出納下半年工作規(guī)劃

第56頁(yè)共56頁(yè)出納下半年工作規(guī)劃出納下半年工作規(guī)劃〔一〕認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫了財(cái)務(wù)分析^p；協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作；2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位20xx-20xx年行政本錢數(shù)據(jù)進(jìn)展了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位20xx-20xx兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)展了整理并歸檔。會(huì)計(jì)委派工作：1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶著委派會(huì)計(jì)進(jìn)展屢次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新形式。我們?cè)诔浞址治鯺p了各單位的實(shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原那么，結(jié)合中心的人力資情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的根底上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也表達(dá)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面進(jìn)步質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)方法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度；省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》〔草案〕，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益；省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及工程經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度；方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理形式，進(jìn)步槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況?！捕称渌黜?xiàng)管理工作。1、針對(duì)集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)展了真實(shí)性資金需要分析^p，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局理解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供根據(jù)，同時(shí)也使完好分析^p非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已根本完成，方案在編報(bào)20xx年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。軟件銷售下半年工作規(guī)劃【篇一】背景和問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)()已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)，隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶間的交互性越來(lái)越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立即從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。2.目的和解決方案我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不管處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī)“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。4.公司和管理暫缺。5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和效勞對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入，那么全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億rmb。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微缺乏道的?！败浖Q”這個(gè)工程對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。6.融資：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(irr)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬(wàn)rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此工程的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬(wàn)rmb的投資人60%的股份，這局部資金主要用于效勞器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬(wàn)rmb的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬(wàn)rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。【篇二】以下是該軟件銷售工作方案的詳細(xì)內(nèi)容一、現(xiàn)狀分析^p從本月22日上班到如今已有一周的工作時(shí)長(zhǎng)，就目前來(lái)看，我個(gè)人還處于對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)階段，對(duì)公司以及公司產(chǎn)品還不夠深化的理解。從近期與客戶交流情況分析^p，我個(gè)人存在以下幾方面的缺乏(肯定不只這些，我程度有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn)，如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn)，我會(huì)悉心聽取教導(dǎo)并努力該改正)1、我對(duì)公司以及公司產(chǎn)品沒(méi)有深化理解，對(duì)產(chǎn)品的操作流程以及報(bào)價(jià)還不是很清楚。2、我對(duì)怎樣挖掘潛在客戶還沒(méi)有的方法，還處于探究階段。3、我對(duì)網(wǎng)站評(píng)估的相關(guān)工具，如*指數(shù)、*收容量，網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉，對(duì)怎樣去評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型網(wǎng)站還不是很理解。4、我對(duì)判別一個(gè)網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺理解。5、我對(duì)客戶提出的問(wèn)題有時(shí)不能給予及時(shí)的回復(fù)，原因是自己對(duì)某些問(wèn)題根本就不理解。6、我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)缺乏理解，知識(shí)面不廣。7、我對(duì)*推廣方面的認(rèn)識(shí)還夠，缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。二、針對(duì)目前的現(xiàn)狀，特制定近期工作方案1、爭(zhēng)取用3-5天的時(shí)間，全面、詳細(xì)、詳細(xì)地理解公司及公司產(chǎn)品。2、多看看對(duì)手怎么做，通過(guò)比照學(xué)習(xí)，從而進(jìn)步自己。3、多理解房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，深化學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)，爭(zhēng)取每天寫1致3篇這方面的博客文章。4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的知識(shí)，提升為客戶效勞的質(zhì)量。5、每天完成加q群、*hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量，想盡一切方法進(jìn)步加群的進(jìn)入度。6、不斷探究與客戶的交流技巧，不斷進(jìn)步客戶的成交量。7、每天挖掘至少20個(gè)潛在客戶。8、定期/不定期的聯(lián)絡(luò)有意向的客戶，回訪已成交的客戶。9、每天工作后及時(shí)進(jìn)展自我總結(jié)。下半年保安工作規(guī)劃格式【篇一】一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突才能的培訓(xùn)訓(xùn)練：每周一、三、五進(jìn)展3-5公里長(zhǎng)跑訓(xùn)練，周二進(jìn)展拳術(shù)訓(xùn)練，周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。每一季度進(jìn)展一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理才能訓(xùn)練;(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi)，要求隊(duì)員在X分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)分工進(jìn)展人員疏散、滅火、搶救傷員、119報(bào)警(模擬)，疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn)。(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件，保安員急時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展(并報(bào)警)制止，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要及時(shí)打120送醫(yī)。