后勤服務(wù)中心2023年工作安排

第48頁共48頁后勤效勞中心2023年工作安排后勤效勞中心2023年工作安排。2023年，后勤效勞中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進一步深化部門內(nèi)涵建立，推行效勞標準化和管理經(jīng)細化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立的有關(guān)后勤保障工作。一、強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023年，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫。嚴格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)____體部署，結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案和安排，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入方案，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時間，要嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)方案和安排，確保學(xué)習(xí)效果。以學(xué)院國家骨干高職院校建立為契機，結(jié)合后勤工作實際，開展“質(zhì)量效勞月”、“平安消費月”多種形式的效勞、平安消費活動，加強后勤效勞隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進步后勤隊伍綜合素質(zhì)。二、加強迫度建立(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完好，執(zhí)行按時到位。(三)進一步完善中心效勞人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標準化和管理精細化(一)堅決后勤效勞目的，以“三效勞兩育人”為工作宗旨，結(jié)實樹立求真務(wù)實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化效勞意識，強化務(wù)實作風(fēng)，端正效勞態(tài)度。(二)充分調(diào)發(fā)動工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結(jié)一致，努務(wù)實現(xiàn)后勤遠景目的，使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學(xué)的運行機制，用心效勞，進步效勞質(zhì)量，降低運營本錢，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益。(四)加強員工隊伍建立，強化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)視評價機制，從多方面采取多方法對“標準效勞，精細管理”進展評價。(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。四、抓好重點工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認真學(xué)習(xí)《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》等法律法規(guī)，進步餐飲效勞人員的平安意識。2、層層簽訂平安責(zé)任書，層層簽訂食品平安承諾書，食品平安責(zé)任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進展嚴格把關(guān)，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品平安事故發(fā)生。4、進一步完善餐廳考核方法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標準與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲清楚。5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作1、在對校內(nèi)植物種類進展全面統(tǒng)計的根底上，對有關(guān)物種進展掛牌養(yǎng)護，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的理解。2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原那么，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。3、對新增綠化工程要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。(三)公共維修保障工作1、在加強對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護巡查的根底上，進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以進步維修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進展油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道部分改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。(四)校內(nèi)文印效勞工作要努力克制人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立材料及考試試卷的印制工作。【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴展閱讀后勤效勞中心2023年個人工作安排范文2023年，后勤效勞中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進一步深化部門內(nèi)涵建立，推行效勞標準化和管理經(jīng)細化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立的有關(guān)后勤保障工作。一、強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023年，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫。嚴格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)____體部署，結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案和安排，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入方案，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時間，要嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)方案和安排，確保學(xué)習(xí)效果。以學(xué)院國家骨干高職院校建立為契機，結(jié)合后勤工作實際，開展“質(zhì)量效勞月”、“平安消費月”多種形式的效勞、平安消費活動，加強后勤效勞隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進步后勤隊伍綜合素質(zhì)。二、加強迫度建立(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完好，執(zhí)行按時到位。