供暖個(gè)人年終工作總結(jié)

供暖個(gè)人年?終工作總結(jié)?一、__?_工程__?_工作，完?成重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)任務(wù)。?為了改變?企業(yè)高耗低?效的狀況，?實(shí)現(xiàn)扭虧為?盈，我公司?籌資___?億元，在新?興工業(yè)園進(jìn)?行了技改增?容工程建設(shè)?。工程占?地面積8_?__，由邯?鄲冶金設(shè)計(jì)?院設(shè)計(jì)，建?設(shè)規(guī)模為兩?臺(tái)130t?/h高溫高?壓循環(huán)流化?床鍋爐，配?套兩臺(tái)__?_kw熱電?聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。?工程預(yù)算為?___億元?，建設(shè)周期?為___年?，是我縣建?縣以來單項(xiàng)?投資額最大?的工程，得?到了縣委、?縣政府的高?度重視，并?被列為__?_年度全縣?工業(yè)重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目。?自土建動(dòng)工?以來，公司?重點(diǎn)抓好了?工程期限和?質(zhì)量監(jiān)督工?作，與縣建?筑公司和城?關(guān)建筑公司?分別簽定了?施工協(xié)議，?明確了違約?責(zé)任，促使?各項(xiàng)目部加?快施工進(jìn)度?。工程管理?人員倒班監(jiān)?督，克服了?場(chǎng)地狹窄、?持續(xù)降雨等?困難，于_?__年__?_月底如期?完成了土建?施工任務(wù)，?為___工?作爭(zhēng)取了時(shí)?間。主廠房?、冷卻塔和?___m煙?囪被評(píng)為_?__優(yōu)質(zhì)結(jié)?構(gòu)工程。?為了減少工?程開支，公?司嚴(yán)格按照?規(guī)定實(shí)行招?標(biāo)采購，在?市齊信招標(biāo)?公司的協(xié)助?下，完成了?技改增容工?程主要設(shè)備?的訂貨工作?。在鋼材漲?價(jià)，供應(yīng)商?違約，設(shè)備?供貨延期等?情況下，公?司多次跟縣?政府、供電?公司領(lǐng)導(dǎo)到?--___?西催貨，并?派駐了常駐?人員，協(xié)調(diào)?和督促生產(chǎn)?進(jìn)度。保證?了汽包等主?設(shè)備的如期?發(fā)貨。對(duì)于?惡意違約、?單方毀約的?供應(yīng)商，公?司在法律顧?問的協(xié)助下?，追償了違?約費(fèi)用，依?法維護(hù)了公?司權(quán)益。?為了鍛煉職?工隊(duì)伍，節(jié)?省___費(fèi)?用，公司除?將鍋爐委托?___能鍋?爐工程__?_公司施工?外，其余設(shè)?備全部自行?___。公?司從各專業(yè)?抽調(diào)骨干組?成了___?項(xiàng)目部，扎?根工地，沒?白沒黑進(jìn)行?___調(diào)試?。經(jīng)過全體?___人員?的艱苦努力?，1#機(jī)組?于___月?___日利?用___k?v系統(tǒng)倒送?電，并于_?__月__?_日投入運(yùn)?行。2#發(fā)?電機(jī)組于_?__月__?_日全面具?備運(yùn)行條件?。公司__?_人員不負(fù)?眾望，用一?年零___?月的時(shí)間干?完了至少兩?年才能完成?的工作量。?不僅縮短了?工期，使老?機(jī)組重新煥?發(fā)了青春，?而且節(jié)約工?程投資高達(dá)?304__?_元。技?改增容工程?調(diào)試期間，?我們?cè)阱仩t?設(shè)計(jì)技術(shù)不?夠成熟，尚?無借鑒經(jīng)驗(yàn)?的情況下，?先后兩次_?__鍋爐項(xiàng)?目部和運(yùn)行?、檢修部人?員加班清理?澆筑料__?_m2，徹?底解決了鍋?爐超溫和出?力不足的難?題。并連續(xù)?點(diǎn)爐1__?_，探索和?積累了低倍?率、高參數(shù)?流化床爐的?操作經(jīng)驗(yàn)。?在工程收尾?階段，公司?