云南鋼管拱架結(jié)構(gòu)體育場工程鋼管桁架施工方案

體育場鋼管桁架施工方案編制單位：編制人：審核人：編制日期：二零零八年三月目錄編制說明編制目的............................................5編制依據(jù)............................................5本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)............................5工程概況及特點工程基本情況.....................................6工程總體概況.....................................6工程特點.........................................7施工總體部署第一節(jié)實施目標(biāo)...........................................8第二節(jié)施工順序...........................................9第三節(jié)施工準(zhǔn)備計劃.......................................9第四節(jié)施工組織管理.......................................14工期和工程進(jìn)度計劃表及進(jìn)度保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)...........................................18施工進(jìn)度計劃安排...................................19施工進(jìn)度計劃控制...................................19施工進(jìn)度計劃保證措施...............................20第五節(jié)強化施工進(jìn)度計劃管理和協(xié)調(diào).........................27主要分部分項施工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆..................................28第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作........................................31第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝........................................38主要技術(shù)措施第一節(jié)焊接質(zhì)量控制......................................41第二節(jié)吊裝質(zhì)量的保證措施................................45自報工程質(zhì)量等級和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃................................47第二節(jié)項目部質(zhì)量管理責(zé)任................................48第三節(jié)質(zhì)量計劃控制點設(shè)置................................50第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制..................................52第五節(jié)施工質(zhì)量檢驗與評定................................56第六節(jié)最終交工檢查驗收..................................60施工安全和安全保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)...........................................60第二節(jié)安全管理的意義.....................................60第三節(jié)安全管理的原則.....................................60第四節(jié)安全管理手段.......................................60第五節(jié)安全管理體系.......................................61第六節(jié)安全管理主要職責(zé)...................................62第七節(jié)安全生產(chǎn)保證措施...................................77文明施工保證措施第一節(jié)文明施工目標(biāo).......................................95第二節(jié)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組...............................95第三節(jié)文明施工管理措施...................................95第四節(jié)場容場貌管理措施...................................97第五節(jié)現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施...................................97第六節(jié)現(xiàn)場隊伍精神風(fēng)貌及管理措施..........................97編制說明編制目的：本施工組織設(shè)計是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計編制的目的是：體育場鋼結(jié)構(gòu)工程施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)：體育場鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。體育場鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖紙；施工現(xiàn)場實地踏勘現(xiàn)場實際情況；國家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；本公司ISO9002國際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量；第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)：（1）、《工程測量規(guī)范》GB50026—2001；（2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ50017—2002；（3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2001；（4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（6）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》GB11545—89；（7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88；（8）、《低合金鋼焊條》GB5118—85；（9）、《碳鋼焊條》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82—91；（15）、《壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程》YBJ216—88；（16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102—98；第二章工程概況及特點第一節(jié)工程基本情況：1、工程名稱：體育場鋼結(jié)構(gòu)2、建設(shè)單位：3、建設(shè)地點：4、施工圖設(shè)計單位：5、監(jiān)理單位：6、施工單位：7、工程立項批準(zhǔn)文號：第二節(jié)工程總體概況：體育場工程建筑投影面積10320平方米。工程場地位于。體育場罩棚采用拱支承的張拉膜結(jié)構(gòu)體系，其中主體結(jié)構(gòu)采用在節(jié)點處直接相貫連接的鋼管拱架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)長度210米,投影面積10320平方米.屋面采用膜體系，邊列柱采用鋼管柱外刷涂料，顏色根據(jù)甲方定。主鋼架和膜的結(jié)合，比較現(xiàn)代，順應(yīng)潮流，自然通風(fēng)良好，形成天人合一的壯觀人造景觀。第三節(jié)工程特點工程規(guī)模宏大體育場鋼結(jié)構(gòu)，投影面積10320平方米。屋架支撐采用鋼管柱形式，結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟、輕巧、美觀、新穎。鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程量大體育場鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程總量約達(dá)925.608噸，制作與安裝工程量大。鋼管桁架最大尺寸為￠920*16*224.07m，幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運輸、吊裝難度大，構(gòu)件品種多。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運輸至施工現(xiàn)場進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號、打包。同時須合理安排起重機行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。屋架支撐采用鋼管柱形式。屋蓋主體鋼結(jié)構(gòu)采用鋼管相貫焊接節(jié)點連接形式，主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對接焊縫和支坐節(jié)點的焊縫均按二級焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和探傷，其余部分按三級焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按三級焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗和探傷。主體鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼管按普通碳素鋼（Q345B）的化學(xué)成分和物理力學(xué)性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學(xué)成分鋼材機械性能C0.12%～0..20%抗拉強度大于470MPaSi0.20%～0..60%屈服強度大于345MPaMn1.20%～1..60%常溫下沖擊值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（6）焊條選用：主體金屬為Q235時，焊條選用E43型；主體金屬為Q345時，焊條選用E50型；主體金屬為Q235和Q345時，焊條選用E50型；（7）屋面層膜結(jié)構(gòu)：膜材料采用PCD型進(jìn)口膜材，基材為聚脂纖維，涂層為聚氯乙烯PVC，面層為聚偏二氟乙烯PVDF；索材料采用帶PE護(hù)套的無油鍍鋅鋼索。