(三)進一步完善中心效勞人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標準化和管理精細化(一)堅決后勤效勞目的，以“三效勞兩育人”為工作宗旨，結(jié)實樹立求真務(wù)實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化效勞意識，強化務(wù)實作風(fēng)，端正效勞態(tài)度。(二)充分調(diào)發(fā)動工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結(jié)一致，努務(wù)實現(xiàn)后勤遠景目的，使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學(xué)的運行機制，用心效勞，進步效勞質(zhì)量，降低運營本錢，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益。(四)加強員工隊伍建立，強化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)視評價機制，從多方面采取多方法對“標準效勞，精細管理”進展評價。(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。四、抓好重點工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認真學(xué)習(xí)《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》等法律法規(guī)，進步餐飲效勞人員的平安意識。2、層層簽訂平安責(zé)任書，層層簽訂食品平安承諾書，食品平安責(zé)任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進展嚴格把關(guān)，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品平安事故發(fā)生。4、進一步完善餐廳考核方法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標準與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲清楚。5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作1、在對校內(nèi)植物種類進展全面統(tǒng)計的根底上，對有關(guān)物種進展掛牌養(yǎng)護，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的理解。2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原那么，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。3、對新增綠化工程要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩兀_保存活。(三)公共維修保障工作1、在加強對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護巡查的根底上，進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以進步維修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進展油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道部分改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。(四)校內(nèi)文印效勞工作要努力克制人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立材料及考試試卷的印制工作。后勤效勞中心年度工作安排范文2023年，后勤效勞中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進一步深化部門內(nèi)涵建立，推行效勞標準化和管理經(jīng)細化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立的有關(guān)后勤保障工作。一、強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023年，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫。嚴格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)____體部署，結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案和安排，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入方案，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時間，要嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)方案和安排，確保學(xué)習(xí)效果。以學(xué)院國家骨干高職院校建立為契機，結(jié)合后勤工作實際，開展“質(zhì)量效勞月”、“平安消費月”多種形式的效勞、平安消費活動，加強后勤效勞隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進步后勤隊伍綜合素質(zhì)。二、加強迫度建立(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完好，執(zhí)行按時到位。(三)進一步完善中心效勞人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標準化和管理精細化(一)堅決后勤效勞目的，以“三效勞兩育人”為工作宗旨，結(jié)實樹立求真務(wù)實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化效勞意識，強化務(wù)實作風(fēng)，端正效勞態(tài)度。(二)充分調(diào)發(fā)動工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結(jié)一致，努務(wù)實現(xiàn)后勤遠景目的，使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學(xué)的運行機制，用心效勞，進步效勞質(zhì)量，降低運營本錢，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益。(四)加強員工隊伍建立，強化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)視評價機制，從多方面采取多方法對“標準效勞，精細管理”進展評價。(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。四、抓好重點工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認真學(xué)習(xí)《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》等法律法規(guī)，進步餐飲效勞人員的平安意識。2、層層簽訂平安責(zé)任書，層層簽訂食品平安承諾書，食品平安責(zé)任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進展嚴格把關(guān)，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品平安事故發(fā)生。4、進一步完善餐廳考核方法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標準與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲清楚。