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文檔簡介
PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)11新版公司辦公室工作計劃范文辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個上傳下達,承上啟下的關(guān)鍵位置.工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化,如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:新的一年工作思路1:在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作.2:在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手,準確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策.在承辦工作時,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,要全力而為,注意信息的搜集,及時的整理和匯報,同時要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準確的資料.在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,一定要相互理解,相互支持,換位思考,求同存異,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細微末節(jié)上糾纏.在對人處事時,要格外謹慎,不能粗心大意,謹言慎行.開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序.3:在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準確周密,處理迅速及時,保管檢索便利.二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù).三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務(wù)開支的尺度.4:深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助.實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀律.想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際.切實做到一是二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當然".新的一年辦公室工作計劃(一)、組織、群團工作計劃1:結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,積極籌建公司的黨、團、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階.定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;2:積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄.3:開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強公司員工的企業(yè)歸屬感.4:組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學習,了解掌握公司發(fā)展的思路和方向.組織員工進行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考.5:“一”、“四”、“一”、“一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓練等.6:積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等.7:結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兌現(xiàn).(二)、宣傳工作計劃1:理順公司宣傳報道渠道,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平.特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改.2:結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作.重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導(dǎo)向.3:為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評.4:通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作.5:配合公司其他部門做好宣傳報道工作.如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等.(三)、檔案管理工作計劃1:對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作.2:統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔.3:組織各部門學習檔案管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平.(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1:規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施.做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木.2:劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明.確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物.(五)、后勤保障和管理工作1:對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展.2:管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財產(chǎn)不流失.3:加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊.4:做好職業(yè)病防治工作.