工期緊本工程根據(jù)工程實際情況，預(yù)定從施工到交工驗收共計120天日歷天。施工時間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，并且明確各工序的最遲交接時間，以保證工期如期竣工。第三章施工總體部署第一節(jié)實施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按項目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)質(zhì)量驗收合格率100%。第二節(jié)施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核→拋丸除銹→刷油漆（底漆，中間漆）→放樣→號料→切割→相貫線加工→構(gòu)件打鋼印→按構(gòu)件分類打包→發(fā)運至現(xiàn)場組裝→鋼管柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→焊接→焊縫質(zhì)量檢查→鋼管桁架吊裝→對接焊接拼裝→校正→油漆（戶外面漆）→屋面膜安裝→校正→補漆→竣工驗收。第三節(jié)施工準(zhǔn)備計劃1、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計意圖，做好圖紙設(shè)計交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會審，及時解決圖紙中的有關(guān)問題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機具的需求計劃，編制施工組織設(shè)計（施工方案）。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙在滿足設(shè)計規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場安裝；（4）做好現(xiàn)場軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場定位樁的測設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；（5）擬定焊接等有關(guān)工藝評定試驗計劃，報建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實施。（6）鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進(jìn)行返工返修。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場道路滿足大型起重機進(jìn)場及吊裝作業(yè)的要求；（2）與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；（3）根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測量控制網(wǎng)，復(fù)測鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，若偏差過大，要及時提交建設(shè)單位處理。3、物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工預(yù)算和分部分項工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同；（鋼管桁架材料用量見附表1）（2）根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案；（3）根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，，所有采購的原材料必須索取材料分析單、檢驗書等合格證明文件。經(jīng)上海東方工程監(jiān)理有限公司復(fù)檢，合格后方可使用。原材料在過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強度代換原則方可使用；（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進(jìn)場，在指定地點，按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。鋼管桁架材料用量（附表1）φ219×6Q345B、無縫縫管3.253φ245×6.5Q345B、無縫縫管1.852φ299×8Q345B、無縫縫管30.719φ351×8Q345B、無縫縫管19.700φ402×9Q345B、無縫縫管14.181φ450×9Q345B、無縫縫管50.085φ500×9Q345B、無縫縫管5.279φ630×9Q345B、無縫縫管104.349φ630×14Q345B、無縫縫管80.489φ660×10Q345B、電焊焊鋼管58.827φ711×12Q345B、電焊焊鋼管23.003φ762×12Q345B、電焊焊鋼管24.282φ813×12Q345B、電焊焊鋼管60.037φ813×14Q345B、電焊焊鋼管36.040φ914×14Q345B、電焊焊鋼管45.154φ914×16Q345B、電焊焊鋼管82.837φ920×16Q345B、電焊焊鋼管176.265型號、規(guī)格材質(zhì)數(shù)量(噸)4、勞動力組織準(zhǔn)備（1）成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)（組織機構(gòu)人員見附表2），建立健全各項管理規(guī)章制度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名單和人選，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；（2）建立精干的施工隊伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊組或?qū)I(yè)施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動力需要量計劃見附表3）（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進(jìn)行。項目部組織機構(gòu)人員（附表2）序號姓名職務(wù)職稱序號姓名職務(wù)職稱1項目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工負(fù)責(zé)人4施工員5質(zhì)量員6資料員7材料員8預(yù)算員9安全員10制作專業(yè)工長11安裝專業(yè)工長12油漆專業(yè)工長勞動力需要量計劃（附表3）序號工種人數(shù)備注序號工種人數(shù)備注1管理人員92下料工103切割工354除銹工45組立工206矯正工67電焊工458起重工209安裝工3010油漆工1011架子工1012輔助工1013機修工214機操工8做好施工機械進(jìn)退場的準(zhǔn)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。做到現(xiàn)場隨時需要，汽車、吊車、叉車等機械設(shè)備隨時到場，不需要時隨時撤離。主要施工機械設(shè)備一覽表(附表4)序號設(shè)備機具名稱單位數(shù)量型號規(guī)格備注125t履帶吊輛8SC-500現(xiàn)場吊裝280t汽車式起重重吊輛2TR-250M現(xiàn)場吊裝3120t汽車式起起重吊輛2TR-80M加工場場吊裝4加長載重汽車輛35t運輸5叉車輛25t運輸6手動液壓拖車臺61.5t運輸7卷揚機臺3JJM-5111KW5t吊裝用8液壓千斤頂臺4QYL55t設(shè)備維修用9手拉倒鏈臺6HS55t吊裝用10八頭拋丸除銹機組1DG*90*1880/944.6KWW拋丸除銹11數(shù)控多頭直條切割割機組13000B9..4KW鋼板切割12移動式空壓機臺218.5KW3M3拋丸除銹13全自動彩板復(fù)合機機組1XBJ-V1彩鋼板制作14壓型機臺1HV-2004.2KKW彩鋼板制作15交流焊機臺10BX-400焊接用16交流焊機臺10BX-500焊接用17直流焊機臺14AX-500一級焊縫焊接用18潛水泵臺2Φ5011KW水坑抽水20臺式立鉆臺5Z401221手電鉆臺20Φ10以下22等離子切割機臺4相貫線切割23砂輪切割機臺12Φ40024臺式砂輪機臺6Φ200*1025角向磨光機臺8Φ10026焊條烘箱機臺1HY-704-11，4.5MPPa0～500℃27水準(zhǔn)儀臺1S3測量、校正28經(jīng)緯儀臺1J6測量、校正29保溫筒個8150℃30框式水平面儀臺1200×30031對講機個4第四節(jié)施工組織管理1、組織有戰(zhàn)斗力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚力量，長期的施工經(jīng)驗就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項很有影響力工程。標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、設(shè)備先進(jìn)，公司立為重點工程進(jìn)行施工組織。決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項目部管理機構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過多項類似工程，有組織和管理能力的一級資質(zhì)項目經(jīng)理來擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)能力強，施工經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人；特挑選一名技術(shù)全面精通，施工經(jīng)驗豐富，組織能力強的工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚技術(shù)力量，長期的施工經(jīng)驗，有把握完成計劃目標(biāo)的各項任務(wù)。2、項目組織機構(gòu)設(shè)置如下頁圖所示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長安裝工長制作工長安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員油漆工長安裝工長制作工長安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、項目部主要管理人人員的職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)1）代表公司履行對業(yè)業(yè)主的工程承承包合同的全全部內(nèi)容，是是企業(yè)法人授授權(quán)的項目工工程的全權(quán)代代表，是工程程項目的責(zé)任任人。2）制定職能人員崗位位責(zé)任制和管管理辦法。實實施對管理人人員工作質(zhì)量量的考核，促促使每個管理理人員能達(dá)到到最佳工作狀狀態(tài)。3）部署生產(chǎn)進(jìn)度計劃劃的落實，及及時指導(dǎo)編制制、切實可行行的施工生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計劃，制制定生產(chǎn)制度度只能提前不不能拖延的保保證措施。