ER的幾個(gè)基本問(wèn)題

第2章

ERP的幾個(gè)基本問(wèn)題

主講：葉斌時(shí)間：2009.9對(duì)這些基本概念的理解也是對(duì)ERP系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的理解。ERP系統(tǒng)運(yùn)行的這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)生于企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立與ERP系統(tǒng)初始化順序是一致的。物料編碼、物料清單、工作中心、工藝流程等。2.1物料編碼1、物料編碼物料編碼有時(shí)也叫物料代碼或物料號(hào)（Itemnumber,Partnumber），是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。物料是指所有的物品，如材料、成品和半成品等，凡是屬于物質(zhì)的東西都可以稱(chēng)為物料。物料編碼工作是ERP系統(tǒng)運(yùn)行的最基礎(chǔ)的工作。2、物料編碼注意事項(xiàng)ERP系統(tǒng)在物料編碼方面沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定，只要是合法的計(jì)算機(jī)符號(hào)都可以，如數(shù)字、英文字母等都可以。物料編碼必須是唯一的，這是最基本的要求。一般地，物料編碼采用數(shù)字、英文字母、數(shù)字與英文字母混合編碼方式。通常為6~24位。物料編碼可以有一定的規(guī)律（意義），即編碼的每一位代表一種意義?？蓳?jù)企業(yè)的實(shí)際情況或使用習(xí)慣而定。3、物料編碼文件物料編碼文件也叫物料代碼文件（庫(kù)），是用來(lái)存儲(chǔ)物料在ERP系統(tǒng)中的各種基本屬性和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的。其信息基本涵蓋了企業(yè)設(shè)計(jì)物料管理活動(dòng)的各個(gè)方面。該文件是進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃運(yùn)算的最基本文件。物料編碼文件包括（屬性）：物料技術(shù)資料信息、物料的庫(kù)存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購(gòu)管理信息、物料的銷(xiāo)售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。2.2物料清單1、物料清單物料清單(BOM—BillOfMaterials)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件。BOM表明了產(chǎn)品組件、子件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每個(gè)組裝件所需要的各下屬部件的數(shù)量。BOM是一種樹(shù)型結(jié)構(gòu)，稱(chēng)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。A產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)圖零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1C×3G×1E×113000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件

1.0C11110m2

1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件4.0R12100m3

0.212000件4.0B11210P

m30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘

膠

油漆方木2銷(xiāo)產(chǎn)供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)是一個(gè)集成銷(xiāo)－產(chǎn)－供業(yè)務(wù)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型X

510152025交貨日期時(shí)間ABE(2)時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)MRP：簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念CD(4)(5)

O

(3)P(2)R(7)(12)(20)(10)

