《財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）報(bào)告書【論文】》3100字

財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）報(bào)告書目錄TOC\o"1-2"\h\u19153財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）報(bào)告書 1274631、實(shí)習(xí)目的與任務(wù) 1323702、實(shí)習(xí)步驟與內(nèi)容 1327041.旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范性不強(qiáng) 2169242.旅游企業(yè)計(jì)劃與實(shí)際存在較大差距 210611.提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè) 2201942.利用科學(xué)管理方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 3306083、實(shí)習(xí)心得與體會(huì) 31、實(shí)習(xí)目的與任務(wù)通過旅游開發(fā)公司實(shí)習(xí)，結(jié)合自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)，進(jìn)一步鞏固財(cái)務(wù)相關(guān)的所學(xué)課程的基礎(chǔ)知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)際，提高解決問題的能力。在旅游公司財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)，也能達(dá)到社會(huì)實(shí)踐要求。熟悉財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)，科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)操作流程。經(jīng)過實(shí)習(xí)，提升自己融入社會(huì)的能力，端正自己的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。此外，在這次的實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是自己的實(shí)際操作能力很欠缺，實(shí)際工作很難與理論知識(shí)結(jié)合起來，很難一個(gè)人獨(dú)立完成工作。二是自己的溝通能力不足，遇到問題后沒有與同事之間進(jìn)行很好的溝通交流，最后還是同事主動(dòng)幫我解決問題。三是遇到實(shí)際問題，不懂得變通來處理問題。通過實(shí)習(xí)，這三個(gè)方面的能力都有所加強(qiáng)。2、實(shí)習(xí)步驟與內(nèi)容（1）實(shí)習(xí)單位介紹：俄界旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，經(jīng)營范圍包括住宿、餐飲、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、苗木培育銷售、建材銷售、旅游紀(jì)念品銷售、生態(tài)植被恢復(fù)及中藥材種植；房屋租賃；物業(yè)管理（國家專營的藥材除外）（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）迭部縣俄界旅游開發(fā)有限責(zé)任公司具有1處分支機(jī)構(gòu)。（2）旅游行業(yè)現(xiàn)狀雖然旅游產(chǎn)業(yè)整體向好，但不代表旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。雖然旅游產(chǎn)業(yè)勢頭向好，但任何一個(gè)旅游項(xiàng)目運(yùn)營受多種因素的共同作用，包括政策法規(guī)、環(huán)境、技術(shù)以及財(cái)務(wù)等等。正是多種因素存在，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目初期目標(biāo)與后期實(shí)際產(chǎn)生較大差距。所以，從企業(yè)主體的角度來說，要控制項(xiàng)目運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的收益水平達(dá)到一定程度，不僅需要對其可行性進(jìn)行論證，還需要對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。（3）旅游企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)原因1.旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范性不強(qiáng)部分系統(tǒng)企業(yè)上報(bào)的計(jì)劃上會(huì)的審核材料，存在報(bào)送資料不完整、內(nèi)部決策程序不規(guī)范、請示內(nèi)容不清晰等問題，部分二級(jí)公司對三級(jí)公司報(bào)送的資料不把關(guān)，導(dǎo)致上報(bào)的上會(huì)資料多次被退回，增大審核工作量，降低了審核效率。同時(shí)，審核組多次出具審核意見，造成審批流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)質(zhì)量較為低下，項(xiàng)目倉促上會(huì)，存在較大的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。2.旅游企業(yè)計(jì)劃與實(shí)際存在較大差距目前旅游企業(yè)的運(yùn)營項(xiàng)目的初期投資計(jì)劃與實(shí)際存在較大差距。由于系統(tǒng)企業(yè)倉促上會(huì)，加之聯(lián)審組專業(yè)的局限性，采取固有的綜合評判法進(jìn)行審核上會(huì)資料等，導(dǎo)致上會(huì)資料質(zhì)量不高。盲目通過集團(tuán)公司董事會(huì)決策后，便開始著手組織項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)工作，造成后期運(yùn)營過程中出現(xiàn)種種問題，如：市場定位不準(zhǔn)確造成后期客流量較低；當(dāng)?shù)卣甙盐詹患皶r(shí)，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目違背當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策中途被迫停工；對當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕私獠粔蛲笍?，?dǎo)致建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)?shù)匚幕噙`背；金融政策掌握不夠精確，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)期間融資困難影響建設(shè)周期等等。上述風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目的初期投資計(jì)劃與實(shí)際存在較大差距。被迫延長運(yùn)營期限、增加運(yùn)營成本及公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（4）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范措施1.提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)旅游企業(yè)需要樹立正確的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)觀念，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)具備較高的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)，樹立高層次的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為集團(tuán)公司內(nèi)所有運(yùn)營項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)不可避免，只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇總是成正比。