(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會(huì)議(或其它活動(dòng))，安排人員在現(xiàn)場(chǎng)戒備的同時(shí)，也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏，防止渾水摸魚現(xiàn)象等。二、加強(qiáng)巡邏檢查力度，分別在廠區(qū)寫字樓、消費(fèi)車間、宿舍設(shè)立幾個(gè)簽到箱;白班每?jī)蓚€(gè)小時(shí)簽到一次;夜班一小時(shí)巡邏一次。要求在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時(shí)主動(dòng)向當(dāng)班班(隊(duì))長(zhǎng)匯報(bào)處理。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班(隊(duì))長(zhǎng)監(jiān)視執(zhí)行。三、加強(qiáng)門崗檢查登記制度，對(duì)進(jìn)出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅(jiān)決不能放行;對(duì)來(lái)訪人員要禮貌詢問(wèn)與接待。四、為了在事后可以有線可查，有據(jù)可依，建議在工廠重要點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備，讓無(wú)處遁形，也便于公安機(jī)關(guān)取證?！酒肯掳肽暌瓿傻陌隧?xiàng)主要工作任務(wù)：第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面進(jìn)步正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案2、從X月份開場(chǎng)每個(gè)星期二天，一共進(jìn)展為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)展業(yè)務(wù)和軍事考核。第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)員工作程度。1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次平安知識(shí)競(jìng)賽。3、探究培訓(xùn)經(jīng)歷，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。第三項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)展三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)展實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。第五項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)視，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。3、就理解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析^p研究，認(rèn)真解決。第六項(xiàng)工作多方位理解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)展才能評(píng)估。2、建立后備保安干部名冊(cè)。3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)展培訓(xùn)。第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤施行方案》，真正進(jìn)步隊(duì)員的工作積極性。1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤施行方案》。2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、發(fā)動(dòng)、準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)視職責(zé)，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)?！酒恳弧⒎姥?雨季三防)1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的降臨，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理平安意識(shí)，對(duì)特別惡劣天氣提早預(yù)報(bào)，采獲得力措施，保證園區(qū)平安。二、加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)視。2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動(dòng)車、摩托車。5、特別針對(duì)下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化平安意識(shí)，保持高度警覺(jué)，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)平安。三、員工培訓(xùn)1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、效勞意識(shí)的培訓(xùn)。3、進(jìn)展一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。5、進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。四、日常工作1、班前對(duì)員工的儀表儀容、精神相貌進(jìn)展抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正缺乏之處，防止平安隱患發(fā)生。2、每月進(jìn)展消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄。3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。五、加強(qiáng)訓(xùn)練1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練。2、進(jìn)展一定量的消防技能的訓(xùn)練。3、進(jìn)展一定量的體能訓(xùn)練。下半年黨建工作規(guī)劃下半年黨建工作規(guī)劃我村共有15個(gè)黨小組，174名黨員，其中女性黨員44名，黨員隊(duì)伍是老、中、青相合，構(gòu)造較合理恰當(dāng)。為了將我村的黨組織工作開展的更好，更深化人心，更能促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)建立又好又快開展，特制定如下工作規(guī)劃：一、利用春節(jié)期間開展黨員冬春訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)，在組織冬春訓(xùn)過(guò)程中，支部書記在黨員大會(huì)中進(jìn)展黨課學(xué)習(xí)，注重抓好“六個(gè)崗位”，開展好各項(xiàng)活動(dòng)，讓冬春訓(xùn)到達(dá)預(yù)期效果。二、按照上級(jí)黨委指示精神，搞好黨代表的換屆選舉工作，選出思想進(jìn)步、作風(fēng)正派的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨代表。，發(fā)揮黨代表的職能作用。三、認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣委關(guān)于’兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育的精神，定期召開黨員支部大會(huì)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)展黨紀(jì)、黨章、黨課知識(shí)系列講話的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步黨員的思想覺(jué)悟，提升黨員素質(zhì)，確保學(xué)習(xí)教育覆蓋到每一個(gè)黨組織和每一名黨員。四、繼續(xù)壯大黨員隊(duì)伍建立，按照”控制總量、優(yōu)化構(gòu)造、進(jìn)步質(zhì)量、發(fā)揮作用“的總要求，進(jìn)一步改良工作方式方法，嚴(yán)格開展黨員工作程序，注重從頭上進(jìn)步黨員質(zhì)量，著力建立一直規(guī)模適度、構(gòu)造合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，吸收思想純潔、積極要求進(jìn)步、作風(fēng)正派的優(yōu)秀人才進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參加黨組織，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力和活力。四、實(shí)行黨務(wù)公開。定期將黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展公開。五、按時(shí)收繳黨費(fèi)。六、召開好，認(rèn)真做好黨員、黨組織的評(píng)議工作。七、標(biāo)準(zhǔn)好黨小組陣地，搞好黨員”三務(wù)積分”考核工作。八、加大農(nóng)村基層設(shè)施建立力度，努力創(chuàng)立美麗鄉(xiāng)村、秀美組，搞好農(nóng)村環(huán)境整治工作，創(chuàng)立國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)及市級(jí)衛(wèi)生村。**村黨支部**年5月4日2023年下半年工作規(guī)劃上半年，ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞“穩(wěn)固、完善、改革、開展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目的，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克制不利因素，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱辛創(chuàng)業(yè)精神，以“老實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓廣闊的生存空間。