4）督促工程質(zhì)量計劃劃的編制和落落實執(zhí)行。使使質(zhì)量始終處處于目標(biāo)控制制狀態(tài)。5）根據(jù)施工特點主持持編制安全生生產(chǎn)的施工措措施并貫徹執(zhí)執(zhí)行，定期、不不定期組織安安全生產(chǎn)檢查查和對安全隱隱患提出整改改措施。6）承擔(dān)項目成本管理理風(fēng)險責(zé)任，加加強成本管理理，制訂成本本管理辦法。7）積極參加業(yè)主召開開的重要會議議，搞好內(nèi)外外施工單位的的合作協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系。（2）施工負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)1）對項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。配合合項目經(jīng)理作作好各方面的的工作。項目目經(jīng)理有事不不在工地期間間履行項目經(jīng)經(jīng)理之責(zé)任。2）協(xié)助項目經(jīng)理抓好好生產(chǎn)任務(wù)的的完成。經(jīng)常常深入現(xiàn)場，為為作業(yè)班組解解決生產(chǎn)上的的疑點、難點點。抓好施工工生產(chǎn)準(zhǔn)備工工作和進(jìn)度檢檢查工作。3）分管質(zhì)量管理。狠狠抓工序控制制點。重要的的關(guān)鍵控制點點要派專人跟跟蹤檢查，達(dá)達(dá)不到質(zhì)量計計劃目標(biāo)，決決不允許進(jìn)行行下道工序。組組織質(zhì)量檢查查，對不合格格的點(處)通病限期整整改。4）分管施工安全和文文明施工。組組織安全和文文明施工管理理班子。編制制安全和文明明施工目標(biāo)及及實施辦法。5）組織作業(yè)班組開展展生產(chǎn)、質(zhì)量量、安全文明明施工勞動競競賽。6）負(fù)責(zé)施工機具、勞勞保用品管理理及機具維修修保養(yǎng)管理。7）項目經(jīng)理授權(quán)的其其它工作。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)1）組織主編深化的施施工組織設(shè)計計，并經(jīng)監(jiān)理理、業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后，作為施施工生產(chǎn)有權(quán)權(quán)威的指導(dǎo)文文件。審批專專業(yè)工長編制制的施工方案案及作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。組織編編制質(zhì)量計劃劃及分部分項項工序控制點點的設(shè)置。2）組織施工圖紙會審審及負(fù)責(zé)施工工圖案深化設(shè)設(shè)計3）定期組織班長、工工長等有關(guān)技技術(shù)人員參加加學(xué)習(xí)活動。(a)學(xué)習(xí)國家有關(guān)新規(guī)規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及新工藝。(b)研究、討論、解決決施工中技術(shù)術(shù)存在問題的的解決方法。(c)針對性向工人上技技術(shù)課。4)組織分部部工程的質(zhì)量量檢查，評定定分部工程質(zhì)質(zhì)量等級評定定。5)參與質(zhì)量量事故的調(diào)查查分析，提出出質(zhì)量事故的的處理報告。6)組織編制制試車方案。試試車方案經(jīng)甲甲乙雙方批準(zhǔn)準(zhǔn)后，組織實實施。負(fù)責(zé)對甲方操作人人員的培訓(xùn)組組織安排。協(xié)助項目部作好竣竣工驗收。(4)各專業(yè)施施工員(工長)職責(zé)1)編制本專專業(yè)施工方案案和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，并及時時向班組作安安全技術(shù)交底底。2)為作業(yè)班班組作好施工工準(zhǔn)備。編制制材料需用計計劃，和“三旬”生產(chǎn)滾動計計劃。指導(dǎo)班班組安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工3)編制分項項工程工序質(zhì)質(zhì)量控制點，經(jīng)經(jīng)項目副經(jīng)理理審批通過后后，布置貫徹徹執(zhí)行。對關(guān)關(guān)鍵控制點要要嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)經(jīng)常組織班組組進(jìn)行質(zhì)量自自檢、互檢。上上道工序不合合格，必須返返工。合格后后才允許進(jìn)入入下道工序施施工。4)辦理技術(shù)術(shù)簽證，及時時做好簽證、設(shè)設(shè)計修改等的的施工預(yù)結(jié)算算。5)參加項目目部定期組織織的生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安全檢檢查。及時組組織班組對分分項工程質(zhì)量量檢查和評定定。6)參與試車車方案的編制制。選擇參加加試車技術(shù)人人員，對本專專業(yè)的調(diào)試負(fù)負(fù)責(zé)。7)辦理竣工工資料，繪制制施工圖。(5)質(zhì)量員職職責(zé)1)收集施工工質(zhì)量有關(guān)文文件，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計，施工工方案，施工工措施及有關(guān)關(guān)國家規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等等作為抓質(zhì)量量的依據(jù)。2)全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程的質(zhì)質(zhì)量，確保質(zhì)質(zhì)量計劃目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。不不發(fā)生質(zhì)量事事故始終作為為本職目標(biāo)。3)平時根據(jù)據(jù)各專業(yè)的施施工分布情況況，進(jìn)行監(jiān)督督檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，督促促整改。4)組織質(zhì)量量檢查，審定定分項工程質(zhì)質(zhì)量評定等級級。凡不符合合5.4條分項工程程質(zhì)量保證確確定的目標(biāo)等等級，不能在在評定單上簽簽字認(rèn)可。把把握行使一票票否決權(quán)的職職能。5)與監(jiān)理工工程師密切配配合，虛心接接受他們的指指導(dǎo)和批評意意見，主動請請市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站站來工地檢查查。對他們提提出的施工質(zhì)質(zhì)量問題，必必須限期整改改，并書面報報告整改情況況。6)經(jīng)常與專專業(yè)工長合作作參加作業(yè)班班組的班前會會。協(xié)助班組組長、班組質(zhì)質(zhì)量員杜絕質(zhì)質(zhì)量通病的發(fā)發(fā)生。7)參與工程程竣工驗收和和竣工資料的的整理收集。(6)材料機具具管理員1)全面負(fù)責(zé)本本工程物資采采購供應(yīng)，質(zhì)質(zhì)量保證合格格。保證購進(jìn)進(jìn)放心合格材材料，每進(jìn)一一批材料采取取報業(yè)主代表表或監(jiān)理工程程師檢查同意意，得以把關(guān)關(guān)。2)負(fù)責(zé)將本本工程預(yù)算材材料的市場價價格匯總，報報業(yè)主、監(jiān)理理審批和確認(rèn)認(rèn)。3)對采購物物料的進(jìn)場負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收收、保管和發(fā)發(fā)放。4)負(fù)責(zé)項目目的施工全過過程的材料、機機具的管理，應(yīng)應(yīng)符合省文明明工地達(dá)標(biāo)要要求。5)負(fù)責(zé)廢舊舊材料的回收收和處理。第四章工期期和工程進(jìn)度度計劃表及進(jìn)進(jìn)度保證措施施施工進(jìn)度計劃管理理是項目施工工中的重點控控制之一，它它是保證施工工項目按期完完成，合理安安排資源供應(yīng)應(yīng)、節(jié)約工程程成本的重要要措施，施工工進(jìn)度控制是是指在既定的工期內(nèi)內(nèi)，編制出最最優(yōu)的施工進(jìn)進(jìn)度計劃，在在執(zhí)行該計劃劃的施工中，經(jīng)經(jīng)常檢查施工工實際情況，并并將其與計劃劃進(jìn)度相比較較，若出現(xiàn)偏偏差，便分析析產(chǎn)生的原因因和對工期的的影響程度，找找出必要的調(diào)調(diào)整措施，修修改計劃，不不斷如此循環(huán)環(huán)，直至工程程竣工驗收。工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)據(jù)：（1）本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作作、安裝工程程量。（2）我公司技術(shù)力量、人人力資源、施施工機具、資資金優(yōu)勢。（3）豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程程的制作、安安裝施工經(jīng)驗驗。（4）合理的施工工藝及及施工組織設(shè)設(shè)計。（5）合同工期120天天。（6）計劃開工工期：年年月日，竣工工日期：年月月日。第二節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計劃安排排1、施工進(jìn)度月計劃的的編制本鋼結(jié)構(gòu)（管桁架架）工程的制制作、安裝具具體施工受許許多外部因素素影響，小則則導(dǎo)致施工不不暢，大則影影響工程進(jìn)度度，針對本工工程工期很短短，工作量較較為集中，而而且施工場地地條件比較差差的特點，相相應(yīng)的也就必必須制定一種種對施工總進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行有效效調(diào)整及維護(hù)護(hù)的措施，即即推行安裝工工程施工進(jìn)度度月計劃。施工進(jìn)度月計劃由由各專業(yè)工長長在每月度編編制各專業(yè)“下月計劃”，計劃內(nèi)容容具體到每榀桁架、每個個結(jié)構(gòu)節(jié)點，并并在月末與總總計劃作比較較。施工進(jìn)度度月計劃的編編制過程是發(fā)發(fā)動群眾、統(tǒng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)統(tǒng)一行動過程程，其最重要要的是貫徹執(zhí)執(zhí)行，實現(xiàn)目目標(biāo)。具體計計劃等開工后后提供。2、要求土建交付施工工時間年月日前完成。第三節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計劃控制制1、計劃的控制依據(jù)一方面是計劃文件件，工程進(jìn)度度，工程控制制圖表等，另另一方面通過過統(tǒng)計分析手手段，調(diào)查研研究等方法，來來獲得有關(guān)與與進(jìn)度計劃完完成情況的各各種因素，制制定相應(yīng)的措措施與對策。