義烏市某路改造工程投標施工組織設(shè)計

義烏市某路改造工程施工組織設(shè)計前言我公司非常榮幸地參加義烏市某路XX段XX溪改造工程的投標,為此我們認真全面地閱讀了招標文件，仔細地審閱了全套施工圖紙，并組織有關(guān)人員到現(xiàn)場收集第一手資料，了解了施工范圍內(nèi)的各種情況，在此基礎(chǔ)上編制投標文件。一、對招標文件的響應我們完全響應招標文件中的各項要求，對招標文件中的各項內(nèi)容予以確認并將嚴格遵守和積極履行招標文件中的各項規(guī)定。如果我公司有幸中標，我們將采用強有力的內(nèi)部管理體制，選派本公司的優(yōu)秀人員實施本工程的施工和管理，并在施工現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部，全面負責本工程的施工和管理，做到精心組織、科學管理、精心施工，實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一行動，保證施工合同順利履行。根據(jù)本工程施工工期，將選擇效率高、性能適應生產(chǎn)進度要求的機械設(shè)備、設(shè)施為主，并確定經(jīng)濟數(shù)量，以滿足施工需要。我公司擬配備的施工設(shè)備主要的：挖掘機、裝載機、自卸車、陸上吊機設(shè)備等，做到精心施工，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。我們公司對本工程非常重視，本著“規(guī)范管理、質(zhì)量為本、服務至上、業(yè)主滿意”的宗旨。二、中標承諾1．工期目標目標：確保在開工后120日歷天內(nèi)完成。2．質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保合格。3．安全目標目標：確保安全，杜絕事故。4．文明施工目標目標：爭創(chuàng)市級文明標化工程工地。三、編制說明本標書編制以義烏市某路XX段XX溪改造工程的招標文件、會議紀要、及工程施工圖為主要依據(jù)；同時以本工程施工現(xiàn)場實際踏勘情況為指導，國家有關(guān)驗收規(guī)范為準則進行編制。第一章工程概述第一節(jié)工程概況本工程位于義烏某路XX，工程包括XX溪橋工程、XX溪改造及綠化工程。橋梁斷面布置為：0.2米攔桿+5.0米人行道+14米車行道+5米人行道+0.2米攔桿，總寬度為24.4米。橋梁上部結(jié)構(gòu)為：鋼筋混凝土預制空心板梁，連續(xù)橋面。橋梁下部結(jié)構(gòu)為：重力式擴大基礎(chǔ)，實體墩和U橋臺。防洪擋墻結(jié)構(gòu)為：M7.5水泥砂漿漿砌MU30塊石基礎(chǔ)和墻身，C15砼封頂。XX溪改造及綠化長700米，駁岸改造采用黃石自然駁岸，對現(xiàn)存樹木進行調(diào)整，改善周邊環(huán)境。溪底做法：填方部分當夯實后的標高與溪底標高高差大于30cm時，上面30cm用M7.5水泥砂漿漿砌MU30塊石，下面部分用塘渣回填；當高差小于30cm時，先用碎石回填再用15cm厚C15砼護底；挖方部分用15cm厚C15砼護底；溪底每5米設(shè)一道分割縫；楊村溪溪底橫向18米寬分兩側(cè)澆筑，中間設(shè)一道分割縫。第二節(jié)工程質(zhì)量要求招標文件規(guī)定本工程應嚴格按照施工圖紙、審定的施工組織設(shè)計方案及有關(guān)的施工驗收規(guī)范、國家和省市的有關(guān)質(zhì)量評定標準，精心組織施工，嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量達到“合格”等級標準。第三節(jié)施工工期要求根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程計劃施工工期為120日歷天。第二章施工組織部署第一節(jié)現(xiàn)場管理體系本工程設(shè)立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，作為本工程駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)。項目經(jīng)理及項目班子成員達位率90%，項目經(jīng)理負責全權(quán)處理整個工程建設(shè)中的各項事務，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí)行，負責組織領(lǐng)導施工生產(chǎn)，在保證工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工的前提下，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，保證工程進度，按計劃竣工，向業(yè)主提交滿意的優(yōu)良工程。一、施工現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理質(zhì)檢部試驗室工程技術(shù)部行政部人事勞動部財務部保安部生產(chǎn)計劃部機械材料部質(zhì)檢部試驗室工程技術(shù)部行政部人事勞動部財務部保安部生產(chǎn)計劃部機械材料部各生產(chǎn)班組各生產(chǎn)班組二、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1）在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡，加強溝通，定期向業(yè)主反映工程進展情況。2）尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導，服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。2、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)1）我方與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)，首先需得到業(yè)主的支持與配合。2）積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。3）認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通。4）施工過程中，若遇到地質(zhì)等變化，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計要求實施。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。2）對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。3）在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一道工序的工作。4）配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權(quán)對正在實施或覆蓋的工序提出檢查要求。4、對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)1）按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。2）項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。第二節(jié)項目部及各類人員的職責一、項目經(jīng)理部必須做好以下工作：（1）工程項目部在公司領(lǐng)導下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格按照招標文件、設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。（2）項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負責指揮項目部開展工作。每周舉行一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負責人、各職能部門負責人及施工組負責人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進展。（3）項目總工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。（4）項目部各部門應配備足夠的管理力量，崗位職責明確，各崗位人員必須嚴格履行各自的崗位職責，對項目負責，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務。（5）項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工程的順利進行。（6）在工程總體安排的指導下，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進工程均衡進展。（7）認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。（8）抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進行。（9）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等各方關(guān)系。二、各類人員職責1、項目經(jīng)理職責：