優(yōu)先級(jí)計(jì)劃

關(guān)鍵路線(xiàn)工藝路線(xiàn)工序工序1、物料清單物料清單表明了組裝成最終產(chǎn)品的各分裝件、組件、零部件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系以及每一組組裝件的用量。ERP的BOM是制造用的物料清單，BOM在ERP系統(tǒng)中起非常重要的作用。2.2物物料清單2、物料清清單的作用用物料清單是是生成MRP的基本本信息，是是聯(lián)系MPS（主生生產(chǎn)計(jì)劃））與MRP的橋梁；；物品工藝路路線(xiàn)可以根根據(jù)物料清清單來(lái)生成成產(chǎn)品的總總工藝路線(xiàn)線(xiàn)；為庫(kù)存信息息提供計(jì)算算依據(jù)；為采購(gòu)?fù)鈪f(xié)協(xié)加工提供供依據(jù)；為生產(chǎn)線(xiàn)配配料提供依依據(jù)；成本數(shù)據(jù)根根據(jù)物料清清單來(lái)計(jì)算算；提供制訂銷(xiāo)銷(xiāo)售價(jià)格的的依據(jù)。物料清單的的作用MPS庫(kù)存信息BOMMRP工藝路線(xiàn)生產(chǎn)配料成本信息銷(xiāo)售價(jià)格外協(xié)加工2.2物物料清單3、設(shè)計(jì)BOM注意意問(wèn)題物料清單的的靈活性和和行業(yè)的包包容性是一一個(gè)ERP系統(tǒng)是否否具有強(qiáng)大大生命力的的重要保障障之一，也也是該ERP系統(tǒng)可可否取得廣廣泛應(yīng)用的的參考標(biāo)志志。對(duì)物料清單單必須有相相應(yīng)的加密密要求，操操作權(quán)限要要細(xì)致到對(duì)對(duì)字段的控控制。2.2物物料清單——虛擬件4、虛擬件件概念：““虛擬件””表示一種種并不存在在的物品，，圖紙上與與加工過(guò)程程都不出現(xiàn)現(xiàn)，屬于““虛構(gòu)”的的物品。作用（1）作為為一般性業(yè)業(yè)務(wù)管理使使用。其作作用只是為為了達(dá)到一一定的管理理目的，如如組合采購(gòu)購(gòu)、組合存存儲(chǔ)、組合合發(fā)料，這這樣在處理理業(yè)務(wù)時(shí)，，計(jì)算機(jī)查查詢(xún)時(shí)只需需要對(duì)虛擬擬件操作，，就可以自自動(dòng)生成實(shí)實(shí)際的業(yè)務(wù)務(wù)單據(jù)。這這種靶檳件件”甚至也也可以查詢(xún)?cè)兊剿膸?kù)庫(kù)存量與金金額，但存存貨核算只只針對(duì)實(shí)際際的物料。（例如：：可將那些些不會(huì)變動(dòng)動(dòng)的零件集集合在一起起成為一個(gè)個(gè)虛擬件））。（2）簡(jiǎn)化產(chǎn)品的的結(jié)構(gòu)的管管理。為了了簡(jiǎn)化對(duì)物物料清單的的管理，在在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)中虛構(gòu)一一個(gè)物品，，可節(jié)省存存儲(chǔ)空間。。例：如圖3.3所示示。如果對(duì)對(duì)A產(chǎn)品BOM的定定義采用左左圖的方式式，那么，，子件B、、C的BOM文件定定義過(guò)程會(huì)會(huì)重復(fù)引用用到D、E與F物料料，加大工工作量，并并且數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)的存儲(chǔ)空空間也會(huì)增增加。而采采用右圖的的定義方式式，增加一一個(gè)“虛擬擬件”物料料K，并定定義K的BOM文件件，而B(niǎo)、、C的BOM中只需需要加入一一個(gè)子件K，無(wú)須重重復(fù)加入子子件D、E與F物料料，從而達(dá)達(dá)到簡(jiǎn)化BOM的目目的。虛擬件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB注意：（1）在多多個(gè)BOM中有大量量的相同子子件重復(fù)出出現(xiàn)時(shí)，““虛擬件””的定義方方式的優(yōu)越越性就更加加明顯。（2）如果果當(dāng)虛擬件件的子件發(fā)發(fā)生工程改改變時(shí)，只只影響到虛虛擬件這一一層，不會(huì)會(huì)影響此虛虛擬件以上上的所有父父項(xiàng)。（3）虛擬擬件不存在在任何提前前期。（4）慎重重使用虛擬擬件。2.2物物料清單5、制造物物料清單與與設(shè)計(jì)物料料清單（1）作用用不同：管管理文件———技術(shù)文文件。（2）組成成不盡相同同：制造BOM是設(shè)設(shè)計(jì)和工藝藝的綜合；；在設(shè)計(jì)BOM上出出現(xiàn)的物料料，不一定定在制造BOM上也也出現(xiàn)。（3）制造造BOM的的構(gòu)成反映映物料的加加工順序，，設(shè)計(jì)BOM不能全全面反映。。（4）制造造BOM包包含的信息息更多。2.2物物料清單6、BOM在ERP系統(tǒng)中的的表現(xiàn)形式式（1）物料料清單的種種類(lèi)：普通型BOM：主要要由物品的的實(shí)際結(jié)構(gòu)構(gòu)組成，有有時(shí)會(huì)考慮慮計(jì)劃用的的非產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)物料；；各通用件件可定義為為普通型BOM。計(jì)劃BOM：由普通通BOM組組成，只用用于產(chǎn)品的的預(yù)測(cè)；各各產(chǎn)品在計(jì)計(jì)劃BOM中占有的的比例可任任意增減。。模塊化BOM成本BOM6、BOM在ERP系統(tǒng)中的的表現(xiàn)形式式（2）物料料清單的輸輸出形式：：縮排排式式（（多多級(jí)級(jí)展展開(kāi)開(kāi)式式））順匯匯總總式式單層層反反查查式式多層層反反查查式式匯總總反反查查式式矩陣陣式式對(duì)比比式式物料料號(hào)號(hào)：：10000計(jì)計(jì)量量單單位位：：件批量量：：10現(xiàn)現(xiàn)有有量量：：8物料料名名稱(chēng)稱(chēng)：：X分類(lèi)類(lèi)碼碼：：08提提前前期期：：2累累計(jì)計(jì)提提前前期期：：28物料料清清單單(BOM)基基本本內(nèi)內(nèi)容容1.2..3.2..3

1.2

1.層次物料號(hào)1100011100111101120011210120001210013000ACODP

BRE計(jì)量單位件件件件kg件件件數(shù)量1.02.02.01.00.51.01.01.0類(lèi)型生效日期失效日期物料名稱(chēng)成品率累計(jì)提前期ABC碼