截止六月末，我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng);對(duì)公存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬(wàn)元，各項(xiàng)支出萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)表達(dá)虧損萬(wàn)元。一、上半年，ⅩⅩ銀行經(jīng)營(yíng)工作總的特點(diǎn)是：存款規(guī)模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經(jīng)營(yíng)表達(dá)虧損。(一)克制不利因素，努力吸收存款，創(chuàng)始吸儲(chǔ)工作新場(chǎng)面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，2023年初我行吸儲(chǔ)工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲(chǔ)工作會(huì)議，并制定吸儲(chǔ)方案。1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái)，我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深化人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款，僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間，員工就吸收存款余萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款方案，為全年的吸儲(chǔ)工作翻開新場(chǎng)面。2、以積極的營(yíng)銷措施開拓對(duì)公存款市場(chǎng)，對(duì)公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既進(jìn)步我行的知名度，另一方面也向廣闊新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對(duì)于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)展攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢(shì)，還比年初增加萬(wàn)元，比去年同期也有所增長(zhǎng)。(二)以信譽(yù)卡和市場(chǎng)開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬(wàn)元;pOS機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬(wàn)元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元，代理千嬉紅保險(xiǎn)份，金額元，代理鴻泰壽險(xiǎn)份，金額1萬(wàn)元;代收挪動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆，金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。1、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)展了全員崗位競(jìng)聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)力度，我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)展專題匯報(bào)。通過(guò)這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的根底上，新創(chuàng)辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。(三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種，增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)1、創(chuàng)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末，我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆，金額總計(jì)萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入元。2023年初，我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習(xí)承兌匯票管理方法。為加大我行社會(huì)知名度，擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，2023年3月，我行開場(chǎng)進(jìn)展對(duì)外宣傳。2023年3月31日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬(wàn)元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來(lái)的收入并不多，但是通過(guò)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理，既可以讓客戶理解我行，在效勞過(guò)程中，2023幼兒園下半年工作規(guī)劃幼兒園下半年工作規(guī)劃【1】堅(jiān)持以科學(xué)的教育開展觀的理論為指導(dǎo)，在一切為了孩子的辦園宗旨指導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹立新形象為重點(diǎn)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型老師隊(duì)伍、提升老師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn)，以讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個(gè)孩子安康快樂(lè)成長(zhǎng)為目的，按照以人為本，強(qiáng)化管理，的根本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、進(jìn)步質(zhì)量，不斷創(chuàng)始我園各項(xiàng)工作的新場(chǎng)面。一、工作目的1、幼兒出勤率達(dá)90%以上，學(xué)前班出勤率達(dá)95%以上;2、幼兒的身長(zhǎng)、體重達(dá)標(biāo)率在55%以上，血色素11g以上的幼兒在80%以上;3、事故率控制在0.2%以下，流行疾病控制在2%以下;4、教學(xué)方案完成率達(dá)90%。二、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步辦園效益1、完善硬件設(shè)施。為使我園設(shè)施更上一個(gè)臺(tái)階，將對(duì)園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展完善：改善小班的教室環(huán)境，增加一臺(tái)鋼琴、更換三個(gè)班級(jí)的高檔塑料桌椅、為各班添置玩具和圖書。2、為了確保生，這學(xué)期我們利用大班家長(zhǎng)開放日、公開課、家長(zhǎng)學(xué)校等教學(xué)觀摩、親子課程觀摩形式，讓家長(zhǎng)理解孩子們?cè)趫@的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的根底。3、開展形勢(shì)教育。進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、開展觀念，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)效勞程度的進(jìn)步，為我園吸引更多的生。4、完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，充分表達(dá)多勞多得、多能多得。實(shí)在發(fā)揮好工資的鼓勵(lì)和約束功能，調(diào)動(dòng)職工工作的熱情和積極性。5、深化開展素質(zhì)教育和誠(chéng)信建立活動(dòng)。(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、老師言行的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深化理解師德的內(nèi)涵，熱愛(ài)每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，樹立敬業(yè)愛(ài)崗無(wú)私奉獻(xiàn)、效勞創(chuàng)優(yōu)的精神，對(duì)嚴(yán)重違犯師德的人和事要嚴(yán)肅處理，在獎(jiǎng)金評(píng)定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制，即，一旦發(fā)現(xiàn)有體罰幼兒的行為發(fā)生，各項(xiàng)獎(jiǎng)金全部取消，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予除名處理。(2)在幼兒中間開展感恩教育。感恩是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。感恩，對(duì)于如今的孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。讓他們學(xué)會(huì)感恩，就是讓他們學(xué)會(huì)懂得尊重別人，幫助別人，時(shí)時(shí)刻刻都懷有感謝之心。感恩教育讓孩子知道，每個(gè)人都在享受著別人通過(guò)努力付出而創(chuàng)造的快樂(lè)生活，當(dāng)孩子感謝別人的付出時(shí)，第一反響常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛(ài)別人、幫助別人。結(jié)合素質(zhì)教育和誠(chéng)信建立活動(dòng)，我們將從九月份開場(chǎng)，利用二個(gè)月的時(shí)間開展一次以感謝別人為主題的談話活動(dòng)，讓幼兒說(shuō)一說(shuō)在自己的成長(zhǎng)過(guò)程中得到了誰(shuí)的幫助，并對(duì)他(她)說(shuō)一句感謝或祝福的話;開展一次禮物送給親人的制作活動(dòng)，并結(jié)合主題教學(xué)活動(dòng)與一日各環(huán)節(jié)的活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)展有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強(qiáng)幼兒的感恩意識(shí)。