組織貫徹實施公司質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。

負責實現(xiàn)合同質(zhì)量和工期目標。根據(jù)施工任務，統(tǒng)籌安排，注重名工序間的銜接；合理調(diào)配機具人員，選擇正確的施工方法，掌握施工進度，保證施工按計劃正常進行；監(jiān)督工地的質(zhì)量、安全和文明施工；支持項目部其他管理人員的工作，做好各工程間的協(xié)調(diào)，嚴格抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。

對本項目部的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

負責對項目部提出的“工程洽商記錄”進行最終和簽字認可。

負責調(diào)查生產(chǎn)不合格或潛在不合格的原因，并組織人員實施糾正和預防措施，

負責對工程交付的實施進行管理。2、項目總工職責：

主持編制本項目部的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。

根據(jù)本項目施工組織設(shè)計，對照已完成的工程進度情況，制定施工月進度計劃。

負責對項目部采購的材料的分供方進行評價選擇，建立本項目部合格分供方名冊。

組織人員向施工班組進行技術(shù)交底。參加隱蔽工程和分部分項工程質(zhì)量驗收，參加單位工程的竣工驗收。

負責對本部門施工機械的使用、維修進行管理。

負責對不合格品的處置。

積極推廣應用新技術(shù)、新工藝。3、施工負責人職責：

參與編制實施性施工組織設(shè)計及重要部位工程施工方案。

負責組織工程施工管理。做好施工準備，負責施工現(xiàn)場平面布置和管理；負責施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設(shè)計變更，并參與向施工班組的技術(shù)交底；貫徹和調(diào)整工程施工作業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負責施工日記的記載，并整理存檔。

負責現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護工作。

配合試驗員進行測量設(shè)備的管理。

負責對施工過程中產(chǎn)品防護的管理。

負責項目部統(tǒng)計技術(shù)的應用。4、材料員職責

做好對各種原材料的標識和可追溯性的管理。

負責項目部采購的材料和顧客提供產(chǎn)品進入現(xiàn)場的驗證標識和管理。

負責對物資貯存的控制。項目部采購的材料和顧客提供產(chǎn)品應建立物資臺帳，材料出入庫均應有相應的記錄。

按設(shè)計要求，從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料，對主要原材料做到物證相符。5、質(zhì)量員職責：

嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準。

組織人員對原材料進行檢查驗收，對不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時通知技術(shù)負責人。

負責工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗收，對不合格工序或項目有權(quán)責令停工，并及時通知技術(shù)負責人。

負責對原材料、過程產(chǎn)品、最疑義產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。

負責質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時上報公司質(zhì)安科。

分析掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

負責對過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品在施工現(xiàn)場進行產(chǎn)品標識，并妥善保護。6、安全員職責：

嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

組織安全交底，并做好交底記錄。

負責工程全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常進行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責令停工。

參與施工機械設(shè)備的安全檢查。

負責對施工過程中搬運的管理。

負責安全事故調(diào)查和處理，必要時上報公司質(zhì)安科。7、試驗員職責：

嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴禁違章操作。

在檢測工作中堅持實事求是的科學態(tài)度，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準確性負責。

負責對計量器具的使用、維修與送檢進行管理。建立項目部檢測、測量和試驗設(shè)備臺帳。

配合材料員對原材料進行檢驗和試驗狀態(tài)標識。配合施工員對過程產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)標識。