所以在面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上不能抵觸及逃避，否則伴隨風(fēng)險(xiǎn)而來的機(jī)遇就不會(huì)抓住。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層單純提高風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需一事一議，分析不同項(xiàng)目之間的共同點(diǎn)及相互關(guān)系，還應(yīng)分析造成風(fēng)險(xiǎn)的各種原因，盡可能找出引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素。為后期項(xiàng)目決策時(shí)降低主觀及盲目決策機(jī)率，取而代之的是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)之上做出抉擇，久而久之，便能提高集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層的整體決策水平。2.利用科學(xué)管理方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工作，今后的項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)信息的集中收集及分析工作，并將風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控納入到經(jīng)營項(xiàng)目的整個(gè)過程中。風(fēng)險(xiǎn)因素及結(jié)果隨著時(shí)間及項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)會(huì)不斷變化，有的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)隨著時(shí)間的推移慢慢淡化甚至消失，也會(huì)有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。無論如何，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作都能夠提供上述信息，為項(xiàng)目管理者提供有效的解決辦法。項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生的各種記錄及各種報(bào)告是動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的形式之一，持續(xù)跟蹤已經(jīng)識(shí)別出來風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)監(jiān)控即將失去的風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，充分保障項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的順利進(jìn)行。3、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)實(shí)習(xí)持續(xù)了一個(gè)月。參加了這個(gè)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多我沒有在課堂上學(xué)到了的東西。我們幾乎掌握了所有的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)，但這全都是紙上談兵。一旦這些理論付諸實(shí)踐，很難和實(shí)際工作相結(jié)合起來，因?yàn)槔碚搩H僅代表著可行性，但不能考慮實(shí)際情況。過去，我一直認(rèn)為自己的財(cái)務(wù)理論知識(shí)扎實(shí)，就像所有的專業(yè)課程學(xué)習(xí)一樣，我已經(jīng)掌握了規(guī)則，遵循規(guī)則是正確的。那么，做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該沒有問題。直到現(xiàn)在我們才發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際上更注重其實(shí)際操作性和實(shí)用性。離開操作和練習(xí)，其他都是零!在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候，主要是完成上級(jí)們布置的一些實(shí)習(xí)任務(wù)。對于我來說，很多東西都不熟悉，需要學(xué)習(xí)，為了提高自己的工作能力，我會(huì)隨手做筆記，將不懂的或者有價(jià)值的想法隨時(shí)記錄下來，以后改進(jìn)和注意。對于財(cái)務(wù)管理專業(yè)來說，經(jīng)過積累，我擁有了一些理論知識(shí)基礎(chǔ)。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我也慢慢對工作有了熱情。財(cái)務(wù)工作關(guān)系著公司內(nèi)部的資金鏈，是一項(xiàng)需要極大耐心，亟需細(xì)致的工作。每一項(xiàng)核對業(yè)務(wù)都需要認(rèn)真校對。這些在我的專業(yè)領(lǐng)域并沒有涉及到。雖然經(jīng)過實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)到一些東西，但仍有一些方面我還缺乏。在以后的工作中，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力把工作做的更好。在這短短的幾個(gè)多月時(shí)間里，收獲了很多。首先，我對自己更有信心。我每天接觸財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)。在這一個(gè)月的接觸中，會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了改進(jìn)，也學(xué)習(xí)到了一些其他知識(shí)，比如成本、金錢和資產(chǎn)。實(shí)習(xí)工作就是為了未來的工作而鋪墊的，所以做好每天的實(shí)習(xí)工作相當(dāng)于為以后工作提前做準(zhǔn)備，也便于習(xí)慣以后的工作模式。第二，工作不比上學(xué)。畢竟，工作環(huán)境不像學(xué)校那么輕松。我們每天都要在規(guī)定的時(shí)間上班下班。有時(shí)我們得加班。我們上學(xué)的時(shí)候是準(zhǔn)時(shí)的，更加珍惜在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)光，也更加努力學(xué)習(xí)以便未來能夠找到一份合適的工作。三是工作溝通。在工作實(shí)踐中，人際溝通顯得尤為重要，一份工作可能會(huì)涉及到多個(gè)人，所以工作交接和合作也是很常見的事情，交流和溝通中要更注重很多細(xì)節(jié)。比如工作溝通技巧，比如禮貌問題等等。我們應(yīng)該把這些經(jīng)驗(yàn)慢慢地應(yīng)用到工作中。一份實(shí)習(xí)讓我突然覺得長大了，更了解生活和工作、學(xué)習(xí)的意義、學(xué)習(xí)的價(jià)值和生活的意義。讓我感到有責(zé)任站在前頭，看看我要去哪里。第四，我更加明白了生活和工作的價(jià)值所在。未來的生活可能被工作填滿，但還是要平衡工作和生活之間的點(diǎn)。在工作之外，多涉獵各方面各領(lǐng)域的知識(shí)。能豐富自己的生活，也能給自己的工作帶來一定的益處。此外，每一份工作都有其存在的價(jià)值，即使財(cái)務(wù)助理的工作繁瑣復(fù)雜且枯燥。但是做好每一天的工作，為財(cái)務(wù)部門貢獻(xiàn)