5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作1、在對校內(nèi)植物種類進展全面統(tǒng)計的根底上，對有關(guān)物種進展掛牌養(yǎng)護，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的理解。2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原那么，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。3、對新增綠化工程要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。(三)公共維修保障工作1、在加強對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護巡查的根底上，進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以進步維修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進展油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道部分改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。(四)校內(nèi)文印效勞工作要努力克制人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立材料及考試試卷的印制工作。后勤效勞中心工作方案安排xxxx年是學(xué)院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學(xué)院承受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結(jié)合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學(xué)開展觀，建立標準而開放的校內(nèi)市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以認真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目的、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù)，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。6、團結(jié)關(guān)心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學(xué)院后勤效勞標準化目的管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責(zé)任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責(zé)任務(wù)落在實處，努力完成學(xué)院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元，完成上繳學(xué)院資占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目的任務(wù)。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設(shè)施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務(wù)的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責(zé)任書》，努力構(gòu)建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學(xué)生的平安教育工作，結(jié)實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經(jīng)常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經(jīng)濟效益。提升效勞質(zhì)量，樹立效勞品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經(jīng)濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應(yīng)效勞價格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡(luò)化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學(xué)院的方案，增設(shè)機構(gòu)，增加專業(yè)人員，開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供應(yīng)效勞和國家稅收任務(wù)的完成。11、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。后勤效勞中心2023年工作方案2023年，后勤效勞中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進一步深化部門內(nèi)涵建立，推行效勞標準化和管理經(jīng)細化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立的有關(guān)后勤保障工作。一、強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023年，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫。嚴格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)____體部署，結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案和安排，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入方案，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時間，要嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)方案和安排，確保學(xué)習(xí)效果。以學(xué)院國家骨干高職院校建立為契機，結(jié)合后勤工作實際，開展“質(zhì)量效勞月”、“平安消費月”多種形式的效勞、平安消費活動，加強后勤效勞隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進步后勤隊伍綜合素質(zhì)。二、加強迫度建立(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完好，執(zhí)行按時到位。(三)進一步完善中心效勞人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標準化和管理精細化(一)堅決后勤效勞目的，以“三效勞兩育人”為工作宗旨，結(jié)實樹立求真務(wù)實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化效勞意識，強化務(wù)實作風(fēng)，端正效勞態(tài)度。(二)充分調(diào)發(fā)動工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結(jié)一致，努務(wù)實現(xiàn)后勤遠景目的，使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學(xué)的運行機制，用心效勞，進步效勞質(zhì)量，降低運營本錢，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益。