供應鏈管理案例之巴斯夫在中國(中英文解釋)（課堂PPT）

CSRinBASF‘sCSR企業(yè)社會責任SupplyChain:TheCaseofChinaDr.LotherMeinzerDirectorSustainabilityCenterBASFAktiengesellschaftConference/會議:Howtomanageethicalrisk道德風險inChinaApril27th20051BASFinaNutshell巴斯夫簡介Theworld’sleadingchemicalcompany世界領先的化學企業(yè)Productionsitesin39countries在39個國家有生產(chǎn)基地37,5billion€salesin20042004年銷售額375億歐元81,955employeesworldwide全世界有81955名員工SustainableDevelopmentasbusinessmaxime可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)價值觀2BASF’sproducts巴斯夫產(chǎn)品Chemicals化學品Inorganicspecialties;electronic-gradechemicals;glues;resins;petrochemicalfeedstocks;plasticizers;amines;diols;polyalcohols;carboxylicacids;specialtyintermediatesPlastics塑料Styrene;styrene-basedpolymersandcopolymers;caprolactamandnylon;engineeringplastics;polyurethanebasicmaterialsandpolyurethanesystems;specialtyelastomersPerformanceProducts產(chǎn)品性能AgriculturalProducts&Nutrition農(nóng)產(chǎn)品及營養(yǎng)品Oil&Gas石油氣體Rawmaterialsfordetergents,textileandleatherchemicals;pigments;printinginks;fuelandlubricantadditives;automotiveOEMandrefinishcoatings;industrialcoatings;monomers;superabsorbents;adhesiverawmaterials;paperchemicalsHerbicides,fungicidesandinsecticides;vitamins;pharmaceuticalactiveingredients;UVabsorbersCrudeoilandnaturalgas(exploration,productionandtrading)無機類專業(yè)；電子級化學品；粘合劑；樹脂；化工原料；塑化劑；胺；二元醇羧酸類專業(yè)；多元醇；中間體；苯乙烯;苯乙烯基聚合物和共聚物;己內(nèi)酰胺

和尼龍;工程塑料;聚氨酯基本

材料和聚氨酯系統(tǒng);特種彈性體洗滌劑原料、紡織和皮革化學品;

顏料、印刷油墨、燃料和潤滑油添加劑;

汽車OEM和修補漆;工業(yè)涂料;

單體;高吸水性樹脂膠粘劑原材料;

紙的化學物質(zhì)除草劑、殺菌劑和殺蟲劑;維生素;

藥物活性成分;紫外線吸收劑原油和天然氣

(勘探、生產(chǎn)和交易)3BASF’ssalesbycustomerindustry巴斯夫銷售客戶的行業(yè)>15%Chemical(notforconsumergoods)化工(不是消費品)10–15%5–10%<5%AutomotiveEnergyAgricultureConstruction建筑CarpetsCosmeticsDetergentsandcleaningagentsPercentageofsalesin2003fromongoingbusinessincludingOil&Gas從正在進行的業(yè)務，包括石油和天然氣在2003的銷售額的百分比Otherindustries:approximately12%intotalElectrical/electronicsFurnitureHealthLeatherPackagingPaperPrintingTextiles地毯

化妝品

洗滌劑清潔劑汽車能源農(nóng)業(yè)電氣/電子家具健康皮革包裝

紙

印刷

紡織品其他行業(yè):總共大約12%4Globalpresence全球影響力VerbundsiteMajorproductionsite一體化基地主要生產(chǎn)基地美國自由港安特衛(wèi)普路德維希港關丹縣南京