如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過(guò)感恩教育活動(dòng)幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教導(dǎo)之情、同伴的關(guān)愛(ài)之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果！(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠(chéng)信建立活動(dòng)，一是開展愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)，萌發(fā)幼兒愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)的情感，幼兒唱熟唱響《歌唱祖國(guó)》這一首愛(ài)國(guó)歌曲;二是啟動(dòng)家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個(gè)家庭都參加到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。三、理論創(chuàng)新，深化教育教學(xué)1、日常教學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)管理。老師要標(biāo)準(zhǔn)自己的一日常規(guī)管理。園長(zhǎng)和老師要加強(qiáng)互相聽課的頻率，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。2、教學(xué)評(píng)優(yōu)、促師成長(zhǎng)。(1)同年級(jí)采取一起備課，分班教學(xué)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步的教學(xué)方法對(duì)幼兒進(jìn)展教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。我們將一面利用一切可利用的時(shí)間組織老師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真教材精神，掌握教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。并在教學(xué)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，努力探究，處處表達(dá)新的教育觀。我們準(zhǔn)備加大教育反思分析^p，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位老師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的老師;另一方面，每月向家長(zhǎng)以公開課的形式進(jìn)展教學(xué)展示活動(dòng)，讓家長(zhǎng)理解我園教學(xué)情況，使家長(zhǎng)可以直觀地看到自己孩子的教學(xué)效果。(2)開展評(píng)比活動(dòng)。在園級(jí)教學(xué)評(píng)比的根底上，多與其它園之間的交流，更要積極參加各級(jí)各類評(píng)比活動(dòng)：本學(xué)期我們將結(jié)合教材開展教學(xué)同題交流活動(dòng)、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目的，杜絕一切作秀的課堂教學(xué)，逐步形成自己個(gè)性化的教學(xué)，結(jié)合評(píng)比把備課-聽課-說(shuō)課-評(píng)課-議課一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)作為案例，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對(duì)老師的教育行為進(jìn)展診斷、評(píng)價(jià)與質(zhì)疑，找出開展活動(dòng)中的長(zhǎng)處和缺乏，并且共同討論為什么會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評(píng)優(yōu)的過(guò)程成為培訓(xùn)老師的過(guò)程。全體老師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材。四、家園共育，形成幼兒教育合力。1、新《綱要》明確指出：家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原那么，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與。在工作中老師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí)，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。2、開學(xué)初，各班精心設(shè)計(jì)班級(jí)墻壁，家長(zhǎng)園地版面，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，十一月份向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)，展示幼兒在園活動(dòng)情況。設(shè)立家長(zhǎng)信箱，通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查等形式積極采納家長(zhǎng)的好建議。以聯(lián)絡(luò)、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動(dòng)。3、開展好活動(dòng)區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)心、接納、關(guān)愛(ài)和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，親密注意觀察幼兒在活動(dòng)中的平安，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。五、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。1、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū)，大力宣傳，為我園爭(zhēng)取更多的生。為園所樹立良好的社會(huì)形象。2、加大宣傳力度，號(hào)召老師將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)歷及做法、特色活動(dòng)等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。對(duì)于發(fā)表的文章，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、繼續(xù)開展快樂(lè)體驗(yàn)日活動(dòng)，不僅是園內(nèi)的孩子，對(duì)園外也要加大宣傳力度，使更多的園外孩子走進(jìn)幼兒園，體驗(yàn)我們的快樂(lè)日，讓更多的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜歡幼兒園和幼兒園的生活，從而到達(dá)宣傳幼兒園的目的。六、后勤保障，促進(jìn)幼兒安康協(xié)調(diào)開展。1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格按照婦幼所和衛(wèi)生監(jiān)視所的有關(guān)法規(guī)和要求去努力。加強(qiáng)食品從采購(gòu)、入庫(kù)、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。2、環(huán)境和幼兒的消毒是搞好衛(wèi)生杜絕傳染性疾病的有效方法，下半年繼續(xù)加大力度搞好消毒工作。3、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。簽定保育員平安衛(wèi)生責(zé)任書。衛(wèi)生環(huán)境，詳細(xì)分工，責(zé)任到人。4、平安工作，保證落實(shí)。(1)加強(qiáng)平安巡視，對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生進(jìn)展全面定期檢查，杜絕平安隱患。(2)進(jìn)步平安意識(shí)，對(duì)老師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理才能的培訓(xùn)，進(jìn)展消防知識(shí)的講座、模擬演習(xí)等活動(dòng)。(3)加強(qiáng)對(duì)幼兒的平安教育和自我保護(hù)才能的培養(yǎng)。七、每月詳細(xì)活動(dòng)安排八、九月份：1、完成開學(xué)一切準(zhǔn)備工作。2、做好新生家訪及老生電訪工作。3、幼兒園及各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)。4、家長(zhǎng)學(xué)校(家園共建：新生護(hù)理、禮儀教育)5、興趣班開課(舞蹈、葫蘆絲、輪滑、珠心算班)。6、期初幼兒身長(zhǎng)、體重測(cè)評(píng)。7、保育員素質(zhì)培訓(xùn)(一)8、幼兒園老師崗前集訓(xùn)(職業(yè)道德、行為標(biāo)準(zhǔn))。9、年度優(yōu)秀老師評(píng)比公示(201X年9月-08年6月)十月份：1、家長(zhǎng)半日活動(dòng)觀摩。2、老師特色課、展示課、匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課。3、活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)比。4、老師自唱自彈比賽。5、興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備、籌辦。6、保育員素質(zhì)培訓(xùn)(二)。7、秋季傳染病預(yù)防宣傳工作。8、幼兒園老師繪畫比賽。十一月份：1、家教沙龍。2、老師案例分析^p評(píng)比。3、貫徹新《綱要》社會(huì)領(lǐng)域活動(dòng)設(shè)計(jì)。4、興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)。5、語(yǔ)言領(lǐng)域?qū)ｎ}研討活動(dòng)。6、保育員素質(zhì)培訓(xùn)(三)。7、幼兒園老師書法比賽。十二月份：1、老師自制戶外活動(dòng)器具評(píng)比。2、新課程觀摩研討暨專題研討活動(dòng)。3、食堂人員業(yè)務(wù)比賽(培訓(xùn))4、家、園、社區(qū)迎新年活動(dòng)。一月份：1、老師備課本、教育隨筆評(píng)比2、特色班成果展示。