電子商務(wù)案例第一次課概述

電子商務(wù)案例分析李亞楠課程內(nèi)容掌握常見(jiàn)電子商務(wù)模式熟悉電子商務(wù)案例分析框架了解電子商務(wù)模式的應(yīng)用與創(chuàng)新教學(xué)安排以教師講授為主考核方式期末考試60%平時(shí)成績(jī)占40%1.出勤率2.作業(yè)第一講電子商務(wù)案例分析概述教學(xué)目的：通過(guò)教學(xué)，是學(xué)生掌握常見(jiàn)的電子商務(wù)模板，熟悉各電子商務(wù)模式的典型案例，了解電子商務(wù)案例分析模式教學(xué)重點(diǎn)：電子商務(wù)案例分析模式教學(xué)難點(diǎn)：電子商務(wù)案例分析模式的靈活運(yùn)用1.電子商務(wù)案例和商務(wù)模式電子商務(wù)案例是指在電子商務(wù)應(yīng)用中，某一電子商務(wù)模式在一定領(lǐng)域的典型應(yīng)用電子商務(wù)模式就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。

電子商務(wù)模式就其最基本的意義而言，是指做生意的方式，是一個(gè)公司賴(lài)以生存的模式——一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益的模式。商務(wù)模式規(guī)定了公司在價(jià)值鏈中的位置，并指導(dǎo)其如何賺錢(qián)。1.1電子商務(wù)模式包含的三個(gè)要素產(chǎn)品、服務(wù)或信息流的體系結(jié)構(gòu)，包括不同商業(yè)角色及其作用；不同商業(yè)角色潛在利益；收入來(lái)源。電子商務(wù)模式電子商務(wù)模式就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。分析一個(gè)企業(yè)的電子商務(wù)模式，需要討論一下內(nèi)容：客戶(hù)價(jià)值、商業(yè)范圍、定價(jià)、收入來(lái)源、關(guān)聯(lián)活動(dòng)、能力、持久性。電子商務(wù)案例的分類(lèi)模式搜索引擎網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)網(wǎng)上商店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)支付網(wǎng)絡(luò)聚合用戶(hù)貢獻(xiàn)分類(lèi)信息網(wǎng)絡(luò)游戲無(wú)線(xiàn)商務(wù)（1）搜過(guò)引擎模式式搜索引擎模式式就是搜索引擎擎服務(wù)商憑借借提供個(gè)性化化、智能化的的信息查詢(xún)服服務(wù)，吸引大大量企業(yè)用戶(hù)戶(hù)和消費(fèi)者登登陸網(wǎng)站，一一次為優(yōu)勢(shì)，，通過(guò)競(jìng)價(jià)排排名或者固定定排名等服務(wù)務(wù)，吸引客戶(hù)戶(hù)（2）網(wǎng)絡(luò)廣告模模式是指網(wǎng)站的所所有者提供了了一些內(nèi)容和和服務(wù)來(lái)吸引引訪(fǎng)問(wèn)者，通通過(guò)向其網(wǎng)站站上加入標(biāo)志志、按鈕或使使用其他獲得得訪(fǎng)問(wèn)者信息息的方式的廣廣告客戶(hù)收取取廣告費(fèi)用來(lái)來(lái)獲取利潤(rùn)的的商業(yè)運(yùn)作模模式。這種模式的前前提是網(wǎng)站的的高訪(fǎng)問(wèn)量，，一般通過(guò)提提供免費(fèi)信息息內(nèi)容或者免免費(fèi)服務(wù)來(lái)獲獲取。典型企業(yè)：新新浪、百度、、360瀏覽器等（3）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模模式網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式式是指企業(yè)作作為市場(chǎng)的中中介商通過(guò)虛虛擬的網(wǎng)絡(luò)平平臺(tái)將買(mǎi)賣(mài)雙雙方的供求信信息聚集在一一起，協(xié)調(diào)其其供求關(guān)系并并從中收取交交易費(fèi)用的商商業(yè)運(yùn)作模式式。典型企業(yè)：攜攜程旅行網(wǎng)、、華泰證券網(wǎng)網(wǎng)、易趣等等等（4）網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模模式網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式式是生產(chǎn)商通通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直直接接觸最終終用戶(hù)而不是是批發(fā)商或零零售商的商業(yè)業(yè)運(yùn)作模式。。即生產(chǎn)商充充分利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客客戶(hù)之間的信信息溝通、產(chǎn)產(chǎn)品定制、產(chǎn)產(chǎn)品傳遞等功功能的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式。典型企業(yè)：戴爾電電腦直銷(xiāo)，青青島海爾的網(wǎng)網(wǎng)上商城等。。（5）網(wǎng)上商店模模式網(wǎng)上商店模式式就是零售商或個(gè)人人采取基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的零售，，實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)應(yīng)用模式。