大學項目庫管理暫行辦法模板

大學項目庫管理暫行辦法第一條為加強本校支出預算管理，提高項目庫項目預算的編制質量，促進學校教學、科研事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，根據(jù)《中央本級項目庫管理規(guī)定（試行）》(財預[2002］358號]以及《xx市市本級項目支出預算管理暫行辦法（試行）》(xx財預[2005]74號)的相關規(guī)定以及學校實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱項目庫是指根據(jù)學?？傮w發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過必要的論證和評審后擇優(yōu)篩選的項目儲備，是對申請項目預算支出進行規(guī)范化、程序化管理的數(shù)據(jù)倉庫。納入項目庫管理的項目應是已做好前期準備工作、一經(jīng)預算批復后即可組織實施的項目。第三條學校項目庫管理是針對學校預算中安排的一次性項目經(jīng)費的管理。學校根據(jù)項目支出的性質設立教學類項目庫、科研類項目庫、硬件建設類項目庫、信息化建設類項目庫、綜合保障類項目庫以及其它類項目庫。第四條學校項目庫管理應當遵循下列原則：(一)科學論證原則。申報的項目應是已進行科學、嚴格可行性論證和評審程序的項目。(二)擇優(yōu)篩選原則。根據(jù)項目的輕重緩急、預期效益大小及受益影響范圍等綜合因素，合理確定項目安排的先后順序。(三)滾動管理原則。學校項目庫儲備今后3-5年內需實施的項目，按事業(yè)發(fā)展的需要進行滾動管理?？缒甓葘嵤┑捻椖繎?個預算年度內滾動安排資金。(四)追蹤問效原則。學校和歸口職能部門對項目的執(zhí)行全過程實施追蹤問效，逐步建立項目預算安排與執(zhí)行結果有機聯(lián)系的績效評價機制。第五條學校項目庫是編制項目支出預算的重要依據(jù)，除不可預見的特殊緊急項目外，原則上只有納入學校項目庫管理的項目才能安排預算資金。第六條學校項目庫管理的職責：(一)學校財務處的工作職責財務處代表學校行使項目庫管理的相關職責，具體如下：1、制定學校項目庫管理的規(guī)章制度；2、受理和審查各歸口管理部門以及牽涉到多部門合作的項目申報，提出項目審核意見；組織成立項目庫項目評審委員會。組織項目庫的項目清理工作。組織項目績效評價工作。(二)歸口管理部門工作職責受理和審核所歸口管理范圍內，各單位提出的項目申請；具體負責歸口管理范圍內項目可行性論證工作；對項目申報材料的真實性、準確性和完整性進行審核；對符合條件的項目擇優(yōu)篩選后申報納入項目庫；開展項目績效評價工作。(三)項目需求單位工作職責根據(jù)本單位工作職責和學校發(fā)展需要提出支出項目，開展項目前期準備工作；提供項目申報材料，確保申報資料的真實、準確、完整；向歸口管理部門提出申報項目申請，配合歸口管理部門開展項目論證和評審工作；配合財務處和歸口管理部門開展項目績效評價工作。第七條項目評審委員會依據(jù)項目與學校事業(yè)發(fā)展的緊密程度、關聯(lián)度和事業(yè)經(jīng)費的收支計劃等情況，對項目進行全方位的評審，評審意見分為“通過”、“暫緩”、“退回”和“否決”等四種結果，僅對評審意見為“通過”的項目納入項目庫管理。第八條一次性項目預算支出須從項目庫中選取，項目支出預算一經(jīng)法定程序批準，任何歸口部門和單位不得自行調整。預算執(zhí)行過程中，如發(fā)生追加、變更、終止等調整預算的，必須按照學校預算管理的相關規(guī)定程序報批。第九條逐步建立項目庫項目執(zhí)行指標評價體系，通過項目審計等程序進行事中績效跟蹤和事后績效評價。第十條各單位應嚴格遵守本辦法，對違反