(啟動2005年)5GrowthStrategyforAsia亞洲增長戰(zhàn)略Position:定位Earlypositioninginhigh-growthmarketsenablesprofitablegrowth在高增長市場的早期定位可以使利潤增長ChemicalmarketsinAsiaPacificexpectedtogrowby3.5–4%peryearupto2015亞太化工市場預計將以每年3.5-4%增長持續(xù)到2015年StrongpresenceinChina在中國的影響力ChemicalsitesVerbundsitesAmbitiousTargets:雄心目標Strengthenourpositionasoneofthetop5suppliersinstrategicallyrelevantmarkets加強我們的地位，作為世界5強之一的供應商在戰(zhàn)略相關市場Generate20%ofgroupsalesandearnings產(chǎn)生20%的集團銷售收入和利潤Buildalocalmanufacturingbasethatwillsecure70%ofregionalsalesby2010建立一個本地的生產(chǎn)基地，將確保到2010年70%的區(qū)域銷售化工基地一體化基地南京上海韓國麗水關丹縣新加坡6BASFinChina巴斯夫在中國ChinaisBASF’skeymarketinAsia中國是巴斯夫在亞洲的主要市場12productionplantswith4.000employees12個生產(chǎn)廠和4000名員工10subsidiariesand9jointventures10家子公司和9個合資公司focusonEasternChina:Shanghai,Nanjing,Guangzhou,JilinandShenyang集中在中國東部的上海，南京，廣州，吉林，沈陽5,6billionEuroinvestedinAsiauntil2005到2005年5、6億歐元投資在亞洲地區(qū)turnoverinAsia/Pacificregioncountsupto14%ofoverallturnover在亞洲/太平洋區(qū)域成交量統(tǒng)計的總營業(yè)額14%ChemicalsitesVerbundsites化工基地一體化基地南京上海韓國麗水關丹縣新加坡7ActivatingGrowthPlatforminChinaNanjingstart-upin1stHY2005快速成長平臺在中國第一例2005年南京啟動8ValuesandPrinciples價值觀和原則SustainableProfitablePerformance可持續(xù)的盈利業(yè)績InnovationfortheSuccessofOurCustomers為客戶的成功創(chuàng)新Safety,Health,EnvironmentalResponsibility安全、健康、環(huán)境的責任PersonalandProfessionalCompetence個人和專業(yè)能力MutualRespectandOpenDialogue相互尊重、開放對話Integrity完整性OurValuesarebindingforallemployees.我們的價值觀為所有員工有約束力。9CodeofConductChina中國的行為準則IndustrialandPlantsafety,protectionofhealthandenvironmentalconservation工業(yè)和工廠安全、保護健康和環(huán)境保護FairTradeandCompetitionLaw公平貿(mào)易和競爭法律Dealingwithbusinesspartnersandrepresentativesofgovernmentbodies處理業(yè)務合作伙伴和政府機構(gòu)的代表Handlingcompanypropertyandthepropertyofourbusinesspartners處理公司的財產(chǎn)和財產(chǎn)我們的業(yè)務合作伙伴Insiderknowledgeandcompanypowers:Noexploitationforpersonalpurposes公司內(nèi)部知識和權力:不開發(fā)用于個人目的Trueandfairfinancialreporting真實和公平財務報告ForeignExchangeControl外匯管理Importandexportcontrolregulations進口和出口管制法規(guī)Moneylaundering洗錢Smuggling走私Employeerelation員工關系10SupplyChain:FromRawMaterialtoCustomerPurchaseProduceTransportSellSupplier:RawMaterialTechnicalGoodsServiceContractor:RepairWorkTransportationInstallationLogisticpartner:CustomerTankTrucksRailBark從原材料到客戶原材料