典型案例：京京東商城、當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬馬遜、沃爾瑪瑪中國(guó)、國(guó)美美電器、蘇寧寧電器、淘寶寶網(wǎng)等（6）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模模式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式式是指企業(yè)借助于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推推廣，從而實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)目標(biāo)的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。。典型案例：京京東商城、當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬馬遜、沃爾瑪瑪中國(guó)、國(guó)美美電器、蘇寧寧電器、淘寶寶網(wǎng)等（7）網(wǎng)上支付模模式網(wǎng)上支付模式式是傳統(tǒng)銀行行以互聯(lián)網(wǎng)為為平臺(tái)開(kāi)展的的網(wǎng)上銀行業(yè)業(yè)務(wù)或網(wǎng)絡(luò)服服務(wù)提供商通通過(guò)建立第三三方支付平臺(tái)臺(tái)，發(fā)型虛擬擬貨幣等形式式開(kāi)展的網(wǎng)上上支付業(yè)務(wù)。。典型案例：支支付寶第三方方支付、微信信第三方支付付、網(wǎng)銀等（8）網(wǎng)絡(luò)聚合模模式網(wǎng)絡(luò)聚合模式式指網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商憑借網(wǎng)絡(luò)絡(luò)聚合為用戶(hù)戶(hù)提供更具針針對(duì)性的信息息，提升網(wǎng)民民獲取信息及及資源的效率率，據(jù)此吸引引大量企業(yè)用用戶(hù)、消費(fèi)者者和資源合作作者，并采取取收取廣告費(fèi)費(fèi)、用戶(hù)增值值服務(wù)費(fèi)和資資源銷(xiāo)售分成成等盈利模式式的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式。典型案例：大大旗網(wǎng)（9）用戶(hù)貢獻(xiàn)模模式用戶(hù)戶(hù)貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)模模式式是是伴伴隨隨著著以以提提倡倡個(gè)個(gè)性性化化為為主主要要特特點(diǎn)點(diǎn)的的web2.0概念念星星期期的的，，用用戶(hù)戶(hù)貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)并并不不是是莫莫一一種種具具體體的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)，，二二是是一一種種用用戶(hù)戶(hù)使使用用互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的的新新方方式式，，即即由由原原來(lái)來(lái)的的一一下下在在為為主主編編程程下下載載和和上上傳傳并并重重。。典型型案案例例：：迅迅雷雷、、優(yōu)優(yōu)酷酷網(wǎng)網(wǎng)、、百百度度文文庫(kù)庫(kù)、、道道客客巴巴巴巴等等資資源源平平臺(tái)臺(tái)（10）分分類(lèi)類(lèi)信信息息模模式式（11）網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游游戲戲模模式式網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游游戲戲模模式式是是指指網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游游戲戲運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商商通通過(guò)過(guò)自自主主開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)或或者者取取得得其其他他游游戲戲開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)企企業(yè)業(yè)授授權(quán)權(quán)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游游戲戲，，以以出出售售游游戲戲時(shí)時(shí)間間、、游游戲戲道道具具或或相相關(guān)關(guān)服服務(wù)務(wù)為為用用戶(hù)戶(hù)提提供供增增值值服服務(wù)務(wù)和和游游戲戲內(nèi)內(nèi)置置廣廣告告（（IGA）獲獲得得收收入入的的互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)模模式式。。