3、幼兒期末身高、體重等測(cè)量評(píng)估。4、全園財(cái)產(chǎn)清理核對(duì)。5、各類總結(jié)工作。幼兒園下半年工作規(guī)劃【2】工作目的1、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步辦園效益。2、理論創(chuàng)新，深化教導(dǎo)教學(xué)3、器重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型老師隊(duì)伍。4、家園共育，形成幼兒教導(dǎo)合力。5、后勤保障，增進(jìn)幼兒安康和諧開展。6、加大宣傳力度，建立良好的園所形象。詳細(xì)措施一、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步辦園效益1、完善硬件設(shè)施。為使我園順利通過(guò)內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗(yàn)收，將對(duì)園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展完善：為4個(gè)班裝備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。2、為了確保我園的生，這學(xué)期我們利用大班家長(zhǎng)開放周、快活體驗(yàn)日、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等情勢(shì)，讓家長(zhǎng)懂得孩子們?cè)趫@的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的根底。3、開展形勢(shì)教導(dǎo)。進(jìn)一步建立全局觀念、效益觀念、開展觀念，增進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)效勞程度的進(jìn)步，為我園吸引更多的生。4、持續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢，實(shí)在行展好工資的勉勵(lì)和束縛成效，調(diào)動(dòng)職工工作的熱情和積極性。5、持續(xù)深化開展素質(zhì)教導(dǎo)和誠(chéng)信建立運(yùn)動(dòng)。(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、老師言行的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深化懂得師德的內(nèi)涵，熱愛(ài)每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，建立敬業(yè)愛(ài)崗無(wú)私奉獻(xiàn)、效勞創(chuàng)優(yōu)的精力，對(duì)嚴(yán)重違犯師德的人和事要嚴(yán)正處理，在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)定等方面要嚴(yán)格履行師德一票否決制，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正到達(dá)明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、節(jié)儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為打造節(jié)省型幼教、和諧幼教做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(2)在幼兒中間開展感恩教導(dǎo)。感恩是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。感恩，對(duì)于如今的孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。讓他們學(xué)會(huì)感恩，就是讓他們學(xué)會(huì)懂得尊重別人，贊助別人，時(shí)時(shí)刻刻都懷有感謝之心。感恩教導(dǎo)讓孩子知道，每個(gè)人都在享受著別人通過(guò)努力付出而創(chuàng)造的快活生活，當(dāng)孩子感謝別人的付出時(shí)，第一反響經(jīng)常是自己今后也應(yīng)當(dāng)這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛(ài)別人、贊助別人。結(jié)合素質(zhì)教導(dǎo)和誠(chéng)信建立運(yùn)動(dòng)，我們將從玄月份開端，利用二個(gè)月的時(shí)間開展一次以感謝別人為主題的談話運(yùn)動(dòng)，讓幼兒說(shuō)一說(shuō)在自己的長(zhǎng)大過(guò)程中得到了誰(shuí)的贊助，并對(duì)他(她)說(shuō)一句感謝或祝福的話;開展一次禮物送給親人的制作運(yùn)動(dòng)，并結(jié)合主題教學(xué)運(yùn)動(dòng)與一日各環(huán)節(jié)的運(yùn)動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)展有關(guān)感恩的故事、童謠、歌曲的介紹，加強(qiáng)幼兒的感恩意識(shí)。如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過(guò)感恩教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)贊助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教導(dǎo)之情、缺點(diǎn)的關(guān)愛(ài)之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、成果！(3)結(jié)合素質(zhì)教導(dǎo)和誠(chéng)信建立運(yùn)動(dòng)，正式啟動(dòng)家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個(gè)家庭都參加到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教導(dǎo)從小扎根孩子幼的心靈。2023下半年渠道銷售工作規(guī)劃書一.老客戶的回訪和溝通對(duì)于老客戶的回訪是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問(wèn)候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí)，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^(guò)和公司qqeami等聯(lián)絡(luò)感情。假如方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問(wèn)題，我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決，及時(shí)把信息反響，讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問(wèn)題我們也不會(huì)忽略。總之要維護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡努力把客群關(guān)系搞好。二.新客戶的開發(fā)在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.3—4月份，第一個(gè)工作：回訪和預(yù)約一局部初步意向客戶。理解客戶真實(shí)需求，全方面的理解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調(diào)研，理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)展pk。2.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。3.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。4.銷售目的不僅表達(dá)在詳細(xì)的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到詳細(xì)市場(chǎng)。.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。見客戶之前要多理解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先理解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、效勞等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。三.建議在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路和形式。第一：在做好本職工作的同時(shí)，利用一切可以用到的資，在本地以及就近區(qū)域開展局部大型終端客戶，一來(lái)可以加大公司利潤(rùn)回報(bào)，二來(lái)，量上也可拉動(dòng)一局部，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一局部收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去施行，不是說(shuō)說(shuō)走過(guò)場(chǎng)。第二：對(duì)現(xiàn)今所有客戶采取積分返點(diǎn)制，在公司給所有客戶設(shè)立一個(gè)戶頭，定期核對(duì)客戶回款金額，到達(dá)一定數(shù)額的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況給與一定的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。總體來(lái)說(shuō)，對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和效勞意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。根據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目的及公司XX年度的渠道策略做出以下工作方案：一、市場(chǎng)分析^p空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。...市場(chǎng)分析^p年度銷售工作方案制定的根據(jù)，是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析^p，而我采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析^p法，即企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的時(shí)機(jī)，通過(guò)swot分析^p，我可以從中理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì).