不不同同的的角角色色，，不不同同的的角角色色對對應(yīng)應(yīng)到到不不同同的的項項目目組組，，便便落落實實到到具具體體的的參參與與人人，，通通過過這這樣樣的的對對應(yīng)應(yīng)關(guān)關(guān)系系，，既既保保證證了了流流程程的的靈靈活活性性，，同同時時也也滿滿足足相相應(yīng)應(yīng)的的權(quán)權(quán)限限控控制制。。靜態(tài)態(tài)的的權(quán)權(quán)限限：：從從存存儲儲角角度度來來進進行行控控制制，，通通過過文文件件柜柜(Cabinet））來來控控制制，，不不同同的的用用戶戶對對不不同同的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)倉倉庫庫、、文文件件柜柜有有不不同同的的權(quán)權(quán)限限，，權(quán)權(quán)限限有有多多種種，，包包括括查查看看、、修修改改、、刪刪除除、、管管理理等等。。訪問控制決定用戶動作對象是/否1/4/202323文檔管理理－－瀏瀏覽及圈圈閱“萬能瀏瀏覽”就就是用單單一的瀏瀏覽工具具軟件查查看絕大大多數(shù)格格式文件件的內(nèi)容容。華為為公司采采用了非非常多種種類的軟軟件工具具，硬件件設(shè)計有有PowerPCB、、Cadence、VIEWDRAW、Capture等，結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計有AUTOCAD、、PRO/E、、I_deas等，軟軟件開發(fā)發(fā)工具更更是多達達數(shù)十種種。安裝裝所有這這些應(yīng)用用軟件，，這一一方方面造成成工作平平臺管理理復(fù)雜，，另一方方面造成成成本增增加。PDM的這種種只要安安裝一個個PDM的客戶戶軟件件，就可可以查閱閱其他格格式文件件的功能能，就稱稱作“萬萬能瀏覽覽器”。。圈閱（Mark－up））指在不改變變原文件的基基礎(chǔ)上，增加加審閱人的意意見和修正功功能。Windchill的萬萬能瀏覽器產(chǎn)產(chǎn)品為“ProductView””1/4/202324產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部件和文檔的的關(guān)聯(lián)多視圖管理基線管理有效性管理1/4/202325產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)由相關(guān)的部件件與文檔組成成采取一種可不不斷擴展，結(jié)結(jié)構(gòu)化的形式式展示包含多層次的的部件和子部部件涉及到一個個部件、文文檔的的所所有版本代表一個產(chǎn)產(chǎn)品的物理理結(jié)構(gòu)1/4/202326產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管管理－－部部件和文檔檔的關(guān)聯(lián)在Windchill,部部件具有有“參考””和“描述述于”的關(guān)關(guān)系參考關(guān)系用用來識別對對于一個具具體的部件件版本來說說不是獨一一無二的文文檔?！懊枋鲇凇标P(guān)關(guān)系用來識識別對于一一個具體的的部件版本本來說獨一一無二的文文檔。參考描述于1/4/202327產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－多多視視圖圖從不不同同使使用用角角度度去去看看產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)及及組組成成部部件件，，得得到到的的產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)可以以從從設(shè)設(shè)計計角角度度、、制制造造角角度度、、維維護護角角度度等等獲獲取取相相關(guān)關(guān)視視圖圖視圖圖常常使使用用前前綴綴““面面向向（（As））””，，如如面面向向設(shè)設(shè)計計視視圖圖（（As_Designed））等等視圖圖間間有有一一定定的的順順序序，，如如面面向向設(shè)設(shè)計計視視圖圖在在面面向向計計劃劃視視圖圖前前視圖圖從從兩兩個個維維度度反反映映產(chǎn)產(chǎn)品品的的變變化化：：部門門組組織織時間間/順順序序1/4/202328產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－多多視視圖圖舉舉例例（（設(shè)設(shè)計計視視圖圖））1/4/202329產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－多多視視圖圖舉舉例例（