結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣__育,組織每年一度的春季職工體檢工作.5:開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜.6:做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜.(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃1:辦公物品由專人負責進行采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,以質(zhì)好價廉的購買,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買.2:所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,方可報銷核算.3:所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,入庫統(tǒng)一保管.4:定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,確保臺賬和實物相符,如有不符的情況追究專職人員責任.(七)、車輛管理工作計劃1:進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理.2:做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象.3:做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作.(八)、安全管理工作計劃1:從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序.2:完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事件的發(fā)生.3:做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改.4:認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作.(九)、其它綜合工作計劃1:推行管理考核制度,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核.2:做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作.3:服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作.保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔.4:強化考勤制度的實施,按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎罰的兌現(xiàn).5:推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進行抽查,獎罰兌現(xiàn),對提高和完善工作進行促進.6:抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門.7:做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符.對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系.8:根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率.PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數(shù)11
新版公司辦公室工作計劃范文〈2〉201_年安裝建設(shè)公司共青團工作總體思路和要求是:以黨的__大和__屆三中全會精神為指導(dǎo),貫徹落實集團公司黨委九屆二次全委(擴大)會議、九屆三次職代會、安裝公司十一屆二次黨委(擴大)會議、十屆三次職代會精神,根據(jù)集團公司團委201_年工作安排,以“服務(wù)企業(yè)中心工作、幫助青年成長成才”為主線,深入開展具有安裝特色的青年活動,調(diào)動各級團組織和廣大團員青年積極性、創(chuàng)造性的開展工作,為全面打造“自信活力、自強效益安裝”作出積極貢獻.為此公司團委重點要做好以下工作:強化正面引導(dǎo),構(gòu)筑青年精神支柱(一)繼續(xù)深入學習黨的“__大”及“__屆三中全會”精神.學習貫徹黨的__大和__屆三中全會精神是各級團組織重要政治任務(wù),要組織團員青年通過觀看專題片、學習輔導(dǎo)讀本、知識競賽等形式深刻領(lǐng)會,準確掌握科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),使廣大團員青年在認識上有新提高,思想上有新收獲.(二)用社會主義核心價值體系引領(lǐng)青年.抓住有利契機,利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日、紀念日,開展豐富的活動,深入開展“誦經(jīng)典、講故事、”主題教育活動,組織觀看紅色經(jīng)典系列影片、觀看建黨獻禮片、學習先進英雄人物事跡及道德模范事跡,弘揚以社會主義核心價值體系為核心的時代精神,引導(dǎo)廣大團員青年增強社會責任感和歷史使命感.(三)開展形勢任務(wù)教育活動.各級團組織要帶頭自學并帶領(lǐng)全體團員青年認真學習兩級公司201_年“兩會”精神,把公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)給廣大團員青年講透徹,引導(dǎo)青年正確認清形勢.適時開展青年思想狀況調(diào)研,了解青年思想動態(tài),為青年答疑解惑,將公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的新舉措講明白,圍繞推行項目股份制,深化勞動、人事、分配制度改革、精細化管理等重點工作,加強團員青年理解改革、支持改革、自覺參與改革的熱情,樹立與企業(yè)“同呼吸、共命運”的堅定信念,緊緊將廣大團員青年凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)上來.(四)用企業(yè)文化凝聚、塑造青年.充分利用團會、團課、宣傳(展板、板報、專欄)、QQ群網(wǎng)等陣地,積極向團員青年宣傳公司的企業(yè)文化,用企業(yè)發(fā)展愿景激勵青年,用企業(yè)價值理念引導(dǎo)青年,用企業(yè)行為制度規(guī)范青年;繼續(xù)辦好八冶安裝團委博客,將公司全年團組織重要會議、各類學習、主要活動、優(yōu)秀員工事跡、優(yōu)秀青年典型、計劃總結(jié)等內(nèi)容及時上傳下達并廣泛宣傳;深入開展具有安裝特色的青年文化建設(shè)活動,組織開展有益于青年身心健康的文體活動.強化自身建設(shè)、擴大團組織覆蓋面(一)進一步加強基層團組織建設(shè).