進(jìn)料檢驗(yàn)控制流程-V1.00-模板

進(jìn)料檢驗(yàn)控制流程標(biāo)準(zhǔn)制作日期預(yù)期執(zhí)行日期PagePAGE6/6目的為了更好更迅速地對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)范公司來(lái)料檢驗(yàn)的流程及供應(yīng)商管理，特制訂此進(jìn)料檢驗(yàn)控制流程。范圍本文檔適用于全公司所有的來(lái)料檢驗(yàn)。定義及權(quán)限“進(jìn)料檢驗(yàn)控制流程”文件制定單位為品質(zhì)部門，修改需要通知相關(guān)部門，組織評(píng)審?fù)ㄟ^方可發(fā)布，其他任何單位和個(gè)人不得隨意更改。品質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)貨的檢驗(yàn)工作；倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)料的數(shù)量（重量）并檢查包裝及外觀情況；進(jìn)料檢驗(yàn)處理流程采購(gòu)部門根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等，通知生產(chǎn)管理部；在貨物到達(dá)公司后，由采購(gòu)打到貨單給生產(chǎn)管理部，并將物品移至倉(cāng)庫(kù)待入庫(kù)區(qū)；原材料到貨后，由生產(chǎn)管理部檢查品種、規(guī)格、數(shù)量和包裝情況，并給IQC報(bào)檢，IQC在到貨單上簽字并記錄下報(bào)檢日期進(jìn)料檢驗(yàn)員接到通知后，到進(jìn)料待檢區(qū)找相對(duì)應(yīng)的物料，按照料件相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)；檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》；檢驗(yàn)人員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)此批物料進(jìn)行做處理：合格，在入庫(kù)單上品質(zhì)簽核欄簽上合格，并簽上檢驗(yàn)者姓名，貼上合格標(biāo)簽，和檢驗(yàn)報(bào)告合在一起備份，以作為合格入庫(kù)的依據(jù)備查；通知倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)，只有入庫(kù)的合格品才能由庫(kù)管員控制、發(fā)放和使用。不合格，按照《不合格品控制程序》的規(guī)定進(jìn)行處置，不合格品原材料不允許入庫(kù)，貼上不合格標(biāo)簽，放在不合格去區(qū)域，如果需要特采，填寫《特采單》需要經(jīng)過研發(fā)，生技，生產(chǎn)中心，品質(zhì)部進(jìn)行會(huì)簽，由采購(gòu)主管審核批準(zhǔn)。檢驗(yàn)樣品和抽樣樣品由檢驗(yàn)員存儲(chǔ)和保管；檢測(cè)中如遇到來(lái)不及檢驗(yàn)，應(yīng)做好明確標(biāo)識(shí)，做好料件的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、批次號(hào)、供應(yīng)商、供應(yīng)日期、準(zhǔn)備使用的產(chǎn)品型號(hào)，在緊急放心的同時(shí)，應(yīng)留取規(guī)定數(shù)量的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)報(bào)告必須盡快完成。而且應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊?guī)定緊急放行的停止點(diǎn)（未經(jīng)授權(quán)，不得越過該點(diǎn)活動(dòng)），如果留取的樣品檢驗(yàn)不合格，立即根據(jù)可追溯標(biāo)識(shí)進(jìn)行全部追回不良品。檢驗(yàn)一般進(jìn)行外觀，尺寸，結(jié)構(gòu)，特性檢測(cè)；檢驗(yàn)方式：全數(shù)檢驗(yàn)，抽樣檢驗(yàn)和免檢；檢驗(yàn)結(jié)果的處理：合格，拒收和