第4章 回收利用 在線收廢

電子商務(wù)案例分析湯兵勇徐建平高等教育出版社1/15/20231在上海，有這樣一家公司，它的年度利潤(rùn)增長(zhǎng)，曾經(jīng)一度比2003年第一年開(kāi)展業(yè)務(wù)翻了132.63倍；它的1800多名員工密密麻麻遍布整個(gè)上海，并且有一張蜘蛛網(wǎng)似的地圖；因?yàn)樗某錾憩F(xiàn)，深交所也專(zhuān)門(mén)為它做創(chuàng)業(yè)板上市輔助工作；因?yàn)樗c眾不同的商業(yè)模式，每年都有投資人主動(dòng)找上門(mén)來(lái)談合作。1/15/20232它叫上海新錦華商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)新錦華)，它的業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)在線收廢品——通過(guò)新錦華再生資源回收交投網(wǎng)絡(luò)(簡(jiǎn)稱(chēng)新錦華交投網(wǎng))，客戶(hù)找到他們賣(mài)廢品，他們?cè)賹⒎诸?lèi)回收的廢品重新回收利用，進(jìn)而獲利。1/15/20233第4章回收利用在線收廢

引言

背景

系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用分析

面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

討論題

1/15/20234就上海地區(qū)而言，每年會(huì)產(chǎn)生多少可再生資源浪費(fèi)？?jī)H在2007年，新錦華回收廢品就有23.5億元，2003年7月，當(dāng)時(shí)還是上海長(zhǎng)寧區(qū)供銷(xiāo)社主任的新錦華董事長(zhǎng)薛光明在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，上海市每年產(chǎn)生240萬(wàn)噸廢品，流失價(jià)值17億元?；厥諒U品的市場(chǎng)空間，也由此可見(jiàn)一斑。1/15/202351/15/202364.1引言

2003年，隸屬于長(zhǎng)寧供銷(xiāo)合作社的上海新錦華商業(yè)有限公司在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了新錦華再生資源回收交投網(wǎng)絡(luò)中心。這種創(chuàng)新的商務(wù)模式運(yùn)用信息化、電子化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突破了時(shí)空和地域的限制，改變了幾百年來(lái)坐等上門(mén)或走街串巷搖鈴式的陳舊收廢形式，改變了過(guò)去收廢隊(duì)伍和廢品堆放場(chǎng)地雜亂無(wú)序的狀況，改變了廢品資源浪費(fèi)的現(xiàn)狀。1/15/202374.2背景20世紀(jì)80年代，廢品回收是國(guó)有企業(yè)的天下。90年代，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者迅速打入?！皳u鈴人”2002年，這個(gè)課題在上海商業(yè)工作會(huì)議上被提了出來(lái)，引起了會(huì)議的重視，并作為一項(xiàng)政府辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施。一套100多平方米的商品房、兩部電話、5臺(tái)計(jì)算機(jī)，新錦華廢品交投網(wǎng)絡(luò)中心開(kāi)張了。1/15/202384.3系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用分析_在線收廢系統(tǒng)的實(shí)施流程

由上海新錦華商業(yè)有限公司創(chuàng)建的新錦華再生資源回收交投網(wǎng)絡(luò)中心，隸屬于上海市供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)。10個(gè)廢品交投站統(tǒng)一箱式的80輛回收三輪車(chē)著統(tǒng)一制服的收購(gòu)人員有200多名網(wǎng)絡(luò)中心、交投站、回收人員之間是一種松散的合作關(guān)系。1/15/20239確切地說(shuō)，新錦華收廢品網(wǎng)絡(luò)上線的日期為2003年7月18日，薛光明交給《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者的數(shù)據(jù)顯示，新錦華不僅是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)通網(wǎng)站和啟用電話呼叫的收廢公司，同時(shí)，新錦華也已在上海九個(gè)中心城區(qū)完成了線下收廢網(wǎng)絡(luò)布局，新錦華的收廢員隊(duì)伍，也是全國(guó)首創(chuàng)的“正規(guī)軍”。1/15/202310新錦華廢品回收利用流程

客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)中心交投站分揀場(chǎng)本市加工廠通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約工作人員上門(mén)收廢收廢外地加工廠1/15/202311新錦華在線收廢網(wǎng)站的首頁(yè)

1/15/2023124.3系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用分析_在線收廢系統(tǒng)的基本做法

1.定點(diǎn)收購(gòu)與垃圾分揀相結(jié)合2.定點(diǎn)收購(gòu)與流動(dòng)收購(gòu)相結(jié)合3.定點(diǎn)收購(gòu)與上門(mén)收購(gòu)相結(jié)合4.有償收購(gòu)與無(wú)償交投相結(jié)合1/15/202313加工處置中心效果圖新華社區(qū)廢品交投點(diǎn)揭牌1/15/202314“在線收廢”以信息化應(yīng)用技術(shù)整合產(chǎn)業(yè)鏈，下一步將在：回收、加工、交易、連鎖四大廢舊物資綜合利用體系中延伸產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)“在線收廢”正在電子廢棄物回收工作中發(fā)力，目標(biāo)是成為電子廢棄物回收的核心龍頭企業(yè)。目前，在區(qū)政府的支持下，“在線收廢”正積極籌建再生資源加工中心，將使“在線收廢”每日回收的廢舊物資做到日收日清，確保資源得以有效利用，建立交易平臺(tái)，促進(jìn)虛擬網(wǎng)絡(luò)組織與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效融合。目前“在線收廢”正在深入推進(jìn)收廢體系的毛細(xì)血管建設(shè)，在每個(gè)社區(qū)乃至每個(gè)居民區(qū)都將設(shè)立交投點(diǎn)，整合社會(huì)各方資源，進(jìn)一步方便社區(qū)群眾的生活，擴(kuò)大九華“服務(wù)民生”企業(yè)文化建設(shè)的受惠群眾面。1/15/202315新錦華公司與東華大學(xué)電子商務(wù)研究所簽訂合作協(xié)議1/15/202316新錦華能走多遠(yuǎn)？在商業(yè)模式上取得成功同時(shí)，如果從凈利潤(rùn)率、外部環(huán)境、公司體制以及行業(yè)特點(diǎn)等角度出發(fā)，新錦華尚有更多的路要走。據(jù)新錦華提供的數(shù)據(jù)，2008年，新錦華銷(xiāo)售額18億元，凈利潤(rùn)則只有600多萬(wàn)元，凈利潤(rùn)率不到1%。據(jù)《董事會(huì)》雜志分析，作為擁有回收、加工、交易和連鎖四個(gè)環(huán)節(jié)的廢品回收產(chǎn)業(yè)，目前新錦華只是在最為基礎(chǔ)的回收上站穩(wěn)了腳跟，也是因此，它的利潤(rùn)仍為初級(jí)利潤(rùn)?！皬U品行業(yè)有一句話，回收不加工，等于一場(chǎng)空?！?/15/2023174.3系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用分析_在線收廢系統(tǒng)的應(yīng)用效果

1.經(jīng)濟(jì)收益2.社會(huì)效益1/15/2023184.4面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)1.上海市各區(qū)縣的聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題2.處置中心的場(chǎng)地問(wèn)題3.廢品加工問(wèn)題4.廢品收購(gòu)人員的再就業(yè)政策配套問(wèn)題1/15/202319討論題：1．“在線收廢”有哪兩種收廢渠道，試描述其核