典型型案案例例：：我我是是大大主主宰宰、、箭箭神神之之怒怒、、大大皇皇帝帝等等（12）無(wú)無(wú)線(xiàn)線(xiàn)商商務(wù)務(wù)模模式式無(wú)線(xiàn)線(xiàn)服服務(wù)務(wù)模模式式是是指指無(wú)無(wú)線(xiàn)線(xiàn)服服務(wù)務(wù)提提供供商商利利用用移移動(dòng)動(dòng)互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)向向移移動(dòng)動(dòng)用用戶(hù)戶(hù)免免費(fèi)費(fèi)或或收收費(fèi)費(fèi)的的移移動(dòng)動(dòng)信信息息服服務(wù)務(wù)、、基基于于位位置置的的服服務(wù)務(wù)、、企企業(yè)業(yè)移移動(dòng)動(dòng)商商務(wù)務(wù)應(yīng)應(yīng)用用、、移移動(dòng)動(dòng)支支付付及及移移動(dòng)動(dòng)娛娛樂(lè)樂(lè)等等服服務(wù)務(wù)的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)應(yīng)應(yīng)用用模模式式。。2電子子商商務(wù)務(wù)案案例例分分析析模模式2.1電子子商商務(wù)務(wù)的的案案例例分分析析模模型型2.2電子子商商務(wù)務(wù)的的商商業(yè)業(yè)模模式式電子子商商務(wù)務(wù)的的商商業(yè)業(yè)模模式式是是電電子子商商務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)行行的的秩秩序序，，是是指指電電子子商商務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目所所提提供供的的產(chǎn)產(chǎn)品品、、服服務(wù)務(wù)、、信信息息流流、、收收入入來(lái)來(lái)源源，，以以及及各各利利益益主主體體在在電電子子商商務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)作作過(guò)過(guò)程程中中的的關(guān)關(guān)系系和和作作用用的的組組織織方方式式與與體體系系結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)。。商業(yè)業(yè)模模式式的的內(nèi)內(nèi)涵涵：：戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)、、目目標(biāo)標(biāo)用用戶(hù)戶(hù)、、產(chǎn)產(chǎn)品品與與服服務(wù)務(wù)、、盈盈利利模模式式、、核核心心能能力力（1）戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)分分析析電子子商商務(wù)務(wù)能能夠夠使使公公司司向向客客戶(hù)戶(hù)提提供供哪哪些些獨(dú)獨(dú)特特的的產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)，，或或者者市市公公司司的的產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)具具有有哪哪些些獨(dú)獨(dú)特特的的客客戶(hù)戶(hù)價(jià)價(jià)值值，，差差別別化化、、低低成成本本還還是是目目標(biāo)標(biāo)聚聚集集？？（（采采用用的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略））電子子商商務(wù)務(wù)是是否否能能使使公公司司為為客客戶(hù)戶(hù)解解決決由由此此產(chǎn)產(chǎn)生生的的一一系系列列新新問(wèn)問(wèn)題題？？對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)企企業(yè)業(yè)而而言言，，要要明明確確企企業(yè)業(yè)實(shí)實(shí)施施電電子子商商務(wù)務(wù)是是為為了了產(chǎn)產(chǎn)生生收收益益、、減減少少開(kāi)開(kāi)支支、、改改善善客客戶(hù)戶(hù)關(guān)關(guān)系系還還是是支支持持傳傳統(tǒng)統(tǒng)商商務(wù)務(wù)？？公司司是否否有有明明確確的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)規(guī)規(guī)劃劃？？（2）目目標(biāo)標(biāo)用用戶(hù)戶(hù)思考考：：哪哪些些用用戶(hù)戶(hù)可可以以成成為為這這里里的的目目標(biāo)標(biāo)用用戶(hù)戶(hù)？？所分析析的的案案例例網(wǎng)網(wǎng)站站用用戶(hù)戶(hù)范范圍圍是是那那些些？？具具有有什什么么特特征征？？對(duì)傳傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)業(yè)而而言言，，電電子子商商務(wù)務(wù)能能夠夠使使公公司司接接觸觸哪哪些些范范圍圍的的用用戶(hù)戶(hù)？？時(shí)時(shí)面面向向全全球球的的用用戶(hù)戶(hù)還還是是一一定定地地理理范范圍圍的的用用戶(hù)戶(hù)？？是是面面向向商商家家的的還還是是面面向向消消費(fèi)費(fèi)者者？？這這些些用用戶(hù)戶(hù)具具有有什什么么特特點(diǎn)點(diǎn)？？（3）產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)分分析析案例例的的網(wǎng)網(wǎng)站站提提供供了了那那些些功功能能（（產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)））？？那那些些服服務(wù)務(wù)對(duì)對(duì)公公司司的的電電子子商商務(wù)務(wù)模模式式起起著著關(guān)關(guān)鍵鍵的的作作用用？？對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)企企業(yè)業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)，，電電子子商商務(wù)務(wù)是是否否改改變變了了原原有有的的產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)？？