MMBMB

MBB200001012000010120000101200001012000010120000101200001012000010199999999999999999999999999999999200012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.05.0AABCCBCC根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其余余信信息息來(lái)來(lái)自自物物料料主主文文件件..311210/1P1kg0.5

B20010101999999991.0015.0C23設(shè)計(jì)更改通知或物料主文件BOM是是企企業(yè)業(yè)各各個(gè)個(gè)部部門(mén)門(mén)都都要要共共享享的管管理理文文件件準(zhǔn)確確度度＝＝100％％2.3工作作中中心心1、、定定義義工作作中中心心（（WorkingCenter,簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)WC））是是生生產(chǎn)產(chǎn)加加工工單單元元的的統(tǒng)統(tǒng)稱(chēng)稱(chēng)，，在在完完成成一一項(xiàng)項(xiàng)加加工工任任務(wù)務(wù)時(shí)時(shí)同同時(shí)時(shí)也也發(fā)發(fā)生生了了加加工工成成本本。。它是是由由一一臺(tái)臺(tái)或或幾幾臺(tái)臺(tái)功功能能相相同同的的設(shè)設(shè)備備，，一一個(gè)個(gè)或或多多個(gè)個(gè)工工作作人人員員，，一一個(gè)個(gè)小小組組或或一一個(gè)個(gè)工工段段，，一一個(gè)個(gè)成成組組加加工工單單元元或或一一個(gè)個(gè)裝裝配配場(chǎng)場(chǎng)地地等等組組成成，，甚甚至至一一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)際際的的車(chē)車(chē)間間也也可可作作為為一一個(gè)個(gè)工工作作中中心心，，在在這這種種情情況況下下大大大大簡(jiǎn)簡(jiǎn)化化了了管管理理流流程程。。2、、幾幾點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)說(shuō)明明工作作中中心心是是ERP系系統(tǒng)統(tǒng)的的基基本本加加工工單單位位，，是是進(jìn)進(jìn)行行物物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃與與能能力力需需求求計(jì)計(jì)劃劃運(yùn)運(yùn)算算的的基基本本資資料料。。工作作中中心心也也是是成成本本核核算算時(shí)時(shí)成成本本發(fā)發(fā)生生的的基基本本單單元元和和車(chē)車(chē)間間生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)核核實(shí)實(shí)投投入入與與產(chǎn)產(chǎn)出出情情況況的的基基本本單單元元。?？梢砸詫⒁灰粋€(gè)個(gè)或或多多個(gè)個(gè)工工作作中中心心定定義義為為一一個(gè)個(gè)成成本本中中心心。。3、、工工作作中中心心作作用用是MRP與與能能力力需需求求計(jì)計(jì)劃劃（（CRP））運(yùn)運(yùn)算算的的基基本本單單元元；；是定定義義物物品品工工藝藝路路線(xiàn)線(xiàn)的的依依據(jù)據(jù)。。是車(chē)車(chē)間間作作業(yè)業(yè)安安排排的的基基本本單單元元。。是完完工工信信息息與與成成本本核核算算信信息息的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集點(diǎn)點(diǎn)。。4、、關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作中中心心關(guān)鍵鍵工工作作中中心心在在ERP系系統(tǒng)統(tǒng)中中是是專(zhuān)專(zhuān)門(mén)門(mén)進(jìn)進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)的的，，也也稱(chēng)稱(chēng)為為瓶瓶頸頸工工序序，，是是運(yùn)運(yùn)行行粗粗能能力力計(jì)計(jì)劃劃的的計(jì)計(jì)算算對(duì)對(duì)象象。。具具有有以以下下特特點(diǎn)點(diǎn)：：經(jīng)常常加加班班，，滿(mǎn)滿(mǎn)負(fù)負(fù)荷荷工工作作。。操作作技技術(shù)術(shù)要要求求高高，，短短期期內(nèi)內(nèi)無(wú)無(wú)法法自自由由增增加加工工人人（（負(fù)負(fù)荷荷和和產(chǎn)產(chǎn)量量））。。使用用專(zhuān)專(zhuān)用用設(shè)設(shè)備備，，設(shè)設(shè)備備昂昂貴貴。。通常常受受場(chǎng)場(chǎng)地地、、成成本本等等多多種種約約束束限限制制。。不要要將將關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作中中心心混混同同于于重重要要設(shè)設(shè)備備。。5、、工工作作中中心心數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)工作作中中心心基基本本數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。。工作作中中心心能能力力數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。。