(四)加強員工隊伍建立，強化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)視評價機制，從多方面采取多方法對“標準效勞，精細管理”進展評價。(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。四、抓好重點工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認真學(xué)習(xí)《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》等法律法規(guī)，進步餐飲效勞人員的平安意識。2、層層簽訂平安責(zé)任書，層層簽訂食品平安承諾書，食品平安責(zé)任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進展嚴格把關(guān)，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品平安事故發(fā)生。4、進一步完善餐廳考核方法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標準與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲清楚。5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作1、在對校內(nèi)植物種類進展全面統(tǒng)計的根底上，對有關(guān)物種進展掛牌養(yǎng)護，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的理解。2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原那么，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。3、對新增綠化工程要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。(三)公共維修保障工作1、在加強對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護巡查的根底上，進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以進步維修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進展油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道部分改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。(四)校內(nèi)文印效勞工作要努力克制人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立材料及考試試卷的印制工作。后勤效勞中心2023工作方案xxxx年是學(xué)院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學(xué)院承受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結(jié)合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學(xué)開展觀，建立標準而開放的校內(nèi)市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以認真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目的、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù)，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。6、團結(jié)關(guān)心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學(xué)院后勤效勞標準化目的管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責(zé)任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責(zé)任務(wù)落在實處，努力完成學(xué)院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元，完成上繳學(xué)院資占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目的任務(wù)。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設(shè)施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務(wù)的完成。2023年農(nóng)經(jīng)效勞中心工作安排一月1、認真搞好年終報帳、結(jié)帳及收益分配、財務(wù)資產(chǎn)年報工作；2、搞好三村聯(lián)創(chuàng)的統(tǒng)計上報工作；3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作；4、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收工作；5、多方籌集資金,搞農(nóng)經(jīng)年終分配工作；6、搞好農(nóng)村條線及農(nóng)經(jīng)條線的年度考核工作。二月1、抓好農(nóng)村財務(wù)的建新帳工作；2、抓好村級財務(wù)報結(jié)帳工作3、搞好農(nóng)村財務(wù)的民主理財工作，明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計；4、集中農(nóng)經(jīng)人員對全鎮(zhèn)19個村居現(xiàn)金庫存的盤查，重點對農(nóng)民歷年稅費尾欠未進入內(nèi)部往來帳的村實行全面核實；5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費帳務(wù)的對接換據(jù)工作；6、制定xx年農(nóng)經(jīng)線年度崗位責(zé)任制，形成考核細那么；7、制定單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，完善各項辦公經(jīng)費的報支標準、報支手續(xù)、審核規(guī)定；8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報工作，同時加強對曹壩村爭創(chuàng)小康示范村的全面調(diào)查。三月1、布置各村搞好xx年農(nóng)民負擔(dān)方案的面積、人口、勞動力核實工作；2、搞好農(nóng)村財務(wù)的電算錄入工作；3、抓好農(nóng)村財務(wù)公開公示工作；4、組織對各村財務(wù)清理和公開公示工作的檢查驗收；5、搞好農(nóng)民負擔(dān)方案的預(yù)算，做好層層審批工作；6、集中搞好方案的計算機歸戶操作；7、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收分工，落實各人的年度清收目的任務(wù)。8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。