2、進(jìn)度計劃的過程控控制：(1)項目部內(nèi)進(jìn)行計劃劃動員，把計計劃變成職工工的行動;推行承包責(zé)責(zé)任制，把計計劃指揮的執(zhí)執(zhí)行情況與部部門、專業(yè)、班班組、個人的的經(jīng)濟利益掛掛鉤，在一線線班組，以定定額為依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格工程任務(wù)務(wù)單管理和全全面推行全額額計件工資制制。(2)按月計劃控制分部部分項工程進(jìn)進(jìn)度，每周參參與甲方、總總包方、各分分包單位一起起參加的協(xié)調(diào)調(diào)會，及時解解決互相配合合、場地使用用、工序搭接接、統(tǒng)一標(biāo)高高、軸線定位位工程進(jìn)度等等問題。(3)充分利用本公司的的機械設(shè)備優(yōu)優(yōu)勢，及時調(diào)調(diào)度及配備各各種機械設(shè)備備，用以滿足足工程機械化化施工需要。(4)三專業(yè)及時編制施施工方案，并并做好各種工工藝排列措施施，杜絕各種種因本身內(nèi)部部不協(xié)調(diào)而形形成的返工、返返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場管理，保保持連續(xù)均衡衡、有序不紊紊的施工，將將人、財、物行使利時文序(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時解決決，加強管理理工作，組織織新的平衡，加加強過程信息息管理和統(tǒng)計計分析制度。(7)分部分項工程施工工計劃橫道圖圖。見附錄1從計劃進(jìn)度安排看看，實際工期期是四個月，要完成成這樣一個目目標(biāo)，任務(wù)是是相當(dāng)艱巨的的，但我們決決定從施工組組織上狠下功功夫,充分發(fā)揮我我公司在人力力,機具調(diào)配上上的優(yōu)勢，克克服困難，按按期保質(zhì)保量量地完成業(yè)主主及總包制定定的工期目標(biāo)標(biāo)。第四節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計劃保證證措施能否完成或提前完完成施工進(jìn)度度計劃目標(biāo)，是是一項復(fù)雜的的系統(tǒng)工程。我我公司作為國家房屋建建筑一級施工總承包包資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工一級資資質(zhì)的公司,人員、機具具調(diào)配是我公公司的絕對優(yōu)優(yōu)勢。因此,公司憑強大大的管理力量量、技術(shù)人才才及許多相似似和更大型、更更復(fù)雜的工程程施工經(jīng)驗，除除不可抗拒的的原因外，有有能力完成進(jìn)進(jìn)度計劃目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。1、加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子子施工管理能能力選擇經(jīng)驗豐富，施施工管理過多多個相類似建建筑的一級項項目經(jīng)理來承承擔(dān)此工程的的項目經(jīng)理。各各專業(yè)管理和和技術(shù)人員配配備齊全。形形成一個強有有力的項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子。實實行項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，詳詳見（第六章章施工組織）2、狠抓進(jìn)度計劃控制制點的落實施工進(jìn)度計劃目標(biāo)標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)關(guān)鍵看項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)領(lǐng)管理班子在在各個施工階階段抓住進(jìn)度度計劃控制點點的落實和檢檢查。這就是是考核項目經(jīng)經(jīng)理的管理能能力和工作水水平的標(biāo)志。是是項目經(jīng)理必必抓的“四大要素”的第一項，即即“進(jìn)度、質(zhì)量量、安全、成成本”。所以，項項目經(jīng)理必須須親自抓，親親自決策落實實。①各種吊裝機械及施施工機具提前前配備，保證證完好，并按按網(wǎng)絡(luò)計劃要要求提前運抵抵進(jìn)場。②各工種勞動力提前前落實，并能能保證施工高高峰時的總?cè)巳藬?shù)。③精心挑選施工員及及施工班組長長，施工員必必須有中專以以上文化水平平，有一定的的實際經(jīng)驗，責(zé)責(zé)任心強，施施工班長必須須有一定的文文化素質(zhì)及施施工管理經(jīng)驗驗。主要工種種（鉗工、起起重工）人員員的身體條件件、技術(shù)素質(zhì)質(zhì)必須要保證證。④施工過程中要確保保關(guān)鍵部位及及關(guān)鍵工序的的進(jìn)度，按旬旬考核進(jìn)度指指標(biāo)，設(shè)立部部位進(jìn)度獎，把把經(jīng)濟效益與與進(jìn)度掛鉤，以以調(diào)動勞動積積極性。⑤施工班組之間、施施工班組內(nèi)部部要相互協(xié)調(diào)調(diào)，以保持施施工連續(xù)性。⑥施工中，各班組的的勞動力與施施工機具要相相互協(xié)調(diào)，既既平行作業(yè)又又合理交叉的的連續(xù)作業(yè)。⑦施工過程中，相應(yīng)應(yīng)的交工資料料同步進(jìn)行，保保證工程按時時交工驗收。3、施工過程中，情況況千變?nèi)f化：：如主材未到到，要完成的的內(nèi)容不能如如期完成。必必須做到調(diào)查查分析，迅速速調(diào)整計劃，把把未到材料進(jìn)度向后后推，而把能能干的后期項項目調(diào)整到前前期來完成，應(yīng)應(yīng)及時調(diào)整、平平衡。一旦材材料到場，就就要加班加點點進(jìn)行突擊?？偪傊?，進(jìn)度計計劃時間必須須得到控制，工工期是可以得得到保證和提提前的。4、進(jìn)度控制要層層落落實，特別是是材料的供應(yīng)部門的工工作進(jìn)展情況況，項目經(jīng)理理必須掌握，親親自安排和落落實，甲供的的，與甲方主主管及時協(xié)調(diào)調(diào)。各施工員員直至班組長長必須狠抓工工期控制，今今天能完成的的事不能拖到到明天，能提提前安排的盡盡量提前完成成，爭取主動動。5、做好施工前的準(zhǔn)備備工作能否按計劃時間開開工，開工后后能否按進(jìn)度度計劃控制點點的內(nèi)容加以以控制和實施施，都關(guān)系到到施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作（包包括作業(yè)班組組的施工準(zhǔn)備備工作），項項目部全體管管理人員都要要按照自己的的責(zé)任，抓好好施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。（1）圖紙的自查與交底底①圖紙的自查與交底底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工的的主要依據(jù)，按按圖施工是企企業(yè)的施工準(zhǔn)準(zhǔn)則，但未經(jīng)經(jīng)交底的圖紙紙常會出現(xiàn)這這樣那樣的缺缺陷，引起工工程局部返工工，從而造成成延誤工期和和給業(yè)主帶來來不必要的經(jīng)經(jīng)濟損失。所所以本著對自自己和對業(yè)主主負(fù)責(zé)的態(tài)度度，公司非常常重視施工圖圖自審，認(rèn)為為施工前圖紙紙自審具有重重要意義，通通過認(rèn)真的審審閱圖紙，從從而減少施工工時走彎路，避避免人、材、物物的損失。做做到對施工難難點、要點心心中有數(shù)，并并可適時組織織技術(shù)部門進(jìn)進(jìn)行解決或優(yōu)優(yōu)化，做到有有備無患。②分專業(yè)自查由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織各專業(yè)業(yè)工長，對各各專業(yè)圖紙按按平面、系統(tǒng)統(tǒng)、剖立面的的順序，先瀏瀏覽設(shè)計說明明及各剖面圖、節(jié)點詳圖圖，并對問題題進(jìn)行記錄，再再按每區(qū)、每每軸線作記錄，然然后回過頭，將將平面圖與剖剖面圖對照，摘摘出本專業(yè)存存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。③三專業(yè)綜合互查由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織各專業(yè)業(yè)工長，將互相相關(guān)聯(lián)的節(jié)點點進(jìn)行認(rèn)真審審閱，自查結(jié)結(jié)果經(jīng)匯總后后交技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人綜合核定定，前期工作作越細(xì)，對具具體施工更有有利，可謂事事半功倍。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過互互查后，在施施工前，由業(yè)業(yè)主牽頭邀請請設(shè)計部門，監(jiān)監(jiān)理部門、相相關(guān)主管部門門以及總、分分包單位集中中在一起，對對各自分部工工程自查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和合理理化建議以及及各工程相互互間有關(guān)的技技術(shù)問題進(jìn)行行全面討論，并并現(xiàn)場確定答答復(fù)。（2）為施工做好技術(shù)交交底①施工技術(shù)交底形式式：(a)按照建施圖標(biāo)標(biāo)高、結(jié)合施施工圖標(biāo)高及及平面位置、標(biāo)標(biāo)高及交叉狀狀況，在重要要區(qū)域、重要要部位繪制必必要的剖立面面圖。(b)即在工程具體體施工前由施施工技術(shù)管理理人員以書面面形式，對施施工內(nèi)容、重重點部位、操操作要點、施施工方法等進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)與明明確，以利于于施工人員能能保質(zhì)保量正正常施工。②技術(shù)交底的重要性性：一線工人的勞動產(chǎn)產(chǎn)品是構(gòu)成工工程的基本元元素，也是優(yōu)優(yōu)化的施工技技術(shù)水平的具具體體現(xiàn)。故故技術(shù)交底是是否到位，施施工意圖是否否明確，對施施工質(zhì)量的好好壞及確保優(yōu)優(yōu)質(zhì)有很大影影響。③技術(shù)交底的層次：：技術(shù)交底狹義的來來講是指施工工管理人員對對一線工人的的交底，我們們認(rèn)為，在真真正的施工技技術(shù)管理過程程中，技術(shù)交交底具有多層層次性、反饋饋性、可調(diào)整整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)經(jīng)交底后的施施工圖、施工工驗收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)計、施施工計劃及現(xiàn)現(xiàn)場情況向各各專業(yè)施工員員進(jìn)行施工重重點、要點、交交叉面及原則則性問題進(jìn)行行交底，并對對施工員的反反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)與處理。(b)施工員的交底底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人交底及及現(xiàn)場情況向向各班組長進(jìn)進(jìn)行具體分析析施工內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量要求、實實際操作要點點、控制點進(jìn)進(jìn)行交底，并并對班組長反反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)與處理。