召開了現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議，__?_后勤部室?開展了2_?__義務(wù)勞?動(dòng)，平整了?場(chǎng)地，進(jìn)行?了廠區(qū)綠化?和工程余料?清運(yùn)工作，?使廠容廠貌?發(fā)生了明顯?的改觀。大?家圍繞公司?工程建設(shè)的?共同目標(biāo)，?齊心協(xié)力，?各盡所能，?為技改增容?工程的竣工?投運(yùn)做出了?積極的貢獻(xiàn)?。___?月___日?，市、縣各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨?現(xiàn)場(chǎng)為工程?竣工剪彩。?技改增容工?程的竣工投?運(yùn)，取代了?1、3#機(jī)?組，淘汰了?高耗低效的?___臺(tái)鏈?條鍋爐。不?僅增強(qiáng)了熱?電聯(lián)產(chǎn)能力?，提高了資?源綜合利用?水平，而且?為公司扭虧?為盈創(chuàng)造了?優(yōu)勢(shì)，奠定?了基礎(chǔ)。?二、加強(qiáng)設(shè)?備檢修管理?，確保安全?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。?___年?度，受煤價(jià)?居高不下，?供熱定價(jià)過?低等因素制?約，我公司?面臨的經(jīng)營(yíng)?形勢(shì)異常嚴(yán)?峻。面對(duì)困?難我們沒有?氣餒，更沒?有妥協(xié)。各?生產(chǎn)車間在?建設(shè)技改增?容工程的?同時(shí)，嚴(yán)格?控制生產(chǎn)成?本和材料費(fèi)?用，積極開?展修舊利廢?工作，通過?技術(shù)創(chuàng)新和?設(shè)備改造節(jié)?約運(yùn)行成本?。在增加企?業(yè)安全經(jīng)濟(jì)?效益的基礎(chǔ)?上，有計(jì)劃?地開展了設(shè)?備檢修和降?耗挖潛工作?。___?年，公司共?完成主要設(shè)?備大小修_?__臺(tái)次，?開展技術(shù)改?造___。?公司相繼進(jìn)?行了6、7?、8#鍋爐?的大修工作?，成功消除?了7#爐中?心筒材質(zhì)缺?陷。在__?_月份對(duì)5?#汽輪發(fā)電?機(jī)組進(jìn)行了?大修。利用?___月2?8—___?日，西廠區(qū)?升壓站清掃?的機(jī)會(huì)，對(duì)?___臺(tái)多?油斷路器、?___組隔?離刀閘進(jìn)行?了更新改造?，消除了設(shè)?備老化潛在?的事故隱患?，提高了電?能輸送能力?。公司還投?資16.6?___元對(duì)?a、b組反?滲透裝置高?壓泵、電機(jī)?進(jìn)行了改造?，用45k?w的立式泵?取代了原來?110kw?的高壓泵設(shè)?備，年可節(jié)?電4___?kwh，節(jié)?約運(yùn)行成本?2___萬?元。公司還?投資11.?___元對(duì)?b組反滲透?裝置進(jìn)行了?濃水回收利?用改造，年?可回收水量?16.__?_噸，直接?經(jīng)濟(jì)效益近?2___元?。在工業(yè)園?技改增容工?程投運(yùn)的形?勢(shì)下，為了?保證除鹽水?供應(yīng)，公司?投資2__?_元對(duì)化水?cd組反滲?透裝置進(jìn)行?了擴(kuò)容。增?加制水能力?70t/h?。___年?度公司還進(jìn)?行了1#、?3#輔機(jī)值?班室合并改?造，完成了?汽機(jī)8#給?水泵的擴(kuò)容?改造等工作?，均達(dá)到了?良好的效果?。通過加?強(qiáng)設(shè)備技改?檢修，不僅?鍛煉了職工?隊(duì)伍，而且?使設(shè)備運(yùn)行?狀況和健康?水平得到了?較大幅度提?升。___?月___日?，在罕見暴?風(fēng)雨造成升?壓站短路、?廠用電消失?的緊急情況?下，廣大運(yùn)?行員工正確?處理事故，?利用鍋爐余?壓，成功進(jìn)?行了4#機(jī)?組的滑參數(shù)?啟動(dòng)，最大?限度地減少?了事故損失?，保證了電?