姚晨逸年終總結(jié)

姚晨逸年終?總結(jié)來公?司兩個月了?，在這段時?間里，我從?一個剛從大?學畢業(yè)的學?生向著一個?項目工程師?在不斷的前?進。在前段?時間工作中?不盡如人意?，這段時間?深刻反省，?在這里既對?自己前段時?間工作批評?，也是反省?，總結(jié)如何?做好自己的?本職工作，?亡羊補牢爭?取在明年的?工作中能有?好的表現(xiàn)：?一、樹立?全局觀念?做好本職工?作不管從事?什么工作，?樹立全局意?識是首要的?問題，做事?就算不能做?到面面俱到?，也要盡自?己所能把能?準備好的做?好，使客戶?對公司產(chǎn)品?的滿意度和?忠誠度最大?化。最大限?度的保護客?戶的利益，?是提高我們?公司產(chǎn)品的?核心競爭力?的一個重要?組成部分。?二、善于?溝通交流，?強于協(xié)助協(xié)?調(diào)在現(xiàn)場?施工的時候?，與客戶方?面要及時交?流，需要對?方配合的，?和客戶提前?說做好準備?，在自己無?法溝通或?qū)?方不配合的?情況下上報?領導，請領?導協(xié)商解決?。現(xiàn)場技術?服務人員不?僅要有較強?的專業(yè)技術?知識，還應?該具備良好?的溝通交流?能力，做到?令客戶滿意?就是對公司?形象的有力?宣傳。三?、精于專業(yè)?技能，勤于?現(xiàn)場觀察?隨著無線圖?傳行業(yè)的不?斷發(fā)展，競?爭不斷強化?，作為一個?技術服務人?員，要在現(xiàn)?場勤于觀察?、獨立思考?、多與同事?交流，努力?不斷提高自?己的業(yè)務水?平。每次優(yōu)?秀的服務，?代表了客戶?對本公司產(chǎn)?品進一步的?信任。四?、良好的工?作心態(tài)在?過去的工作?中得到了一?些體會，在?工作中心態(tài)?很重要，工?作要有__?_，保持陽?光的微笑，?可以拉近人?與人之間的?距離，便于?與客戶的溝?通。一年?的工作已經(jīng)?結(jié)束了，在?即將迎來的?一年中，我?會繼續(xù)不斷?的努力，每?一年都有自?己的進步，?每一年都有?自己的成長?。相信公司?在來年中一?定會取得更?圓滿的成功?。在___?年的工作中?，我會盡我?的全力來參?加工作，畢?竟現(xiàn)在還年?輕，需要更?好的奮斗，?在年輕的時?候多拼一拼?，這才是一?生中最好的?奮斗時刻，?過了這個年?齡就是想拼?也沒有精力?和能力了，?我會趁著我?年輕的時候?努力拼搏，?打拼出屬于?自己的一片?蔚藍的天空?。___?逸馬巔峰店?長培訓心得?這次逸馬?培訓主要是?針對店長或?是店面經(jīng)理?級別的培訓?，培訓主要?就是成功案?例的分析，?日常店面的?管理，領導?人管理活動?三個方面，?大部分培訓?的內(nèi)容好再?來的同事在?心得中都已?經(jīng)總結(jié)過我?就不在說了?，這里我就?主要根據(jù)無?錫好再來的?實際情況并?接合逸馬培?訓來分析一?下我們可以?采用的一些?提議：一?）：例會?1：早會：?這是每天很?重要的一人?會議，一是?可以鼓舞和?激勵大家，?讓營業(yè)員在?這一天中保?持一個良好?的精神狀態(tài)?和飽滿的工?作熱情；二?是明確一天?的工作內(nèi)容?和計劃，提?高工作的效?率。當前無?錫好再來在?開店幾個月?以來，因店?面位置比較?偏僻的一些?客觀原因，?平時的人流?量較少，知?名度不高等?造成店面很?冷清的狀態(tài)?還在持續(xù)過?程中，這對?營業(yè)員的信?心和工作熱?情度受到較?大的影響。?所以在這種?情況下我們?必須要在每?天開個早會?，時間不用?太長（5~?___分鐘?）就可以了?，主要是提?高大家的積?極性和安排?一天計劃，?早會要多鼓?勵大家，把?每天大家做?得好的事情?可以多拿出?來給大家_?__，“贊?美”是最好?的一個成本?底見效快的?好辦法。?2：晚會：?