(c)工長的交交底：工長根據(jù)施工員交底底現(xiàn)場情況向向一線職工進(jìn)進(jìn)行具體操作作，工序細(xì)節(jié)節(jié)、正次品界界限等實際工工作進(jìn)行交底底，并對工人人的反饋意見見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解解釋處理。④技術(shù)交底與施工進(jìn)進(jìn)度的同步：：在施工過程中，完完善各種質(zhì)量量驗收手續(xù)，公公司將按ISO-99002質(zhì)量管理體體系進(jìn)行管理理。項目部設(shè)設(shè)專職資料員員對施工過程程的文件和資資料進(jìn)行全面面管理，認(rèn)真真填寫各種原原始記錄，資資料和質(zhì)量驗驗收表格，由由各方簽證后后存檔（一式式六份）作為為竣工驗收檔檔案，做到與與施工進(jìn)度同同步，具體應(yīng)應(yīng)作好以下原原始記錄資料料：1)開工報告2)圖紙會審記錄3)材料進(jìn)場檢驗(質(zhì)質(zhì)保單、合格格證)4)隱蔽工程驗收記錄錄5)分項工程檢驗評定定表6)分部工程檢驗評定定表7)竣工驗收單同時，在施工過程程中，資料員員按各專業(yè)圖圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、業(yè)主監(jiān)監(jiān)理指令、技技術(shù)聯(lián)系單、工工程聯(lián)系單、質(zhì)質(zhì)量指令（包包括對供方的的質(zhì)量要求）、圖圖紙修改通知知單、糾正和和預(yù)防措施表表，各項會議議記錄等，按按ISO90002規(guī)定負(fù)責(zé)收收集、整理與與歸檔工作。⑤編制切實可行的施施工方案和作作業(yè)指導(dǎo)書。施施工方案或作作業(yè)指導(dǎo)書批批準(zhǔn)后，下發(fā)發(fā)給作業(yè)班組組，并應(yīng)作詳詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底。把握好上述措施是是確保工程進(jìn)進(jìn)度計劃實現(xiàn)現(xiàn)的根本保證證，并要把上上述各條逐一一落實到實際際中去，不要要紙上談兵，實實事求是才是是根本。(3)為施工做做好物資準(zhǔn)備備在施工中，往往影影響施工進(jìn)度度是設(shè)備、材材料供應(yīng)不及及時造成的，設(shè)設(shè)備材料不管管是甲供的還還是乙供的，都都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度度計劃安排時時間提前做好好供應(yīng)準(zhǔn)備。①設(shè)備材料管理及供供應(yīng)計劃(a)選擇設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)方1)選擇材料、設(shè)設(shè)備的分承包包方時，由公公司材料科負(fù)負(fù)責(zé)收集分承承包方提供的的資料，對分分承包方的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、價價格水平、信信譽、生產(chǎn)能能力和質(zhì)量保保證能力、生生產(chǎn)許可證等等方面進(jìn)行綜綜合調(diào)查，填填寫“物資分承包包方評審表”，統(tǒng)一編制制合格承包方方名錄。2)對輔材的分承承包方，由項項目部材料員員提供，由項項目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后成為合格格分承包方。3)有特殊要求的的產(chǎn)品，公司司主管部門負(fù)負(fù)責(zé)會同有關(guān)關(guān)部門共同選選擇合格的承承包方。4)公司材料部門門負(fù)責(zé)對合格格分承包方的的管理、評定定工作，對不不合格分承包包方進(jìn)行及時時更換。(b)甲供材料、設(shè)備的的供應(yīng)計劃(c)每月材料進(jìn)場計劃劃由各專業(yè)工長依據(jù)據(jù)現(xiàn)場具體情情況，每月底底編制下月物物資采購計劃劃表，交公司司工程部審核核后再移交公公司材料科。大大宗材料設(shè)備備由公司材料料部集中采購購、調(diào)、拔、運運送工地，小小額、零星材材料由材料科科駐工地材料料員就近采購購。甲供部分分設(shè)備、材料料，由施工員員按進(jìn)度計劃劃提前填寫甲甲供物資計劃劃時間表，經(jīng)經(jīng)工程部審核核后上報甲方方。(d)材料設(shè)備進(jìn)場驗收收設(shè)備材料到場后，由由項目經(jīng)理、相相關(guān)施工員、材材料員、倉庫庫保管員共同同檢查驗收，對對貴重物及甲甲供物資，邀邀請業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部門一起起參與開箱，開開封驗收鑒證證。甲供物資資作“甲供”標(biāo)識，按《進(jìn)進(jìn)貨檢驗和試試驗控制程序序》進(jìn)行檢驗驗，按《檢驗驗和試驗狀態(tài)態(tài)控制程序》作作狀態(tài)標(biāo)識，防防止不合格品品流入工地使使用。有復(fù)試試要求的材料料，由材料員員及時取樣送送檢測中心實實驗室，檢驗驗和試驗，在在未得到試驗驗報告且符合合規(guī)定要求前前，不得交付付使用，發(fā)生生不合格時，按按《不合格品品控制程序》執(zhí)執(zhí)行退貨處理理，并在分承承包檔案中予予以記錄;材料經(jīng)驗證證合格的，應(yīng)應(yīng)做好相應(yīng)記記錄。然后按按《貯存控制制程序》進(jìn)行行保管，確保保在倉庫、工工地現(xiàn)場不損損壞、不丟失失。由我方資資料員保存原原始資料再制制作備份，并并做檔案，以以便竣工驗收收用，驗收時時請注意如下下：a)、檢查單及合格證證，消防產(chǎn)品品除合格證外外，尚需市級級消防產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)可證、國家家或市級消防防監(jiān)測部門的的測試報告、市市級消防部門門的產(chǎn)品鑒定定書，另外進(jìn)進(jìn)口及外省產(chǎn)產(chǎn)品須持有市市消防產(chǎn)品銷銷售許可證，無無上述證書則則一概拒收。b)、進(jìn)場材料作外觀觀檢查驗收，不不能有破損、變變形、脫漆和和霉變等現(xiàn)象象，如有上述述現(xiàn)象即予拒拒收。c)、特殊材料的檢驗驗方法主要有有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)抽樣檢查不不圓度、壁厚厚、偏芯、垂垂直度、表面面銹污情況，合合格的才能選選用。有復(fù)試要求的材料料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包方方三方共同確確定），按規(guī)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行行必要的物理理、化學(xué)試驗驗。②項目經(jīng)理和材料部部門應(yīng)及時組組織訂貨，并并應(yīng)在供貨合合同上明確規(guī)規(guī)定供貨日期期（符合進(jìn)度度計劃安排日日期）。按時時組織進(jìn)貨，保保證生產(chǎn)進(jìn)度度的需要。③各專業(yè)工長按施工工進(jìn)度計劃，必必須向材料部部門提供設(shè)備備和材料要貨貨計劃并催促促進(jìn)場。材料料部門必須滿滿足施工需要要的材料供應(yīng)應(yīng)。④施工進(jìn)度計劃的變變動（進(jìn)度計計劃調(diào)前或拖拖后），應(yīng)及及時通知材料料部門作物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，避免免造成需用的的材料沒有到到，不用的材材料先到場。第五節(jié)強化施施工進(jìn)度計劃劃管理和協(xié)調(diào)調(diào)建造一個建筑產(chǎn)品品，施工單位位在承包合同同中確定的竣竣工時間一般般是不能變動動的。但在實實際施工中，諸諸多因素，往往往造成不能能按總進(jìn)度計計劃的順序施施工，所以，要要想達(dá)到總進(jìn)進(jìn)度計劃目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，在在大的環(huán)節(jié)上上得到控制，就就必須結(jié)合施施工條件變化化，強調(diào)月旬旬進(jìn)度計劃應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實實際，結(jié)合設(shè)設(shè)備材料的到到貨情況及時時調(diào)整。1、根據(jù)確定的進(jìn)度計計劃目標(biāo)，結(jié)結(jié)合業(yè)主及總總包要求和土土建的進(jìn)度計計劃編制總進(jìn)進(jìn)度計劃。此此計劃應(yīng)得到到業(yè)主及總包包確認(rèn)，便于于總進(jìn)度計劃劃的協(xié)調(diào)和安安排。2、根據(jù)總進(jìn)度計劃要要求，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件的實際情況況及設(shè)備、材材料供貨情況況，編制切實實可行的月度度施工進(jìn)度計計劃和旬施工工進(jìn)度計劃。3、項目部執(zhí)行實施“三周滾動計劃”保證項目部部月度計劃的的完成。項目目部通過執(zhí)行行“三周滾動計劃”是保證工期期目標(biāo)的最好好方法之一，也也是保證工期期控制目標(biāo)的的管理方法。4、三周滾動計劃在編制本周計劃安安排時間，必必須檢查上周周計劃完成情情況，超計劃劃完成，按考考評制度受獎獎，對沒有完完成進(jìn)度計劃劃的項目應(yīng)進(jìn)進(jìn)行分析，找找出原因，明明確責(zé)任，該該罰則罰，并并納入本周計劃內(nèi)完成成。同時也要要根據(jù)本周的設(shè)備、材材料到貨的實實際情況考慮慮下個周的安排。5、進(jìn)度計劃的及時調(diào)調(diào)整開工初期編制的總總進(jìn)度計劃（橫橫道圖、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖），往往往不是全符合合施工過程中中的變化要求求，所以為保保證大環(huán)節(jié)的的進(jìn)度控制下下要根據(jù)需要要及時進(jìn)行局局部調(diào)整，便便于提供有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人人員掌握進(jìn)度度要求，促使使調(diào)整施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，滿足進(jìn)進(jìn)度要求。第五章主主要分部、分分項施工方法法第一節(jié)鋼鋼管除銹、油漆漆、相貫線切切割、打包與與運輸、驗收收1．除銹標(biāo)準(zhǔn)及方法法（1）除銹質(zhì)量等級：：本工程采用的除銹銹等級為Sa2.5。鋼材表面的的除銹質(zhì)量等等級與除銹方方法有關(guān)。除除銹方法包括括噴砂或拋丸丸除銹（用Sa表示）、手手工或動力工工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國家標(biāo)準(zhǔn)《涂涂裝前鋼材表表面銹蝕等級級和除銹等級級》GB89223—88規(guī)定除銹質(zhì)質(zhì)量等級見（附附表5）除銹質(zhì)量等級（附附表5）質(zhì)量等級表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來源St2徹底的手工和動力力工具除銹。