公司生產(chǎn)安全工作計劃

第22頁共22頁公司消費(fèi)平安工作方案公司消費(fèi)平安工作方案。根據(jù)集團(tuán)“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原那么，以及縣平安管理部門2023年平安消費(fèi)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故平安消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的平安消費(fèi)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安消費(fèi)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，根據(jù)××集團(tuán)下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展平安消費(fèi)管理、監(jiān)視和考核等工作，并力爭在消費(fèi)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大打破。使環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系正常有效運(yùn)行，2023年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目的1、以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)視管理考核力度，不斷進(jìn)步自身管理程度，結(jié)實(shí)樹立“生命、安康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定開展效勞?！痢聊晡覀児ぷ鞯脑敲词牵骸凹訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。2、平安目的a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：×׉c、千人負(fù)傷率：××d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安消費(fèi)現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系1、完善平安消費(fèi)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和消費(fèi)過程中的平安職責(zé)，是平安消費(fèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安消費(fèi)的根底。2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)展必要的調(diào)整，使之更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以進(jìn)步全體人員的平安意識和平安消費(fèi)管理程度，也是企業(yè)長期開展的需要。3、完善平安消費(fèi)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司消費(fèi)平安事故的報告制度和處理方法。5、充實(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，裝備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)視檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面進(jìn)步認(rèn)識1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國平安消費(fèi)法》和《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。等國家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。3、各崗位員工要理解平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)步平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安消費(fèi)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。F132.f132.更多工作方案延伸閱讀公司平安消費(fèi)的工作方案為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)步全連干部職工的平安消費(fèi)意識，做到“管消費(fèi)必須管平安”，為建立屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定2023年xx平安消費(fèi)工作方案。2023年初，按照團(tuán)黨委部署，xx根據(jù)公司實(shí)際情況，xx平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司平安管理工作進(jìn)展分工，責(zé)任到人。1、全年方案每月召開一次平安消費(fèi)分析^p會議，分析^p本單位的平安消費(fèi)工作存在的缺乏，確定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，安排各個階段平安消費(fèi)工作。2、全年召開職工大會10—12次，組織平安消費(fèi)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排平安消費(fèi)工作，做到常年監(jiān)控措施不連續(xù)。3、全年分四個時期進(jìn)展各種形式的板報標(biāo)語宣傳，大力宣傳平安消費(fèi)的政策法規(guī)，平安消費(fèi)的典型經(jīng)歷，平安消費(fèi)的預(yù)防措施，進(jìn)步全連干部職工的平安消費(fèi)意識和責(zé)任感。4、全年有針對性的進(jìn)展播送宣傳35—45次，做到平安消費(fèi)工作天天講、月月講，始終敲響平安消費(fèi)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。5、方案每月對公司平安消費(fèi)工作進(jìn)展一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時進(jìn)展整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)展整改的要追究其直接責(zé)任。6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)展整改，確保平安用電。8、對公司的重點(diǎn)部位的平安運(yùn)作情況及時進(jìn)展檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，防止因小失大而給公司和職工造成宏大的生命財產(chǎn)的損失。9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。10、做好公司的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作，貫徹團(tuán)場的平安消費(fèi)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生平安消費(fèi)事故，為推動公司的平安消費(fèi)工作盡職盡責(zé)。公司平安消費(fèi)工作方案樣本1、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費(fèi)技術(shù)部不超過80小時，運(yùn)輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。為實(shí)現(xiàn)201x年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作：1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無三違、無事故平安標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。2.五個一即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、五賽即：〔1〕賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺悟?！?〕賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動消費(fèi)率?！?〕賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求?！?〕賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。〔5〕賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到平安是職工的利益，職工生命高于一切，意識到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的消費(fèi)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識和管理意識，樹立我要平安理念，強(qiáng)化我會平安技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動排除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。公司平安消費(fèi)工作方案結(jié)尾一、以教育為本，進(jìn)步全員平安意識，強(qiáng)化日常的平安教育。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過詳細(xì)的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造平安氣氛。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)展專業(yè)的平安培訓(xùn)、理論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織消費(fèi)時先安排好平安工作。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，平安工作更顯得重要。因此，我們在安排消費(fèi)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼爽時段抓緊消費(fèi)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購置西瓜，分發(fā)消費(fèi)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不平安狀況三.根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況，制定對策，保持平安消費(fèi)的良好場面平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安消費(fèi)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不平安因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不平安因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費(fèi)的勢頭總體上是好的。1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安消費(fèi)的良好場面;合理安排員工的工作;堅持平安檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一平安例會和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場，取勝市場。2、我們加強(qiáng)平安管理，加大處分力度，起到了平安消費(fèi)方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為;通過今年來的管理理論證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理形式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，XX年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，進(jìn)步了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨蚕M(fèi)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各消費(fèi)操作也要按照各自分工堅守崗位，實(shí)在負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰清楚，對檢查出的隱患要整改及時到位。理論證明，平安消費(fèi)責(zé)任制能實(shí)在做到防患于未然，對于消費(fèi)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化平安意識，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作XX年初，我們對全公司各個崗位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責(zé)進(jìn)展了完善，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度進(jìn)步，而且對依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。五、結(jié)實(shí)樹立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級主管職能部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，于7月份開場在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作。