出納下半年工作方案一、上半年主要工作完成情況(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算單位2023年度決算，撰寫了財(cái)務(wù)分析^p;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位2023-2023年行政本錢數(shù)據(jù)進(jìn)展了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好2023年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位2023-2023兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)展了整理并歸檔。會(huì)計(jì)委派工作：1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶著委派會(huì)計(jì)進(jìn)展屢次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新形式。我們?cè)诔浞址治鯺p了各單位的實(shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原那么，結(jié)合中心的人力資情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的根底上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也表達(dá)了穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面進(jìn)步質(zhì)量的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)方法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及工程經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理形式，進(jìn)步槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。(二)其他各項(xiàng)管理工作。1、針對(duì)集中核算單位2023年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)展了真實(shí)性資金需要分析^p，從而剔除借名支出等不實(shí)信息，為體育局理解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供根據(jù)，同時(shí)也使完好分析^p非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已根本完成，方案在編報(bào)2023年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局2023年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。3、認(rèn)真做好小金庫(kù)檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)展了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見，經(jīng)屢次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已催促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于2023年2月報(bào)廢了局部器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此根底上要求該中心明確專人進(jìn)展實(shí)物管理，實(shí)在做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā)，改良了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓使用者更容易看懂、承受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。二、上半年主要工作體會(huì)和存在問(wèn)題(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作理論，得出了建立健全制度是財(cái)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)歷，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)歷是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的根底。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，建立標(biāo)準(zhǔn)審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體才能進(jìn)步方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶著下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，施行集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)形式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)展了全面細(xì)致的交流討論，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯進(jìn)步。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好方法，為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的開展和效勞質(zhì)量的進(jìn)步提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建立，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以每人一課形式，開展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作獲得的成功經(jīng)歷和存在的問(wèn)題進(jìn)展討論和交流，特別是一些共性的詳細(xì)問(wèn)題，提出合理建議和意見，有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比方針對(duì)會(huì)計(jì)科目中工程核算內(nèi)容口徑不明晰的問(wèn)題，專門進(jìn)展了講解，使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí)，為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同進(jìn)步，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢網(wǎng)。如今努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。2023年下半年國(guó)土分局工作規(guī)劃20xx年下半年國(guó)土分局工作規(guī)劃一是積極推進(jìn)工業(yè)用地彈性出讓。今年，我區(qū)被列為全市土地彈性出讓的試點(diǎn)地區(qū)，這也是今年市委全面深化改革的任務(wù)之一。下一步，我局將加快推進(jìn)建立“建立期+投產(chǎn)期+剩余年限試用期”的土地彈性出讓制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)，通過(guò)降低工業(yè)用地的出讓年限，核減相應(yīng)的出讓金，以此減低企業(yè)首次拿地本錢。二是細(xì)化低效產(chǎn)業(yè)用地再開發(fā)方案。去年，我區(qū)在全市率先完成工業(yè)用地調(diào)查，形成全面調(diào)查成果，掌握全區(qū)1117宗〔面積23528畝〕工業(yè)用地的相關(guān)情況。結(jié)合形成的工業(yè)用地調(diào)查成果，下一步我局積極開展編制我區(qū)低效產(chǎn)業(yè)用地再開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃和年度方案，進(jìn)一步明確低效用地的再開發(fā)的地塊、采取的措施以及施行的進(jìn)度，有效盤活存量用地。三是建立工業(yè)用地綜合績(jī)效管理機(jī)制。加快推進(jìn)城鎮(zhèn)建立用地提交工程，積極參與全市工業(yè)用地綜合績(jī)效管理信息平臺(tái)〔以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”〕的搭建，利用平臺(tái)對(duì)各工業(yè)企業(yè)進(jìn)展綜合分析^p評(píng)價(jià)。對(duì)于質(zhì)態(tài)較好的工業(yè)企業(yè)，在區(qū)級(jí)層面給予相關(guān)的優(yōu)惠政策；對(duì)于質(zhì)態(tài)不好的企業(yè)，那么通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，催促其進(jìn)步產(chǎn)出效益。四是積極上爭(zhēng)省控用地方案。今年，我區(qū)**中冶納米級(jí)粉末合金新材料、中建材超高轉(zhuǎn)換率薄膜太陽(yáng)能電池被省發(fā)改委列入重大工程清單，我局已主動(dòng)向省廳和市局匯報(bào)，待規(guī)劃批準(zhǔn)后，擬采取農(nóng)轉(zhuǎn)用方案先借后還的方式，優(yōu)先保障工程用地需求。同時(shí)我局將結(jié)合發(fā)改、規(guī)劃等部門包裝這兩個(gè)工程，積極上爭(zhēng)省控的點(diǎn)供方案，確保方案按期歸還給市局。五是加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)管。嚴(yán)格按照國(guó)家、省和市關(guān)于加強(qiáng)土地管理、強(qiáng)化土地執(zhí)法等一系列政策、文件的規(guī)定，進(jìn)一步加大對(duì)土地違法案件的查處力度，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各類違法用地行為，建立健全“全節(jié)點(diǎn)”綜合執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制，確保違法用地發(fā)現(xiàn)率、制止率達(dá)100%，違法用地非立案消除率達(dá)80%以上。