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煤礦六月安?全月總結(jié)范?本關(guān)于_?__開(kāi)展“?___月安?全月”活動(dòng)?__通知?公司各部門(mén)?:為深入?貫徹___?宣傳部、國(guó)?家安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理_?__等七部?門(mén)聯(lián)合下發(fā)?的《___?開(kāi)展___?年全國(guó)“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)___?》(安監(jiān)總?政法[__?_]___?號(hào))和《_?__關(guān)于繼?續(xù)深入扎實(shí)?開(kāi)展“安全?生產(chǎn)年”活?動(dòng)___》?(___??___?_?__號(hào))的?精神,切實(shí)?落實(shí)長(zhǎng)治公?司《___?開(kāi)展___?年“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?___》(?長(zhǎng)煤銷(xiāo)發(fā)[?___]_?__號(hào))要?求,緊緊圍?繞“科學(xué)發(fā)?展、安全發(fā)?展”主題,?進(jìn)一步加強(qiáng)?安全生產(chǎn)宣?傳教育工作?,在全公司?營(yíng)造“科學(xué)?發(fā)展、安全?發(fā)展”、“?關(guān)愛(ài)生命、?___安全?”的輿論環(huán)?境和大安全?氛圍,進(jìn)一?步引深隱患?治理,不斷?提高安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)?化安全管理?,經(jīng)公司安?全辦公會(huì)議?研究,決定?在全公司范?圍內(nèi)同步_?__開(kāi)展“?___月安?全月”活動(dòng)??,F(xiàn)將有關(guān)?事項(xiàng)通知如?下:一、?活動(dòng)時(shí)間?從___年?___月_?__日至_?__月__?_日二、?___機(jī)構(gòu)?為保證這?次活動(dòng)的順?利進(jìn)行,并?圓滿(mǎn)成功,?成立“__?_月安全月?”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?組。組長(zhǎng)?:副組長(zhǎng):?成員:領(lǐng)?導(dǎo)組下設(shè)活?動(dòng)辦公室,?主任。(兼?任)。辦公?室負(fù)責(zé)活動(dòng)?期間的__?_、協(xié)調(diào)、?考核工作。?三、活動(dòng)?主題科學(xué)發(fā)?展安全發(fā)展?四、活動(dòng)?內(nèi)容(一?)加大宣傳?力度,營(yíng)造?大安全氛圍?1.充分?運(yùn)用各種媒?體,大力宣?傳國(guó)家安全?生產(chǎn)法律法?規(guī),同時(shí)在?公司顯要位?置張掛安全?宣傳橫幅,?在井上、下?候車(chē)點(diǎn)懸掛?五大災(zāi)害應(yīng)?急知識(shí)掛圖?,向廣大職?工發(fā)放安全?宣傳資料,?時(shí)時(shí)、事事?、處處營(yíng)造?出公司安全?生產(chǎn)的濃厚?氛圍。各部?門(mén)新聞通訊?員要深入各?工作一線,?對(duì)科隊(duì)生產(chǎn)?活動(dòng)中的好?人好事、創(chuàng)?新亮點(diǎn)、解?決困難辦法?,深度挖掘?,廣泛報(bào)道?。各部門(mén)通?訊員寫(xiě)作的?新聞稿件每?周不少于_?__篇,并?利用公司廣?播系統(tǒng)平臺(tái)?進(jìn)行全礦播?報(bào),由安全?科、綜合辦?考核。2?.開(kāi)展事故?案例安全警?示教育活動(dòng)?。各部門(mén)要?充分利用電?視、視頻、?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙?等載體,收?集相關(guān)事故?材料,同時(shí)?,部門(mén)__?_要利用班?前會(huì)、安全?例會(huì)、周二?五學(xué)習(xí)時(shí)間?認(rèn)真___?觀看、閱讀?學(xué)習(xí),對(duì)事?故案例進(jìn)行?分析、反思?,深刻吸取?事故教訓(xùn),?舉一反三,?全面排查各?崗位防范措?施是否落實(shí)?到位,是否?存在人的不?安全行為,?物的不安全?狀態(tài)。通過(guò)?事故案例的?學(xué)習(xí),使員?工在安全生?產(chǎn)上始終保?持清醒的認(rèn)?識(shí),做到警?鐘長(zhǎng)鳴,防?患于未然。?3.安全?科___一?次全員安全?知識(shí)考試,?工會(huì)___?舉辦“第_?__屆安全?