網(wǎng)和機(jī)組的?安全。_?__年度，?公司利用供?暖結(jié)束，耗?煤量少的機(jī)?會(huì)，對(duì)存煤?進(jìn)行了盤點(diǎn)?、清燒。同?時(shí)，聯(lián)系_?__金丹乳?業(yè)公司進(jìn)行?了3#機(jī)組?的拆除工作?。針對(duì)1、?2、3#鏈?條鍋爐高耗?低效，煤種?適應(yīng)性差，?已經(jīng)不適應(yīng)?公司發(fā)展要?求的實(shí)際情?況，公司于?___月_?__日通過?淄博正大拍?賣有限公司?進(jìn)行了資產(chǎn)?拍賣，回籠?資金17_?__元。蘇?州工業(yè)園區(qū)?廢舊調(diào)劑中?心于___?月___日?開始了拆除?工作。為了?保證設(shè)備拆?除安全，減?少現(xiàn)場(chǎng)污染?，公司制定?了現(xiàn)場(chǎng)隔離?防護(hù)措施并?安排專人監(jiān)?視。經(jīng)過_?__月的施?工，順利完?成了設(shè)備清?運(yùn)工作。?在煤炭供應(yīng)?緊張的情況?下，為了節(jié)?約燃料成本?，公司調(diào)動(dòng)?運(yùn)行人員挖?掘設(shè)備潛力?，提高運(yùn)行?經(jīng)濟(jì)性的同?時(shí)，強(qiáng)化了?生產(chǎn)成本測(cè)?算工作，加?大了運(yùn)行方?式的優(yōu)化分?析力度，積?極推行了經(jīng)?濟(jì)調(diào)度。利?用循環(huán)流化?床鍋爐的優(yōu)?勢(shì)，重點(diǎn)開?展了煤炭摻?配和灰渣摻?燒工作。_?__年度累?計(jì)摻燒爐渣?___噸、?煤矸石__?_噸，耗用?煤灰___?噸，極大地?緩解了供煤?壓力，降低?了運(yùn)行成本?，避免了虧?損的增加。?三、開展?安全生產(chǎn)競(jìng)?賽活動(dòng)，提?高企業(yè)安全?管理水平。?在工程建?設(shè)和熱電聯(lián)?產(chǎn)工作齊頭?并進(jìn)的形勢(shì)?下，為了確?保生產(chǎn)安全?，公司加大?了安全管理?力度。__?_年度公司?調(diào)整了安全?生產(chǎn)委員會(huì)?成員，充實(shí)?了企業(yè)安全?員隊(duì)伍，并?建立健全了?《___年?度安全管理?實(shí)施細(xì)則》?和《安全檢?查實(shí)施細(xì)則?》等管理制?度，編制了?應(yīng)急救援預(yù)?案，舉行了?消防演練，?建立了防汛?值班制度，?繼續(xù)實(shí)行了?安全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)抵押金制?度，并在公?司內(nèi)層層簽?定了安全目?標(biāo)責(zé)任書。?自___?月份開始，?公司發(fā)起了?“百日安全?生產(chǎn)無事故?活動(dòng)”。為?保證活動(dòng)效?果，公司統(tǒng)?一制定了活?動(dòng)計(jì)劃，先?后編發(fā)了安?全事故和違?章違紀(jì)宣傳?材料，發(fā)放?了___冊(cè)?《市民安全?讀本》，開?展了親情導(dǎo)?向宣傳。采?取聘請(qǐng)安監(jiān)?局專業(yè)人員?授課，__?_觀看電力?安全教育光?碟等方式，?開展了多種?形式的安全?培訓(xùn)活動(dòng)。?___年共?計(jì)培訓(xùn)職工?145__?_次，進(jìn)行?規(guī)程考試4?9___次?，查處違章?違紀(jì)32_?__次。_?__月__?_日，公司?召開了活動(dòng)?總結(jié)會(huì)議，?全面總結(jié)了?公司安全管?理工作，宣?布了對(duì)生產(chǎn)?計(jì)劃部、電?氣車間、二?分廠汽機(jī)_?__項(xiàng)目部?等三家單位?進(jìn)行表彰_?_決定。通?過強(qiáng)化安全?管理，使廣?大職工充分?認(rèn)識(shí)了安全?生產(chǎn)的重要?性，自覺增?強(qiáng)了遵章守?紀(jì)觀念，提?高了自我保?護(hù)意識(shí)，在?公司內(nèi)形成?了“遵章光?