公司司對(duì)對(duì)各各類(lèi)類(lèi)用用戶(hù)戶(hù)分分別別提提供供哪哪些些產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)？？（4）盈盈利利模模式式（（收收入入和和利利潤(rùn)潤(rùn)來(lái)來(lái)源源））思考考：：那那些些可可以以成成為為電電子子商商務(wù)務(wù)的的盈盈利利模模式式？？案例例的的網(wǎng)網(wǎng)站站從從哪哪些些客客戶(hù)戶(hù)獲獲得得哪哪些些收收入入？？對(duì)傳傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)業(yè)來(lái)來(lái)講講，，公公司司原原有有的的收收入入來(lái)來(lái)源源有有哪哪些些途途徑徑，，電電子子商商務(wù)務(wù)使使公公司司收收入入來(lái)來(lái)源源產(chǎn)產(chǎn)生生了了哪哪些些變變化化？？公公司司實(shí)實(shí)施施電電子子商商務(wù)務(wù)后后有有哪哪些些新新的的收收入入來(lái)來(lái)源源？？公司司收收入入來(lái)源源中中，，哪哪些些對(duì)對(duì)公公司司的的額額利利潤(rùn)潤(rùn)水水平平具具有有關(guān)關(guān)鍵鍵性性影影響響？？哪些些客客戶(hù)戶(hù)對(duì)對(duì)哪哪些些收收入入來(lái)來(lái)源源做做出出貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)？？公司司利潤(rùn)潤(rùn)的的決決定定因因素素有有哪哪些些？？（5）核核心心能能力力分分析析公司司擁?yè)碛杏械牡哪苣芰ακ鞘鞘彩裁疵?？？公司?shí)實(shí)施電電子商商務(wù)需需要哪哪些新新的能能力？？電子商商務(wù)對(duì)對(duì)公司司已有有的能能力又又有哪哪些影影響？？公司的這些些能力力有哪哪些是是其他他公司司難以以模仿仿的因因素？？公司如何才才能保保持它它的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)？？公司在在形成和和保持持這些些競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的過(guò)過(guò)程中中，采采用了了那些些營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)戰(zhàn)略略？2.3電子商商務(wù)的的技術(shù)術(shù)模式式電子商商務(wù)的的技術(shù)術(shù)模式式是支支撐電電子商商務(wù)系系統(tǒng)正正常運(yùn)運(yùn)行和和發(fā)生生意外外時(shí)保保護(hù)系系統(tǒng)、、恢復(fù)復(fù)系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)的硬硬件、、軟件件和人人員配配置的的系統(tǒng)統(tǒng)?！技夹g(shù)建建設(shè)模模式：：（自自主、、外包包、合合作））※通通信系系統(tǒng)※計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)硬件件系統(tǒng)統(tǒng)※計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)軟件件系統(tǒng)統(tǒng)2.3電子商商務(wù)的的技術(shù)術(shù)模式式技術(shù)模模式分分析內(nèi)內(nèi)容企業(yè)電電子商商務(wù)采采取那那些技技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)與與應(yīng)用用模式式？公司電電子商商務(wù)應(yīng)應(yīng)用的的中體體技術(shù)術(shù)結(jié)構(gòu)構(gòu)是什什么？？公司電子商商務(wù)應(yīng)應(yīng)用中中網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和通通信系系統(tǒng)的的機(jī)構(gòu)構(gòu)與技技術(shù)水水平。。公司電電子商商務(wù)系系統(tǒng)中中計(jì)算算機(jī)硬硬件系系統(tǒng)的的配置置情況況。公司電子商商務(wù)軟軟件的的選擇擇與應(yīng)應(yīng)用情情況。。公司商商品掃掃描系系統(tǒng)、、支付付刷卡卡系統(tǒng)統(tǒng)、ERP、CRM、SCM等專(zhuān)用用系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用情情況。。公司電電子上上午網(wǎng)網(wǎng)站的的安全全解決決方案案和使使用的的安全全技術(shù)術(shù)。公司電子商商務(wù)的的支付付技術(shù)術(shù)應(yīng)用用情況況。2.4電子商商務(wù)的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式式電子商商務(wù)的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式式是公公司面面向客客戶(hù)，，以市市場(chǎng)的的觀點(diǎn)點(diǎn)對(duì)整整個(gè)商商務(wù)活活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃、、設(shè)計(jì)計(jì)和實(shí)實(shí)施的的整體體結(jié)構(gòu)構(gòu)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)模模式主主要考考慮如如何開(kāi)開(kāi)陣具具體的的上午午活動(dòng)動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)商商業(yè)模模式的的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)攝像像，促促進(jìn)語(yǔ)語(yǔ)氣經(jīng)經(jīng)濟(jì)密密目標(biāo)標(biāo)的達(dá)達(dá)成。。