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經(jīng)營計劃的制定與落實高級業(yè)務精英特訓營2005年元月經(jīng)營計劃的重要性整合團隊資源建立高效團隊團隊經(jīng)營的具體展現(xiàn)確保團隊的成長建立團隊運作的機制共同目標經(jīng)營計劃的內(nèi)容一、個人目標部分依基本教材所附之表格制作個人計劃表活躍業(yè)務員平均生產(chǎn)力團隊活躍率合格團隊數(shù)團隊”爽”指數(shù)二、團隊總體經(jīng)營目標經(jīng)營計劃的內(nèi)容經(jīng)營計劃的內(nèi)容拓展性活動教育性活動激勵性活動聯(lián)誼性活動經(jīng)營性活動三、團體活動計劃(個人部分除外)舉辦時間型式地點預估人數(shù)實際人數(shù)滿意度(新朋友人數(shù))經(jīng)營計劃制定要點獨立運作的團隊分別制定以月份為單位，每季小結，每年總結經(jīng)營性活動，單獨列出，包含：目標訂定，活動規(guī)劃，策略研擬，經(jīng)營檢討高級業(yè)務精英在計劃指定與落實中扮演的角色教練的角色選手教練總教練高級業(yè)務精英在計劃指定與落實中扮演的角色溝通者的角色傾聽溝通共識高級業(yè)務精英在計劃指定與落實中扮演的角色CEO的角色計劃執(zhí)行檢討實施步驟5.將每月目標細分每周進度6.每周檢討進度7.培養(yǎng)專業(yè)能力：替代與

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