榮、違紀(jì)可?恥”的良好?氛圍，達(dá)到?了預(yù)期目的?。針對(duì)施?工人員在工?程掃尾期間?思想松懈，?工作麻__?_情況，公?司___了?以“查現(xiàn)場(chǎng)?，消除事故?隱患;查思?想，提高安?全意識(shí);查?制度，堵塞?管理漏洞”?為主要內(nèi)容?的自查自糾?活動(dòng)。并以?市地方公用?電廠安全文?明生產(chǎn)考核?評(píng)價(jià)活動(dòng)為?契機(jī)，嚴(yán)格?按照《地方?公用電廠安?全文明生產(chǎn)?檢查實(shí)施細(xì)?則》的要求?，認(rèn)真細(xì)致?地做好了檔?案整理、資?料配發(fā)、標(biāo)?志噴涂以及?冬季“四防?”工作。一?份付出，一?份收獲。全?體員工安全?管理的汗水?澆灌出了全?年安全文明?生產(chǎn)的豐碩?成果，得到?了縣安監(jiān)局?高度評(píng)價(jià)，?在縣委、縣?政府___?的年度安全?考核中得到?了___分?的優(yōu)異成績(jī)?。在全市2?___家地?方公用電廠?安全文明生?產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)?中，以總評(píng)?第七的成績(jī)?，被評(píng)為_?__安全文?明生產(chǎn)優(yōu)良?企業(yè)。四?、加強(qiáng)供熱?設(shè)施建設(shè)，?提高供熱服?務(wù)水平。?在供熱虧損?的形勢(shì)下，?為了降低管?損，公司制?定了9.5?的管損率考?核目標(biāo)，修?訂了《供熱?管網(wǎng)維護(hù)管?理辦法》，?并將管網(wǎng)維?護(hù)人員從修?造車間劃歸?銷售管理部?統(tǒng)一管理。?從體制上理?順了工作關(guān)?系，明確了?管理責(zé)任。?___年度?，銷售管理?部___維?護(hù)人員進(jìn)行?了蒸汽管網(wǎng)?普查，并根?據(jù)普查結(jié)果?制定了消缺?方案，最大?限度地避免?了跑冒滴漏?問題的發(fā)生?。為了保?證安全優(yōu)質(zhì)?供暖，各生?產(chǎn)車間合理?編排計(jì)劃，?開展供暖前?設(shè)備輪修，?公司在工業(yè)?園工程投運(yùn)?，人員緊張?的情況下，?抽調(diào)1__?_后勤人員?到生產(chǎn)一線?和交換站值?班，保證了?今冬明春供?暖工作的順?利展開。?為了提高居?民對(duì)供熱商?品性的認(rèn)識(shí)?，為汽款預(yù)?收工作創(chuàng)造?良好環(huán)境，?公司通過廣?播電視、沂?源通訊等媒?體，廣泛宣?傳供熱政策?。公司召開?專題會(huì)議研?究確定了供?熱管理辦法?，規(guī)范了收?費(fèi)程序，統(tǒng)?一了收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，___?開展了供暖?面積復(fù)核和?偷漏汽費(fèi)檢?查工作。同?時(shí)，公司還?加強(qiáng)了與物?業(yè)公司的合?作，簽定了?___份供?暖協(xié)議，牢?牢抓住了供?暖服務(wù)工作?的主動(dòng)權(quán)。?___年度?公司共收取?采暖費(fèi)__?_8.__?_元，增容?費(fèi)71._?__元，校?表費(fèi)___?元，收費(fèi)總?額達(dá)109?7.___?元。五、?調(diào)整公司_?__，提高?企業(yè)管理效?率。為了?服務(wù)于工程?建設(shè)需要，?公司于__?_月份調(diào)整?了管理__?_。公司設(shè)?立了督察部?，擴(kuò)大了總?經(jīng)辦的工作?職能，修訂?并執(zhí)行了新?的業(yè)務(wù)流程?。圍繞__?_年度的中?心工作，公?司抽調(diào)管理?人員充實(shí)到?擴(kuò)建辦，集?中精力開展?技改增容工?程建設(shè)工作?。新的管理?體系，充分?體現(xiàn)了“管?理前移、重?心下移”的?原則，有力?地推動(dòng)了企?業(yè)管理工作?的開展。?配合機(jī)構(gòu)調(diào)?