四月1、搞好村級財務(wù)一季度報結(jié)帳工作；2、抓好農(nóng)民負擔(dān)歸戶方案的到戶蓋章確認工作；3、繼續(xù)搞好重點村的財務(wù)審計工作，形成審計專題報告，上報縣農(nóng)工辦；4、組織各村專職人員進展負擔(dān)監(jiān)視卡的集中填寫工作；5、搞好各村全年財務(wù)收支方案編制工作；6、配合抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。五月1、抓好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)視卡的到戶發(fā)放工作；2、搞好農(nóng)民負擔(dān)方案的公開公示；3、進展農(nóng)民負擔(dān)工作的專項檢查；4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費的測算工作，擬定對村級夏季規(guī)費收取及上交的考核獎勵意見；5、加強對各村現(xiàn)金庫存的盤查。六月1、集中全力抓好農(nóng)村規(guī)費的清收，重點抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作；2、明確專人搞好夏季清收工作進度的統(tǒng)計；3、抓好農(nóng)經(jīng)村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。七月1、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作；2、全面核實村級農(nóng)民歷年上交尾欠情況；3、抓好村級各類專業(yè)承包合同的搜集整理工作，建全合同管理臺帳；4、根據(jù)各村上半年財務(wù)收支情況，形成與方案收支對照表，并及時報各村負責(zé)人；5、配合農(nóng)村條線搞好上半縣考核的各項準備工作；6、組織資金，搞好站內(nèi)第二季度的分配工作。八月1、搞好農(nóng)村土地調(diào)查，建立農(nóng)民承包面積檔案；2、配合財政部門搞好水稻直補資金面積的核實工作，并搞好到戶發(fā)放；3、抓好農(nóng)村財務(wù)電腦記帳工作。九月1、搞好秋季壓欠的各項資料準備工作；2、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作；3、突擊10天組織站內(nèi)人員進展外欠資金的清收工作。十月1、認真組織資金，搞好站內(nèi)第三季度的分配工作；2、組織站內(nèi)人員繼續(xù)進展外欠資金的清收工作；3、抓好農(nóng)村秋季壓欠工作。十一月1、繼續(xù)抓好農(nóng)村秋季壓欠工作；2、繼續(xù)組織站內(nèi)人員繼續(xù)進展外欠資金的清收工作；3、搞好小康示范村創(chuàng)立調(diào)查工作；4、抓好農(nóng)村財務(wù)電腦記帳工作；5、抓好農(nóng)村財務(wù)公開公示工作；6、組織農(nóng)經(jīng)線進展村級債務(wù)、債權(quán)的調(diào)查核實工作。十二月1、搞好年終財務(wù)報結(jié)記帳工作；2、搞好農(nóng)村收益分配及財務(wù)資產(chǎn)年報工作；3、繼續(xù)抓好農(nóng)村秋季壓欠工作；4、繼續(xù)組織站內(nèi)人員繼續(xù)進展外欠資金的清收工作；5、配合農(nóng)村線搞好縣全年條線考核的各項指標數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計工作；6、抓好三村聯(lián)創(chuàng)工作的指標調(diào)查、資料整理、匯總及上報等工作；7、做好單位年終分配資金的籌借工作；8、搞好全年單位工作總結(jié)并擬定來年工作方案。綜合性工作1、三資農(nóng)業(yè)投入調(diào)查統(tǒng)計每月25日前報農(nóng)工辦；2、農(nóng)村條線分配的其他工作根據(jù)實際進展方案分工完成；3、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)視管理工作根據(jù)發(fā)生情況進展完善；4、農(nóng)村財務(wù)報帳工作根據(jù)農(nóng)村帳務(wù)運行實際明確逐期報結(jié)帳的要求；5、農(nóng)村規(guī)費及壓欠資金收取根據(jù)當(dāng)期完成的進度進展摧收；6、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書補發(fā)工作根據(jù)縣農(nóng)工辦布置的詳細要求落實；7、農(nóng)村財務(wù)審計根據(jù)年內(nèi)村主要負責(zé)人變動情況再落實審計重點；8、其他政府布置的農(nóng)經(jīng)職能內(nèi)工作根據(jù)要求進展落實。后勤效勞中心2023年工作方案范文xxxx年是學(xué)院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學(xué)院承受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結(jié)合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學(xué)開展觀，建立標準而開放的校內(nèi)市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以認真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目的、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù)，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。6、團結(jié)關(guān)心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學(xué)院后勤效勞標準化目的管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責(zé)任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責(zé)任務(wù)落在實處，努力完成學(xué)院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元，完成上繳學(xué)院資占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目的任務(wù)。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設(shè)施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務(wù)的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責(zé)任書》，努力構(gòu)建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學(xué)生的平安教育工作，結(jié)實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經(jīng)常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經(jīng)濟效益。提升效勞質(zhì)量，樹立效勞品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經(jīng)濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應(yīng)效勞價格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡(luò)化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學(xué)院的方案，增設(shè)機構(gòu)，增加專業(yè)人員，開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供應(yīng)效勞和國家稅收任務(wù)的完成。