技術產(chǎn)品

服務承包商維修工作

運輸

安裝油罐卡車

鐵路

水路物流合作伙伴11SafetyMatrix:AssessmentofSuppliersGlobalCodeofConductinRawMaterialsPurchasing全球原材料采購的行為準則Oursuppliers:我們的供應商ComplywithourSafetyMatrixConcept符合我們的安全矩陣的概念Meetsafety,healthandenvironmentalprotectionrequirementsinaccordancewithResponsibleCare?guidelines符合安全、健康和環(huán)保的要求按照責任關懷?的指導方針DonotusechildlaborandforcedlaborasrequiredbytheprinciplesoftheGlobalCompact不使用童工和強迫勞動,須按照全球契約的原則Complywithourqualitymanagementrequirements符合我們的質(zhì)量管理要求ProductRisk產(chǎn)品風險Supplierrisk供應商風險123AsafeareaI安全區(qū)域IBsafeareaII安全區(qū)域IIlowrisk低風險Cpotentiallyhighrisk潛在的高風險安全：評估供應商矩陣12SupplierRisk供應商風險Category1:OECDcountries類別1:經(jīng)濟合作與發(fā)展組織國家Category3:non-OECDcountries類別1:經(jīng)濟合作與發(fā)展組織國家Asaresultofstringentregulationsandstateverificationmeasures,suppliersfromOECDcountriesareinitiallyallocatedalowsupplierrisk(riskclass1).Suppliersfromnon-OECDcountriesarenormallyinitiallyallocatedtoriskclass3,reflectingpotentiallythehighestrisk.Suppliersallocatedtoriskclass1may,however,bedowngradedtoclass2or3iftherearereasonstosuspectahigherriskoriftheriskisincreasedbyspecificcircumstances.Conversely,responsiblesuppliersmaybeupgradedtoaclassindicationalowerrisk.由于嚴格的法規(guī)和國家驗證措施,供應商來自經(jīng)濟合作與發(fā)展組織國家的最初分配較低的供應商風險(風險類1)。非經(jīng)合組織國家的供應商通常最初分配給風險類3,反映出潛在的風險最高。供應商分配到1類可能的風險，然而,被降級類2或3如果有理由懷疑更高的風險或者風險增加了具體情況。相反,負責供應商可能升級到一級指示風險較低13ProductRisk:InternationalstandardclassificationCategoryCCategoryBExplosive爆炸性verytoxic極毒Toxic有毒性Corrosive腐蝕性extremelyFlammable極易燃的Irritant刺激性Oxidizing氧化environmentallyHarmful對環(huán)境有害harmfultoHealth對健康有害highlyFlammable高度易燃性產(chǎn)品風險:國際標準分類14C3:DecisionProcess決策過程供應重要性

(唯一的供應商,成本優(yōu)勢)潛在的風險提示環(huán)境/安全認證工廠檢查疑慮消除更好的分類詳細的分析

工廠檢驗

審計環(huán)境

支持環(huán)保部門(DU)

目錄的措施15Factoryvisit:FirstviewingEvaluationof:評價Production:Statusofplantandbuildings,cleanlinessandhygiene,employmentprotection...生產(chǎn)：植物和建筑現(xiàn)狀，清潔和衛(wèi)生，就業(yè)保護…Environmentalprotection:effluenttreatment,emissionstoenvironment,wastemanagement...環(huán)境保護:廢水處理,排放到環(huán)境,廢物管理……Qualitymanagement:labequipment,controlofprocesses,documentation....質(zhì)量管理：實驗室設備，控制過程，文檔的…Qualityofmanagement:knowledgeofprovisions,safetytrainings,...質(zhì)量管理:知識規(guī)定、安全培訓、…Logistics:stock-keeping,acquisitionofrawmaterials,waterandenergy...物流:企業(yè)的庫存,采購的原材料、水和能源……工廠參觀:首先查看16Factoryvisit:FirstviewingPoorMaintenance缺乏維護ToxicProduct有毒產(chǎn)品OpenSystem開放系統(tǒng)Nopurchasingpossible!沒有購買可能ActionPlan行動計劃17Factoryvisit:FirstviewingDefectivePlant有缺陷的設備PersonalProtectionEquipment個人防護設備Nopurchasingpossible!沒有購買可能ActionPlan行動計劃PoorMaintenance缺乏維護ToxicProduct有毒產(chǎn)品OpenSystem開放系統(tǒng)18Factoryvisit:FirstviewingNopurchasingpossible!沒有購買可能ActionPlan行動計劃ToxicProduct有毒產(chǎn)品OpenSystem開放系統(tǒng)19Factoryvisit:AfterJointActionPlanPersonalProtectionEquipment個人防護設備PoorMaintenance缺乏維護工廠參觀:在聯(lián)合行動計劃20Factoryvisit:AfterJointActionPlanPoorMaintenance缺乏維護21SupplyChain:FromRawMaterialtoCustomerPurchaseProduceTransportSellSupplier:RawMaterialTechnicalGoodsServiceContractor:RepairWorkTransportationInstallationLogisticpartner:CustomerTankTrucksRailBark原材料