加快推進(jìn)20xx年度土地變更和衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)視檢查工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成整改工作。施行全員監(jiān)察形式。系統(tǒng)全體干部職工參與土地執(zhí)法監(jiān)察，包區(qū)域履行巡查督查、制止處置職責(zé)。同時(shí)，配套建立以績(jī)效考核為主的鼓勵(lì)機(jī)制、以內(nèi)部追責(zé)為主的懲戒機(jī)制，正反雙向引導(dǎo)倒逼執(zhí)法監(jiān)察力度最大化。六是不斷優(yōu)化資配置、拓展開展空間。全力以赴地上爭(zhēng)用地指標(biāo)，竭盡全力保障全區(qū)特別是幾個(gè)園區(qū)開展用地需求。對(duì)此次違法用地整改按時(shí)到位的鎮(zhèn)、街、園區(qū)，我局將報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后，在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)分配等方面給予最大程度的支持和配合。七是扎實(shí)開展“清風(fēng)行動(dòng)”，強(qiáng)化基層國(guó)土所建立。嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《**市國(guó)土資所“清風(fēng)行動(dòng)”施行方案》的要求，實(shí)在開展以強(qiáng)化廉政自律和作風(fēng)建立為主題的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)基層國(guó)土資所的黨組織建立，夯實(shí)基層國(guó)土資所黨建工作的根底。加強(qiáng)基層國(guó)土資所的體制、機(jī)制建立。出納下半年工作方案范例出納下半年工作方案范文一一、上半年主要工作完成情況(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫了財(cái)務(wù)分析^p;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位20xx-20xx年行政本錢數(shù)據(jù)進(jìn)展了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位20xx-20xx兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)展了整理并歸檔。會(huì)計(jì)委派工作：1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶著委派會(huì)計(jì)進(jìn)展屢次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新形式。我們?cè)诔浞址治鯺p了各單位的實(shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原那么，結(jié)合中心的人力資情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的根底上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也表達(dá)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面進(jìn)步質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)方法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及工程經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理形式，進(jìn)步槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。(二)其他各項(xiàng)管理工作。1、針對(duì)集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)展了真實(shí)性資金需要分析^p，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局理解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供根據(jù)，同時(shí)也使完好分析^p非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已根本完成，方案在編報(bào)20xx年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)展了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見，經(jīng)屢次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已催促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于XX年2月報(bào)廢了局部器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此根底上要求該中心明確專人進(jìn)展實(shí)物管理，實(shí)在做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。以上這些問(wèn)題，絕大局部是通過(guò)各級(jí)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是可以變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。(四)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和局部事業(yè)單位對(duì)外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(zhǎng)期掛帳，每年審計(jì)部門都對(duì)此提出問(wèn)題要求標(biāo)準(zhǔn)。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這局部投資進(jìn)展清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)視。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出工程的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)展有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案，以防止遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。2、重視預(yù)算專項(xiàng)資金使用管理工作?？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在詳細(xì)工作中，特別是近兩次的審計(jì)情況來(lái)看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門從今年開場(chǎng)實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理，對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利開展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過(guò)程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。3、實(shí)在加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí)，把理解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求，不斷增強(qiáng)本部門和單位財(cái)務(wù)籌劃和科學(xué)理財(cái)程度。三、下半年工作安排要點(diǎn)下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心方案安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：1、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見，組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對(duì)照分析^p，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作。2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作獲得的效果看，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，既要做好日常根底建立，又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)視檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的抽查工作。3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析^p;配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。4、完善20xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完好，進(jìn)步財(cái)政資金的使用效益，爭(zhēng)取在編制XX年部門預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)展跟蹤監(jiān)視，工程完成后進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)，以此進(jìn)步部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整完畢，下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)理解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理形式，提出周期工作思路。6、完成體育局交辦的其他工作。