（制制造造視視圖圖））1/4/202330產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理－－－基基線什么是是基線線在開發(fā)發(fā)過程程中，，對產(chǎn)產(chǎn)品非非常重重要的的一組組部件件和/或文文檔，，組成成基線線基線的的意義義是產(chǎn)品品在某某一關(guān)關(guān)鍵點點的““快照照”（（Snapshot）代表產(chǎn)產(chǎn)品開開發(fā)過過程中中的重重要里里程碑碑基線管管理由基線線管理理的文文檔和和部件件是文文檔和和部件件的具具體版版本被基線線管理理的文文檔和和部件件不能能被修修改及及刪除除基線發(fā)發(fā)布通過發(fā)發(fā)布基基線，，來凍凍結(jié)基基線管管理的的內(nèi)容容1/4/202331產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理－－－基基線1/4/202332產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理－－－有效效性決定何時時一個部部件在開開發(fā)或生生產(chǎn)中成成為“可可用”，，是面向向?qū)淼牡墓ぷ饔腥N形形式日期(Date)批次(Lot)序列號(SerialNumber)可以設(shè)定定有效性性的起始始值和結(jié)結(jié)束值設(shè)置有效效性1/4/202333變更管理理－－內(nèi)內(nèi)容典型的變變更管理理流程簡單的變變更管理理流程華為變更更管理流流程定義義變更管理理對象1/4/202334變更管理理－－典典型的變變更管理理流程跟進變更更識別原因因提出解決決方案實施解決決方案描述癥狀狀1/4/202335變更管理理－－典典型的變變更管理理流程變更調(diào)查

變更問題變更請求變更建議變更單變更活動分析活動分析活動1.這就是問題2.我們需要解決這個問題

3.讓我們找出這個問題的原因4.這是些解決方案建議

好，就實施這個建議吧！這就是我們確定原因的辦法

這就是我們論證問題的方法這就是我們實施命令的辦法1/4/202336變更管理理－－簡簡單的變變更管理理流程變更請求ECR變更單ECO變更活動ECA簡單的變變更流程程環(huán)節(jié)為為：發(fā)起起更改請請求→實實施變更更；組成簡單單變更流流程的變變更對象象為：變更請求求ECR→變更單單ECO→變更活活動ECA。1/4/202337變更管理理－－華華為變更更管理流流程定義義為了簡化化整個流流程，當(dāng)當(dāng)潛在的的影響需需要評估估時，變變更評估估用來替替代變更更研究和和變更建建議。變更請求變更單變更活動分析活動變更評估我們需要要解決這個問問題2.讓讓我們們找出這這個問題的原原因4.好好，實實施這個個建議?。∵@就是我我們實施施命令的辦辦法3.這這就是我我們找出原因的的辦法1/4/202338變更管理－－－變更管管理對象變更請求：：表明正式的的變更過程程已經(jīng)開始始。用于組組織與具體體變更過程程相關(guān)的信信息。每個正式的的變更過程程都需要變變更請求。。變更評估：：包含關(guān)于一一個或多個個建議的解解決方案（（對于在具具體的變更更請求中找找到的問題題）的信息息。可以包包括一個或或多個提供供詳盡信息息的分析活活動?？蛇x分析活動：：包含對一個個變更或評評估的分析析的描述或或結(jié)果。該該活動同時時也可能識識別導(dǎo)致問問題的器件件和文檔，，或為解決決問題而需需要變動的的器件和文文檔。1/4/202339變更管理－－－變更管管理對象變更單：授權(quán)對現(xiàn)有有的部件或或文檔進行行變更，或或者創(chuàng)建新新的部件或或文檔以解解決在具體體的變更請請求中確定定的問題。?？梢园ɡㄒ粋€或更更多的具有有更詳細(xì)的的進行變更更指令的變變更活動。對一個被執(zhí)執(zhí)行的變更更，至少要要有一個變變更命令。。一個變更更請求可能能有多個變變更單。變更活動：：包含要執(zhí)行行的完成變變更命令和和解決在具具體變更請請求中確定定的問題的的指令。該該活動也可可以確定必必須要變更更或解決的的問題的相相關(guān)部件或或文檔。對一個被執(zhí)執(zhí)行的變更更，至少要要有一個變變更指令。。一個變更更單可能有有多個變更更活動。