技術產(chǎn)品

服務承包商維修工作

運輸

安裝油罐卡車

鐵路

水路物流合作伙伴22AssessmentPrinciplesofConstructionSiteSafetyPerformance(Nanjing)EachconstructionareaandcontractorwereindividuallyassessedinthecriteriaagreedbetweenGeneralContractorandBASF每個建筑面積和承包商單獨評估的標準總承包商和巴斯夫之間的約定Therewerealsotwooverallassessments:-acrossallconstructionareas-averageratingofthecontractorsRatingsrangesfrom1:verygoodto5:veryweak評級范圍從1:很好,5:非常差1-Verygood2–Good3–Medium4–Weak5–Veryweak建筑工地安全性能的評估原則(南京)還有兩個整體評估:所有施工區(qū)域承包商的平均評級23CriteriaforAssessment評估標準PPE:Workingwithgloves,safetyhelmet,shoesandglasses;faceshield;safetyharnesstied-offHousekeeping:Accesstoworkarea,laydownarea,gasbottlemanagementExcavation:Barricade,signs,overload,holescoverageWorkingatheight:Scaffolding,lifelineandsupportsElectricalsafety:Signageandaccesstoswitchbox,cablesafetyRigging:Pilling,crossworking,protectionnets,barricade,supervision;Craneinspection,permitConfinedspace/Hotwork:PermitsystemAdministration:Recordsandtopicsofsafetytalks,signatures,JHA,Emergencyresponse,closingdateHealth:FirstAidrecords,facilitiesEnvironment:Pollutionandwastecontrol,drainage,noise防護用品：工作手套，安全帽，鞋和眼鏡；面罩；安全帶綁了客房：訪問工作區(qū)，堆放區(qū)，氣瓶管理基坑開挖：路障，標志，過載，孔覆蓋高處作業(yè)：腳手架，生命線和支持電氣安全：標識和訪問開關箱，電纜的安全索具：起球，交叉作業(yè)，保護網(wǎng)，路障，監(jiān)督檢查；起重機，許可證密閉空間/熱工作許可證制度管理：記錄和安全對話，主題簽名，Jha，應急響應，截止日期健康：急救記錄，設施環(huán)境：污染和廢物控制，排水，噪聲24ExampleofEHSAssessmentEHS評估的例子Rating等級Criteria標準ImprovementvslastauditDeteriorationvslastauditPPEHousekeepingExcavationWorkingatheightElectricalsafetyRiggingConfinedspace/HotworkAdministrationHealthEnvironmentOverallAssessmentOverall:1.5(previous:1.9)1-Verygood2–Good3–Medium4–Weak5–Veryweak個人防護用品家政開支挖掘工作高度電氣安全裝備密閉空間/熱工作行政管理健康環(huán)境全面評價改進與上次審計退化與上次審計25SupplyChain:FromRawMaterialtoCustomerPurchaseProduceTransportSellSupplier:RawMaterialTechnicalGoodsServiceContractor:RepairWorkTransportationInstallationLogisticpartner:CustomerTankTrucksRailBark原材料

技術產(chǎn)品

服務承包商維修工作

運輸

安裝油罐卡車

鐵路

水路物流合作伙伴26Distributionsafety-Globalgoals安全的全球目標分布By2012,wewanttoreducetransportationaccidentsby70percentcomparedwiththevaluefor2003.到2012年，我們要減少70次的交通事故，百分比的值低于2003年。Group-wide?TransportationandDistributionSafetyGuidelines“thatgobeyondlegalrequirements全集團的?運輸安全指南”，超越了法律的要求Globalnetworkofdistributionsafetyofficers.Theyensurethatnationalandinternationalproceduresareobservedforallshipments全球分銷網(wǎng)絡的安全官員。他們確保國家和國際程序觀察所有發(fā)貨OnlineTrainingToolsforemployeesandlogisticpartners為員工和物流合作伙伴在線培訓工具27TransportationandDistributionSafetyinChina安全運輸和分布中國GlobalhighstandardsalsoapplytoChina.全球高標準也適用于中國。GroupwideT