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工地安全工?作總結(jié)(四?)為進(jìn)一?步推進(jìn)安全?生產(chǎn)隱患排?查治理活動?的深入開展?,切實加強(qiáng)?我區(qū)建設(shè)工?程安全文明?施工管理,?根據(jù)《__?_省住房和?城鄉(xiāng)建設(shè)廳?___開展?安全生產(chǎn)大?檢查___?》(川建質(zhì)?安發(fā)〔20?nn〕)_?__號)、?《攀枝花市?規(guī)劃和建設(shè)?局開展建筑?工地安全大?檢查___?》(攀規(guī)建?發(fā)〔20n?n〕___?號)的要求?,結(jié)合目前?我區(qū)建筑施?工安全生產(chǎn)?面臨的形勢?,___年?___月_?__日至_?__月__?_日,仁和?區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)?局深入轄區(qū)?在建項目施?工工地,就?建筑施工現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?工作,進(jìn)行?了拉網(wǎng)式的?大檢查,?一、檢查情?況本次檢?查重點針對?前期下發(fā)施?工單位自檢?后填寫的(?塔式起重機(jī)?《(施工電?梯)、施工?現(xiàn)場臨時用?電專項檢(?自)查表、?___年_?__省安全?生產(chǎn)大檢查?在建項目檢?(自)查表?》中所涉及?的資料進(jìn)行?了逐一核查?,并對外架?、模板、施?工臨時用電?、挑架、井?字架、塔吊?、基坑支護(hù)?,特種作業(yè)?人員持證上?崗情況,安?全責(zé)任制落?實情況,安?全教育、安?全技術(shù)交底?、隱患整改?等情況進(jìn)行?了檢查。從?檢查的情況?來看,大部?分在建工程?項目綜合評?價為“差”?。雖然多數(shù)?企業(yè)、項目?部在大檢查?前對工地進(jìn)?行了自查自?糾工作,部?分安全隱患?、文明施工?問題得到及?時整改。但?在檢查中仍?發(fā)現(xiàn)大部分?施工、監(jiān)理?單位和項目?部對安全生?產(chǎn)和文明施?工不重視。?沒有充分發(fā)?揮施工單位?質(zhì)安部門和?監(jiān)理單位對?工程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)、?文明施工的?管理職能,?對施工現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)和安全?事故隱患及?文明施工問?題整改不到?位。本次?檢查共抽查?了___余?個在建項目?,建筑面積?___余萬?平方米。檢?查___發(fā)?出限期整改?通知書__?_份,停工?整改通知書?___份,?共檢查出安?全生產(chǎn)隱患?、文明施工?問題___?條/次牛?牛文庫海量?資料___?二、檢查?中存在的主?要問題(?一)管理方?面的問題?1、部分工?程未辦理施?工許可證,?擅自違法施?工。2、?施工單位對?工程項目管?理不到位,?放松對安全?生產(chǎn)及文明?施工的管理?;施工單位?質(zhì)安管理部?門未充分發(fā)?揮職能,質(zhì)?量、安全管?理責(zé)任制落?實不到位,?對安全隱患?排查整治工?作力度嚴(yán)重?不足;項目?部對現(xiàn)場安?全生產(chǎn)、文?明施工管理?不重視;?3、專職安?全員配備不?足。安全員?或項目經(jīng)理?不到位的現(xiàn)?象依然存在?。(二)?安全生產(chǎn)方?面1、施?工企業(yè)對施?工現(xiàn)場的腳?手架、施工?用電、承重?支模架等檢?查驗收不到?位;對項目?部的專項施?工技術(shù)方案?審批流于形?式。2、?部分工程的?腳手架搭設(shè)?不規(guī)范,不?按規(guī)范而隨?意性搭設(shè)的?現(xiàn)象比較嚴(yán)?重,搭接有?效部位、搭?救拉長度不?符合規(guī)范要?求,拉結(jié)筋?,掃地桿、?剪刀撐、腳?手片鋪設(shè)數(shù)?量嚴(yán)重不足?,密目網(wǎng)等?圍護(hù)設(shè)施不?規(guī)范。(范?本)外腳步?手架與建筑?物之間間隔?大,未隔離?防護(hù)的現(xiàn)象?依然存在。?3、部分?工程的預(yù)留?洞口、電梯?井口、臨邊?防護(hù)、高處?防護(hù)設(shè)施不?