鋼鋼材表面應(yīng)無無可見的油脂脂和污垢，并并且沒有附著不牢的氧氧化皮、鐵銹銹和油漆涂層層附著物。GB8923—888St3非常徹底的手工和和動力工具除除銹。鋼材表表面應(yīng)無可見見的油脂和污污垢，并且沒有附著不牢牢的氧化皮、鐵鐵銹和油漆涂涂層附著物。除除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材的的表面應(yīng)具有有金屬光澤。GB8923—888Sa1輕度的噴射或拋射射除銹，鋼材材表面應(yīng)無可可見的油脂和和污垢，并且且沒有附著不牢的氧化化皮、鐵銹和和油漆涂層附附著物。GB8923—888Sa2徹底的噴射或拋射射除銹，鋼材材表面應(yīng)無可可見的油脂和和污垢，并且且氧化皮、鐵銹和油漆漆涂層等附著著物已基本清清除，其殘留留物應(yīng)牢固附附著的。GB8923—888Sa2.5非常徹底的噴射或或拋射除銹，鋼鋼材表面應(yīng)無無可見的油脂脂、污垢、氧氧化皮、鐵銹和油漆漆涂層等附著著物。任何殘殘留的痕跡應(yīng)應(yīng)僅是點狀或或條紋狀的輕微色斑。GB8923—888Sa3使鋼材表觀潔凈的的噴射或拋射射除銹，鋼材材表面應(yīng)無可可見的油脂、污污垢、氧化皮、鐵銹銹和油漆涂層層等附著物。該表面應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB8923—888F1鋼材表面應(yīng)無氧化化皮、鐵銹和和油漆涂層等等附著物。任任何殘留的痕痕跡應(yīng)僅為表面變色（不不同顏色的暗暗影）。GB8923—888Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍鈍化和干燥后后的金屬表面面，應(yīng)完全除除去油脂、氧氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜雜物。附著于金屬表表面的電解質(zhì)質(zhì)應(yīng)用水洗凈凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并并不得出現(xiàn)黃黃色銹斑。HGJ229—991（2）除銹方法：本工程采用噴砂除除銹的方式進(jìn)進(jìn)行除銹。噴噴砂除銹是用用壓縮空氣為為動力，帶動動磨料通過專專用的噴嘴，高高速噴射到金金屬表面，用用沖擊力和摩摩擦方式來達(dá)達(dá)到除銹的目目的。(3)噴砂除銹操操作要點：①噴砂操作前檢查噴噴砂機的所有有閥門，均應(yīng)應(yīng)處于正常狀狀態(tài)。一切就就緒后，首先先用壓縮空氣氣空噴一會兒兒，以驅(qū)走可可能積聚在管管道內(nèi)的水分分；②根據(jù)被清理表面的的銹蝕程度及及清理要求，在0.4—0.8Mpa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力；③按被清理工件的結(jié)結(jié)構(gòu)，選擇噴噴射角，一般般控制在30o—60o，最小不小小于30o；④對于牢固的鐵銹和和氧化皮，可可采用接近垂垂直的角度來來清理，應(yīng)微微微向下，以以減少迎面飛飛來的磨料和和碎屑。對于于層狀銹與鼓鼓泡涂料層，則則可以用大約約45o噴射角來清清理，以利用用壓縮空氣將將其鏟起，加加快清理速度度；⑤按壓縮空氣的工作作壓力、磨料料粒徑和銹蝕蝕程度，確定定噴嘴距工作作面的最佳距距離，一般控控制在100—200mmm之間，最小小不低于800mm；⑥需暫時中止噴砂時時，應(yīng)關(guān)閉噴噴砂管閥門，或或折疊噴砂軟軟管阻砂。絕絕對禁止用停停空氣壓縮機機的方法，以以免噴砂機內(nèi)內(nèi)及砂管內(nèi)的的壓力把磨料料倒吸入緩沖沖罐、分離器器甚至風(fēng)源，并并造成磨料在在砂管內(nèi)堵塞塞；⑦噴砂處理后應(yīng)將被被清理表面的的細(xì)屑粉塵吹吹掃干凈，并并盡快進(jìn)行涂涂裝；⑧噴砂結(jié)束時，應(yīng)先先將噴砂機放放空閥打開，使使壓力降至0，再將緩沖沖灌、分離器器的放空閥打打開，最后切切斷空氣壓縮縮機的電源，噴噴砂全過程操操作結(jié)束。（4）現(xiàn)場施工安全措措施：①噴砂工作時必須全全身防護(hù)，防防止粉塵污染染，控制粉塵塵蔓延；②噴砂工必須穿戴具具有空氣分配配器的頭盔面面罩防護(hù)服、厚厚手套和耳塞塞。噴砂輔助助操作人員，可可選用阻塵效效果好，呼吸吸阻力小，質(zhì)質(zhì)量輕的過濾濾式防塵口罩罩；③工作時應(yīng)劃清工作作區(qū)與安全區(qū)區(qū)，施工現(xiàn)場場要有安全標(biāo)標(biāo)志線，禁止止無防護(hù)的人人員進(jìn)入磨料料直接或間接接射及的區(qū)域域；④清理曾儲存易燃、易易爆和有毒有有害物品的容容器，事先應(yīng)應(yīng)清除干凈，進(jìn)進(jìn)行置換并分分析合格后，工工作人員方可可進(jìn)入容器，作作業(yè)時應(yīng)配備備通風(fēng)裝置；；⑤作業(yè)前操作工應(yīng)檢檢查軟管、接接頭、空氣壓壓縮機和噴砂砂機等，在確確認(rèn)沒有破損損和故障后方方可使用；⑥在需要登高的場合合，應(yīng)配備腳腳手架和扶梯梯，噴射軟管管要固定在垂垂直面上，以以減輕噴砂工工的勞動強度度。當(dāng)現(xiàn)場需需要防止磨料料飛濺時應(yīng)搭搭建臨時棚屋屋；⑦噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走走靜電，例如如，采用含炭炭量較高的橡橡膠管、普通通空氣軟管時時可考慮采用用細(xì)金屬線纏纏繞橡膠管并并接地，把靜靜電導(dǎo)入地下下。這在登高高作業(yè)時尤為為重要，登高高人員一旦受受到靜電沖擊擊時，會造成成墜落事故；；⑧噴砂現(xiàn)場的腳手架架必須有安全全通道，并使使清潔與檢查查的做阻礙減減少到最小限限度。⑨噴砂現(xiàn)場的的照明布在置置要有良好的的可見度和均均勻的照明度度，不可有陰陰影，除了密密封光束性的的局部照明燈燈外，還應(yīng)有有帶保護(hù)罩的的強光燈，以以保證噴砂作作業(yè)的質(zhì)量；；⑩噴砂現(xiàn)場需配置雨雨棚和擋水板板，以防止雨雨水滴濺到基基層處理的工工件表面上，防防止磨料淋濕濕。經(jīng)除銹后的鋼材表表面，用毛刷刷等工具清掃掃干凈，才能能進(jìn)行下道工工序，除銹合合格后的鋼材材表面，如在在涂底漆前已已返銹，需重重新除銹。

2、油漆本工程采用的油漆漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格按照施工圖紙紙及相關(guān)規(guī)定定采用合格產(chǎn)產(chǎn)品加以施工工。鋼結(jié)構(gòu)制作1、放樣和號料（1）放樣①放樣前，放樣人員員必須熟悉施施工圖和工藝藝要求，核對對構(gòu)件及構(gòu)件件相互累計的的幾何尺寸的的連接有否不不當(dāng)之處。如如發(fā)現(xiàn)施工圖圖有遺漏或錯錯誤，以及其其他原因需要要更改施工圖圖時，必須取取得技術(shù)部門門簽具的設(shè)計計變更文件，不不得擅自修改改、②.放樣使用的鋼尺，必必須經(jīng)計量單單位檢驗合格格且在有效期期內(nèi)，并與土土建、安裝等等有關(guān)方面使使用的鋼尺相相核對作出勘勘誤表。丈量量尺寸，應(yīng)分分段疊加，不不得分段測量量后相加累計計全長。③放樣應(yīng)在平整的放放樣臺上進(jìn)行行。凡放大樣樣的構(gòu)件，應(yīng)以1：1的比例放出出實樣；當(dāng)構(gòu)構(gòu)件零件較大大，難以制作作樣桿、樣板板時，可繪制制下料圖。④樣桿、樣板的測量量必須平直；；如有彎曲，必必須在使用前前予以矯正。⑤樣桿、樣板制作時時，應(yīng)按施工工圖和構(gòu)件加加工要求，作作出各種加工工符號、基準(zhǔn)準(zhǔn)線、眼孔中中心等印記，并并按工藝要求求預(yù)放各種加加工預(yù)量，然然后號上沖印印等印記，用用磁漆（或其其它材料）在在樣桿、樣板板上寫出工程程、構(gòu)件及零零件編號、零零件規(guī)格孔徑徑、數(shù)量及標(biāo)標(biāo)注有關(guān)符號號。⑥.放樣工作完成，對對所放大樣和和樣桿、樣板板（或下料圖圖）進(jìn)行自檢檢、無誤后報報專職檢驗人人員檢驗。⑦樣桿、樣板應(yīng)按零零件號及規(guī)格格分類存放，妥妥為保存。（2）號料①號料前，號料人員員應(yīng)熟悉樣桿桿、樣板（或或下料圖）所所注的各種符符號及標(biāo)記等等要求，核對對材料牌號及及規(guī)格、爐批批號。當(dāng)供料料或有關(guān)部門門未作出材料料配割（排料料）計劃時，號號料人員應(yīng)作作出材料切割割計劃，合理理排料，節(jié)約約鋼材。②號料時，復(fù)核材料料的規(guī)格，檢檢查材質(zhì)外觀觀，凡發(fā)現(xiàn)材材料規(guī)格不符符要求或材質(zhì)質(zhì)外觀不符要要求者，需及及時報質(zhì)管、技技術(shù)部門處理理；遇有材料料彎曲或不平平值超差影響響號料質(zhì)量者者，須經(jīng)矯正正后號料。③凡型材端部存有傾傾斜或板材邊邊緣彎曲等缺缺陷，號料時時應(yīng)去除缺陷陷部分或先行行矯正。④根據(jù)鋸、割等不同同切割要求和和對刨、銑加加工的零件，預(yù)預(yù)放不同的切切割及加工余余量和焊接收收縮量。⑤因原材料長度或?qū)拰挾炔蛔阈韬负附悠唇訒r，必必須在拼接件件上注出相互互拼接編號和和焊接坡口形形狀。如拼接接件有眼孔，應(yīng)應(yīng)待拼接件焊焊接、矯正后后加工眼孔。⑥相同規(guī)格較多、形形狀規(guī)則的零零件可用定位位靠模下料。使使用定位靠模模下料時，必必須隨時檢查查定位靠模和和下料件的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。⑦按照樣桿、樣板的的要求，對下下料件應(yīng)號出出加工基準(zhǔn)線線和其他有關(guān)關(guān)標(biāo)記，并號號上沖印等印印記。號孔應(yīng)應(yīng)按照工藝要要求進(jìn)行，對對鉆孔的眼孔孔，應(yīng)在孔徑徑上號上五梅梅花沖印。在在每一號料件件上用漆筆寫寫出號料件及及號料件所在在工程、構(gòu)件件的編號，注注明孔徑規(guī)格格及各種加工工符號。⑧下料完成，檢查所所下零件規(guī)格格、數(shù)量等是是否有誤，并并作出下料記記錄。2、切割加工（1）切割前應(yīng)清除母材材表面的油污污、鐵銹和潮潮氣；切割后后氣割表面應(yīng)應(yīng)光滑無裂紋紋，熔渣和飛飛濺物應(yīng)除去去。剪切邊應(yīng)應(yīng)打磨。用氣氣焊割料時，乙乙炔、氧氣兩兩瓶要保持一一定的距離（10米），檢查各個接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動用氣焊時，清除周圍易燃易爆物品，并申請動火證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配好滅火器。（2）切割后應(yīng)去除切割割熔渣。H型鋼的對接接若采用焊接接，在翼腹板板的交匯處應(yīng)應(yīng)開R=15mmm的圓弧，以以使翼板焊透透。（3）火焰切割后須自檢檢另件尺寸，然然后標(biāo)上零件件所屬的構(gòu)件件號、零件號號，再由質(zhì)檢檢員專檢各項項指標(biāo)，合格格后才能流入入下一道工序序。（4）相貫線接頭的鋼管管切割采用本本公司先進(jìn)的的程序控制相相貫線自動切切割機HID-6600EH進(jìn)行相貫線線接頭加工，可可以切割出完完全滿足設(shè)計計要求的相貫貫線接頭（包包括相貫線剖剖口及重疊相相貫線接頭），在在保證焊縫接接頭質(zhì)量的前前提下，更能能加快工程的的進(jìn)度。3、焊接（1）本公司嚴(yán)格控制制焊工的素質(zhì)質(zhì)，焊接人員員取得合格證證后方可從事事焊接工作。對對焊工停焊時時間超過6個月，經(jīng)重重新考核合格格才能上崗。（2）施工方在焊接前前，必須先做做好焊接工藝藝評定，方可可進(jìn)行焊接。