負責對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗或送檢工作。8、資料員職責：

負責項目部技術(shù)文件和資料控制。建立項目部有效文件清單，收發(fā)文都應有相應記錄。

負責項目工程質(zhì)量記錄和體系運行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時報送存檔。

熟悉圖紙，協(xié)助施工負責人做好各種管理工作。

按照設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時保管存檔。

負責保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實事求是。三、派駐現(xiàn)場工程技術(shù)、管理人員匯總表工程名稱：義烏市某路XX段XX溪改造工程姓名年齡性別專業(yè)專業(yè)年限職務和職稱安排上崗起止時時間項目經(jīng)理36男市政12助工開工至竣工項目副經(jīng)理35男綠化8工程師開工至竣工技術(shù)負責45男市政20工程師開工至竣工施工負責34男市政12工程師開工至竣工質(zhì)量負責31男市政7工程師開工至竣工安全負責40男市政15工程師開工至竣工材料負責32男市政11工程師開工至竣工資料負責32男市政8工程師開工至竣工說明：項目經(jīng)理到到位率承諾達達到90%以上，即每每個月不少于于25天。注：列入本表人員如要更換需經(jīng)發(fā)包單位投標人（蓋章）：同意。擅自更換或不到位屬違約行為。法人代表（簽字）：日期：2003年6月13日第三節(jié)施工任務安排根據(jù)本工程工期安排及工程的具體施工內(nèi)容，項目部將作如下安排：1）擬安排一支下部結(jié)構(gòu)施工隊，主要施工橋梁的墩、臺工程。2）擬安排一支上部結(jié)構(gòu)施工隊，主要施工梁板及橋面鋪裝層和欄桿工程。3）擬安排一支土石方施工隊，主要施工溪底及防洪擋墻等工程。4）擬安排一支綠化園林施工隊，主要施工大樹木移栽及綠化改造護岸等工程。第三章分項工程主要施工技術(shù)方案橋梁工程施工工藝流程施工準備施工準備溝槽開挖溝槽開挖基坑開挖基坑開挖防洪墻基礎(chǔ)防洪墻基礎(chǔ)砼基礎(chǔ)砼基礎(chǔ)防洪墻砌筑防洪墻砌筑河道護底河道護底砼墩臺砼墩臺空心板梁預制空心板梁預制臺背回填空心板梁安裝臺背回填空心板梁安裝橋面系橋面系驗收驗收第一節(jié)施工準準備若公按的簽議做作深勘的進現(xiàn)條地施交水況體合選半應貨領(lǐng)圖關(guān)和析聽底制的設(shè)切施根求細度水優(yōu)合關(guān)科計理工用場臨生鋪道鋼機地和根交座樁點工測檢如及及研理施放施施應受可好制基備進其符求測行測站一1點差間量符求工查準用求標護系保料所工材都定合件測并術(shù)定批送理可驗檢驗材場第二節(jié)基坑及及溝槽開挖2.1施工工藝流流程測量放樣測量放樣圍堰基坑（溝槽）開挖圍堰基坑（溝槽）開挖監(jiān)理檢驗監(jiān)理檢驗（1）測量放樣：1）根據(jù)設(shè)計圖紙及及建設(shè)單位提提供的座標網(wǎng)網(wǎng)和控制點正正確地進行基基坑和溝槽的的測量放樣工工作（主要測測定橋墩、臺臺中線、防洪洪墻及附屬構(gòu)構(gòu)造物位置、堆堆土料界線、中中心樁、方向向樁，并設(shè)置置固定可靠的的護樁），是是該工程施工工的第一項工工程內(nèi)容。測測量放樣工作作的準確性，對對施工進度、質(zhì)質(zhì)量有直接影影響。因此施施工測量工作作要符合設(shè)計計要求，做到到正確無誤。2）基坑（溝槽）測測量放樣首先先應確定橋臺臺、橋墩及防防洪墻等構(gòu)筑筑物的中心線線。使用經(jīng)緯儀確定基基坑（溝槽）中中心線，同時時釘出標樁。標標樁要釘在防防洪墻等構(gòu)筑筑物轉(zhuǎn)向處及及橋臺、橋臺臺位置上，防防洪墻等構(gòu)筑筑物直線上要要每隔50米左右釘一個個，并且標樁樁要編號，量量出橋臺、橋橋墩和防洪墻墻等構(gòu)筑物實實際長度。根據(jù)設(shè)計圖圖紙及平面坐坐標系統(tǒng)統(tǒng)，測放出橋臺臺、橋墩和防防洪墻等構(gòu)筑筑物的平面位位位置,在周邊設(shè)立立控制樁。（2）施工區(qū)域排水基坑及溝槽施工，排排水是關(guān)鍵，施施工時在溝槽槽堆土區(qū)外增增設(shè)臨時圍堰堰，圍堰設(shè)置置在溪底，斷斷面尺寸在施施工時根據(jù)水水流及水位確確定。以保證證施工過程免免受水害，影影響工程質(zhì)量量。2.2基坑及溝槽槽開挖a.本工程基坑及溝槽槽開挖采用機機械大開口挖挖土、人工修修正的并用方方法，基底20-30cm土方人工工清理至設(shè)計計標高，施工工時不得擾動動原狀土，嚴嚴禁超挖，如如發(fā)生超挖或或擾動，必須須按規(guī)程要求求進行地基處處理后，方可可進行平基或或底板澆筑?；蛹皽喜鄄刹捎脝蝹?cè)堆土土，距槽頂邊邊1米以外，堆土土高度不大于于2.5米，以免產(chǎn)生生塌方。 b.基坑及溝槽槽邊坡擬采用用1:0.5，同時也必必須滿足規(guī)范范要求以及現(xiàn)現(xiàn)場土質(zhì)等情情況進行調(diào)整整。c.開挖挖基坑及溝槽槽，基礎(chǔ)不能能當天鋪設(shè)時時，必須將基基底土方留住住，等到做基基礎(chǔ)的當天再再挖至設(shè)計標標高，以免基基坑及溝槽長長時間暴露?；蛹皽喜鄣椎讟訕堕g距控控制為10米左右。d.質(zhì)量要求:基（槽）底高程允允許偏差0～-30MMM。

基（槽）底中線每每側(cè)寬度不小小于規(guī)定?；涌蛹皽喜圻吰缕虏欢赣谝?guī)定定。