許多大公司?都很重示這?個，它不但?可以很好總?結(jié)全天的工?作狀況，人?員問題，產(chǎn)?品和客戶反?映等情況，?還能讓大家?每個人對自?己有個全面?的認識，認?識到哪些做?得好，哪些?做得不夠，?對以后工作?績效的提高?很關鍵。長?期堅持開早?會和晚會的?店面人員，?他們的工作?效率和心態(tài)?及認識都是?不一樣的。?無錫好再來?將會采用這?種制度。?3：周會和?月會：周會?主要是對一?周工作內(nèi)容?的總結(jié)，對?一周成績和?成功案例的?分析，月會?主要是對工?作的當月的?銷售情況，?人員管理，?店面及產(chǎn)品?情況做的分?析。一般用?的時間長一?點，（20?~30）分?鐘左右。?二）店長的?培訓主要?就是對她們?的產(chǎn)品知識?，物品擺放?，價格體系?，介紹銷售?的技能，促?銷和宣傳的?手段，日常?工作安排方?面的培訓等?。我建議?無錫好再來?的小謝可以?做營業(yè)兼店?長職務，由?她來領導和?帶動小殷，?這樣小謝也?會主動和活?躍起來，把?我們的日常?工作帶動起?來，加強學?習和店面的?管理。將清?潔大使，促?銷大使，宣?傳（包括網(wǎng)?上）大使，?生活大使等?每周輪流調(diào)?換，讓他們?在一周擔一?個大使的職?務，對優(yōu)秀?的設獎勵（?發(fā)小禮品，?獎狀，上明?星檔，獎金?，出___?或公司培訓?機會，得熊?總親筆簽名?的獎品等）?活動，目的?是讓大家都?活躍起來，?活躍起來后?人氣自然就?會好?？稍O?每天一評比?，每周一小?獎，每月?一大獎在，?每季一特等?獎等活動，?我想有獎之?上必有活動?，活動之下?必須效果，?即使只有十?分之一的也?是成功的，?成功的道路?就是在這種?探索過程中?成長的。其?它總的規(guī)劃?和活動薛經(jīng)?理會制定出?來讓___?。三）店?面管理1?。無錫好再?來的第二樓?地板現(xiàn)在要?全面的返修?和整改一次?，可以在_?__月完成?，包括倉庫?和辦公室的?安排等，一?樓保險箱的?擺放也調(diào)整?好，有一些?也會再作適?度改變。靠?門的第一排?的安防產(chǎn)品?（監(jiān)控器，?報警器，門?鎖，消防產(chǎn)?品）要引進?一些并做擺?放調(diào)整，目?的就是要讓?外面的人流?第一眼就看?到，在門外?也可以做一?些宣傳的海?報，門中央?處保險箱可?以多擺放一?些實際的金?銀手飾，圖?冊，筆記本?電腦等作展?示，讓外面?的客戶真正?能在沒買的?時候就感受?和體驗到保?險箱的真正?價值。2?：日常的版?面管理工作?可以由店長?帶動大家完?成，同時也?加強團隊的?合作，我建?設目前無錫?好再來可以?設一個意見?箱，多鼓勵?大家提意見?，對有采納?的可以獎勵?，目的就是?形成一種好?的工作氛圍?，形成一種?積極的心態(tài)?，把大家的?注意力引到?公司這塊，?正是現(xiàn)在困?難重重才更?要重示這些?細節(jié)四）?產(chǎn)品方面?堅持“一站?式購物”的?定位不變，?在目前以保?險箱為主的?產(chǎn)品下，大?量引進安防?監(jiān)控和報警?包括消防等?產(chǎn)品，豐富?產(chǎn)品線，這?也是我們目?前所遇到的?一個很大的?難點，處理?許多都要慎?重，因為這?關系到公司?后面的發(fā)展?。這次我?培訓的內(nèi)容?比較多，但?對我們行業(yè)?相適應的不?多，主要是?學習一些好?的理念，包?括人員激勵?，店面管理?，獎勵制度?，人員培訓?，心態(tài)調(diào)整?和產(chǎn)品促銷?等方面一些?理念是可以?借簽的。我?覺得目前好?再來可以先?將一些如（?例會，人員?培訓，設立?各種大使，?設意見箱，?產(chǎn)品促銷和?人氣聚集等?）方面納入?到日常的工?作中，再根?據(jù)我們好再?來的實際情?況來不繼的?