（3）焊接時，堅決杜杜絕藥皮脫落落或焊芯生銹銹的焊條和受受潮結(jié)塊的焊焊劑及已熔燒燒過的渣殼。（4）焊絲均先經(jīng)過清清除油污、鐵鐵銹后方投入入使用。（5）焊條、焊劑，使使用前均按產(chǎn)產(chǎn)品說明書規(guī)規(guī)定的烘焙時時間和溫度進(jìn)進(jìn)行烘焙，并并做好烘焙記記錄。保護(hù)氣氣體的純度符符合焊接工藝藝評定的要求求。低氫型焊焊條經(jīng)烘焙后后應(yīng)放入保溫溫筒內(nèi)，隨用用隨取。（6）施焊前，焊工復(fù)復(fù)查焊件接頭頭質(zhì)量和焊區(qū)區(qū)的處理情況況。當(dāng)不符合合要求時，先先經(jīng)修整合格格后方可施焊焊。（7）對接接頭、T型型接頭、角接接接頭、十字字接頭等對焊焊縫及對接和和角接組合焊焊縫，應(yīng)在焊焊縫的兩端設(shè)設(shè)置引弧和引引出板，其材材質(zhì)和坡口形形式應(yīng)與焊件件相同。引弧弧和引出板的的焊縫長度：：埋弧焊應(yīng)大大于50mmm；手工電弧弧焊及氣體保保護(hù)焊應(yīng)大于于20mm。焊焊接完畢應(yīng)采采用氣割切除除引弧和引出出板，并修磨磨平整，不得得用錘擊落。（8）焊接時，焊工嚴(yán)嚴(yán)格遵守焊接接工藝，不得得自由施焊及及在焊道外的的母材上引弧弧。（9）角焊縫轉(zhuǎn)角處宜宜連續(xù)繞角施施焊，起落弧弧點距焊縫端端部宜大于110.0mmm；角焊縫端端部不設(shè)置引引弧和引出板板的連續(xù)焊縫縫，起落弧點點距焊縫端部部宜大于100.0mm，弧弧坑應(yīng)填滿。（10）多層焊接宜宜連續(xù)施焊，每每一層焊道焊焊完后應(yīng)及時時清理檢查，清清除缺陷后再再焊。（11）焊成凹行的角焊焊縫，焊縫金金屬與母材間間應(yīng)平緩過渡渡；加工成凹凹形的角焊縫縫，不得在其其表面留下切切痕。（12）T形接頭、十字接頭頭、角接接頭頭等要求熔透透的對接和角角接組焊縫，其其焊腳尺寸不不應(yīng)小于t/4；重級工作作和起重量大大于或等于50t的中級工作作制吊車梁腹腹板與上翼緣緣的連接焊縫縫的焊腳尺寸寸為t/2，且不應(yīng)大大于10mmm。（13）定位焊所采用的的焊接材料型型號，應(yīng)與焊焊件材質(zhì)相匹匹配；焊縫長長度不宜小于于25mm，定定位焊位置應(yīng)應(yīng)布置在焊道道以內(nèi)，并應(yīng)應(yīng)由持合格證證的焊工施焊焊。（14）焊縫出現(xiàn)裂紋時時，焊工不得得擅自處理，應(yīng)應(yīng)查清原因，訂訂出修補工藝藝后方可處理理。（15）焊縫同一部位的的返修次數(shù)，不不宜超過兩次次。當(dāng)超過兩兩次時，應(yīng)按按返修工藝進(jìn)進(jìn)行。（16）焊接完畢，焊工工應(yīng)清理焊縫縫表面的焊渣渣及兩側(cè)的飛飛濺物，檢查查焊縫外觀質(zhì)質(zhì)量。（17）碳素結(jié)構(gòu)鋼鋼應(yīng)在焊縫冷冷卻到環(huán)境溫溫度方可進(jìn)行行焊縫探傷檢檢驗。（18）焊縫外形尺寸應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)行國國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼鋼結(jié)構(gòu)焊縫外外形尺寸》的的規(guī)定。4、桁架拼裝(1)拼裝順序上弦管裝配→下弦管管裝配→分段整體焊焊接→焊縫檢驗→附件的裝焊→分段接口檢檢驗→涂裝→驗收后分段段吊離胎架。(2)為減少高空空焊接工作量量，可在另外外的平面胎架架上，先進(jìn)行行桁架弦管（分分段長度）的的對接焊，然然后再將其吊吊至胎架上進(jìn)進(jìn)行拼裝。(3)根據(jù)平臺上上的管件放線線位置，分別別將支座、上上下弦管等構(gòu)構(gòu)件吊至胎架架上，弦管腹腹桿的裝配偏偏差控制在33mm內(nèi)，分分段接頭處用用定位板臨時時固定，所有有弦管腹桿裝裝配并檢查尺尺寸后，進(jìn)行行焊接。(4)裝配焊接時時，我們采用用從兩端向中間間進(jìn)行吊裝。(5)每榀桁架在在胎架上分五五段進(jìn)行整體體制作，分段段節(jié)點臨時固固定拼裝完成成后，解除工工裝夾具等對對主桁架的約約束固定，使使桁架處于自自由狀態(tài)，并并在此狀態(tài)下下測量桁架的的各項控制尺尺寸，提交監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行主桁桁架預(yù)拼裝的的驗收。(6)桁架的分段段制作預(yù)拼裝裝結(jié)束并涂裝裝后，將分段段分別編號、吊吊離胎架并短短駁至吊裝點點。(7)桁架分段制制作拼裝工藝藝流程。施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計熟悉圖紙文件胎架設(shè)立弦桿裝配尺寸檢查施工計劃腹桿裝配分段整體焊接矯正分段檢驗涂裝修補分段提交放線及檢驗無損探傷尺寸驗收預(yù)拼裝檢驗漆膜檢測資料匯總第三節(jié)鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝1、吊裝前的準(zhǔn)備工作作（1）軸線、標(biāo)高復(fù)核：：結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對基基礎(chǔ)軸線和標(biāo)標(biāo)高再次進(jìn)行行檢查，其鋼鋼柱應(yīng)符合如如下要求：（a）柱間距符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；（b）鋼柱垂直度符合合標(biāo)準(zhǔn)要求。（c）柱腳螺栓上的螺螺帽、墊鐵是是否到位，螺螺帽需擰緊，墊墊鐵要牢靠。（d）基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼鋼板做為柱的的支承面，支支承面的允許許偏差應(yīng)符合合規(guī)范要求。（2）操作平臺腳手架平平臺搭設(shè)本工程操作用工作作平臺搭設(shè)采采用腳手架工工作平臺，腳腳手架從地面面向上搭設(shè)，設(shè)設(shè)置交叉支撐撐，腳手架上上滿鋪腳手片片，腳手架承承載能力≥250kgg/m2。并有周邊邊圍護(hù),以確保安裝裝人員操作安安全。（3）桁架的拼裝運至現(xiàn)場的分段桁桁架在現(xiàn)場根根據(jù)構(gòu)件編號號進(jìn)行拼裝完完成,質(zhì)量應(yīng)符合合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。2、桁架的吊裝在吊裝準(zhǔn)備工作與與桁架拼裝完完成后，組織織施工人員進(jìn)進(jìn)行吊裝。鋼絲繩的綁扎,對對稱綁扎如下下示意圖（2）桁架吊裝的施工方方法桁架吊裝時應(yīng)兩點點對稱綁扎(吊裝水平桁桁架)或不對稱綁綁扎(吊裝斜支撐撐桁架)。吊裝水平平桁架時,吊鉤垂線對對準(zhǔn)桁架的重重心，起吊后后桁架保持水水平狀態(tài)。在在桁架的兩端端設(shè)溜繩控制制，以防碰撞撞柱子。對位位時應(yīng)緩慢降降鉤，將桁架架兩端吊裝準(zhǔn)準(zhǔn)線與柱子連連接點對準(zhǔn)。吊吊裝斜支撐桁桁架時，采用用不對稱綁扎扎，吊裝過程程中保持桁架架的穩(wěn)定性，嚴(yán)嚴(yán)禁快速吊裝裝，發(fā)生安全全3、屋蓋鋼桁架的吊裝裝（1）屋蓋鋼桁架的吊裝裝次序見構(gòu)件件進(jìn)場計劃。（2）在桁架吊裝以前，應(yīng)應(yīng)先將支座安安裝完畢，支支座安裝的質(zhì)質(zhì)量必須符合合GB502205-20001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和和施工圖紙要要求。（3）度為見裝用雙機抬吊（可可采用25T）。在兩鋼鋼柱周圍搭設(shè)設(shè)腳手架支撐撐平臺。工作作平臺搭設(shè)采采用腳手架工工作平臺，腳腳手架從地面面向上搭設(shè)，設(shè)設(shè)置交叉支撐撐，腳手架上上滿鋪腳手片片，腳手架承承載能力≥250kgg/m2。（4）在地面上搭設(shè)好桁桁架的拼裝胎胎架，用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀儀和全站儀測測量和控制胎胎架的定位尺尺寸、標(biāo)高，胎胎架要牢固。（5）將弦桿桿件分別放放置于對應(yīng)位位置處，將支支座放置于柱柱頂上并對準(zhǔn)準(zhǔn)軸線位置。（6）在胎架上先對主弦弦桿對接接長長，對接拼裝裝時，在對接接口處必須設(shè)設(shè)置焊接襯套套，控制好桿桿件的直線度度，先進(jìn)行點點焊固定，再再進(jìn)行檢查測測量和定位，確確認(rèn)無誤后將將主弦桿固定定在胎架上，按按對接焊接工工藝的要求進(jìn)進(jìn)行對接口的的焊接，焊接接完成后符合合檢測條件后后進(jìn)行焊口檢檢測。（7）主弦桿焊接完成檢檢驗合格后，按按圖紙要求在在弦桿上放樣樣，然后按安安裝圖編號從從兩端向中間間拼裝弦桿間間的桿件，相相貫面口要吻吻合緊密，節(jié)節(jié)點位置在預(yù)預(yù)放樣處，拼拼裝時均采用用點焊固定，直直至整榀桁架架拼裝完成。（8）整個拼裝過程中用用全站儀實施施全過程測量量控制，確保保桁架的位置置、尺寸符合合要求。（9）按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定定對焊接質(zhì)量量進(jìn)行檢查、測測量并達(dá)到合合格要求，對對不合格的焊焊縫按焊接工工藝的要求進(jìn)進(jìn)行修正。（10）將拼裝完成的桁架架用大型汽吊吊設(shè)備吊裝就就位，然后將將桁架兩端支支定程時的等（11）兩臺汽吊具體吊裝裝如下示意圖圖：Φ24~6×37++15、吊裝順序詳見吊吊裝方案。主要技術(shù)措施第一節(jié)焊接接質(zhì)量控制1、焊接材料：本工工程所用焊接接材料必須是是合格產(chǎn)品，有有質(zhì)量證明書書，包完好，開開箱檢查藥皮皮完好，焊芯芯無銹蝕狀況況，焊接時隨隨領(lǐng)隨用，不不使用藥皮脫脫落、焊芯生生銹、潮濕的的電焊條。本本工程所用焊焊條為J506用于焊接Q345B母材。J426焊條各用于于焊接Q235B母材。施焊焊前必須經(jīng)烘烘箱烘干后，方方可使用，并做好烘焙焙記錄。。焊條直徑選選用φ3.2和φ4.0型。2、焊接設(shè)備完好，接接地要好，經(jīng)經(jīng)常檢查，使使其處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)。3、焊工工具配備齊齊全，操作平平臺搭設(shè)牢固固，并做好防防護(hù)。4、施焊前對坡口進(jìn)進(jìn)行檢查、清清理，使坡口口處無銹蝕、水水分、雜物等等。當(dāng)不符合合要求時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)修整合格格后方可施焊焊。5、嚴(yán)格按工藝規(guī)范范要求進(jìn)行焊焊接，控制好好焊接電流和和電壓。6、雨天禁止露天施施焊。7、檢驗人員嚴(yán)格按按規(guī)范規(guī)定對對焊接質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查、控控制，確保焊焊縫的外形、尺尺寸符合規(guī)范范要求，對二二級焊縫進(jìn)行行內(nèi)部質(zhì)量檢檢測，使其符符合規(guī)范規(guī)定定。焊接安全設(shè)施的準(zhǔn)準(zhǔn)備、檢查焊接設(shè)備、材料準(zhǔn)準(zhǔn)備定位焊接襯墊坡口檢查坡口檢查查記錄氣象條件檢測氣象象條件記錄坡口表面清理焊接焊接施施工記錄檢查、驗收記錄焊接結(jié)束8、焊接時焊工應(yīng)遵遵守焊接工藝藝，不得自由由施焊。9、焊縫外形尺寸應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)行國國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼鋼結(jié)構(gòu)焊縫外外形尺寸》的的規(guī)定。