11、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。后勤效勞中心工作方案2023xxxx年是學(xué)院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學(xué)院承受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結(jié)合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學(xué)開展觀，建立標準而開放的校內(nèi)市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以認真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目的、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù)，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。6、團結(jié)關(guān)心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學(xué)院后勤效勞標準化目的管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責(zé)任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責(zé)任務(wù)落在實處，努力完成學(xué)院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元，完成上繳學(xué)院資占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目的任務(wù)。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設(shè)施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務(wù)的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責(zé)任書》，努力構(gòu)建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學(xué)生的平安教育工作，結(jié)實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經(jīng)常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經(jīng)濟效益。提升效勞質(zhì)量，樹立效勞品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經(jīng)濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應(yīng)效勞價格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡(luò)化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學(xué)院的方案，增設(shè)機構(gòu)，增加專業(yè)人員，開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供應(yīng)效勞和國家稅收任務(wù)的完成。11、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。后勤效勞中心工作方案學(xué)校后勤效勞中心公司是學(xué)校生活的核心部門，肩負著為全校師生提供周到生活效勞的重那么，各項工作必須有所目的，有規(guī)可依。因此，制定新一年后勤效勞中心工作方案：第一，建立為教育教學(xué)效勞，學(xué)生和老師效勞的效勞中心。根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況，現(xiàn)后勤效勞中心考慮在這一學(xué)年創(chuàng)辦后期效勞中心辦公室，地址選于東區(qū)食堂西部樓底。第二。完善工作制度，改良工作方法。繼續(xù)健全制度，以嚴格的工作制度來標準管理，明確個人的責(zé)任，提升工作約束力，力求職責(zé)明確，管理有序，監(jiān)視有力，高效效勞。第三。加強學(xué)習(xí)，進步整體素質(zhì)。基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤效勞中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作，以進步員工思想、技能，并不斷進步工作質(zhì)量。第四。科學(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué)，我后勤效勞中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)歷，不斷地改良改善工作。第五，做好工作經(jīng)歷指導(dǎo)交流會議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。以上就是新的一年后勤效勞中心工作方案，望各部門成員努力工作，為后勤效勞中心的美妙明天努力奮斗?？h政務(wù)效勞中心2023年工作安排縣政務(wù)效勞中心20xx年工作安排“十三五”期間，縣政務(wù)效勞中心將按照“便民、廉潔、高效、標準”的效勞宗旨，進一步完善政務(wù)效勞體系建立，搭建覆蓋全縣的政務(wù)效勞根底網(wǎng)絡(luò)平臺。詳細工作方案如下：〔一〕全力做好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)效勞”工作。為實在進步政務(wù)效勞程度、加快政府職能轉(zhuǎn)變，20xx年，縣政務(wù)效勞中心將在縣委縣政府的大力支持下，全面推進展政權(quán)利和公共效勞事項網(wǎng)上運行工作?！捕忱^續(xù)深化行政審批“兩個集中”工作。按照“能簡那么簡、能優(yōu)那么優(yōu)”的原那么，對各審批職能部門的審批流程進展梳理優(yōu)化，進一步縮短審批承諾時限，簡化程序，進步效率。重點做好上級行政審批工程進窗口承接工作?！踩匙ズ谜?wù)效勞標準化建立貫標工作。加大標準化效勞宣傳和培訓(xùn)力度，進步全員標準化意識。嚴格按照中心辦件管理規(guī)定，標準業(yè)務(wù)操作流程，做到工程公示清楚，流程運作嚴謹，審批根據(jù)標準；有關(guān)告示牌、效勞指南、申請表、示范文本、審批臺賬、格式文書和取件登記簿等及時更新、擺放有序?！菜摹臣訌姌I(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴格工作獎懲。加強與進駐部門的溝通和協(xié)調(diào)力度，及時將窗口雙月考核和年中、年度考核評比情況反應(yīng)至各相關(guān)單位，把考核考評工作貫穿日常管理全過程；加強對鎮(zhèn)為民效勞中心和村〔社區(qū)〕為民效勞代辦點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進全縣政務(wù)效勞網(wǎng)絡(luò)的標準化建立；加強對窗口工作人員的考核管理，健全鼓勵和問責(zé)機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的窗口和個人，進展表彰獎勵，并向組織、人事部門推薦優(yōu)先使用；對工作不力、管理不到位造成一定影響的，要嚴格問責(zé)，按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。〔五〕抓好窗口日?？己斯ぷ鳌＠^續(xù)做好窗口雙月考核和年中、年度考核評比工作，把考核考評工作貫穿日常管理全過程。〔六〕繼續(xù)抓好上級黨委政府交辦的其它中心工作。