2.4電子商商務(wù)的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式式經(jīng)營(yíng)模模式分分析內(nèi)內(nèi)容交易前前分析析?？涂蛻?hù)搜搜尋商商品和和服務(wù)務(wù)信息息的渠渠道和和方式式有哪哪些？？商品品展示示采取取哪些些方式式？客客戶(hù)與與公司司的信信息交交流采采取什什么方方式？？交易中中分析析。商商務(wù)咨咨詢(xún)洽洽談的的方世世玉痛痛經(jīng)是是什么么？交交易訂訂單簽簽約方方式是是電子子化的的還是是紙質(zhì)質(zhì)的？？交易后分析析。交交易的的貨款款支付付采取取何種種方式式，具具體有有什么么特點(diǎn)點(diǎn)？商商品的的物流流配送送采取取哪種種方式式，具具有什什么特特點(diǎn)？？公司司提供供什么么樣的的電子子化服服務(wù)方方式？？商務(wù)工工具分分析。。公司司在電電子商商務(wù)活活動(dòng)中中是否否采取取了SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)統(tǒng)，效效果如如何？？2.5電子商商務(wù)的的管理理模式式管理模模式是是從組組織上上提供供的為為保證證系統(tǒng)統(tǒng)正常常運(yùn)行行和發(fā)發(fā)生意意外時(shí)時(shí)能保保護(hù)系系統(tǒng)、、恢復(fù)復(fù)系統(tǒng)統(tǒng)的法法律、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)章、、制度度、機(jī)機(jī)構(gòu)、、人員員和信信息系系統(tǒng)等等結(jié)構(gòu)構(gòu)體系系，他他能對(duì)對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行行進(jìn)行行跟蹤蹤監(jiān)測(cè)測(cè)、反反饋控控制、、預(yù)測(cè)測(cè)和決決策。。電子商商務(wù)的的組織織與人人力資資源管管理業(yè)務(wù)管理服務(wù)與與客戶(hù)戶(hù)關(guān)系系管理理信用與與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理理2.6電子商商務(wù)的的資本本模式式資本模模式從從電子子商務(wù)務(wù)資本本的進(jìn)進(jìn)入、、運(yùn)作作倒推推出的的整個(gè)個(gè)結(jié)構(gòu)構(gòu)。公公司電電子商商務(wù)的的資本本模式式主要要有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投投資型型的資資本模模式和和傳統(tǒng)統(tǒng)投資資性的的資本本模式式兩種種。風(fēng)險(xiǎn)投投資型型的電電子商商務(wù)資資本模模式，，是指指風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資資對(duì)電電子商商務(wù)公公司的的直接接投資資，貨貨已經(jīng)經(jīng)建立立電子子商務(wù)務(wù)網(wǎng)站站的電電子商商務(wù)公公司吸吸引風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投投資的的介入入。傳統(tǒng)投資電電子商商務(wù)資資本模模式是是指?jìng)鱾鹘y(tǒng)企企業(yè)通通過(guò)各各種形形式進(jìn)進(jìn)入電電子商商務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域，，將資資本引引入電電子商商務(wù)公公司或或因特特網(wǎng)服服務(wù)公公司。。2.6電子商商務(wù)的的資本本模式式資本模模式分分析內(nèi)內(nèi)容公司電電子商商務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站的的資本本來(lái)源源屬于于風(fēng)i型那投投資還還是傳傳統(tǒng)投投資的的產(chǎn)業(yè)業(yè)資本本，主主要有有哪些些來(lái)源源渠道道？公司電子商商務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站的的資本本來(lái)源源如何何是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投投資，，其投投資主主體是是哪些些其投投資運(yùn)運(yùn)作進(jìn)進(jìn)行入入哪個(gè)個(gè)階段段，具具有哪哪些特特點(diǎn)？？如果公公司電電子商商務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)屬屬于傳傳統(tǒng)投投資行行資本本模式式，是是采取取何種種投資資形式式，去去運(yùn)作作過(guò)程程具有有什么么特點(diǎn)點(diǎn)？作業(yè)資本模模式分分析內(nèi)內(nèi)容理解電電子商商務(wù)模模式的的內(nèi)涵涵掌握電子商商務(wù)案案例分分析模模型的的分析析內(nèi)容容10人成立立