出納下半年工作方案范文二(一)、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作，在下半年的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、分廠的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p，清楚和落實(shí)工作，建立績(jī)效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)、為了公司下達(dá)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)造，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原那么，千方百計(jì)研究節(jié)支渠道，力爭(zhēng)穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。(三)、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的根底工作，進(jìn)步管理程度，企業(yè)越開展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來(lái)進(jìn)步全年工作人員的程度，在進(jìn)步全年人員程度的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。(四)、進(jìn)一步深化建立績(jī)效考核方法，雖然在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，且呈下滑的趨勢(shì)，但市場(chǎng)我們改變不了，公司只有通過(guò)精細(xì)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過(guò)降低消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)綜合本錢來(lái)減虧，只要是職工本身作出的績(jī)效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績(jī)的一局部，所以公司將盡快出臺(tái)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行付出就有回報(bào)的原那么，將實(shí)行增加效益提取獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的方法，獎(jiǎng)懲清楚，改變?cè)瓉?lái)用的獎(jiǎng)勵(lì)形式，將來(lái)實(shí)行各分廠，各部門單項(xiàng)考核方法，實(shí)行無(wú)功不受祿的獎(jiǎng)勵(lì)措施。(五)、催促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)管理措施，順利度過(guò)市場(chǎng)環(huán)境造成的各種困難。(六)、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護(hù)職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出門管理規(guī)那么，杜絕外來(lái)干擾，并影響公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。(七)、催促相關(guān)部門做好進(jìn)出場(chǎng)物資的監(jiān)管，核對(duì)工作，做到所有進(jìn)出物資萬(wàn)物一失，維護(hù)公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)視的精神，鼓勵(lì)職工正確的____行動(dòng)，實(shí)行單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。(八)、重視財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)地盤存，做到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)反映的真實(shí)性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定開展做出努力。出納下半年工作方案范本一、上半年主要工作完成情況〔一〕認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算單位XX年度決算，撰寫了財(cái)務(wù)分析^p；協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作；2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位XX-XX年行政本錢數(shù)據(jù)進(jìn)展了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好XX年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位XX-XX兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)展了整理并歸檔。會(huì)計(jì)委派工作：1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶著委派會(huì)計(jì)進(jìn)展屢次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新形式。我們?cè)诔浞址治鯺p了各單位的實(shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原那么，結(jié)合中心的人力資情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的根底上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也表達(dá)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面進(jìn)步質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)方法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度；省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》〔草案〕，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益；省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及工程經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度；方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理形式，進(jìn)步槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況?！捕称渌黜?xiàng)管理工作。1、針對(duì)集中核算單位XX年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)展了真實(shí)性資金需要分析^p，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局理解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供根據(jù)，同時(shí)也使完好分析^p非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已根本完成，方案在編報(bào)XX年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局XX年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)展了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作〔已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批〕；根據(jù)審計(jì)意見，經(jīng)屢次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已催促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于XX年2月報(bào)廢了局部器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此根底上要求該中心明確專人進(jìn)展實(shí)物管理，實(shí)在做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā)，改良了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓使用者更容易看懂、承受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。二、上半年主要工作體會(huì)和存在問(wèn)題〔一〕實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作理論，得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)歷，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)歷是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的根底。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，建立標(biāo)準(zhǔn)審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體才能進(jìn)步方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶著下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，施行集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)形式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)展了全面細(xì)致的交流討論，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步?！捕硤?jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯進(jìn)步。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好