主題板報(bào)比?賽”,以活?動(dòng)營(yíng)造公司?濃厚的大安?全氛圍,進(jìn)?一步提高員?工的安全知?識(shí)和安全文?化素質(zhì),有?效促進(jìn)公司?安全文化建?設(shè)。(二?)加強(qiáng)自救?、互救培訓(xùn)?,增強(qiáng)員工?應(yīng)急救援能?力1.后?勤服務(wù)中心?安排醫(yī)務(wù)人?員到各科隊(duì)?進(jìn)行一次止?血、骨折、?搬運(yùn)傷員等?創(chuàng)傷急救方?面知識(shí)的強(qiáng)?化培訓(xùn)。生?產(chǎn)科、隊(duì)要?及時(shí)對(duì)所有?入井人員進(jìn)?行一次隔絕?式化學(xué)氧自?救器正確使?用知識(shí)培訓(xùn)?及避災(zāi)路線?學(xué)習(xí),并現(xiàn)?場(chǎng)演練,使?員工既在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)盡?快完成佩戴?自救器又能?熟知避災(zāi)路?線等基本安?全知識(shí),提?高全體員工?的安全防范?意識(shí)、自我?保護(hù)能力和?應(yīng)急救援能?力。2.?___防洪?演練,各相?關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)?要制訂詳細(xì)?的演習(xí)方案?,周密安排?,認(rèn)真__?_實(shí)施,演?習(xí)結(jié)束后總?結(jié)演習(xí)存在?的不足,提?出整改措施?加以改進(jìn)完?善。3.?安全科牽頭?在活動(dòng)期間?錄制或編排?一套井下壓?風(fēng)自救、供?水施救裝置?正確使用的?視頻或幻燈?片,作為各?科隊(duì)接受培?訓(xùn)學(xué)習(xí)的教?材,各科隊(duì)?利用周二五?培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)?間,認(rèn)真_?__觀看,?并熟練掌握?。上述培?訓(xùn)結(jié)束后,?安全科將不?定期對(duì)地面?人員及入井?人員掌握創(chuàng)?傷急救、自?救器使用、?避災(zāi)路線的?熟練程度、?壓風(fēng)自救及?供水施救使?用進(jìn)行抽查?,對(duì)不合格?人員停工接?受再培訓(xùn),?并納入部門(mén)?考核范圍。?(三)強(qiáng)?化學(xué)習(xí),提?升班組建設(shè)?、崗位達(dá)標(biāo)?水平1.?班組是公司?基層___?,班組長(zhǎng)是?工作中的“?兵頭將尾”?,加強(qiáng)班組?建設(shè)應(yīng)以提?升班組長(zhǎng)素?質(zhì)為龍頭,?以加強(qiáng)班組?長(zhǎng)培訓(xùn)為抓?手?;顒?dòng)期?間,舉辦一?次班組長(zhǎng)“?講安全”活?動(dòng),各班組?長(zhǎng)要結(jié)合實(shí)?際崗位,從?班組工作內(nèi)?容指標(biāo)、工?作要求標(biāo)準(zhǔn)?、工作步驟?程序、工作?管理規(guī)范入?手,寫(xiě)好講?演稿,班班?進(jìn)行“講安?全”,努力?打造一批重?安全、有經(jīng)?驗(yàn)、技能強(qiáng)?、善管理、?作風(fēng)硬、講?民主的優(yōu)秀?班組,充分?發(fā)揮班組長(zhǎng)?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人的責(zé)任,?建設(shè)安全、?活力、高效?、和諧的一?流班組。_?__月底,?各班組長(zhǎng)要?把講演書(shū)面?材料,交于?安全科,安?全科嚴(yán)格考?核。2.?加強(qiáng)崗位學(xué)?習(xí),進(jìn)一步?深化“兩述?”和“對(duì)標(biāo)?”活動(dòng)?;?動(dòng)期間,各?科隊(duì)要繼續(xù)?加強(qiáng)崗位人?員“手指口?述”安全確?認(rèn)操作法的?學(xué)習(xí),完善?“危險(xiǎn)源辨?識(shí)”等。嚴(yán)?格按照__?_年《“手?指口述”考?評(píng)管理辦法?》要求,加?強(qiáng)對(duì)各崗位?人員“手指?口述”的檢?查力度,嚴(yán)?細(xì)考評(píng),并?掛鉤包保人?員。同時(shí),?大力推動(dòng)“?崗位對(duì)標(biāo)”?,要從崗位?責(zé)任不明確?、崗位標(biāo)準(zhǔn)?不清晰、作?業(yè)不規(guī)范人?員中抓起,?進(jìn)一步學(xué)標(biāo)?、對(duì)標(biāo)、達(dá)?標(biāo),并加強(qiáng)?考核。(?四)突出重?點(diǎn),認(rèn)真_?__隱患排?查治理力度?,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?