指指工工作作中中心心每每日日可可以以提提供供的的工工時(shí)時(shí)、、機(jī)機(jī)臺(tái)臺(tái)時(shí)時(shí)或或可可加加工工完完成成的的產(chǎn)產(chǎn)品品數(shù)數(shù)量量。。（（注意：并行作作業(yè)和流水作作業(yè)的計(jì)算方方法）工作中心成本本數(shù)據(jù)。在核核定產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本、進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品的成成本模擬及成成本差異分析析時(shí)，都會(huì)用用到工作中心心成本數(shù)據(jù)。。2.4提前前期與計(jì)劃展展望期1、提前期概念提前期是指某某一工作的工工作時(shí)間周期期，即從工作作開(kāi)始到工作作結(jié)束的時(shí)間間。提前期的觀(guān)念念主要是針對(duì)對(duì)“需求”而而提出的。提前期的作用用是生成MPS（主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃）、MRP和采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃的重要要數(shù)據(jù)。2.4提前前期與計(jì)劃展展望期2、提前期分分類(lèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備提前前期：是從生生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始始到生產(chǎn)準(zhǔn)備備完成（可以以投入生產(chǎn)））所需的時(shí)間間。采購(gòu)提前期：：是采購(gòu)訂單單下達(dá)到物料料完工入庫(kù)的的全部時(shí)間。。生產(chǎn)加工提前前期：生產(chǎn)加加工投入開(kāi)始始（生產(chǎn)準(zhǔn)備備完成）至生生產(chǎn)完工入庫(kù)庫(kù)的全部時(shí)間間。2、提前期分分類(lèi)裝配提前期：：裝配投入開(kāi)開(kāi)始至裝配完完工的全部時(shí)時(shí)間。累計(jì)提前期：：是采購(gòu)、加加工、裝配提提前期的總和和?？偺崆捌冢菏鞘侵府a(chǎn)品的整整個(gè)生產(chǎn)周期期，包括產(chǎn)品品設(shè)計(jì)提前期期、生產(chǎn)準(zhǔn)備備提前期、采采購(gòu)提前期、、加工、裝配配、試車(chē)、檢檢測(cè)、發(fā)運(yùn)等等提前期的總總和。提前期期：產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備采購(gòu)加工加工裝配發(fā)運(yùn)交貨期期接收訂訂單測(cè)試總提前期累計(jì)提前期加工提前期3、生生產(chǎn)加加工（（或裝裝配））提前前期構(gòu)構(gòu)成生產(chǎn)加加工（（或裝裝配））提前前期由由排隊(duì)隊(duì)時(shí)間間、準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間、、加工工時(shí)間間、等等待時(shí)時(shí)間和和傳送送時(shí)間間構(gòu)成成。排隊(duì)時(shí)時(shí)間、、等待待時(shí)間間、傳傳送時(shí)時(shí)間之之和即即為通通常的的保險(xiǎn)險(xiǎn)期或或緩沖沖期。。變動(dòng)提提前期期和固固定提提前期期。4、提提前期期的設(shè)設(shè)置提前期期一般般是在在物品品代碼碼中進(jìn)進(jìn)行維維護(hù)的的（直直接維維護(hù)或或根據(jù)據(jù)工藝藝路線(xiàn)線(xiàn)生成成）采購(gòu)提提前期期與加加工提提前期期需設(shè)設(shè)置。。累計(jì)提提前期期可根根據(jù)BOM的結(jié)結(jié)構(gòu)層層次，，由系系統(tǒng)自自動(dòng)逐逐層滾滾動(dòng)累累加而而自動(dòng)動(dòng)生成成。加工提提前期期與物物品的的工藝藝路線(xiàn)線(xiàn)及工工作中中心能能力有有關(guān)。。加工提提前期期的五五種種時(shí)間間類(lèi)型型加工提提前期期完工日日期開(kāi)始日日期排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間加工時(shí)間加工提前期非增值作業(yè)增值作業(yè)批量工業(yè)工程師車(chē)間控制影響提提前期期各類(lèi)類(lèi)時(shí)間間的因因素排隊(duì)時(shí)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間加工時(shí)時(shí)間等待時(shí)時(shí)間傳送時(shí)時(shí)間時(shí)間類(lèi)類(lèi)型影響響因因素素批量?jī)?yōu)優(yōu)先級(jí)級(jí)能能力拖拖欠欠量(計(jì)計(jì)劃））批量工工裝設(shè)設(shè)計(jì)批量工工裝設(shè)設(shè)計(jì)設(shè)設(shè)備備性能能與能能力批量搬搬運(yùn)手手段批量搬搬運(yùn)手手段車(chē)車(chē)間間布置置批量批量批量批量批量5、計(jì)劃展展望期計(jì)劃展望期期是主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃（MPS）所所覆蓋的時(shí)時(shí)間范圍，，也即為計(jì)計(jì)劃的時(shí)間間跨度，此此長(zhǎng)度之外外（計(jì)劃的的最末時(shí)間間后），又又是最下一一個(gè)計(jì)