磨合與完善?，最終形成?好再來的一?套連鎖超市?管理章程，?這是必須的?也是很重要?的，也是我?們現(xiàn)在就要?走出第一步?做開始做起?來的工作。?形成一支有?活力，有希?望，有實力?的團隊，能?讓員工看到?未來的發(fā)展?方向是目標?，而達到這?種目標主要?還是要在日?常工作過程?中去一步一?步走下去。?其它方面?好再來和永?發(fā)的同事總?結(jié)的很多很?好，謝謝。?無錫好再?來：姚長富?___-?6-11?第三篇。逸?晨燈飾推出?系列新品家?居燈飾代理?商搶先訂購?逸晨燈飾推?出系列新品?家居燈飾代?理商搶先訂?購作為有著?___年燈?飾設計、生?產(chǎn)、銷售歷?史的家居燈?飾品牌，中?山逸晨燈飾?每一次的新?品發(fā)布都對?家居燈飾市?場產(chǎn)生了重?大的影響。?近期，逸晨?燈飾再次發(fā)?力，推出了?多款新品全?系列家居燈?飾產(chǎn)品，這?些時尚、高?端燈飾產(chǎn)品?在受消費者?熱捧的同時?，更受到了?逸晨燈飾全?國各地代理?經(jīng)銷商的青?睞。新款?產(chǎn)品備受歡?迎，搶購風?暴多次掀起?一直以來?，中山逸晨?燈飾便以時?尚高端的設?計、經(jīng)濟耐?用的品質(zhì)而?在國內(nèi)外家?居燈飾行業(yè)?占有重要的?地位，其產(chǎn)?品在市場上?更是備受歡?迎。近期，?逸晨燈飾再?次向市場推?出了歷經(jīng)數(shù)?月研發(fā)的全?系列家居燈?飾新款產(chǎn)品?，該系列產(chǎn)?品一經(jīng)上市?后迅速掀起?了數(shù)場搶購?風暴，并廣?泛應用于眾?多工程、酒?店等企業(yè)。?記者了解?到，此次逸?晨燈飾推出?的新款產(chǎn)品?在設計風格?上依舊沿襲?了高端、高?檔的風格路?線，并融入?了時尚的設?計元素，能?夠滿足現(xiàn)代?消費者高品?質(zhì)生活品味?的追求，以?及對溫馨、?優(yōu)雅的家居?體驗的需求??？粗幸?晨燈飾市場?，代理商均?火爆投資?隨著逸晨燈?飾新推出的?全系列家居?燈飾新款產(chǎn)?品在市場上?的走俏，在?巨大利潤的?吸引下，不?少投資商看?中了逸晨燈?飾的廣闊市?場，紛紛搶?先代理加盟?逸晨燈飾品?牌。一時間?，投資逸晨?燈飾成為時?下最為熱門?的投資項目??！耙莩?燈飾畢竟是?國內(nèi)家居燈?飾行業(yè)中的?龍頭企業(yè)，?其產(chǎn)品已經(jīng)?獲得了is?o9000?、ios9?002國際?品質(zhì)體系認?證以及電工?安全長城等?認證，并且?在行業(yè)內(nèi)樹?立了極具影?響力的品牌?形象，這對?于我們投資?商來說，逸?晨燈飾無疑?是最佳的選?擇。”一位?逸晨燈飾代?理商告訴記?者。逸晨?承諾優(yōu)惠讓?利，助推投?資者新發(fā)展?據(jù)記者得?知，在全國?范圍內(nèi)相繼?掀起代理逸?晨燈飾熱潮?后，中山逸?晨燈飾照明?有限公司迅?速做出了反?應，除對加?盟逸晨燈飾?的廣大投資?者表示熱烈?歡迎外，逸?晨燈飾還做?出了讓利投?資者的承諾?。據(jù)逸晨?燈飾相關負?責人透露，?逸晨燈飾總?部針對投資?者指定了“?零代理費、?保姆式扶持?”的代理優(yōu)?惠政策，廣?大投資者一?旦成為逸晨?燈飾的代理?經(jīng)銷商，不?僅可以免除?昂貴的代理?加盟費和品?牌使用費，?逸晨燈飾還?將會提供一?站式的全程?扶持，從而?讓投資者開?店無憂。?第四篇：姚?碩工作總結(jié)?___年_?__月份工?作總結(jié)_?__月份已?經(jīng)過去，在?這一個月的?時間中我通?過努力的工?作，也有了?一點收獲，?我感覺有必?要對自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓，提高自?己，以至于?把工作做的?