管理1.按?照市煤炭局?《___引?深煤礦安全?集中整治專(zhuān)?項(xiàng)行動(dòng)__?_》(長(zhǎng)煤?局安發(fā)[_?__]__?_號(hào))的精?神要求,結(jié)?合公司近期?下發(fā)的《_?__加強(qiáng)“?雨季三防”?工作的安排?意見(jiàn)》文件?精神,認(rèn)真?___好每?周的安全大?檢查及每月?地面三次的?安全檢查工?作,繼續(xù)全?面排查井下?和地面雨季?三防隱患問(wèn)?題,嚴(yán)格隱?患整改落實(shí)?,確保雨季?安全生產(chǎn)。?2.以“?一通三防“?為重點(diǎn),搞?好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作。?嚴(yán)格揭露采?空區(qū)時(shí)有毒?有害氣體的?檢查,加強(qiáng)?日常監(jiān)測(cè),?及時(shí)全面封?閉,防止采?空區(qū)異常。?嚴(yán)格按規(guī)程?要求做好火?工品管理,?嚴(yán)格執(zhí)行公?司火工品管?理制度,領(lǐng)?、退火工品?要嚴(yán)格按照?“誰(shuí)簽字、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”得?原則,嚴(yán)格?檢查_(kāi)__?母線完好及?長(zhǎng)度、發(fā)爆?器完好,現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行?“一炮三檢?”和“三人?連鎖放炮”?及警示警戒?管理制度,?嚴(yán)格按照炮?眼布置圖、?___說(shuō)明?書(shū)進(jìn)行__?_作業(yè)。加?強(qiáng)防滅火工?作,進(jìn)行電?焊、氣割作?業(yè),必須嚴(yán)?格執(zhí)行《各?類(lèi)壓縮氣瓶?使用管理規(guī)?定》中相關(guān)?規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人、現(xiàn)?場(chǎng)操作人、?安全員、瓦?斯員要全程?跟蹤監(jiān)督。?3.防治?水是公司安?全工作的重?中之重,進(jìn)?一步貫徹落?實(shí)省市防治?水專(zhuān)項(xiàng)治理?文件精神,?結(jié)合集團(tuán)公?司防治水示?范化礦井建?設(shè)要求,從?程序、資料?、現(xiàn)場(chǎng)、手?段等方面入?手,進(jìn)一步?完善細(xì)化,?嚴(yán)格“探、?掘流程”程?序管理體系?,實(shí)現(xiàn)防治?水科、探放?水隊(duì)、掘進(jìn)?隊(duì)的日常工?作流程化、?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化。同時(shí)?,防治水科?要做好現(xiàn)場(chǎng)?鉆探的指導(dǎo)?,根據(jù)實(shí)際?情況及時(shí)補(bǔ)?充鉆孔,嚴(yán)?格檢查、驗(yàn)?收。要做好?水泵管路_?__、維護(hù)?工作,保證?備用能力,?做好相應(yīng)安?全措施,確?保排放水各?類(lèi)設(shè)施設(shè)備?齊全可靠。?4.強(qiáng)化?頂板管理,?確保采、掘?正常推進(jìn)。?盡快研究解?決綜采面兩?端頭頂板臺(tái)?階造成的漏?頂,加強(qiáng)回?風(fēng)巷錨索、?錨桿的觀測(cè)?,準(zhǔn)確掌握?受力繃斷變?化情況,及?時(shí)采取預(yù)防?措施,防止?頂板事故。?提高掘進(jìn)工?作面工程質(zhì)?量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?,堅(jiān)持使用?好超前支護(hù)?,嚴(yán)格執(zhí)行?“敲幫問(wèn)頂?”制度,根?據(jù)實(shí)際情況?及時(shí)采取注?漿措施,確?保掘進(jìn)工作?面順利安全?通過(guò)采空區(qū)?。5.加?大創(chuàng)新力度?,在質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化方面多?出亮點(diǎn),多?出精品,鼓?勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)小?改小革。各?科隊(duì)要充分?利用群策群?力的優(yōu)勢(shì),?開(kāi)動(dòng)思想,?廣泛研究,?在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作方面?多出“金點(diǎn)?子”,鼓勵(lì)?廣大職工積?極參與,對(duì)?于行至有效?小改小革,?要給予肯定?和獎(jiǎng)勵(lì)。?6.設(shè)備檢?修到位,提?