繼續(xù)抓好黨建、黨廉、文明創(chuàng)立、綜治、____、普法、方案生育、思想宣傳等工作。繼續(xù)抓好招工引智后續(xù)跟蹤效勞工作。黨務(wù)政務(wù)效勞中心工作安排黨務(wù)政務(wù)效勞中心工作安排一、努力做好“兩集中、兩到位”工作，完善中心功能建立。落實“兩集中、兩到位”，即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批效勞職能的行政審批科室；行政審批科室向效勞中心集中，成建制進入中心運作。行政審批工程全部進入中心，中心大廳窗口成為部門施行行政審批的唯一窗口；向窗口受權(quán)到位，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進展審批。爭取縣委、縣政府高度重視，中心將催促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合“兩集中，兩到位”建立。二、不斷完善涇渭陽光365網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)管體系建立。繼續(xù)完善涇渭陽光365網(wǎng)絡(luò)效勞體系的制度建立，將365效勞體系標準運行作為目的；按照“一小時分撿、三日回復(fù)、五日辦結(jié)”的工作要求，對網(wǎng)上____、投訴、舉報等信件進展及時轉(zhuǎn)〔督〕辦；拓展365網(wǎng)站在線辦事功能，進一步方便群眾及企業(yè)辦事；通過在各級媒體加大365網(wǎng)站的宣傳力度，擴大網(wǎng)站的影響力。三、加強教育培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的黨政效勞工作隊伍。1、加強政治學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦。把理論學(xué)習(xí)放在第一位，強化理論武裝，使全體成員在進步思想認識上有新進步，以科學(xué)開展的理論促進展政理念的轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)行政審批制度改革和政務(wù)效勞工作理論。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進效勞上程度。熟悉并掌握詳細業(yè)務(wù)知識是做好窗口效勞、創(chuàng)新工作的根底。方案組織中心全體工作人員進展兩次大規(guī)模的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織中心工作人員外出培訓(xùn)，強化窗口工作人員普法學(xué)習(xí)等，通過多種方式加強培訓(xùn)，進一步進步全體工作人員的業(yè)務(wù)程度。3、強化活動開展，充分調(diào)開工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的紅旗窗口創(chuàng)立活動，通過活動開展，不斷進步中心及窗口工作人員業(yè)務(wù)知識、語言、文字處理等才能，進一步樹立中心良好形象。四、推行精細化管理，加強和改良窗口及窗口工作人員的監(jiān)視考評。1、完善管理機制，推進制度化、標準化管理。窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上承受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以中心管理為主，服從中心統(tǒng)一管理；是黨、團員的要求將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到中心，在中心過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員假設(shè)不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀行為的，中心將執(zhí)行人員退回。2、標準效勞行為，創(chuàng)新效勞舉措。一是進一步完善制度建立，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作標準；二是在工作中努力做到“三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤，腿勤、手勤；速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。三是要求工作人員做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少抱怨。帶頭比奉獻、帶頭比紀律、帶頭比效勞、帶頭比工作。全面提升工作人員的效勞程度、效勞質(zhì)量。3、實行每月考評，年終評先表彰制度。一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能、工作作風(fēng)、遵守紀律等方面的表現(xiàn)，每月對各窗口及工作人員進展綜合考評考核，評出“紅旗窗口”、“先進個人”和“先鋒黨員”，并以簡報形式向其主管單位進展通報。二是根據(jù)每月考評情況，年終綜合每月考核情況評出年度“十佳窗口”、“十佳個人”，并以文件形式進展通報表彰。五、舉辦各種活動，加強中心文化建立，構(gòu)建人文關(guān)心。1、窗口人員過生日送去“一張賀卡，一束鮮花，一份禮物，一首生日歌”等；2、定期舉辦卡拉OK、乒乓球、羽毛球、象棋比賽等活動；3、開展凝聚提煉中心精神的“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、開展”主題會；4、編排表達中心文化的廉政文娛節(jié)目；5、重新設(shè)計錄制中心專題片。六、加大對分中心及二三級便民效勞中心的檢查和指導(dǎo)，完成年終各種考核評比工作。完善鎮(zhèn)、村便民效勞中心〔站〕和涇渭陽光365工作室建立。鎮(zhèn)街便民效勞中心面積不小于60平米，村便民效勞站不小于不小于20平米，各鎮(zhèn)、村365工作室可與便民效勞中心〔站〕合署辦公，硬件要到達“十有”建立標準，即：機構(gòu)名稱牌、電腦、打印機、辦公桌椅、檔案柜〔2個〕、業(yè)務(wù)、投訴意見箱、效勞臺賬、視頻對話攝像頭和監(jiān)控、一套圖板(組織機構(gòu)、工作職責(zé)、公開制度、信息審核制度等)。七、繼續(xù)做好為民效勞代理制相關(guān)工作。積極催促檢查鎮(zhèn)、村為民效勞代理窗口〔室〕為民效勞代理制工作開展情況，要求其按照指定的制度細那么，做好老弱病殘等的代理工作，做好群眾的“跑腿人”。八、加快黨政效勞中心新址裝修進度。目前，正在進展黨政效勞中心新址裝修的準備工作，下一步，中心將按照縣委、縣政府要求，本著實用不豪華原那么，結(jié)合企業(yè)、群眾需求，加快新中心裝修進度，使其早日投入運行。九、存在的主要問題和缺乏1、雖然我縣大部分審批工程的審批工作納入了中心管理，但由于受中心空間所限，少部分審批事項暫未實如今中心窗口辦理。由于部分工程未能直接在中心窗口辦理，一定程度上影響了中心整體功能的發(fā)揮。2、個別職能部門領(lǐng)導(dǎo)，對中心作用的認識有待進一步進步，致使一些窗口審批辦理的不夠徹底，審批權(quán)利沒有進一步下放，影響了中心效勞功能優(yōu)勢。回憶半年來的工作，我們雖然獲得了一定的成績，但在效勞程度、效勞手段等方面，離縣領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣闊效勞對象的期盼，還有一定的差距。今后我們將繼續(xù)以十八大精神為指導(dǎo)，打造便民、高效、廉潔、務(wù)實黨政效勞中心，讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和群眾對我們的殷切希望。后勤效勞中心2023年度工作思路范文xxxx年是學(xué)院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學(xué)院承受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路