從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)展了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的消費(fèi)狀態(tài)。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識教育，增強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會躍上新臺階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新程度，職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯進(jìn)步，我們堅信，只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制，公司的平安工作一定會做的更完美。公司年度平安消費(fèi)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國平安消費(fèi)法》，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的，保障員工消費(fèi)生活平安，為效勞區(qū)創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的開展環(huán)境，特擬定XX年平安消費(fèi)工作方案。一、總體要求按照集團(tuán)公司平安消費(fèi)工作會議的部署安排，以及平安消費(fèi)目的要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安消費(fèi)大檢查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，推動效勞區(qū)加強(qiáng)根底工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)效勞區(qū)平安消費(fèi)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目的一是效勞區(qū)平安消費(fèi)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全效勞區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，平安消費(fèi)工作建立獲得新的進(jìn)展。三、詳細(xì)安排1.第一季度：制定XX年平安消費(fèi)工作方案調(diào)整平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安消費(fèi)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理2.第二季度：召開效勞區(qū)平安消費(fèi)工作會議，明確目的任務(wù)明確平安消費(fèi)監(jiān)管員，明確平安消費(fèi)管理員完善效勞區(qū)各項(xiàng)平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安消費(fèi)月”活動，制定詳細(xì)施行方案開展第二季度平安消費(fèi)工作檢查。3.第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安消費(fèi)工作檢查4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安消費(fèi)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安消費(fèi)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)平安消費(fèi)檢查工作。煤礦公司平安消費(fèi)工作方案xxxx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅持平安開展理念，加強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快開展?，F(xiàn)將xxxx年煤礦平安消費(fèi)工作方案如下。貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)平安消費(fèi)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的平安消費(fèi)主體責(zé)任，抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦平安消費(fèi)的實(shí)際，制定詳細(xì)措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動平安消費(fèi)工作再上新臺階。(一)、完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安消費(fèi)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并施行平安考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位平安消費(fèi)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)展登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原那么逐條催促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反應(yīng)和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。(二)、積極推進(jìn)平安機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及平安消費(fèi)條件、管理程度的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)展重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤催促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦平安消費(fèi)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力進(jìn)步公司煤礦風(fēng)險管理和平安監(jiān)控科技程度。(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場平安消費(fèi)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次平安消費(fèi)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)展分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)根底工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安消費(fèi)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安消費(fèi)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深化重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安消費(fèi)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的經(jīng)歷與做法，查找差距和缺乏，按照公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立三年規(guī)劃和建立方案，進(jìn)一步完善鼓勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氣氛。繼續(xù)實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和效勞，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保xxxx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦到達(dá)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦平安根底程度。(五)、加強(qiáng)煤礦建立工程監(jiān)管強(qiáng)化對公司資整合、基建、結(jié)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)平安有序施工建立，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過開工驗(yàn)收。加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)資整合工程監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建立進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交開工驗(yàn)收。(六)、加強(qiáng)和改良平安技術(shù)管理嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人裝備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)根底工作，完善技術(shù)根底資料、《礦井水文地質(zhì)根底資料檔案》和12種反映消費(fèi)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建立，進(jìn)步煤礦抗災(zāi)減災(zāi)才能。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從頭上消除平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)根底資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，進(jìn)步平安保障程度。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生消費(fèi)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用平安消費(fèi)技術(shù)和裝備，進(jìn)步采掘機(jī)械化程度，提升煤礦平安消費(fèi)技術(shù)程度和保障才能。(七)、強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)公司將嚴(yán)密結(jié)合“百日平安消費(fèi)活動”和“平安消費(fèi)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深化宣傳貫徹黨的平安消費(fèi)方針、政策，普及平安消費(fèi)法律法規(guī)和平安知識，強(qiáng)化企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣闊職工平安消費(fèi)的法制觀念和平安意識。扎實(shí)組織開展平安消費(fèi)培訓(xùn)，努力進(jìn)步職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理程度。2023公司平安消費(fèi)工作方案為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)步全連干部職工的平安消費(fèi)意識，做到“管消費(fèi)必須管平安”，為建立屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定2023年xx平安消費(fèi)工作方案。2023年初，按照團(tuán)黨委部署，xx根據(jù)公司實(shí)際情況，xx平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司平安管理工作進(jìn)展分工，責(zé)任到人。1、全年方案每月召開一次平安消費(fèi)分析^p會議，分析^p本單位的平安消費(fèi)工作存在的缺乏，確定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，安排各個階段平安消費(fèi)工作。2、全年召開職工大會10—12次，組織平安消費(fèi)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排平安消費(fèi)工作，做到常年監(jiān)控措施不連續(xù)。3、全年分四個時期進(jìn)展各種形式的板報標(biāo)語宣傳，大力宣傳平安消費(fèi)的政策法規(guī)，平安消費(fèi)的典型經(jīng)歷，平安消費(fèi)的預(yù)防措施，進(jìn)步全連干部職工的平安消費(fèi)意識和責(zé)任感。4、全年有針對性的進(jìn)展播送宣傳35—45次，做到平安消費(fèi)工作天天講、月月講，始終敲響平安消費(fèi)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。5、方案每月對公司平安消費(fèi)工作進(jìn)展一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時進(jìn)展整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)展整改的要追究其直接責(zé)任。6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)展整改，確保平安用電。8、對公司的重點(diǎn)部位的平安運(yùn)作情況及時進(jìn)展檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，防止因小失大而給公司和職工造成宏大的生命財產(chǎn)的損失。9、全力做好公司