高設(shè)備檢修?質(zhì)量,縮短?和杜絕因設(shè)?備故障、堵?溜煤眼等影?響生產(chǎn)時(shí)間?。嚴(yán)格對(duì)照?設(shè)備檢修標(biāo)?準(zhǔn)、完好標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備?檢修維護(hù)工?作,全面排?查物的不安?全狀態(tài),在?設(shè)備檢修、?維護(hù)中提升?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè),實(shí)現(xiàn)?動(dòng)態(tài)(范本?)達(dá)標(biāo)。?7.進(jìn)一步?完善無(wú)軌膠?輪車(chē)運(yùn)輸管?理流程,加?大日常對(duì)入?井車(chē)輛的檢?查力度,確?保車(chē)輛臺(tái)臺(tái)?完好。相關(guān)?車(chē)輛管理單?位要盡快出?臺(tái)人員降乘?點(diǎn)的區(qū)域劃?分,進(jìn)一步?明確降乘車(chē)?地點(diǎn),促進(jìn)?膠輪車(chē)精細(xì)?化管理工作?。(五)?嚴(yán)格制度落?實(shí),創(chuàng)新工?作機(jī)制,促?進(jìn)安全發(fā)展?1.狠反?“三違”人?員,活動(dòng)期?間對(duì)違章人?員按制度予?以雙倍處罰?,停工一周?,加強(qiáng)培訓(xùn)?教育力度,?進(jìn)行過(guò)“八?關(guān)”,同時(shí)?,按照聯(lián)保?、互保協(xié)議?書(shū)上簽訂人?員追究相關(guān)?責(zé)任。副科?級(jí)以上干部?必須完成抓?“三違”指?標(biāo)不少于_?__人次,?否則,按制?度雙倍處罰?。活動(dòng)期間?,舉辦一次?“三違”人?員座談會(huì),?一至___?月“三違”?人員及家屬?參加座談會(huì)?,敘述違章?過(guò)程,暢談?違章認(rèn)識(shí),?吸取違章教?訓(xùn),具體時(shí)?間另行通知?。2.嚴(yán)?格執(zhí)行礦領(lǐng)?導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)?跟班、帶班?制度,緊盯?關(guān)鍵薄弱環(huán)?節(jié),認(rèn)真填?寫(xiě)井口安全?信息臺(tái)賬,?加大落實(shí)處?理力度,實(shí)?現(xiàn)隱患閉環(huán)?。跟班、帶?班做到“三?走到、三必?到和五不走?”的同時(shí),?要嚴(yán)格落實(shí)?“十到位”?,即掌握各?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情?況,對(duì)有人?作業(yè)的地點(diǎn)?巡視到位;?督查各隊(duì)帶?班領(lǐng)導(dǎo)到位?;將發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題向各隊(duì)?帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)布置交代?到位;把當(dāng)?班能夠處理?的問(wèn)題必須?處理到位;?把當(dāng)班不能?立即處理的?問(wèn)題向下一?班帶班領(lǐng)導(dǎo)?交代到位;?了解掌握生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度?情況并記錄?到位;親臨?現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)當(dāng)?班突發(fā)時(shí)間?處理到位;?把當(dāng)班不能?處理的重大?問(wèn)題向分管?領(lǐng)導(dǎo)或主要?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到?位;及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、認(rèn)真分?析當(dāng)班進(jìn)度?不正常情況?,向作業(yè)隊(duì)?組反饋信息?到位;在交?接班時(shí)對(duì)生?產(chǎn)運(yùn)行情況?交接記錄到?位。認(rèn)真執(zhí)?行井口臺(tái)賬?填寫(xiě)工作,?對(duì)于填寫(xiě)的?隱患問(wèn)題要?進(jìn)行落實(shí)處?理,做到有?記錄,有落?實(shí),有整改?。3.加?大入井人員?、特殊工種?持證情況的?檢查力度,?活動(dòng)期間安?全科___?人員對(duì)持證?情況進(jìn)行嚴(yán)?格檢查,對(duì)?無(wú)證人員、?特殊工種持?證情況
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