2023年裝卸公司安全生產(chǎn)會議制度

PAGEPAGE4裝卸公司平安生產(chǎn)會議制度為加強港口平安生產(chǎn)管理，貫徹各級，各部門平安生產(chǎn)指導精神，及時掌握港口平安生產(chǎn)動態(tài)，總結平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展港口平安生產(chǎn)管理工作。部署并構建此會議系統(tǒng)。第一條會議的主要形式〔1〕每個月初將召開港口平安生產(chǎn)會議的與會者：卸貨公司的平安生產(chǎn)負責人以及卸貨公司的所有員工；〔2〕每季度召開卸貨公司平安生產(chǎn)領導小組會議。與會人員：卸貨公司平安生產(chǎn)領導小組的所有成員和當事方；〔3〕港口平安與生產(chǎn)工作年會將于今年年底或次年年初舉行。平安監(jiān)控室所有員工；〔4〕根據(jù)上司的指示和情況隨時召開緊急情況和平安生產(chǎn)特別會議。參加者：卸貨公司負責人決定。第二條會議的主要內(nèi)容〔1〕總結上一階段港口平安生產(chǎn)的開展狀況，下一階段開展港口平安生產(chǎn)工作。〔2〕溝通和調(diào)查主管關于平安生產(chǎn)的指導方針，政策和指示，并考慮，提議和實施相關措施?！?〕根據(jù)需要討論港口平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)和修訂?！?〕根據(jù)“四禁止〞原那么，討論有關遇到平安問題的港口公司的意見處理。〔5〕對于存在重大隱患的工作區(qū)域，召集利益相關者討論并提出補救方案，并執(zhí)行補救職責和時間表。〔6〕根據(jù)對平安管理的特殊控制和特殊措施的更高層次的要求，研究制定具體的實施方案，以確保開展各種平安活動。〔7〕研究和推廣平安生產(chǎn)控制方面的經(jīng)驗，并表彰平安生產(chǎn)的領導者和單位?！舶恕撤治鲅芯扛劭谄桨采a(chǎn)領域的新趨勢，新情況，新問題，提出建設性意見和措施，指導港口企業(yè)謀求優(yōu)勢，防止劣勢；依照港口平安生產(chǎn)開展規(guī)律；〔9〕不定期地討論科學技術在港口平安生產(chǎn)領域的推廣應用，提高港口平安生產(chǎn)的技術含量，促進港口平安生產(chǎn)技術的進步。第3條會議通知必須至少提前2天發(fā)布，會議人員必須與參與者正確登錄并分發(fā)材料。第四條參加者應準時參加，因故不能參加的，應提前申請休假。第五條會議結束后，必須及時記錄會議記錄，并在規(guī)定期限內(nèi)提交。第六條有關部門或人員必須按照會議的要求，適當行使職能。如果您需要反應，那么需要在正確的時間提供。有關部門應及時進行監(jiān)督和跟進，以確保順利到達要求。第七條如果您不要求提前休息且不按時參加會議，平安生產(chǎn)負責人小組將通知您。如果您不認真考慮滿足要求，那么將扣除分數(shù)以進行選擇和評估。第八條本制度自發(fā)布之日起實施。內(nèi)容總結

〔1〕裝卸公司平安生產(chǎn)會議制度

為加強港口平安生產(chǎn)管理，貫徹各級，各部門平安生產(chǎn)指導精神，及時掌握港口平安生產(chǎn)動態(tài)，總結平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展港口平安生產(chǎn)管理工作

〔2〕第一條會議的主要形式

〔1〕每個月初將召開港口平安生產(chǎn)會議的與會者：卸貨公司的平安生產(chǎn)負責人以及卸貨公司的所有員工

〔3〕〔5〕對于存在重大隱患的工作區(qū)域，召集利益相關者討論并提出補救方案，并執(zhí)行補救職責和時間表

內(nèi)容總結

（1）裝卸公司平安生產(chǎn)會議制度

為加強港口平安生產(chǎn)管理，貫徹各級，各部門平安生產(chǎn)指導精神，及時掌握港口平安生產(chǎn)動態(tài)，總結平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展港口平安生產(chǎn)管理工作

（2）裝卸公司平安生產(chǎn)會議制度

為加強港口平安生產(chǎn)管理，貫徹各級，各部門平安生產(chǎn)指導精神，及時掌握港口平安生產(chǎn)動