企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與調(diào)查課件_第1頁(yè)
企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與調(diào)查課件_第2頁(yè)
企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與調(diào)查課件_第3頁(yè)
企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與調(diào)查課件_第4頁(yè)
企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與調(diào)查課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1運(yùn)營(yíng)管理概述★市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基本概念★運(yùn)營(yíng)的類型★運(yùn)營(yíng)管理★運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基本概念運(yùn)營(yíng)管理是對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)通過市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目、產(chǎn)品服務(wù)。針對(duì)以運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)、技巧、方式、市場(chǎng)分析進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)企業(yè)品牌、項(xiàng)目進(jìn)度等統(tǒng)一管理;監(jiān)督市場(chǎng)開發(fā)行為,服務(wù)市場(chǎng),協(xié)助市場(chǎng)取得利潤(rùn)或提高市場(chǎng)占有率。以企業(yè)著重提高自身競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。服務(wù)中心(服務(wù))解決:市場(chǎng)簽約問題2.企業(yè)宣傳推廣資料(電子檔)3.市場(chǎng)人員培訓(xùn):心態(tài)、執(zhí)行力、市場(chǎng)開拓技巧、方法;4.申請(qǐng)市場(chǎng)相關(guān)物料、資料;5.服務(wù)中心與總公司(承上啟下)傳達(dá)最新公司動(dòng)態(tài);6.提供數(shù)據(jù)統(tǒng)一(數(shù)據(jù)庫(kù)工作表)7.品牌推廣、產(chǎn)品銷售活動(dòng)配合服務(wù);服務(wù):服務(wù)中心(管理)區(qū)域相接出現(xiàn)分劃、利益問題進(jìn)行協(xié)調(diào)管理;市場(chǎng)開展進(jìn)度,品牌宣傳、推廣進(jìn)行管理;聯(lián)盟商家的篩選,簽訂、更新進(jìn)行管理;市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),招商會(huì)、市場(chǎng)啟動(dòng)儀式根據(jù)實(shí)際情況達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行舉辦招商會(huì)、市場(chǎng)啟動(dòng)儀式;5.針對(duì)服務(wù)中心合同進(jìn)行保管、入檔;6.大客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)入檔服務(wù)中心(監(jiān)督)監(jiān)督聯(lián)盟商家簽約真實(shí)性、有效性;監(jiān)督市場(chǎng)實(shí)施性;按時(shí)按量完成當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展工作;對(duì)品牌、企業(yè)的宣傳子公司到總部與服務(wù)中心起到承上啟下作用,傳達(dá)、服務(wù)、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督為工作核心,協(xié)助服務(wù)中心開拓轄區(qū)市場(chǎng);1.1.5運(yùn)營(yíng)職能的地位◆運(yùn)營(yíng)職能是組織的三大基本職能之一◆運(yùn)營(yíng)職能是組織創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)◆運(yùn)營(yíng)職能是組織競(jìng)爭(zhēng)力的源泉1.3運(yùn)營(yíng)管理1.3.2運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容◆如:運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營(yíng)能力的規(guī)劃等戰(zhàn)略性的運(yùn)營(yíng)管理(關(guān)注總體)◆如:表現(xiàn)為對(duì)業(yè)務(wù)流程的計(jì)劃、組織與控制日常性的運(yùn)營(yíng)管理(關(guān)注單個(gè)流程)1.3.3運(yùn)營(yíng)管理的基本問題運(yùn)營(yíng)管理的基本問題始終是:◆提高工作效率◆保證工作完成質(zhì)量◆降低成本◆運(yùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論