10、弦管的對接接，上下弦管管一般都在Φ219以上，焊接接中間須襯套套焊接要求，按按共級焊縫的的要求施焊，所所有焊條為J506焊條，焊機機采用直流極極性。11、相關(guān)線節(jié)點點的焊接，相相關(guān)桿件材質(zhì)質(zhì)是Q235B的選用焊條J426，材質(zhì)是Q345B的選用焊條J506，按Ⅱ級焊縫要求求施焊。12、主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫縫均按全熔透透焊縫進(jìn)行施施工，其中鋼鋼管對接焊縫縫和支座節(jié)點點的焊縫均按按一級焊縫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗驗及探傷，其其余部分按二二級焊縫標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按按二級焊縫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢驗及探探傷。12、焊接現(xiàn)場應(yīng)注意意：陰雨天、風(fēng)風(fēng)口處的保護(hù)護(hù)措施，焊接接部位，施焊焊時不得淋雨雨、冷風(fēng)吹等等，可用搭設(shè)設(shè)雨棚等措施施加以保護(hù)，同同時應(yīng)注意防防暑降溫工作作，可避開中中午高溫，利利用清晨和晚晚上進(jìn)行作業(yè)業(yè)。13、焊接結(jié)束后應(yīng)自自檢，不能有有咬邊、氣孔孔、收弧坑等等焊接缺陷，焊焊接后，焊工工應(yīng)清理焊縫縫表面的熔渣渣及兩側(cè)的飛飛濺物，檢查查焊縫外觀質(zhì)質(zhì)量。檢查合合格后應(yīng)在工工藝規(guī)定的焊焊縫部位打上上焊工鋼印。14、當(dāng)焊接處于下述情情況時，不應(yīng)應(yīng)進(jìn)行焊接：：(1).室溫低于于-18℃時。(2).被焊表面面處于潮濕狀狀態(tài)，或暴露露在雨、雪和和高風(fēng)速條件件下。(3).采用手工工電弧焊作業(yè)業(yè)（風(fēng)力大于于5m/s）和CO2氣保護(hù)焊（風(fēng)風(fēng)力大于2mm/s）作業(yè)時，未未設(shè)置防風(fēng)棚棚或沒有措施施的部位前情情況下。15、焊縫清理及處理理(1).多層和和多道焊時，在在焊接過程中中應(yīng)嚴(yán)格清除除焊道或焊層層間的焊渣、夾渣渣、氧化物等等，可采用砂砂輪、鑿子及及鋼絲刷等工工具進(jìn)行清理理。(2)..從接頭的兩兩側(cè)進(jìn)行焊接接完全焊透的的對接焊縫時時，在反面開開始焊接之前前，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚǎㄈ缣寂?、鑿鑿子等）清理理根部至正面面完整焊縫金金屬為止，清清理部分的深深度不得大于于該部分的寬寬度。(3)..每一焊道熔熔敷金屬的深深度或熔敷的的最大寬度不不應(yīng)超過焊道道表面的寬度度。(4)..同一焊縫應(yīng)應(yīng)連續(xù)施焊，一一次完成；不不能一次完成成的焊縫應(yīng)注注意焊后的緩緩冷和重新焊焊接前的預(yù)熱熱。(5)..加筋板、連連接板的端部部焊接應(yīng)采用用不間斷圍角角焊，主材和和母材不得引引弧,弧坑應(yīng)填滿滿。(6).焊接過程程中，盡可能能采用平焊位位置或船形位位置進(jìn)行焊接接。16、焊縫質(zhì)量要求(1).焊縫無損損檢測要求①.焊縫質(zhì)量要求A．對接接熔透焊縫，焊焊縫與母材等等強。B．鋼管與鋼管的連連接焊縫，在在趾部（詳見見圖5－3）為熔透焊焊縫，在根部部為角焊縫，側(cè)側(cè)邊有熔透焊焊縫逐漸倒角角焊縫，焊縫縫厚度應(yīng)保證證焊縫與被焊焊鋼管等強。加加勁板、節(jié)點點板的連接均均為貼角焊縫縫。C．焊縫質(zhì)量等級除除另外注明以以外，均為Ⅱ級。②.焊縫檢驗要求A．所有有焊縫均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行外觀檢查查B．對工工廠焊接的角角焊縫進(jìn)行磁磁粉探傷，抽抽簽率為10％。C．對所所有桿件的對對接焊縫進(jìn)行行超聲波探傷傷，抽簽率為為100%。D．對其其它一般熔透透焊縫進(jìn)行超超聲波探傷，抽抽簽率為每條條焊縫的20％，并且不不得少于2000mm。③.探傷標(biāo)準(zhǔn)超聲波探探傷按GB113345-899要求檢驗，焊焊縫評定等級級為BⅡ級；④.低合金鋼的無損探探傷應(yīng)在焊接接完成24小時后進(jìn)行行；⑤.局部探傷的焊縫，如如發(fā)現(xiàn)有存在在不允許的缺缺陷時，應(yīng)在在缺陷的兩端延伸探傷傷長度，增加加的長度為該該焊縫長度的的10%，且不不小于2000mm如仍發(fā)發(fā)現(xiàn)有不允許許的缺陷時，則則應(yīng)對該焊縫縫進(jìn)行1000%的探傷。17、焊接缺陷的修復(fù)復(fù)(1)..裂縫：采用用MT或PT以及及其它合適的的方法，確定定裂紋的長度度和走向后，碳碳刨刨除裂紋紋及裂紋兩端端各50mmm長度，然然后補焊。(2)..焊縫尺寸不不足、凹陷、咬咬邊超標(biāo)，應(yīng)應(yīng)補焊。(3)..夾渣、氣孔孔、未焊透，用用碳刨刨除后后，補焊。(4)..焊縫過溢或或焊瘤，用砂砂輪打磨或碳碳刨刨除。(5)..補焊應(yīng)采用用低氫焊條進(jìn)進(jìn)行焊接，焊焊條直徑不大大于4.0mmm,并比焊縫的的原預(yù)熱溫度度提高50℃。(6)..因焊接而產(chǎn)產(chǎn)生變形的構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)采用用機械方法或或火焰加熱法法進(jìn)行矯正，低低合金鋼加熱熱區(qū)的溫度不不應(yīng)大于8550℃，嚴(yán)禁用水水進(jìn)行急冷。第二節(jié)吊裝質(zhì)量保證措施施1、以現(xiàn)行質(zhì)量體系系為基礎(chǔ)，對對翻樣質(zhì)量進(jìn)進(jìn)一步進(jìn)行控控制。具體要要求技術(shù)部做做到翻樣、校校對、批準(zhǔn)各各負(fù)其責(zé)。翻翻樣次序及方方案在技術(shù)部部主持下，召召集生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安裝等等部門會審。2、訂立安裝質(zhì)量責(zé)責(zé)任制,對施工及管管理人員進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)量量交底。3、對施工組織設(shè)計計進(jìn)行交底,對施工中的的關(guān)鍵質(zhì)量問問題進(jìn)行探討討并提出解決決辦法,訂出作業(yè)指指導(dǎo)書。4、對到工地的構(gòu)件件、零部件進(jìn)進(jìn)行保護(hù)和保保管，以防損損傷。5、檢驗人員應(yīng)嚴(yán)格格把關(guān)，施工工、質(zhì)量人員員在安裝過程程中勤指導(dǎo)，多多督促。6、嚴(yán)格按規(guī)定要求求進(jìn)行檢查、測測量。7、對編號、包裝、堆堆放進(jìn)行規(guī)劃劃，應(yīng)做到編編號準(zhǔn)確、包包裝完好、堆堆放合理、標(biāo)標(biāo)識明確。8、裝卸：為確保運運輸過程安全全、可靠，應(yīng)應(yīng)派人到工地地監(jiān)督裝卸貨貨物，嚴(yán)格要要求吊裝合理理，堆放整齊齊，不允許自自由卸貨。不不允許在污泥泥和低洼積水水地堆放。9、要對質(zhì)量員、檢檢驗員提出嚴(yán)嚴(yán)格要求，并并要對隊長、施施工員、安裝裝工人進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量教育，共共同承擔(dān)安裝裝質(zhì)量責(zé)任。10、現(xiàn)場質(zhì)量員，檢檢測人員應(yīng)與與安裝隊伍一一道工作；隨隨時檢驗，不不離崗，同時時對現(xiàn)場貨物物裝卸，堆放放進(jìn)行質(zhì)量管管理。11、質(zhì)量工程師師應(yīng)及時匯集集整理有關(guān)檢檢驗記錄資料料和有關(guān)質(zhì)量量資料，以便便及時提供監(jiān)監(jiān)理人員。12、生產(chǎn)和安裝過程程嚴(yán)格行使質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，不不經(jīng)檢驗不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)序，不合合格品不轉(zhuǎn)序序。13、現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)問題不擅自自處理，應(yīng)由由質(zhì)量工程師師技術(shù)工程師師會同有關(guān)專專家和技術(shù)人人員處理。14、每道工序安裝前前由施工員和和質(zhì)量員進(jìn)行行技術(shù)質(zhì)量交交底，務(wù)使施施工人員和安安裝人員領(lǐng)會會要領(lǐng)。15、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀儀、鋼卷尺等等測量手段應(yīng)應(yīng)配備完善，由由質(zhì)量工程師師負(fù)責(zé)并保管管。16、各部門、各各生產(chǎn)人員都都應(yīng)對本工程程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對對產(chǎn)生的每種種質(zhì)量問題，都都應(yīng)有相應(yīng)的的糾正措施和和經(jīng)濟處罰措措施。a.不按程序文文件、作業(yè)指指導(dǎo)書（工藝藝文件）操作作的，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣罰10-1000元。b.每出現(xiàn)一次不不合格，應(yīng)對對責(zé)任人員扣扣罰5-20元。c.檢驗員失職一一次，扣罰當(dāng)當(dāng)月獎金的20%。d.技術(shù)及管理人員每每失職一次，應(yīng)應(yīng)扣罰造成損損失的1%-5%，經(jīng)濟損失額由財務(wù)部核核算。第七章自自報工程質(zhì)量量等級和質(zhì)量量保證措施及及質(zhì)保體系第一節(jié)質(zhì)量量目標(biāo)及質(zhì)量量計劃1、質(zhì)量目標(biāo)：合格，2、編制質(zhì)量計劃的依依據(jù)（1）公司的質(zhì)量手冊QQ/ZSAGG00-19998（2）公司質(zhì)量保證計劃劃編制工作程程序（3）國家頒發(fā)的建筑安安裝工程施工工及驗收規(guī)范范（4）國家頒發(fā)的建筑安安裝工程施工工質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)3、工程質(zhì)量計劃指標(biāo)標(biāo)：一次交驗驗合格率100%，觀感得分率90%。4、質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量管理體系①質(zhì)量管理組織構(gòu)架架圖②施工技術(shù)質(zhì)量保證證管理系統(tǒng)圖圖③施工質(zhì)量保證管理理系統(tǒng)圖④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量量保證管理系系統(tǒng)圖質(zhì)量管理組織構(gòu)架架圖公司質(zhì)量安全科項目經(jīng)理公司質(zhì)量安全科項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施工負(fù)責(zé)人油漆