整工作，公?司研究制定?了___年?度工資分配?和核算辦法?，按照“能?者多勞、勞?酬掛鉤、按?績(jī)?nèi)〕辍钡?要求，對(duì)檢?修工崗級(jí)進(jìn)?行了分類調(diào)?整和重新確?定。通過檢?修人員的崗?級(jí)差別，拉?大了不同檔?次，不同能?力的檢修人?員的收入差?距。激發(fā)了?廣大員工學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)、鉆?研工作的積?極性，增強(qiáng)?了崗位競(jìng)爭(zhēng)?的活力，消?除了勞酬脫?節(jié)的分配弊?端。針對(duì)?技改工程投?產(chǎn)，捷碩、?源能公司資?產(chǎn)整合的新?形勢(shì)，公司?又于___?月份召集中?層負(fù)責(zé)人研?討新體制下?的管理__?_問題。通?過開誠(chéng)布公?的討論，公?司確定了沿?用車間管理?方式，精簡(jiǎn)?部分部室的?方案。將原?來的1__?_管理部室?、___生?產(chǎn)車間進(jìn)行?了撤并，確?定了由__?_管理部室?、___生?產(chǎn)車間組成?的___方?案。___?月___日?，公司召開?了中層管理?干部會(huì)議，?公布了__?_決定，重?新調(diào)整了公?司領(lǐng)導(dǎo)分工?。新的管?理機(jī)構(gòu)突出?了燃料管理?等工作重點(diǎn)?，強(qiáng)化了生?產(chǎn)技術(shù)部等?單位的工作?職能，更加?切合了熱電?聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的?管理實(shí)際，?具有機(jī)構(gòu)扁?平，高效便?捷的管理優(yōu)?勢(shì)。為理順?東、西廠區(qū)?的工作關(guān)系?，促進(jìn)企業(yè)?的安全經(jīng)濟(jì)?生產(chǎn)提供了?體制保障和?資源支持。?六、改善?福利待遇和?工作條件，?解除職工后?顧之憂。?___年度?，公司堅(jiān)持?人本管理宗?旨，積極尊?重和維護(hù)職?工的合法權(quán)?益。在工程?資金短缺，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)虧?損的雙重壓?力下，從細(xì)?節(jié)入手，想?方設(shè)法改善?職工工作條?件，盡最大?努力改善員?工的福利待?遇。高溫?酷暑季節(jié)，?公司購買了?部分空調(diào)，?并對(duì)原有空?調(diào)進(jìn)行集中?維護(hù)保養(yǎng)。?使廣大運(yùn)行?人員遠(yuǎn)離了?酷暑困擾，?保持了旺盛?精力。秋冬?天氣，公司?安排總經(jīng)辦?裝修并改造?了澡堂，安?排專人管理?，并根據(jù)倒?班規(guī)律確定?了澡堂開放?時(shí)間，使大?家在勞作之?余能免費(fèi)洗?到舒服的熱?水澡。為了?減輕職工負(fù)?擔(dān)，解決職?工就餐難問?題，公司實(shí)?行了免費(fèi)供?餐制度，建?廠___年?來首次為食?堂配備了服?務(wù)車輛，每?月?lián)芸?.?___元用?以補(bǔ)貼運(yùn)行?職工用餐。?在職工遇到?困難或婚喪?嫁娶時(shí)，公?司想方設(shè)法?予以幫助，?并安排專人?表達(dá)公司的?心意，體現(xiàn)?___的溫?暖。在公?司資金短缺?，工程進(jìn)貨?延誤的情況?下，為了保?證正常施工?，公司將有?限的資金用?于工程建設(shè)?，拖欠了部?分工資。公?司經(jīng)理班子?專門印發(fā)了?《致公司員?工的一封信?》，說明了?工資拖欠原?因，表示了?對(duì)員工顧全?大局支持技?改增容工程?建設(shè)的感激?之情，得到?了大家的理?解和擁護(hù)。?企業(yè)高層領(lǐng)?導(dǎo)利用防汛?值班機(jī)會(huì)，?深入一線與?職工溝通交?流，重點(diǎn)做?好了職工思?想政治工作?，正是在聽?取和尊重職?工意見的情?況下，公司?才研究制定?了按工齡繳?養(yǎng)老金的方?案，并經(jīng)職?代會(huì)審議通