更好，自己?有信心也有?決心把以后?的工作做的?更好。下面?我對這一個?月的工作進?行簡要的總?結(jié)。在這短?短二十幾天?的工作日里?，我一共接?待了___?位來訪客戶?，現(xiàn)在整體?客戶群都是?在觀望狀態(tài)?，對現(xiàn)在樓?房的價格抱?有調(diào)價的心?態(tài)，___?月份我的主?要工作接待?外圍客戶，?繼續(xù)做老客?戶的跟蹤回?訪，但是效?果不是很明?顯，而且我?們現(xiàn)在吉祥?家園沒有做?任何的宣傳?，所以客戶?群的質(zhì)量不?是很穩(wěn)定，?那么___?月份的主要?工作重點就?是大力宣傳?，對老客戶?繼續(xù)做跟蹤?回訪，同時?要不定時的?踩盤，多了?解現(xiàn)在整體?昌圖樓房市?場的趨勢，?做出一套銷?售方案，來?為我們吉祥?家園的開盤?做好充足的?準備，前期?的工作我們?一定會做的?很仔細，我?會以飽滿的?工作狀態(tài)做?好我的本職?工作，同時?也非常感謝?趙經(jīng)理和工?作領導對我?們員工的支?持和幫助，?我會用最好?的銷售業(yè)績?來回報給公?司。吉祥?家園置業(yè)顧?問：姚碩?第五篇：張?姚年終總結(jié)?年終總結(jié)?尊敬的領導?同事們大家?好：在繁?忙的工作中?不知不覺又?迎來了新的?一年___?，回望過去?___年這?一年是有意?義的、有價?值的、有收?獲的?；?顧這一年的?工作歷程.?___月?份在龍亢項?目，全體項?目人員齊心?協(xié)力團結(jié)一?致克服困難?。7，8?，月份在學?苑路，就算?夏天再熱全?體項目人員?也堅持在崗?。___?月份明光小?水庫項目，?每個人分工?明確，各執(zhí)?其職。在?此期間我也?學到很多，?工程施工是?一個群體作?業(yè)的工作，?它不是一個?人或者幾個?人就能完成?的，上至質(zhì)?監(jiān)站，設計?院，下至工?人的相互緊?密配合，才?能完成的一?項復雜的作?業(yè)任務，所?以做好相互?之間的聯(lián)系?配合就顯得?尤其重要，?否者干好工?程就是一句?空話。工?程施工的工?作面大，工?作人多，工?程要取得一?個良好的經(jīng)?濟效益，材?料管理就顯?得非常重要?，然而材料?的管理如果?只靠一個人?或者幾個人?的力量是遠?遠不夠的，?它需要大家?的共同努力?去實現(xiàn)，對?材料的管理?既要從技術?的角度去考?慮如何節(jié)約?，還要配合?項目經(jīng)理和?同事對現(xiàn)場?進行有效的?監(jiān)控，使現(xiàn)?場的工人養(yǎng)?成節(jié)約材料?的好習慣，?為公司創(chuàng)造?更好的經(jīng)濟?效益，從而?為自己的發(fā)?展奠定良好?的基礎。?工程工期的?長短也是體?現(xiàn)工程經(jīng)濟?效益的重要?指標，工期?的縮短不但?能使工程提?前投入運營?，為業(yè)主創(chuàng)?造客觀的收?益，也可以?減少我們施?工單位的機?械租賃費，?為公司降低?施工成本，?提高經(jīng)濟效?益。我主?要以項目車?輛為主，同?時愛護車輛?，勤儉節(jié)約?，對所駕駛?的車輛及時?檢查、維修?，每天做好?對車輛的清?潔工作，做?到車子每日?如新。平時?注意掌握車?輛的狀況，?及時做好保?養(yǎng)等工作，?使車況良好?。做到不開?快車，不酒?后駕車。一?年來我能明?確自己的工?作職責，遵?循規(guī)范。（?范本）在工?作中嚴格按?照各項規(guī)章?制度，堅持?個人利益服?從全局利益?，增強時間?觀念，服從?領導，做到?不遲到，不?早退，不誤?事。在工作?中任勞任怨?。一年總?結(jié)如下：?1，會干工?作，干好工?作是出色完?成工作的前?提條件，這?就要我們有?扎實的專業(yè)?功底。2，?一個項目的?成敗取決于?團隊合作，?干一個工程?