財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告參考模板

財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告（參考模板）評價(jià)類型：口實(shí)施過程評價(jià)g］完成結(jié)果評價(jià)項(xiàng)目名稱：專項(xiàng)用于解決老放映員資金項(xiàng)目單位：保亭縣旅文局主管部門：海南省旅游和文化廣電體育廳評價(jià)時(shí)間：2021年1月1日至2021年12月30日組織方式：口財(cái)政部門口主管部門由項(xiàng)目單位評價(jià)機(jī)構(gòu)：口中介機(jī)構(gòu)□專家組由項(xiàng)目單位評組評價(jià)單位（蓋章）：保亭縣旅游和文化廣電體育局上報(bào)時(shí)間：2021年8月13日項(xiàng)目績效目標(biāo)表其他對個(gè)人和職能職責(zé)：活動(dòng)：11-一般公共預(yù)算補(bǔ)助項(xiàng)目：R301860.352-專項(xiàng)用于解單位：保亭縣旅文局

決老放映員資金績效指標(biāo)績效目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差產(chǎn)出指標(biāo)專項(xiàng)用于解決老放映員資金定性100%成效指標(biāo)專項(xiàng)用于解決老放映員資金定性100%

效率指標(biāo)專項(xiàng)用于解決老放映員資金定性100%項(xiàng)目基本信息

一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目實(shí)施單位保亭縣旅文局主管部門保亭縣人民政府項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話地址保城鎮(zhèn)文化路文化中心旅文局郵編572300項(xiàng)目類型經(jīng)常性項(xiàng)目（J）一次性項(xiàng)目（）計(jì)劃投資額（萬元）5.24實(shí)際到位資金（萬元）5.24實(shí)際使用情況（萬5.24元）其中：中央財(cái)政其中：中央財(cái)政省財(cái)政省財(cái)政市縣財(cái)政5.24市縣財(cái)政5.24其他其他二、績效評價(jià)指標(biāo)評分一級(jí)指標(biāo)分值二級(jí)指標(biāo)分值三級(jí)指標(biāo)分值得分項(xiàng)目決策20項(xiàng)目目標(biāo)4目標(biāo)內(nèi)容43決策過程8決策依據(jù)32決策程序54資金分配8分配辦法22分配結(jié)果66項(xiàng)目管理25資金到位5至位率32到位時(shí)效21資金管理10資金使用77財(cái)務(wù)管理33組織實(shí)施10.組織機(jī)構(gòu)11管理制度98項(xiàng)目績效55項(xiàng)目產(chǎn)出15.產(chǎn)出數(shù)量54產(chǎn)出質(zhì)量43

三、評價(jià)人員產(chǎn)出時(shí)效32產(chǎn)出成本32項(xiàng)目效益40經(jīng)濟(jì)效益87社會(huì)效益87環(huán)境效益87可持續(xù)影響87服務(wù)對象滿意度86總分10010010084評價(jià)等次優(yōu)姓名職務(wù)/職稱單位簽字評價(jià)工作組組長（簽字）：項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人（簽字并蓋章）：2021年8月13日績效評價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目概況專項(xiàng)用于解決老放映員資金：主要用于老放映員補(bǔ)助。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況（一）項(xiàng)目資金到位情況分析。專項(xiàng)用于解決老放映員資金，概算總投資為5.24萬元。項(xiàng)目是年初下達(dá)資金預(yù)算，資金全部到位。（二）項(xiàng)目資金使用情況分析。截止到2020年12月31日，專項(xiàng)用于解決老放映員資金5.24萬元，主要用于老放映員補(bǔ)助。（三）項(xiàng)目資金管理情況分析。專項(xiàng)用于解決老放映員資金實(shí)行?？顚Ｓ谩＝?jīng)費(fèi)嚴(yán)格按預(yù)算開支，差旅報(bào)銷嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理。此次績效評價(jià)未發(fā)現(xiàn)有擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況（一）項(xiàng)目組織情況分析專項(xiàng)用于解決老放映員資金項(xiàng)目屬于經(jīng)常性項(xiàng)目，由本單位自行組織實(shí)施，嚴(yán)格按照本單位制定的管理制度以及財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行和落實(shí)。（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況本項(xiàng)目預(yù)算投資5.24萬元，用于老放映員補(bǔ)助。（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容確定，明確調(diào)查時(shí)間，嚴(yán)格項(xiàng)目開支管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，無重復(fù)開支和亂開支現(xiàn)象，項(xiàng)目開支5.24萬元，符合項(xiàng)目預(yù)算規(guī)定，沒有超支與挪用現(xiàn)象