要在生產(chǎn)、基建并重的形勢下,在公司全面推行項目股份制的形勢下,積極爭取黨組織的支持,堅持重心下移、深入基層,及時調(diào)整和設(shè)置團組織,加強團支部建設(shè),確保團組織的全面覆蓋,切實發(fā)揮團組織的橋梁紐帶作用.(二)加強團干部隊伍建設(shè).進一步堅持黨建帶團建,團組織、團干部要定期向黨組織請示匯報;關(guān)心團干部的成長和培養(yǎng),進一步提高團干部理論素質(zhì);在考核體制上,全面推行“黨群辦管理目標考核細則”,進一步細化考核項目,著力提升團組織的執(zhí)行力和落實力;在業(yè)務(wù)培訓上,逐級分類開展培訓工作,通過開展團干部培訓班、團組織業(yè)務(wù)學習,提高團干部綜合素質(zhì),把各級團干部培養(yǎng)成引領(lǐng)青年投身企業(yè)科學發(fā)展的帶頭人.(三)加強團員隊伍建設(shè).按照“政治素養(yǎng)優(yōu)、思想品德優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)”的標準,加強團員教育管理.大力宣傳和學習《八冶建設(shè)集團__青年思想引導(dǎo)手冊》,引導(dǎo)團員青年正確認識企業(yè)發(fā)展與青年成長成才之間的關(guān)系,自覺凝聚力量,投身到公司各項工作任務(wù)中去.結(jié)合公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動,各級團組織要組織團員青年積極參與學習教育,聚焦作風改進,增強服務(wù)意識,提高工作效率.繼續(xù)做好“推優(yōu)”工作,注重“育優(yōu)”、“培優(yōu)”與“推優(yōu)”環(huán)節(jié)的有效銜接,進一步規(guī)范程序,不斷提高“推優(yōu)”工作質(zhì)量.(四)為青年營造良好的工作生活氛圍.按照因地制宜、因時制宜、黨政支持、青工喜愛的原則,結(jié)合我公司青年員工較多、青年人思想活躍、公司項目部業(yè)余生活單調(diào)等因素,各級團組織要高度重視、下大力氣策劃青年文體活動,不斷活躍、豐富和規(guī)范團員青年們的業(yè)余文化生活.繼續(xù)開展乒乓球賽、羽毛球賽、拔河比賽、體操比賽、趣味運動會等體育活動;知識競賽、詩歌朗誦、書法攝影比賽等文化活動,幫助團員青年樹立積極進取、樂觀向上的工作態(tài)度和營造健康、快樂的生活氛圍.強化品牌活動,提升“青”字號價值(一)大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動,狠抓活動實效.今年,在堅持深化已有活動形式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大工作力度,重點要做好以下工作:1:堅持公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),團委、人力資源部兩部門共同策劃、共同部署,各分公司、項目部具體落實的原則進行.2:堅持工作重心下移,明確分公司、項目部為活動開展的責任主體,與各單位經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤.3:嚴格師徒管理,做到“兩個必須”:即導(dǎo)師必須具有五至六年的工作經(jīng)驗,具有較強的責任心;新進實習生必須按期全部簽訂師徒協(xié)議書.4:完善活動考核監(jiān)督機制,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即由注重形式向過程監(jiān)督考核為重心轉(zhuǎn)變,貼近量化考核的標準,貼近復(fù)合人才培養(yǎng)的需求;實現(xiàn)優(yōu)秀師徒評選由組織推薦到用成績說話、有據(jù)可依的量化考核轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)考核組織由公司相關(guān)部門主導(dǎo)到支部書記親自點評和導(dǎo)師親自打分的積極轉(zhuǎn)變.5:嚴格考核標準,初步制定各專業(yè)的《導(dǎo)師手冊》和《徒弟守則》,強化活動實際成效;對于考核不合格的實習人員,延長師徒協(xié)議履行期限,直至合格為止,并將考核結(jié)果作為新分學生實習轉(zhuǎn)正的重要依據(jù).(二)深入推進“青”字號活動.各級團組織要緊緊圍繞施工生產(chǎn),統(tǒng)籌安排今年“青”字號活動,如青工比武、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等爭創(chuàng)活動.在重點工程項目中成立青年突擊隊,以比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比施工進度、比經(jīng)濟效益、比文明施工為主要活動內(nèi)容,激發(fā)廣大青年的工作熱情,投身于公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場,作出應(yīng)有的貢獻.(三)加強青年安全生產(chǎn)工作.推進“青年安全監(jiān)督崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作.嚴格落實公司201_年安全生產(chǎn)工作專題會議精神,引導(dǎo)廣大團員青年牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,從現(xiàn)場安全、設(shè)備安全、職業(yè)健康安全等方面強化青年安全意識和防范能力,提高青年的自保、互保、聯(lián)保的能力,形成良好的企業(yè)安全文化氛圍,促進企業(yè)安全生產(chǎn).(四)加強“青年文明號”創(chuàng)建工作.以“道德講堂”為載體,“講文明、樹新風”為主線,廣泛開展道德教育,樹立可敬、可親、可學的道德榜樣,弘揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,做明禮誠信、有社會責任感的人.把推進青年文明號創(chuàng)建工作向誠信節(jié)約、職業(yè)道德素養(yǎng)、崗位技能提升等方面延伸,實現(xiàn)青年思想教育與青年崗位實踐的有機結(jié)合,使青年文明號成為企業(yè)管理創(chuàng)新的有效載體.(五)繼續(xù)開展青年志愿者服務(wù)工作.要在青年中大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,圍繞學雷鋒日、植樹節(jié)、青年節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日,組織青年志愿者積極參與環(huán)境保護、文明城市創(chuàng)建、愛心幫扶、賽會服務(wù)等志愿服務(wù)活動,機關(guān)團支部定期組織團員青年為在金單位提供周邊環(huán)境衛(wèi)生志愿服務(wù),使青年在和諧社會、和諧企業(yè)建設(shè)中展示良好
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