到位、不規(guī)?范。(范本?)牛牛文?庫海量資料?___4?、大部分工?程的承重支?模架材質(zhì)、?搭設(shè)不符合?規(guī)范要求,?安全構(gòu)件不?完善,且與?專項方案不?相符。少數(shù)?工程違反危?險性較大分?部分項工程?的管理規(guī)定?,超高、超?載高大承重?支模架未編?制安全專項?施工方案,?也未___?專家論證方?案。5、?大部分工程?施工用電不?符合規(guī)范要?求:三相五?線系統(tǒng)__?_、電器配?置、三級配?電保護(hù)、線?路敷設(shè)、用?電標(biāo)識等均?不符合要求?;6、施?工單位對施?工現(xiàn)場的塔?吊管理不夠?重視,塔機(jī)?未經(jīng)檢測或?經(jīng)檢測未取?得合格證擅?自投入使用?的現(xiàn)象較為?突出。7?、安全生產(chǎn)?臺帳記錄內(nèi)?容空洞,不?真實,不能?實際反映出?施工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)及文?明施工、重?要安全事件?、檢查驗收?等實際情況?;各項安全?專項方案不?根據(jù)施工現(xiàn)?場的實際情?況編制,無?針對性不能?指導(dǎo)現(xiàn)場施?工。8、?特種作業(yè)人?員的技能培?訓(xùn)、考核工?作滯后,部?分工程存在?特種作業(yè)人?員操作證過?期、無證上?崗現(xiàn)象,現(xiàn)?有的特種作?業(yè)人員對新?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)備性能?等知識了解?不多。(?三)文明施?工方面1?、施工單位?對施工現(xiàn)場?的文明施工?意識淡薄,?對文明施工?管理不到位?。文明施工?管理責(zé)任不?明確,管理?制度、措施?不完善;文?明施工費用?投入不足。?2、部分?施工現(xiàn)場封?閉施工管理?不到位,施?工現(xiàn)場排水?系統(tǒng)不到位?;主要通道?不硬化;各?類建材堆放?混亂;牛?牛文庫海量?資料___?3、部分?工程的揚塵?控制不到位?,沖洗裝置?不到位。?(四)監(jiān)理?方面1、?一些監(jiān)理單?位職責(zé)不到?位。施工現(xiàn)?場總監(jiān)、監(jiān)?理員在管理?過程中重質(zhì)?量、輕安全?、文明施工?管理思想比?較嚴(yán)重,對?安全生產(chǎn)方?面的法律法?規(guī)知識學(xué)習(xí)?不夠,沒有?認(rèn)真履行監(jiān)?理職責(zé)。?2、部分監(jiān)?理單位的監(jiān)?理大綱、監(jiān)?理規(guī)劃、監(jiān)?理實施細(xì)則?缺少安全內(nèi)?容或缺乏針?對性。3?、現(xiàn)場專業(yè)?監(jiān)理崗位人?員配備不足?,相關(guān)人員?業(yè)務(wù)水平不?高,工作責(zé)?任心不強(qiáng),?現(xiàn)場監(jiān)理人?員到位率不?高。4、?一些監(jiān)理企?業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理?人員職責(zé)不?明,對相關(guān)?質(zhì)量、安全?生產(chǎn)的有關(guān)?規(guī)定要求和?知識不熟悉?,對專項方?案___和?日常的質(zhì)量?、安全、文?明施工流于?表面,檢查?記錄簡單馬?虎,對一些?明顯的質(zhì)量?問題、安全?事故隱患沒?有及時發(fā)現(xiàn)?,對已發(fā)現(xiàn)?的問題也沒?有嚴(yán)格監(jiān)促?整改,跟蹤?和復(fù)查措施?不到位不完?善。5、?部分總監(jiān)未?按規(guī)定要求?對重點工序?、重點部位?進(jìn)行平行檢?查和旁站督?促。通過?這次安全大?檢查來看,?全區(qū)建筑施?工安全生產(chǎn)?形勢仍然十?分嚴(yán)峻,安?全生產(chǎn)各項?基礎(chǔ)工作還?比較薄弱,?施工現(xiàn)場存?在不少安全?事故隱患,?安全生產(chǎn)管?理工作中仍?有薄弱環(huán)節(jié)?和突出問題?,針對存在?的問題,檢?查組要求各?參建單位要?高度重視,?作到早部署?、早安排、?早落實,單?位負(fù)責(zé)人要?認(rèn)真___?、精
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