1/4/202340生命周期與與工作流－－－內(nèi)容生命周期工作流生命周期與與工作流的的集成提交審核提交t審核提交審核1/4/202341生命命周周期期與與工工作作流流－－－－生生命命周周期期生命命周周期期代代表表一一個個業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)對對象象的的狀狀態(tài)態(tài)或或成成長長歷歷程程1/4/202342生命命周周期期和和工工作作流流－－－－工工作作流流1/4/202343生命命周周期期和和工工作作流流－－－－工工作作流流1/4/202344生命命周周期期和和工工作作流流－－－－生生命命周周期期和和工工作作流流的的集集成成1/4/202345配置管理（ConfigurationManagement）意義配置管理是產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計與銷銷售配置之間間的強有力紐紐帶在產(chǎn)品設(shè)計和和開發(fā)中實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品配置的的定義，產(chǎn)品品配置邏輯與與產(chǎn)品定義緊緊密結(jié)合參數(shù)化產(chǎn)品配配置管理，靈靈活實現(xiàn)客戶戶的不同需實現(xiàn)通用(Generic)部件定義：：能夠提供產(chǎn)品品變異管理的的專用業(yè)務(wù)對對象，變異管管理包括替代代件、選配件件等參數(shù)化產(chǎn)品變變異性管理：：管理產(chǎn)品的配配置邏輯其它：如多方案評估估、客戶定制制部件的識別別、訂單歷史史跟蹤等1/4/202346目錄PDM的引入入PDM的概念念和功能PDM的效益益PDM實施的的范圍和方法法1/4/202347PDM的效益益1/4/202348PDM的效益益支持全球化、、供應(yīng)鏈產(chǎn)品品定義管理、、并行工程、、集成產(chǎn)品開開發(fā)、ISO9000認(rèn)認(rèn)證、CALS、與合作作商的合作等等是實施PDM的重要動動機。業(yè)務(wù)角度提供新的業(yè)務(wù)務(wù)機會，增強強公司的靈活活度提供幫助企業(yè)業(yè)管理所有產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)業(yè)務(wù)流程及工工作流的基礎(chǔ)礎(chǔ)架構(gòu)支持產(chǎn)品的整整個生命周期期縮短業(yè)務(wù)周期期組織角度提高企業(yè)內(nèi)部部溝通、組織織變革的能力力加快組織的““無紙化辦公公”提高部件和設(shè)設(shè)計的重用硬件、操作系系統(tǒng)與系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用程序相對對獨立，減少少管理成本增強軟件工具具的集成度提供安全的數(shù)數(shù)據(jù)訪問模式式1/4/202349PDM的效益益用戶角度提供單一數(shù)據(jù)據(jù)源以及強大大的搜索引擎擎保持企業(yè)用戶戶的溝通，實實現(xiàn)知識傳遞遞提高工作效率率，減少管理理成本流程角度實現(xiàn)文檔電子子化管理，包包括文檔的評評閱和審批改進變更管理理，降低變更更成本提供快速的數(shù)數(shù)據(jù)訪問手段段，縮短緊急急事件的響應(yīng)應(yīng)時間利用流程管理理功能改善公公司的開發(fā)和和運作流程，，以實現(xiàn)全面面質(zhì)量管理產(chǎn)品及服務(wù)角角度縮短對用戶查查詢的響應(yīng)時時間提高質(zhì)量，縮縮減故障時間間，減少嚴(yán)重重的產(chǎn)品錯誤誤和產(chǎn)品變更更更有效管理產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1/4/202350目錄PDM的引入入PDM的概念念和功能PDM的效益益PDM實施的的范圍和方法法1/4/202351PDM實施范范圍和方法PDM項將按按階段分步驟驟，并配合IPD項目的的進度安排，，主要階段有有：Phase1－文檔管理及工工作流管理2000.09-2002.08Phase2－BOM&EC管理理，企業(yè)應(yīng)用用集成2001.04-2002.10系統(tǒng)開發(fā)迭代代(Iteration)的方法體體現(xiàn)在PDM實施的各個個階段中，每每一階段中新新一輪迭代會會去改進和完完善上一輪迭迭代中的不足足之處，這種種不斷增長和和迭代的實施施方法，使得得項目實施的的各個階段都都有新的可供供推廣使用的的階段成果發(fā)發(fā)放，而新階階段的實施還還會再改進和和完善前一階階段階段成果果的不足之處處1/4/202352PDM實施施范圍圍和方方法第1階階段文文檔管管理及及文檔檔工作作流程程管理理階段段(Phase1:2000.09至至2002.08)(1)IterationI-文文檔管管理及及文檔檔庫的的設(shè)計計；(2)IterationII-文檔檔工作作流管管理第2階階段BOM和EC管管理以以及企企業(yè)應(yīng)應(yīng)用集集成(Phase22001.04~2002.10)(1)IterationI-Earl